82 Thứ tư, Yêu cầu ngày càng cao về các tiêu chuẩn hàng nông sản như vệ sinh an toàn thực phẩm, chứng nhận xuất xứ Nhằm bảo vệ lợi ích người tiêu dùng, bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và cũng là một bi[.]
82 Thứ tư, Yêu cầu ngày cao tiêu chuẩn hàng nơng sản vệ sinh an tồn thực phẩm, chứng nhận xuất xứ Nhằm bảo vệ lợi ích người tiêu dùng, bảo vệ tài nguyên thiên nhiên cũng biện pháp để bảo hộ thị trường nước, quốc gia giới áp dụng ngày nhiều hàng rào kỹ thuật Việt Nam cũng đưa nhiều quy định quy cách, phẩm chất hàng nông sản, đặc biệt nguyên liệu đầu vào, để đảm bảo chiến lược xuất nông sản Việt Nam Với quan tâm đầu tư chưa mức vấn đề này, đặc biệt với sản phẩm gỗ, sản phẩm chăn nuôi trồng trọt, Lào đứng trước nhiều vấn đề xuất nông sản, kể với thị trường Việt Nam thị trường khác 3.1.3 Quan điểm việc tăng cường xuất hàng nông sản nước CHDCND Lào Thứ nhất, Tăng cường chiến lược XK hàng nông sản chủ đạo, sản phẩm tiềm năng: Quan điểm khai thác điểm mạnh hàng nơng sản chủ đạo gỗ, gạo, mía XK Lào sang Việt Nam Đồng thời, tìm kiếm, phát sản phẩm tiềm hoa quả, cao su, thịt bò, Thứ hai, Gia tăng giá trị cho hàng nông sản: Gia tăng hàm lượng công nghệ, chuyển đổi từ chuyên XK hàng nông sản thô, sang nông sản qua chế biến, chế biến thành sản phẩm hoàn chỉnh Thứ ba, Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho hoạt động XK hàng nông sản Lào sang Việt Nam: Chủ trương dành ưu tiên cao, tập trung nguồn lực cho phát triển sản xuất, thu hút lao động để tăng sản lượng XK hàng nông sản Nâng cao nhận thức kiến thức người sản xuất nơng sản sản phẩm an tồn, quy trình chuẩn quốc tế Đồng thời, nâng cao hiểu biết người lao động tri thức nghiệp vụ XNK quốc tế Thứ tư, Hoàn chỉnh hệ thống luật pháp đổi chế quản lý phù hợp với tình hình XK hàng nơng sản nước quốc tế: Chú trọng đổi chế quản lý XK phù hợp với yêu cầu kinh tế nước bối cảnh thương mại giới, hoàn chỉnh khung pháp lý nâng cao lực quản lý điều hành XK, bao gồm định hướng, xây dựng chiến lược cũng thực biện pháp ngắn hạn có trọng 83 tâm, hiệu quả, tạo môi trường tốt cho hoạt động DNXK Tăng cường chuyển dịch cấu kinh tế tiếp tục đổi chế quản lý; hoàn chỉnh hệ thống luật pháp; nâng cao hiệu sức cạnh tranh DN cũng toàn kinh tế làm khâu then chốt, có ý nghĩa định việc mở rộng kinh doanh xuất-nhập khẩu, hội nhập quốc tế 3.1.4 Định hướng việc tăng cường chiến lược xuất hàng nông sản doanh nghiệp Lào đến năm 2024 Một là, Phát triển mặt hàng nông sản chủ lực (gạo, cà phê, rau quả) mặt hàng có tiềm mạnh giá sản phẩm, sản lượng, chất lượng, điều kiện mơi trường thuận lợi lao động có tay nghề sản xuất truyền thống lâu đời,theo hướng chun mơn hố, đại hoá, tạo bước nhảy vọt mặt hàng Tạo điều kiện cho ngành nông sản tăng trưởng nhanh, ổn định, bền vững hiệu Hai là, Lấy xuất làm mục tiêu cho phát triển toàn ngành, mở rộng thị trường xuất đồng thời phát triển tối đa thị trường nội địa Tập trung phát triển mạnh sản phẩm nông sản chế biến công nghiệp, sản xuất nguyên liệu đáp ứng cho thị trường nước vànước ngoài, giảm nhập siêu, nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm ngành Ba là, Quản lý phát triển nguồn nhân lực số lượng chất lượng cho phát triển bền vững ngành nông sản chủ lực Bốn là, Phát triển ngành chế biến nông sản trở thành ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn XK, đáp ứng ngày cao nhu cầu tiêu dùng thị trường nước, nước ngồi có sức cạnh tranh cao, sử dụng cơng nghệmới, khí phương tiện kỹ thuật đại, với sử dụng lao động nguồn nhân lực chun mơn hóa dây chuyển sản xuất chế biến nông sản, tạo nhiều việc làm cho xã hội, nâng cao khả cạnh tranh, góp phần đưa kinh tế đất nước hội nhập vững kinh tế khu vực giới Năm là, Đảm bảo cho đơn vị SXKD nông sản phát triển hiệu sở công nghệ mới, tiên tiến; hệ thống quản lý chất lượng toàn diện; quản lý lao động, 84 quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tế.Xuất phát từ mục tiêu tồn ngành nơng sản chủ lựctrong hướng phát triển tới, doanh nghiệp SXKD nông sản cần: Tổ chức, xếp đổi doanh nghiệp; Tăng suất cách thâm canh, trọng chăm sóc, thu họach, chế biến bảo quản nông sản chủ lực; Đẩy mạnh hợp tác, đầu tư đa dạng hóa sản phẩm: chế biến nơng sản chất lượng cao, chế biến sâu, nông sản thành phẩm,v.v ; Điều tra nghiên cứu phát triển thị trường tiêu thụ; Phát triển thành tập đoàn cà phê, gạo rau mạnh đến năm 2024;Giải công ăn việc làm cho đồng bào dân tộc thiểu số; Góp phần tồn ngành nơng sản phát triển 3.2 Giải pháp tăng cường chiến lược xuất nông sản doanh nghiệp Lào sang thị trường Việt Nam đến năm 2024 3.2.1 Giải pháp tăng cường chiến lược xuất nông sản doanh nghiệp Lào sang thị trường Việt Nam 3.2.1.1 Thành lập Hiệp hội xuất nông sản Lào sang Việt Nam - Tạo dựng cộng đồng chia sẻ hội, chuyên mơn, kinh nghiệm xuất nơng sản Nhờ có liên kết này, doanh nghiệp xuất nhận đơn hàng lớn hơn, chia sẻ đơn hàng với nhau, tạo nên mạng lưới trao đổi - Tạo dựng vị ngành nghề Việc có cộng đồng chung giúp doanh nghiệp dễ dàng việc tiếp xúc, đề đạt, góp ý với sách nhà nước Đó cũng điều kiện tốt đàm phán quốc tế - Được bảo vệ lợi ích hoạt động xuất nơng sản Vai trị hiệp hội lớn việc cung cấp thơng tin, bảo vệ lợi ích cho hội viên Các thành viên hiệp hội bảo vệ nhiều biện pháp Các khó khăn giải thông qua hiệp hội, tổ chức tập thể chia sẻ với doanh nghiệp thường đem lại hiệu tốt Vấn đề mà hiệp hội cần làm phải nâng cao nhận thức doanh nghiệp, hướng đến xuất bền vững - Hiệp hội cần tăng cường cung cấp thông tin cho doanh nghiệp,