THÔNG TIN TÀI LIỆU
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG KHÁCH SẠN MAYBACH – TP VŨNG TÀU GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY SKL008584 Tp.Hồ Chí Minh, tháng 7/2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA XÂY DỰNG *** THUYẾT MINH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG ĐỀ TÀI: KHÁCH SẠN MAYBACH – TP VŨNG TÀU GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH SV: NGUYỄN THỊ LỆ MY MSSV: 18155032 Tháng 07/ 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA XÂY DỰNG *** THUYẾT MINH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG ĐỀ TÀI: KHÁCH SẠN MAYBACH – TP VŨNG TÀU GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH SV: NGUYỄN THỊ LỆ MY MSSV: 18155032 Tháng 07/ 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SPKT TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc KHOA XÂY DỰNG BỘ MÔN TC & QLXD PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ My MSSV: 18155032 Ngành: Quản lý xây dựng Tên đề tài: KHÁCH SẠN MAYBACH Họ tên Giáo viên hướng dẫn: PGS TS Hà Duy Khánh NHẬN XÉT Về nội dung đề tài khối lượng thực hiện: Ưu đểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ: Đánh giá loại: Điểm: (Bằng chữ: ) TP Hồ Chí Minh, ngày tháng Giáo viên hướng dẫn (Ký & ghi rõ họ tên) năm 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SPKT TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc KHOA XÂY DỰNG BỘ MÔN TC & QLXD PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ tên Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ My MSSV: 18155032 Ngành: Quản lý xây dựng Tên đề tài: Họ tên Giáo viên phản biện: ThS Huỳnh Trung Hiếu NHẬN XÉT Về nội dung đề tài khối lượng thực hiện: Ưu đểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ: Đánh giá loại: Điểm: (Bằng chữ: ) TP Hồ Chí Minh, ngày tháng Giáo viên hướng dẫn (Ký & ghi rõ họ tên) năm 2022 Lời cảm ơn Trước hết, em chân thành cảm ơn thầy cô cán Khoa Xây dựng, trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP HCM tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt trình học Em xin chân thành cảm ơn tất quý thầy cô nhiệt tình giảng dạy chun ngành Em hết lịng biết ơn quan tâm ủng hộ thầy/cô, gia đình bạn bè Đó nguồn động viên tinh thần lớn để em theo đuổi hồn thành khóa luận Đặc biệt, em vơ tri ân hướng dẫn tận tình theo dõi sát đầy tinh thần trách nhiệm lòng thương mến thầy Hà Duy Khánh suốt trình em thực Khóa luận tốt nghiệp Cuối em muốn gửi lời cảm ơn đến toàn quý thầy cô Khoa Xây dựng, trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP HCM, người có vai trị lớn suốt trình em theo học trường Trong q trình thực Khóa luận tốt nghiệp, nhận thấy cố gắng kiến thức hạn hẹp nên nhiều thiếu sót, mong thầy bổ sung để luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! TĨM TẮT Dự án Khách sạn MAYBACH lên kế hoạch lập dự án từ tháng 12 năm 2021 Xây dựng mơ hình khách sạn với kiến trúc thống mát có hướng nhìn biển gồm 10 tầng + hầm, đặc biệt có bể bơi tầng tum Tổng mức đầu tư khoảng 32 tỷ Dự án mở mời thầu ngày 24/02/2022 Kế hoạch xây dựng vịng 18 tháng, bắt đầu thi cơng từ ngày 01/08/2022 Khách sạn MAYBACH dự án thử nghiệm hệ Gangform, hồn thiện mặt ngồi Gondola Chi phí để thi cơng dự án có phần lớn so với dự án tương tự Nhưng điều có lợi ích an tồn hơn, bề mặt bên ngồi khơng cần tơ trát Khách sạn MAYBACH hứa hẹn nên nghỉ ngơi thật thoải mái bạn đến du lịch Vũng Tàu SUMMARY MAYBACH Hotel project is planned and planned from December 2021 Building a 4-star hotel model with cool architecture overlooking the sea including 10 floors + basement, especially with a swimming pool Floor tum Total investment is about 32 billion The project was opened for bidding on February 24, 2022 Construction plan within 18 months, starting from August 1, 2022 MAYBACH Hotel is a project tested by Gangform system, finishing the exterior with Gondola The cost to construct the project is somewhat higher than that of similar projects But that also has the benefit of being safer, the outside surface doesn't need to be plastered MAYBACH Hotel promises to be a comfortable place to rest when you travel to Vung Tau MỤC LỤC CHƯƠNG LẬP DỰ XÂY DỰNG KHÁCH SẠN MAYBACH 1.1 Giới thiệu cơng trình 1.1.1 Khái quát dự án 1.1.2 Hình thức đầu tư 1.2 Phân tích thị trường sản phẩm 1.2.1 Lợi Bà Rịa – Vũng Tàu 1.2.2 Nền kinh tế 1.2.2.1 Kinh tế nước 1.2.2.2 Kinh tế tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 1.2.2.3 Dự báo tăng trưởng kinh tế tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu giai đoạn 2021-2025 1.2.3 Vấn đề xã hội 1.2.4 Phân khúc thị trường 1.2.5 Mức độ cạnh tranh 1.2.6 Kết luận 1.3 Phân tích kỹ thuật tổ chức nhân dự án 10 1.3.1 Phân tích kỹ thuật 10 1.3.1.1 Quy mơ cơng trình 10 1.3.1.2 Giải pháp mặt xây dựng 11 1.3.1.3 Tổ chức nhân vận hành Khách sạn 11 1.4 Phân tích tài dự án 12 1.4.1 Tổng mức đầu tư 12 1.4.2 Cơ cấu vốn thực dự án: 14 1.4.3 Chi phí hoạt động 14 1.4.3.1 Chi phí lãi vay 14 1.4.3.2 Chi phí năm 15 1.4.3.3 Báo cáo lãi/lỗ dự án 15 1.4.3.4 Khấu hao tài sản 16 1.4.3.5 Cân đối dòng tiền dự án 16 CHƯƠNG HỒ SƠ MỜI THẦU 20 2.1 Thủ tục đấu thầu 21 2.1.1 Chỉ dẫn nhà thầu 21 2.1.2 Bảng liệu đấu thầu 22 2.1.3 Tiêu chuẩn đánh giá Hồ sơ dự thầu 26 2.1.3.1 Tiêu chuẩn đánh giá lực tài kinh nghiệm 26 2.1.3.2 Tiêu chuẩn đánh giá lực kỹ thuật 30 2.1.3.3 Đánh giá theo phương pháp chấm điểm: 31 2.1.3.4 Đánh giá theo phương pháp đạt, không đạt: 34 CHƯƠNG LẬP DỰ TỐN CƠNG TRÌNH 38 3.1 Căn lập 38 3.1.1 Các văn 38 3.1.2 Định mức 38 3.1.3 Đơn giá 38 CHƯƠNG BIỆN PHÁP THI CÔNG 48 4.1 Phần hầm 48 4.1.1 Tính toán hệ cừ Larsen 48 4.1.1.1 Trình tự thi công 48 4.1.1.2 Thông số đất 48 4.1.1.3 Thông số hệ chống cừ Larsen 48 4.1.1.4 Phụ tải mặt đất 49 4.1.1.5 Điều kiên mực nước ngầm 49 4.1.2 Tính tốn kiểm tra tường cừ, hệ văng chống 49 4.1.3 Nội lực bên tường cừ Larsen 52 4.1.4 Nội lực chống 54 4.1.5 Hệ số ổn định tổng thể 54 4.1.6 Kiểm tra tường cừ hệ văng chống 54 4.1.7 Tính tốn kiểm tra hệ Shoring 55 4.1.7.1 Kiểm tra điều kiện độ mảnh 58 4.1.7.2 Kiểm tra bền 59 4.1.7.3 Kiểm tra ổn định tổng thể 59 4.1.7.4 Kiểm tra ổn định cục 59 4.1.7.5 Tính đường hàn 60 4.2 Phần thân: Tính tốn hệ Gangform 60 4.2.1 Cơ sở tính tốn 60 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÔNG VIỆC GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT CHỊU TRÁCH NHIỆM GS 2.4.3 Vị trí đối trọng sàn gondola u cầu có cảnh báo an toàn: cấm tự ý di dời tải thay đổi kết cấu cần gondola (cảnh báo tích hợp mã số gondola) CBAT NTP GS BCH UBAT 2.4.4 Tất sàn gondola sau lắp đặt kiểm soát dựa định vị trí mơ tả vẽ mặt gondola sau lắp mới/di dời cập nhật thông tin cho tất bên liên quan CBAT NTP GS BCH UBAT 2.5 Các vị trí lắp 2.5.1 Các vị trí phải khảo sát trước đề xuất đặt có rủi ro đưa biện pháp kiểm sốt an tồn lúc lắp đặt (vị an tồn trí cần gondola cao cần lắp đặt giàn giáo thao tác không thiết lập lối lên xuống triển khai hệ thống dây triển khai cứu sinh cho vị trí cheo leo đà đơn cao biện pháp an hay vị trí mép biên hạn hẹp ) tồn CBAT NTP GS BCH UBAT RỦI RO 2.6.1 Cần thống sử dụng đồng loại khóa giới hạn hành trình tránh tình trạng dụng khơng đồng (1 đầu dùng loại cần gạt đầu dùng loại loại nút nhấn; loại đĩa giới hạn phải đồng với loại giới hạn hành trình đề xuất phương án sử dụng loại nhất: cần gạt để tránh rủi ro bề tông/sơn kẹt nút loại nhấn) CBAT NTP GS BCH UBAT 2.7 Không 2.7.1 Tủ cấp nguồn cho gondola phải thiết kế thống riêng không dùng cho mục đích khác (bỏ quy định chi lấy điện bên trường hợp nguồn cách thiết kế gondola lấy chui cấm bên ngồi giữ cấp nguồn chui cấm cấm sử dụng mục đích khác) cho gondola tính tốn đủ số lượng/tải cho tổng số lấy nguồn gondola dự kiến sử dụng GS BCH 2.6 Các khố giới hạn hành trình khơng thống sử dụng đồng SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 98 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÔNG VIỆC RỦI RO điện gondola để sử dụng Kiểm sốt an tồn q trình lắp đặt GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT CHỊU TRÁCH NHIỆM GS 2.7.2 Trên tủ gondola thiết kế chui cấm loại công nghiệp để dùng lấy nguồn thi công chui đấu nối vào tủ kỹ thuật kiểm tra an toàn thợ điện (tủ không cho phép sử dụng ổ cấm dân dụng trường hợp tủ có tích hợp sẵn ổ dân dụng yêu cầu ngắt nguồn điện ổ này) UBAT 2.8 Kế hoạch thi công hệ thống cấp giấy phép không áp dụng 2.8.1 Nhà thầu phụ UBAT hướng dẫn quy trình giấy phép kế hoạch thi cơng phải nộp kế hoạch thi công đăng ký giấy phép thi công trước 17h ngày hôm trước cho UBAT (kế hoạch thi công cần thông tin đến NTP nắm thông tin để phối hợp thi công tránh nguy an toàn) CBAT NTP GS BCH UBAT 3.1 Ngã cao 3.1.1 Công nhân trước thi công phải kiểm tra huyết áp đủ điều kiện sức khỏe cấp phép thi công làm việc cao mép biên UBAT 3.1.2 Công nhân cấp đầy đủ dây an toàn toàn thân hướng dẫn mang cách móc dây vào vị trí chắn thi công GSAT NTP 3.2 Vật rơi 3.2.1 Căng dây đặt bảng cảnh báo cô lập khu vực bên vị trí lắp dựng cần sàn treo 3.2.2 Vật tư thiết bị không để sát mép biên yêu cầu cách mép biên 2m 3.2.3 Tất dụng cụ cầm tay (cờ lê kiềm búa ) sử dụng cao mép biên yêu cầu cột dây neo buộc/cột vào tay tránh rủi ro rơi SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 CBAT NTP GS BCH UBAT 99 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÔNG VIỆC GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH RỦI RO BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT 3.3 Gondola lắp dựng thiếu an tồn 3.2.4 Trong q trình thi công cấm chuyền vật tư thiết bị cách ném cấm đùa giỡn lúc thi công CHỊU TRÁCH NHIỆM GS 3.3.1 Giám sát việc lắp đặt theo biện pháp thi công phê duyệt hồ sơ kỹ thuật sàn gondola 3.3.2 Kiểm tra sàn treo lắp đặt đầy đủ thiết bị kiểm soát an toàn: nút dừng khẩn cấp tủ điện ELCB tủ điện thắng cáp thiết bị chống xoắn dây cáp tải & cáp an toàn 3.3.3 Đầu dây cáp bắt ốc siết cáp chiều siết đủ ốc siết cáp không bị tưa đầu dây CBAT NTP GS BCH UBAT 3.3.4 Bulong sử dụng chủng loại đầy đủ vịng đệm; bulong vị trí chịu lực lớn rung lắc có nguy tự tháo u cầu lắp đầy đủ chốt khóa/ dùng ốc để khóa 3.3.5 Đối trọng lắp đủ khối lượng cố định chắn đè trực tiếp lên khung chịu lực tránh kê gạch/cục kê để cân đối trọng 3.3.6 Ngừng thi cơng trời mưa có gió to điều kiện làm việc thiếu ánh sáng Nghiệm thu 4.1 Gondola kiểm định không đạt sau lắp yêu cầu sau đặt xong 4.1.1 Gondola sau lắp xong nghiệm thu nội bên liên quan ghi nhận biên bản; nghiệm thu nội đạt tiến hành kiểm định CBAT NTP GS BCH UBAT SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 100 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG CƠNG VIỆC GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH RỦI RO BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT lắp dựng 4.1.2 Đơn vị kiểm định phải đủ lực trình hồ sơ lực bên phê duyệt trước vào tiến hành kiểm định CHỊU TRÁCH NHIỆM GS 4.1.3 Kiểm định tiến hành theo “Quy trình kiểm định kỹ thuật an tồn sàn treo nâng người sử dụng thi công xây dựng ký hiệu QTKĐ: 03-2016/BXD” sàn treo có thiết kế khác so với hồ sơ thiết kế kiểm định phải dựa thêm vào thơng số biện pháp hồ sơ tính tốn thẩm tra 4.2 Gondola sau di dời không kiểm tra thử tải/kiểm định trước sử dụng 4.1.4 Đầy đủ bên tham gia chứng kiến kiểm định: - Kiểm định viên có chứng hành nghề & giấy giới thiệu - Đại diện bên lắp dựng - Giám sát thi cơng - Giám sát an tồn - Tư vấn giám sát CBAT NTP GS BCH UBAT 4.2.1 Gondola sau dời để lắp dựng phải kiểm tra nghiệm thu nội bộ/ kiểm định lại II VẬN HÀNH GONDOLA Kiểm tra an tồn thi cơng 1.1 Người vận hành gondola không đủ tiêu chuẩn 1.1.1 UBAT lập danh sách người đủ điều kiện vận hành có chứng vận hành thẻ an tồn nhóm liên quan công việc vận hành làm việc gondola) để kiểm soát việc cấp giấy phép kiểm tra trường UBAT SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 101 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÔNG VIỆC RỦI RO 1.2 Hệ gondola hư hỏng/sự cố trình vận hành GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT 1.1.2 Tất người đủ điều kiện vận hành phải tham gia huấn luyện vận hành nội công trường CBAT NTP 1.1.3 Công nhân kiểm tra huyết áp đạt điều kiện sức khỏe cấp phép thi công gondola UBAT 1.1.4 Bố trí tối thiểu người làm việc sàn treo Cơng nhân thi cơng khơng có chứng vận hành gondola đứng sàn treo không phép điều khiển gondola lên xuống CBAT NTP 1.2.1 Trước thi công phải tiến hành kiểm tra điều kiện an toàn gondola theo bảng checklist nhật ký theo dõi hàng ngày gondola báo cáo hình ảnh kết kiểm tra lên nhóm zalo quản lý thi cơng gondola 1.2.2 Trong trình thi chi tiết bất thường phải báo cáo cho giám sát Không thi công khắc phục xong 1.3 Vật rơi CHỊU TRÁCH NHIỆM GS CBAT NTP UBAT kiểm tra 1.2.3 Không chất nhiều vật tư sàn treo tổng tải trọng không tải trọng cho phép 1.2.4 Nhà thầu thi công phải xây dựng phương án xử lý tình khấn cấp chuẩn bị trang thiết bị cần thiết hướng dẫn diễn tập bên liên quan phê duyệt phương án CBAT NTP UBAT kiểm tra 1.2.5 Gondola định kỳ phải kiểm tra/bảo trì (2 tuần/lần bên thống nhất) có biên ghi nhận SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 102 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÔNG VIỆC RỦI RO GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT CHỊU TRÁCH NHIỆM GS 1.3.1 Khu vực bên gondola thi công phải lập cách căng dây cảnh báo bố trí bảng cảnh báo 1.3.2 Tất dụng cụ thiết bị cồng kềnh gondola phải xếp gọn gàng sàn thao tác Dụng cụ cầm tay phải cột dây neo buộc tránh rơi 1.3.3 Cấm chuyền vật tư từ gondola sàn thi công hay ngược lại việc thực có biện pháp kiểm sốt phê duyệt 1.3.4 Các cơng tác thi cơng gondola rủi ro cao gây vật rơi (đục defect be tơng mặt ngồi ) phải có biện pháp che gondola biện pháp phải UBAT cho phép (khung chắn mảng lật gia cơng lắp chắn khơng chắn gió ảnh hưởng vận hành sàn) CBAT NTP UBAT kiểm tra 1.3.5 Thường xuyên dọn dẹp vật tư dư thừa lúc thi công dọn kết thúc công việc 1.4 Ngã cao 1.4.1 Các gondola vị trí đặc biệt (trên cao không hạ xuống mặt đất) phải thiết lặp lối lên xuống/ra vào an tồn cho cơng nhân lên gondola 1.5 Sàn treo gondola va đập vào kết cấu công 1.4.2 Tất công nhân thi công gondola phải mang dây an tồn tồn thân móc vàm khóa chiều liên kết với dây cứu sinh người/dây cứu sinh; cấm móc dây an tồn vào thành lan can gondola CBAT NTP UBAT kiểm tra CBAT NTP UBAT kiểm tra SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 103 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG CƠNG VIỆC RỦI RO trình lân cận khác GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT CHỊU TRÁCH NHIỆM GS 1.4.3 Cấm công nhân leo từ gondola vào sàn thi công chiều ngược lại việc cho phép xử lý tình khẩn cấp cho phép phận an toàn 1.4.4 Khi thi công gondola cấm đùa giỡn chờm với người bên đứng lên lan can sàn thao tác dùng thùng sơn/vật tư để đứng lên 1.5.1 Các gondola vị trí đặc biệt khơng hạ xuống vị trí thấp dừng thi cơng phải có biện pháp neo buộc cố định sàn trường hợp lại phải đưa sàn xuống đất tránh mưa bão sàn va đập 1.5.2 Sàn lắp vị trí gần hoist phải có khoảng cách an tồn tránh gió to sàn va vào hoist 1.5.3 Đưa sàn treo xuống đất/đưa vào sàn chắn sau kết thúc ca làm việc CBAT NTP UBAT kiểm tra 1.5.4 Sử dụng bánh xe/mút cao su che chắn cạnh gondola hạn chế tác động va đập vào cơng trình 1.6 Rủi ro điện 1.6.1 Gondola định kỳ hàng tháng phải kiểm đo điện dán tem 1.6.2 Dây nguồn gondola phải bỏ gọn vào rọ gia công riêng để đựng dây Bố trí người canh chừng dây điện tránh rủi ro vướn dây đứt dây CBAT NTP UBAT kiểm tra 1.6.3 Tất remote gondola phải bọc nilong tránh nước mưa vào rò điện làm sàn tự vận hành rủi ro đứt cáp SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 104 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG CÔNG VIỆC RỦI RO GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT CHỊU TRÁCH NHIỆM GS 1.6.4 Việc sử dụng điện sàn phải thông qua hộp nguồn di động cấm đấu nối trực tiếp vào chui điện tủ điện sàn quy định loại thiết bị số lượng thiết bị sử dụng để tránh tải SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 105 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH CHƯƠNG ỨNG DỤNG BIM 4D, 5D VÀO QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ TIẾN ĐỘ 6.1 Dựng mơ hình BIM xuất video 6.1.1 Phần mềm Revit BIM mơ hình 3D chứa thơng tin cơng trình, dùng để khai thác chung môn, bên liên quan từ giai đoạn thiết kế ý tưởng đến giai đoạn thi cơng vận hành cơng trình Lợi ích dùng BIM: - Giảm bớt 40% yêu cầu thay đổi; Sai lệch toán với dự toán +/- 3%; Giảm 80% thời gian lập dự toán; Tiết kiệm chi phí lên đến 10%; Giảm 7% tiến độ Trong Revit phần mềm ứng dụng cho BIM kiến trúc, BIM kết cấu, BIM MEP Ưu điểm: - Tự động cập nhật mặt bằng, mặt đứng, mặt cắt, bảng thống kê giúp giảm thiểu xung đột thơng tin hình chiếu - Thống kê tự động - File 3D 2D file dễ dàng tham chiếu, kiểm tra - Thư viện tùy biến (family) - Có thể tận dụng liệu cũ - Làm việc nhóm (workset) Nhược điểm: Sử dụng PC có cấu hình mạnh sử dụng SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 106 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH Hình 6.1 Mơ hình kết cấu dựng Revit 6.1.2 Phần mềm Navisworks Navisworks công cụ Autodesk phục vụ cho quy trình BIM Là mơi trường tổng hợp nhiều mơ hình từ phần mềm khác AutoCAD, Infraworks, Sketchup, Revit, Tekla nhiều định dạng khác Mang lại nhìn tổng thể dự án, nâng cao chất lượng hồ sơ dự án đưa bước tính tốn thời gian chi phí thi cơng Navisworks phần mềm chuyên dùng quản lý dự án Phần mềm giúp xếp mơ hình, tổng hợp thơng tin hiệu quả, phát xung đột, điều chỉnh kịp thời trước thi cơng Hình ảnh hóa chương trình lập tiến độ cho dự án, giúp quản lý tiến độ chi phí - Xuất video tiến độ cho mơ hình kết cấu dựng + Bước 1: Chọn Animation công cụ → Chọn Export Animation SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 107 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH + Bước 2: Hiệu chỉnh Bảng chọn Animation Export SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 108 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH 6.2 Ứng dụng BIM 5D Giả sử thi công bị trễ tiến độ từ tháng đến tháng 11 thời tiết mưa, gió Bảng 6.1 Bảng so sánh tiến độ hồn thành, cho phí kế hoạch thực tế KHỐI LƯỢNG HOÀN THÀNH KẾ HOẠCH THÁNG Tháng 08/2022 Tháng 09/2022 Tháng 10/2022 KHỐI LƯỢNG TỔNG (%) 12.85% KHỐI LƯỢNG HOÀN THÀNH THỰC TẾ TỔNG CHI PHÍ KẾ KHỐI KL PHẦN HOẠCH LƯỢNG HẦM/THÂN (VNĐ) TỔNG (%) (%) Hầm = 72.34% (Sàn hầm: 100%;Cột bách 1,016,118,363 hầm: 5.07%) 12.85% KL PHẦN TỔNG CHI GHI CHÚ HẦM/THÂN PHÍ THỰC TẾ (%) (VNĐ) Hầm = 72.34% (Sàn hầm: 60.58%; Cột bách 1,016,118,363 hầm 0%) Công tác đào đất trễ ngày trời mưa (chi phí thiết bị tăng: 12.800.000) Đẩy nhanh thi cơng tầng hầm (chi phí nhân cơng + máy móc tăng 15.000.000) 25.44% Thân = 9.95 % (Dầm,sàn tầng 1,872,296,595 2:28.13%) 25.44% Thân = 9.95 % (Dầm,sàn tầng: 1,880,794,393 15.73%) 38.44% Thân = 25.65% (Tầng 4: 53.2%) 2,831,330,981 38.44% Thân = 25.65 % (Tầng 4: 39.24%) 2,821,921,168 HÌNH ẢNH THỰC TẾ TC SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 109 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH KHỐI LƯỢNG HOÀN THÀNH KẾ HOẠCH THÁNG Tháng 11/2022 KHỐI LƯỢNG TỔNG (%) 51.03% KHỐI LƯỢNG HOÀN THÀNH THỰC TẾ TỔNG CHI PHÍ KẾ KHỐI KL PHẦN HOẠCH LƯỢNG HẦM/THÂN (VNĐ) TỔNG (%) (%) Thân = 40.86% (Tầng 6: 3,785,774,051 46.22%) 51.03% KL PHẦN TỔNG CHI GHI CHÚ HẦM/THÂN PHÍ THỰC TẾ (%) (VNĐ) Thân = 40.86% (Tầng 6: 25.29%) 3,769,017,516 Đẩy nhanh tiến độ thi công tầng (chi phí nhân cơng + máy móc tăng 13.000.000) Đẩy nhanh tiến độ thi công tầng (chi phí nhân cơng + máy móc tăng 13.000.000) 64.04% Thân = 56.57% (Tầng 8: 4,774,715,065 46.22%) 64.04% Thân = 56.57 % (Tầng 8: 39.24%) 4,801,226,552 77.05% Thân = 72.28% (Tầng 9: 5,465,474,497 85.92%) 77.05% Thân = 72.28% (Tầng 9: 82.12%) 5,498,731,651 Tháng 02/2023 88.79% Thân = 86.47% (Dầm sàn bể 6,188,836,172 bơi: 19.5%) 88.79% Thân = 86.47% (Dầm sàn bể bơi: 6,250,636,172 19.5%) Tháng 03/2023 100.00% Thân = 100 % 100.00% Thân = 100 % Tháng 12/2022 Tháng 01/2023 6,846,450,107 HÌNH ẢNH THỰC TẾ TC 6,908,250,107 SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 110 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] CỤC THỐNG KÊ TP HẢI PHỊNG, "Tình hình kinh tế – xã hội nước quý IV năm 2020," 28 12 2020 [Online] Available: https://thongkehaiphong.gov.vn/thong-tin-kinh-te-xa-hoi/tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi-ca-nuoc-quy-iv-va-nam-2020-260.html [2] CỤC THỐNG KÊ TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU, “Thông cáo báo chí tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu tháng đầu năm 2021,” 29 06 2021 [Trực tuyến] Available: http://thongkebariavungtau.gov.vn/bai-viet-thong-ke/thong-cao-bao-chitinh-hinh-kinh-te xa-hoi-tinh-ba-ria vung-tau 6-thang-dau-nam-2021-1176.html [3] CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU, "tình hình thực kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2016-2020 phương hướng năm 2021-2025," 30 2020 [Online] Available: https://bariavungtau.gov.vn/sphere/baria/vungtau/page/xem-tin.cpx?item=5f73e7758ea5cc04b56d6f27 [4] Bất động sản Vũng Tàu, "VŨNG TÀU THIẾU TRẦM TRỌNG PHÂN KHÚC KHÁCH SẠN, CĂN HỘ DU LỊCH SAO," 03 02 2020 [Online] Available: https://www.batdongsanvungtau.com.vn/tin-tuc/tin-thi-truong/vung-tau-thieu-tram-trongphan-khuc-khach-san-can-ho-du-lich-5-sao.html [5] T t 24h, "Bất động sản du lịch Vũng Tàu thiếu phân khúc khách sạn – Cơ hội cho chủ đầu tư ?," 12 07 2019 [Online] Available: https://thongtinduan.com/thi-truong-24h/2100-bat-dong-san-du-lich-tai-vung-tau-dang-thieu-phankhuc-khach-san-5-sao-co-hoi-nao-cho-chu-dau-tu-.html [6] Địa ốc Thịnh Vượng, "Vũng Tàu – Bước tiến nhảy vọt cho ngành du lịch Việt Nam," 25 03 2020 [Online] Available: https://diaocthinhvuong.vn/vung-tau-buoc-tien-nhay-vot-cho-nganh-du-lich-viet-nam/ SVTH: NGUYỄN THỊ LỆ MY– MSSV:1815502 111 S K L 0
Ngày đăng: 17/05/2023, 15:11
Xem thêm: