Chương I Khái Quát Về Công Ty TNHH Một Thành Viên Khai Thác Khoáng Sản Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội CHƯƠNG[.]
Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội CHƯƠNG I: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC KHỐNG SẢN I Q trình hình thành phát triển Công ty Giới thiệu chung Công ty - Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Một Thành Viên khai thác khoáng sản - Viết tắt: Cơng ty khai thác khống sản - Tên giao dịch quốc tế: Mineral One member Limited Liability Company (viết tắt: Mineral Ltd) - Địa điểm trụ sở chính: Phường Cẩm Sơn - TX Cẩm Phả - Quảng Ninh - Điện thoại: 0333.863.742 - Fax: 0333.711.057 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty khai thác khống sản: Cơng ty TNHH thành viên khai thác khống sản - Tiền thân Xí nghiệp khai thác khống sản thành lập từ năm 1996 theo định số 509/QĐBQP ngày 18/04/1996 Bộ trưởng Bộ Quốc phịng Cơng ty TNHH thành viên khai thác khoáng sản chuyển đổi từ Xí nghiệp khai thác khống sản theo định số 3134/QĐ-BQP ngày 24/08/2010 Bộ trưởng Bộ Quốc phịng, Cơng ty Tổng Cơng ty Đông Bắc, Tổng công ty Đông Bắc đầu tư 100% vốn điều lệ tổ chức hình thức Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Kể từ tháng 10 năm 2010 Công ty khai thác khống sản thức hoạt động theo mơ hình Công ty TNHH thành viên Là doanh nghiệp hạch tốn độc lập có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, Cơng ty khai thác khống sản chủ động mở tài khoản tiền Việt Nam ngân hàng đầu tư phát triển Chi nhánh Cẩm Phả - Quảng Ninh Sau 15 năm (1996- 2011) kể từ ngày thức thành lập, Cơng ty khai thác khống sản không ngừng phát triển không chiều rộng mà chiều sâu Tính đến hết ngày 31 tháng 12 năm 2011, tổng số cán công nhân viên Công ty lên tới 557 người tổng số vốn kinh doanh 30.000.000.000 VNĐ SV:Đỗ Thùy Ninh Lớp: QL13-09 Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội Công ty khai thác khoáng sản trở thành doanh nghiệp vững mạnh ln hồn thành vượt mức kế hoạch sản xuất hàng năm Tổng Công ty giao thực tốt việc huấn luyện dự bị động viên, sẵn sàng chiến đấu * Các thành tích mà Cơng ty đạt năm qua: Công ty đạt danh hiệu cao quý: Huân chương Lao động hạng 3, Bằng khen Thủ tướng Chính Phủ, Bằng khen Bộ Quốc Phòng nhiều danh hiệu cao quý khác II Chức năng, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh Cơng ty khai thác khống sản: Chức Cơng ty khai thác khống sản Doanh nghiệp khai thác than, khai thác lộ thiên chủ yếu Công ty phép kinh doanh theo giấy đăng ký kinh doanh Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Quảng Ninh cấp, có đầy đủ tư cánh pháp nhân để hạch toán độc lập Nhiệm vụ Công ty Thực tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh than huấn luyện công binh theo biên chế Tổng công ty giao Đảm bảo kinh doanh có lãi, thực tốt nghĩa vụ với Nhà nước, hoàn thành tốt tiêu kinh tế, sản xuất kinh doanh theo kế hoạch Tổng công ty Đảm bảo người lao động việc làm, thu nhập ổn định hàng tháng, đời sống ngày cải thiện, chăm lo tốt đời sống vật chất tinh thần người lao động Ngành nghề kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Công ty khai thác, chế biến thu gom loại than: than cứng, than non than bùn Ngoài Cơng ty cịn tiến hành khai thác loại khống sản như: quặng sắt, quặng kim loại không chứa sắt, quặng kim loại quý hiếm, khai thác đá, cát, sỏi, đất sét nhiều loại hình sản xuất kinh doanh khác SV:Đỗ Thùy Ninh Lớp: QL13-09 Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội Cơng nghệ sản xuất (quy trình kinh doanh) Cơng ty khai thác khống sản: Cơng ty khai thác khoáng sản áp dụng phương pháp khai thác lộ thiên nhằm tận dụng tối đa điều kiện địa chất vỉa than Công nghệ khai thác than lộ thiên : Khoan - nổ mìn Xúc đất đá Xúc than Vận Tải Vận tải Bãi thải Kho than Hình : Sơ đồ cơng nghệ khai thác than lộ thiên Tồn quy trình cơng nghệ SX Cơng ty khái qt qua hình LỘ THIÊN Than lé vØa Ph¬ng tiƯn bèc xóc ThiÕt bÞ vËn chun B·i than ( Kho Mỏ) Xuất Nguyờn Khai Công ty Cảng Than xuất Công ty Cảng SV: Thựy Ninh Sàng tuyển Than cục xuất Công ty Cảng Lp: QL13-09 Lun Vn Tt Nghip Trường ĐH Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội Sản phẩm: Là Cơng ty khai thác khống sản trực thuộc Tập đồn Than – Khống sản Việt Nam nên sản phẩm Công ty chủ yếu Than: Chất lượng than: Trong khu vực mỏ Khe Chàm II vỉa than có nhãn hiệu Antraxit, bán Antraxit III Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty khai thác khống sản Mụ hình cấu tổ chức cơng ty: GIÁM ĐỐC ( CTHĐQT) PHĨ GIÁM ĐỐC CHÍNH TRỊ PHỊN G TỔ CHỨC LAO ĐỘNG VĂN PHỊNG CƠNG TY PHĨ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH PHỊNG CHÍNH TRỊ PHĨ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHỊNG KẾ TỐN TÀI CHÍNH PHỊNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN PHỊN G KẾ HOẠCH KINH DOANH PHĨ GIÁM ĐỐC AN TỒN – BẢO HỘ PHÒNG PHÒNG KỸ THUẬT CƠ ĐIỆN VẬT TƯ SẢN XUẤT PHỊNG AN TỒN BẢO HỘ LAO ĐỘNG Bộ máy quản lý Cơng ty khai thác khống sản tổ chức theo kiểu trực tuyến chức cú cỏc phận tham mưu chức hỗ trợ điều hành, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Là đơn vị sản xuất kinh doanh với sản phẩm than, Cơng ty tổ chức sản xuất tiêu thụ sản phẩm theo điều hành chung dây chuyền sản xuất than Tổng cơng ty Đơng Bắc tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống Sản Việt Nam Hiện Cơng ty khai thác khoáng sản thực quản lý chia theo cấp quản lý: cấp Công ty, cấp công trường phân xưởng, cấp tổ đội sản xuất Công ty thực quản lý Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty có quyền hạn cao chịu trách nhiệm trực tiếp trước Tổng cơng ty, sau 04 phó giám đốc kế tốn trưởng đạo cỏc phũng ban, công trường, phân xưởng SV:Đỗ Thùy Ninh Lớp: QL13-09 Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội Tổng số lao động tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2011 557 người bố trí 09 phịng ban 08 Cơng trường, phân xưởng - Tổ sản xuất Chức nhiệm vụ phũng ban 2.1- Ban Giám đốc: Do Bộ Quốc phịng bổ nhiệm gồm: + Giám đốc Cơng ty kiêm Chủ tịch Công ty: Điều hành điều lệ Công ty, phân công phối hợp công tác phó Giám đốc Giám đốc phải chịu trách nhiệm trình sản xuất kinh doanh, huấn luyện quân dự bị động viên Công ty thực nghĩa vụ với Nhà Nước + Phó Giám đốc Chính trị: bí thư Đảng ủy, phụ trách tồn cơng tác trị đơn vị Chỉ đạo điều hành phịng Chính trị Tổ chức lao động thực công tác tuyên truyền, giáo dục trị, thi đua khen thưởng cơng ty chế độ sách người lao động + Phó Giám đốc tài chính: Thực cơng việc quản lý tài Cơng ty, đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh; chịu trách nhiệm cơng tác kế tốn tài Cơng ty + Phó Giám đốc kinh doanh: Thực công việc liên quan đến chế biến tận thu đất đá lẫn than, quản lý công tác đầu tư xây dựng công ty Điều hành hoạt động dự án ngồi than Cơng ty + Phó Giám đốc Kỹ thuật - an toàn: Thực công việc quản lý kỹ thuật, công nghệ khai thác, vận tải, chất lượng sản phẩm khai thác, thoát nước, thăm dị bổ sung khống sàng, tổ hợp cơng nghệ mặt chịu trách nhiệm an toàn với biện pháp kỹ thuật giới hạn quản lý liên quan; phụ trách chung cơng tác an tồn, bảo hộ lao động, phòng chống thiên tai, phụ trách toàn hệ thống an toàn lao động, thiết lập quy định, quy chế, thể chế cho hoạt động hệ thống an toàn làm việc hiệu tốt + Kế tốn trưởng: Phụ trách cơng tác kế tốn, thống kê tài doanh nghiệp theo quy định Luật kế toán, luật thống kê điều lệ kế tốn trưởng Trực tiếp đạo cơng tác hạch tốn kế tốn, tài chính; quản trị tài chính, chi phí, quan hệ với ngân hàng, tổ chức tín dụng nước; quản trị cơng nợ, tốn cơng nợ, kiểm kê, lý tài sản cố định SV:Đỗ Thùy Ninh Lớp: QL13-09 Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội 2.2- Cỏc phũng chức năng: Đều phịng trực thuộc cơng ty, có trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc việc định, đồng thời có nhiệm vụ thực thi mệnh lệnh Giám đốc Tổ chức cỏc phũng ban tuân thủ theo quy định biên chế Bộ Quốc phòng Phòng kế hoạch kinh doanh: Tham mưu cho Giám đốc công tác kế hoạch tổng hợp (KHSX, kỹ thuật, tài chính) thống tồn cơng ty, tốn khốn chi phí; tham mưu giúp Giám đốc ký kết hợp đồng kinh tế lý HĐ kinh tế quy định pháp luật Phòng Cơ điện, vật tư, vận tải: Tham mưu cho Giám đốc cân KHSX,tìm mua dự tù nguồn vật tư Quản lý hệ thống cung cấp lượng, hệ thống trang thiết bị điện, thiết bị bốc xúc - vận tải, phục vụ sản xuất Phịng An tồn bảo hộ lao động: Quản lý, giám sát cơng tác an tồn bảo hộ lao động, đồng thời phát cố để ngăn chặn kịp thời Phòng Kỹ thuật sản xuất: Quản lý kỹ thuật công nghệ khai thác lộ thiên theo quy định, quy trình Tổng cơng ty Nhà nước Tham mưu giúp việc cho Giám đốc việc xây dựng đồ hướng dẫn khai thác, XDCB nghiệm thu khối lượng mỏ Phòng tổ chức lao động: Tổ chức sản xuất để tiết kiệm hao phí lao động, tổ chức cán bộ, đào tạo, quản lý lao động khoa học, quản lý tiền lương Phịng Kế tốn - tài chính: Tổ chức công tác KT - TC theo với quy định điều lệ tổ chức kế toán Nhà nước, quy định TVN Tham mưu giúp việc cho Giám đốc công tác quản lý sử dung vốn , cơng tác hạch tốn, báo cáo Giám đốc kịp thời kết hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị tồn Cơng ty Văn phịng Cơng ty: Tham mưu, giúp Giám đốc thực chủ trương chương trình cơng tác Giám đốc, quản lý nghiệp vụ văn phòng, chuyển, nhận, lưu công văn, quản lý phương tiện tài sản Phòng Đầu tư xây dựng bản: Xây dựng chiến lược, kế hoạch tiến độ thực đầu tư; lập kế hoạch chuẩn bị, kế hoạch thực thực đầu tư cơng trình Công ty, đưa dự án đầu tư vào khai thá sử dụng đạt mục đích dự án SV:Đỗ Thùy Ninh Lớp: QL13-09 Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh Cơng Nghệ Hà Nội Phịng Chính trị: quản lý, tổ chức thực công tác Đảng, cơng tác trị Văn hóa- thể thao; thi đua khen thưởng, tuyên truyền IV Các nguồn lực Công ty Vốn : Vốn yếu tố có tính chất định tới tồn phát triển doanh nghiệp Vốn kinh daonh bao gồm vốn cố định vốn lưu động hình thái giá trị tài sản MMTB dùng hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc quyền quản lý sử dụng doanh nghiệp Ngoài cũn cú vốn chủ sở hữu vốn vay a- Cơ cấu nguồn vốn Cơ cấu nguồn vốn phản ánh bình quân đồng vốn kinh doanh Công ty sử dụng có đồng vay nợ, có đồng vốn chủ sở hữu Hệ số nợ hệ số vốn chủ sở hữu hai tỷ số quan trọng phản ánh cấu nguồn vốn Biểu 1: Cơ cấu vốn Công ty qua năm 2009 – 2011 Đơn vị: Triệu đồng Năm 2009 Số lượng Tổng vốn 162.53 Tỷ trọng (%) Năm 2010 Số lượng 100 250.20 6.839 4,21 155.70 Năm 2011 Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) So sánh tăng, giảm 2010/2009 Số tuyệt % đối 87.66 53,93 So sánh tăng, giảm 2011/2010 Số tuyệt đối % 93.696 37,4 100 343.89 9.750 3,90 15.132 4,40 2.911 42,56 5.382 95,79 240.45 96,1 328.76 95,60 84.75 54,43 88.314 100 Chia theo sở hữu - Vốn chủ sở hữu - Vốn vay 55,2 36,7 Chia theo tính chất - Vốn cố định 15.696 96,57 172.42 68,9 290.09 84,35 15.45 9,85 117.67 - Vốn lưu động 5.575 3,43 77.782 31,0 53.804 15,65 72.20 1295,1 -23.978 Nguồn: Phòng Tài Chính Kế Tốn 68,2 30,8 Tổng nguồn vốn Công ty cuối năm 2011 343.899 triệu đồng, tăng 93.696 triệu đồng Nguồn vốn Công ty năm 2011 tăng so với năm 2010, vốn chủ sở hữu tăng 5.382 triệu đồng tương ứng tăng 55,20% vay nợ tăng 88314 triệu đồng tương ứng tăng 36,73% SV:Đỗ Thùy Ninh Lớp: QL13-09 Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội Nguồn vốn cách tăng nguồn vốn chủ sở hữu, doanh nghiệp cịn vay nợ từ bên ngồi, chiếm dụng vốn đơn vị khác chiếm 95,60% vào năm2011 b- Cơ cấu tài sản Tổng tài sản doanh nghiệp năm 2011 tăng 93.696 triệu đồng so với năm 2010 lượng tăng tài sản dài hạn (tăng 117.674 triệu đồng tương ứng tăng 68,25%) lớn so với lượng giảm tài sản ngắn hạn (giảm 23.978 triệu đồng tương ứng giảm 30,83%) so tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản Công ty (chiếm 68,91% tổng tài sản thời điểm cuối năm 2011) Tỷ suất đầu tư vào tài sản dài hạn Công ty thời điểm cuối năm (84,35%) lớn đầu năm(68,91%) 15,44%, Nhân lực Với Công ty khai thác khống sản lao động yếu tố quan trọng Nhân tố trực tiếp tạo sản phẩm cho Công ty thông qua phương tiện sản xuất máy móc thiết bị yếu tố đầu vào nguyờn nghiờn vật liệu Biểu 2: Cơ cấu nhân lực Công ty qua năm 2009 – 2011 Đơn vị: Người Năm 2009 Số lượng Tổng số lao động 395 Tỷ trọng (%) 100 So sánh tăng, So sánh tăng, Năm 2010 Năm 2011 giảm giảm 2010/2009 2011/2010 Tỷ Tỷ Số Số Số trọng Số lượng trọng tuyệt % tuyệt % lượng (%) (%) đối đối 479 557 Phân theo tính chất lao động - Lao động trực tiếp 275 69,62 335 69,94 362 64,99 60 21,81 27 8,06 - Lao động gián tiếp 120 30,38 144 30,06 195 35,01 24 20 51 35,42 - Nam 372 94,18 444 92.69 519 93,18 72 19,35 75 16,89 - Nữ 23 5,82 35 7,31 38 6,82 12 52,17 8,57 - Đại học đại học 32 8,10 51 10,65 67 12,03 19 59,38 16 31,37 - Cao đẳng trung cấp 30 7,60 46 9,60 58 10,41 16 53,33 12 26,09 PTTH THCS 333 84,30 382 79,75 432 77,56 49 14,71 50 13,09 - Trên 45 tuổi 32 8,10 33 6,89 41 7,36 3,13 24,24 - Từ 35 tuổi đến 45 tuổi 142 35,95 156 32,57 178 31,96 14 9,86 22 14,10 - Từ 25 tuổi đến 35 tuổi 161 40,76 167 34,86 182 32,68 3,73 15 8,98 - Dưới 25 tuổi 60 15,19 123 25,68 156 28,01 63 105 33 26,83 Phân theo giới tính Phân theo trình độ Phân theo độ tuổi Nguồn: Phòng Nhân Sự SV:Đỗ Thùy Ninh Lớp: QL13-09 Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội * Cơ cấu lao động: Trong năm 2011 tổng số công nhân viên Công ty Khai thác khoáng sản tăng 82 người so với năm trước Trong cơng nhân sản xuất chiếm tỷ trọng cao, đạt 57,27% thời điểm cuối năm 2010 49,43% thời điểm cuối năm 2011, lại phục vụ, phụ trợ lao động quản lý - Tình hình tổ chức sản xuất lao động Công ty 3.1 Tổ chức quản lý cấp phân xưởng Bộ máy sản xuất chia thành công trường, phân xưởng, tổ đội sản xuất Mỗi cơng trường, phân xưởng có phận quản lý đ ộc lập theo sơ đồ sau: Quản đốc Phó QĐ sản xuất Phó QĐ Kỹ thuật Phó QĐ Cơ điện Tổ phục vụ, phụ trợ Nhân viên kinh tế Các Tổ sản xuất Sơ đồ cấu phân xưởng Với cấu tổ chức quản lý chặt chẽ từ Công ty tới công trường, phân xưởng vấn đề chun mơn hố Cơng ty khai thác khống sản điều tất yếu thực 3.2 Tình hình sử dụng lao động * Cơ cấu chất lượng lao động Công ty khai thác khống sản Cơng ty sản xuất thuộc ngành công nghiệp nặng với quy mô lớn quản lý nhiều máy móc thiết bị đại Cơng nhân kỹ thuật chiếm tỷ trọng cao tồn Cơng ty Đội ngũ công nhân viên Công ty ngày trẻ hố, trình độ kỹ năng, tay nghề, kỹ thuật ngày nâng cao Cơ cấu doanh nghiệp có xu hướng giảm thiểu lao động gián tiếp SV:Đỗ Thùy Ninh Lớp: QL13-09 Luận Văn Tốt Nghiệp Trường ĐH Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội *Chế độ, điều kiện làm việc tổ chức đời sống tinh thần cho người lao động Công ty xây dựng chế độ làm việc phù hợp với khu vực ngành nghề sản xuất: Chế độ làm việc cỏc phũng ban làm việc ngày/ tuần ngày làm việc 8h nghỉ thứ chủ nhật; với công trường, phân xưởng chế độ làm việc theo chu kỳ đảo ca nghịch làm việc 8h/ca, tuần làm việc ngày/tuần nhiên điều kiện sản xuất kinh doanh Công ty số phân xưởng công trường lộ thiên làm việc theo chế độ liên tục cơng nhân bố trí nghỉ ln phiên tuần - Để hợp lý hóa sản xuất theo giai đoạn năm kế hoạch giám đốc Cơng ty tổ chức sản xuất theo chế độ kíp giao ca chỗ công trường, phân xưởng: + Kíp từ đến 12 + Kíp từ 12 đến 18 + Kíp từ 18 đến 24 + Kíp từ 24 đến Do yêu cầu sản xuất Giỏm đục cơng ty huy động người lao động làm thêm Số làm thêm ngày không giờ, tổng số làm thêm năm người không 200 3.3 Cơng tác an tồn, bảo hộ lao động Cơng ty khai thác khống sản: Cơng ty thành lập Ban Chỉ huy An toàn VSLĐ Đội phòng cháy chữa cháy (PCCC) (chia làm tổ) Ban Chỉ huy làm chức thường xuyên kiểm tra công tác PCCC; tổ chức kiểm định đăng ký loại máy móc, thiết bị… Để đảm bảo AT-VSLĐ-PCCN, Công ty củng cố lại máy làm công tác bảo hộ lao động, phân định rõ trách nhiệm công tác AT-VSLĐ cho cán cấp quản lý, tổ chức trị người lao động SV:Đỗ Thùy Ninh 10 Lớp: QL13-09