Microsoft Word CHUONG 1 TIEN DO NGANG LUONG DUC LONG (DR ENG 2007) TCTC CHUONG1 DOC 1 CHÖÔNG 1 TIEÁN ÑOÄ THI COÂNG PHÖÔNG PHAÙP TIEÁN ÑOÄ NGANG Coâng taùc thieát keá toå chöùc thi coâng goàm 2 noäi du[.]
CHƯƠNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ NGANG Công tác thiết kế tổ chức thi công gồm nội dung chính: - Thiết kế tiến độ thi công ( chương 1,2,3) - Thiết kế tổng bình đồ công trường ( chương 4,5,6) 1.1 Tiến độ thi công gì? Tiến độ thi công tài liệu thiết kế lập sở biện pháp kỹ thuật thi công nghiên cứu kỹ, nhằm ấn định: Trình tự tiến hành công tác LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC Quan hệ ràng buộc dạng công tác với Thời gian hoàn thành công trình Nhu cầu nhân, tài, vật lực cần thiết cho thi công vào thời gian định 1.2 Các bước lập tiến độ thi công 1.Xác định mục tiêu tiến độ cần lập 2.Thành lập Cơ Cấu Phân Chia Công Việc (WBS) cách phân chia công trình thành thành phần ( kiến trúc kết cấu) 3.Liệt kê công tác thi công cho thành phần 4.Chọn biện pháp thi công, chọn máy móc thi coâng LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC 5.Xác định trình tự thi công mối quan hệ trước sau công tác 6.Xác định khối lượng công tác 7.Xác định số ngày công, ca máy cần thiết dựa vào định mức Ví dụ: Số ngày công = (khối lượng) x (số ngày công/ đơn vị khối lượng) 8.Dự tính thời gian thực công tác Tính số công nhân máy móc 9.Thành lập tiến độ Xác định thời gian hoàn thành dự án 10.Điều chỉnh tiến độ, xếp lại cho hợp lý 11.Lập danh mục nhu cầu vật liệu, nhân công, máy móc, phương tiện… LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC 1.3 Trình tự thi công Bất kỳ công trình xây dựng phải tôn trọng trình tự kỹ thuật thiết yếu trình xây dựng nhằm đảm bảo: chất lượng, độ ổn định, an toàn lao động Luôn ghi nhớ nguyên tắc sau: 1.Ngoài công trường trước, công trường sau (LÀM ĐƯỜNG, ĐIỆN, NƯỚC, TỪ NGỒI VỀ ĐẾN CƠNG TRƯỜNG) 2.Ngoài công trình trước, công trình sau (SAN NỀN, LÀM RÃNH TIÊU THOÁT NƯỚC, LÀM ĐƯỜNG NỘI ĐỊA, KHO BÃI, LÁN ) 3.Dưới mặt đất trước, mặt đất sau, chỗ sâu trước, chỗ nông sau 4.Cuối nguồn làm trước, đầu nguồn làm sau LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC 5.Kết cấu trước, trang trí sau Kết cấu từ lên trang trí từ xuống 1.4 Phương pháp tiến độ ngang Phương pháp tiến độ ngang Henry L.Gantt sáng lập ( gọi tiến độ Gantt) tiến độ dạng đồ thị biểu diễn quan hệ công tác thời gian Ví dụ : Lập tiến độ ngang thi công BTCT sàn vòng ngày LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC Tên công tác ĐV Khối Định lượng mức Số Thời Số lượng công gian công (công/ Cốt thép sàn T Bê tông sàn m3 thi công nhân đvkl) Cốp pha sàn m2 Ngày (công) (ngày) (CN) 300 0.3 30 10 14.6 43.8 15 24 2.5 60 60 LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC 6 BIỂU ĐỒ NHÂN LỰC người ngày Ghi chú: Định mức lấy dựa theo "Định mức dự toán XDCB khu vực TPHCM" (Ban hành kèm theo định số 1242/1998/BXD ngày 25/11/1998 Bộ Xây Dựng) LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC 1.5 Bieåu đồ nhân lực Người ta đánh giá biểu đồ nhân lực tốt hay xấu thông qua điểm sau: 1.Biểu đồ nhân lực tổ đội công nhân chuyên nghiệp phép dao động phạm vi 10-15% (vì thực tế nhiều công việc lặt vặt chưa xét đến công nhân có khả nâng cao suất họ lên) 2.Mức độ dao động nhân lực tiến độ không vượt giới hạn cho trước Nếu vượt phải điều chỉnh lại nhằm tận dụng số nhân lực sẵn có nhằm giảm chi phí tuyển mộ, lán trại 3.Biểu đồ nhân lực đỉnh cao vọt ngắn hạn chỗ trũng sâu dài hạn, phép có chỗ trũng sâu ngắn hạn LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC 4.Người ta thường sử dụng hai hệ số sau để đánh giá biểu đồ nhân lực: a Hệ số bấtiều hòa max K1 = Amax / Atb K1 tốt Amax = số công nhân cao Atb = số công nhân trung bình biểu đồ nhân lực: tổng số công lao động/ tổng thời gian thi công b Hệ số phân bố lao động K2 = S dư / S; K2 tốt S dư = số công dư S = tổng số công lao động LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC 1.6 Điều chỉnh tiến độ ( xem bảng trang bên) LUONG DUC LONG (DR.ENG-2007) - TCTC -CHUONG1.DOC 10