Đang tải... (xem toàn văn)
CHƯƠNG 2 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng LỜI CẢM ƠN Sau khoảng thời gian học tập và làm Luận văn với sự giúp đỡ quý báu, tận tình của thầy giáo PGS TS Bùi Văn Vịnh, PGS TS Nguyễn Xuân Phú và các thầ[.]
Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng LỜI CẢM ƠN Sau khoảng thời gian học tập làm Luận văn với giúp đỡ quý báu, tận tình thầy giáo PGS.TS Bùi Văn Vịnh, PGS.TS Nguyễn Xuân Phú thầy giáo, cô giáo trường Đại học Thuỷ Lợi, bạn bè đồng nghiệp với nỗ lực cố gắng học tập, tìm tịi, nghiên cứu, tích lũy kinh nghiệm thực tế thân, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài " Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam" Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo cán cơng nhân viên Phịng Đào tạo Đại học & Sau Đại học, Khoa Cơng trình, Trường Đại học Thủy lợi giảng dạy, tạo điều kiện giúp đỡ tác giả suốt trình thực luận văn Đặc biệt tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Bùi Văn Vịnh, PGS.TS Nguyễn Xuân Phú đã tận tình hướng dẫn, bảo cung cấp thông tin khoa học quý báu cho tác giả suốt trình thực luận văn Cuối xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cán phòng tài tổng hợp Tổng Cơng ty Cổ phần xuất nhập Xây dưng Việt Nam nơi tác giả thu thập tài liệu, gia đình, bạn bè động viên, tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành luận văn thời hạn Do hạn chế thời gian, kiến thức Khoa học kinh nghiệm thực tế thân chưa nhiều nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp trao đổi tận tình thầy cô giáo bạn bè để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 17 tháng 02 năm 2014 Học viên Lê Văn Hưng Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng BẢN CAM KẾT Tôi là: Lê Văn Hưng Học viên lớp: 20QLXD21 Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sĩ với đề tài:" Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam" cơng trình nghiên cứu thân tơi Các thơng tin, tài liệu, bảng biểu, hình vẽ… lấy từ nguồn khác trích dẫn nguồn đầy đủ theo quy định Nếu có sai trái tơi xin hồn toàn chịu trách nhiệm theo quy định nhà trường Hà Nội, ngày 17 tháng 02 năm 2014 Tác giả luận văn Lê Văn Hưng Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN BẢN CAM KẾT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 Đấu thầu xây dựng cạnh tranh đấu thầu xây dựng 1.1.1 Đặc điểm đấu thầu xây dựng .5 1.1.2 Đặc điểm cạnh tranh đấu thầu xây dựng 1.2 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 12 1.3 Những nhân tố tác động đến cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 17 1.3.1 Những nhân tố bên doanh nghiệp 17 1.3.1.1 Tình hình đối thủ cạnh tranh 17 1.3.1.2 Chính sách Nhà nước - mơi trường pháp lý cạnh tranh đấu thầu xây dựng 18 1.3.1.3 Thị trường hàng hóa đầu vào nhà cung ứng .19 1.3.1.4 Mối quan hệ doanh nghiệp chủ đầu tư 19 1.3.2 Những nhân tố nội doanh nghiệp 20 1.3.2.1 Nguồn nhân lực .20 1.3.2.2 Khả tài 21 1.3.2.3 Máy móc thiết bị, công nghệ thi công (kỹ thuật) 22 1.3.2.4 Hoạt động marketing doanh nghiệp .23 1.3.2.5 Khả liên danh, liên kết 23 1.3.2.6 Kỹ thuật lập hồ sơ dự thầu 24 1.4 Tình hình đấu thầu Việt Nam thời gian qua 25 Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng 1.4.1 Những kết đạt công tác thực đấu thầu thời gian qua 25 1.4.1.1 Tình hình thực đấu thầu 25 1.4.1.2 Hiệu đạt qua đấu thầu 25 1.4.2 Đánh giá công tác đấu thầu thời gian qua 26 1.4.2.1 1Hệ thống pháp lý đấu thầu hình thành ln hồn chỉnh cho phù hợp 26 1.4.2.2 Năng lực chủ đầu tư nhà thầu cải thiện .27 1.4.2.3 Cơng tác đấu thầu tồn xã hội quan tâm 27 1.4.3 Những tồn công tác đấu thầu 28 1.4.3.1 Năng lực quan quản lý chủ đầu tư yếu 28 1.4.3.2 Cơng tác chuẩn bị cho đấu thầu cịn thiếu chất lượng 30 1.4.3.3 Khó khăn nhà thầu Việt Nam 30 1.4.3.4 Các văn pháp quy đấu thầu số nội dung cần điều chỉnh, hoàn thiện 31 1.4.3.5 Cơng tác đào tạo cịn bất cập 32 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2005-2012 34 2.1 Tổng quan Tổng Công ty cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam 34 2.1.1 Thông tin chung doanh nghiệp 34 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Tổng Công ty 34 2.1.3 Nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động, cấu tổ chức Tổng Công ty 36 2.1.3.1 Nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động 36 2.1.3.2 Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty 37 2.2 Những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến cạnh tranh đấu thầu xây dựng Tổng Công cổ phần ty xuất nhập Xây dựng Việt Nam .44 2.2.1 Các nhân tố bên .44 Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng 2.2.1.1 Năng lực thiết bị kỹ thuật công nghệ 44 2.2.1.2 Nguồn nhân lực .45 2.2.1.3 Năng lực marketing .47 2.2.1.4 Năng lực tài 48 2.2.2 Các nhân tố bên 50 2.2.2.1 Môi trường kinh tế, pháp lý 50 2.2.2.2 Chủ đầu tư .51 2.2.2.3 Cơ quan tư vấn giám sát .52 2.2.2.4 Các đối thủ cạnh tranh 53 2.2.2.5 Các nhà cung cấp 54 2.3 Thực trạng cạnh tranh đấu thầu xây dựng Tổng Công ty cổ phần xuất Xây dựng Việt Nam giai đoạn 2005-2012 55 2.3.1 Tình hình đấu thầu Tổng Công ty giai đoạn 2005-2012 .55 2.3.2 Kết cạnh tranh đấu thầu Tổng Công ty giai đoạn (20052012) 58 2.3.3 Đánh giá thực trạng cạnh tranh ĐTXD Tổng công ty .65 2.3.3.1 Những ưu điểm đấu thầu xây dựng Tổng công ty 65 2.3.3.2 Những tồn hạn chế, phân tích nguyên nhân .67 CHƯƠNG NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 73 3.1 Định hướng phát triển nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu Tổng Công ty 73 3.1.1 Xu hướng phát triển cạnh tranh đấu thầu xây dựng .73 3.1.2 Định hướng phát triển Tổng công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam 75 3.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh Tổng Cơng ty thời gian tới 78 3.3 Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu Tổng Công cổ phần xuất nhập xây dựng việt nam 82 Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng 3.3.1 Nhóm giải pháp nhằm tăng cường lực cạnh tranh Tổng công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam 82 3.3.1.1 Tăng cường vốn đầu tư nhằm đại hóa trang thiết bị máy móc, kỹ thuật công nghệ thi công 82 3.3.1.2 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại nhằm xây dựng chiến lược cạnh tranh đấu thầu dài hạn 84 3.3.1.3 Đa dạng hóa hình thức huy động vốn sử dụng hiệu nguồn vốn 87 3.3.1.4 Đa dạng hóa loại hình nâng cao chất lượng sản phẩm 88 3.3.2 Nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu kỹ thuật đấu thầu Tổng Công ty .91 3.3.2.1 Nâng cao lực xây dựng hồ sơ dự thầu 91 3.3.2.2 Hoàn thiện kỹ phân tích giá cạnh tranh, xây dựng phương án lựa chọn giá thầu hợp lý 93 3.4 Một số kiến nghị Nhà nước lĩnh vực cạnh tranh đấu thầu xây dựng 95 3.4.1 Hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng 95 3.4.2 Tăng cường công tác tra, kiểm tra hoạt động đấu thầu xây dựng 98 3.4.3 Hoàn thiện nâng cao máy quan quản lý đấu thầu 99 KẾT LUẬN 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TCT : Tổng công ty CT : Công ty TT : Thông tư NĐ - CP: Nghị định, phue XNK: Xuất nhập XD: Xây dựng CP: Cổ phần KCN: Khu công nghiệp Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU: Hình Sơ đồ tổ chức tổng công ty Vinaconex 38 Bảng 2.1: Bảng tổng hợp nguồn nhân lực Tổng Công ty cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam năm 2012 46 Bảng 2.2: So sánh lực tài Tổng Công ty VINACONEX với CIENCO UDIC 48 Bảng 2.3: Một vài tiêu tài Công ty mẹ giai đoạn 2009-2012 49 Bảng 2.4: Tình hình đầu tư dự án Tổng cơng Ty VINACONEX năm 2012 56 Bảng 2.5: Tổng hợp tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh từ năm 2005-2007 Tổng Công ty Vinaconex 60 Bảng 2.6: Tổng hợp tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh từ năm 2008-2010 Tổng Công ty Vinaconex 61 Bảng 2.7: Tổng hợp tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh từ năm 2011-20012 Tổng Công ty Vinaconex 62 Bảng 2.8: Bảng thống kê số lượng trúng thầu Tổng Công ty VINACONEX giai đoạn 2005-2012 63 Bảng 2.9: Một số dự án tiêu biểu Tổng cng ty giai đoạn 2005-2012 64 Bảng 3.1: Dự kiến kế hoạch sản lượng năm 2013 76 Bảng 3.2: Kết sản xuất kinh doanh Tổng công Ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội 80 Bảng 3.3: Kết sản xuất kinh doanh công Ty cp đầu tư phát triển KCN Sông Đà năm 2012 81 Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Quá trình đổi chuyển từ kinh tế kế hoạch hóa, tập trung, quan liêu, bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa buộc doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt Sự thay đổi chế làm cho khơng doanh nghiệp gặp khó khăn, lúng túng sản xuất kinh doanh, nhiên, có khơng doanh nghiệp tìm hướng đắn, kịp thời đề giải pháp thích hợp nhằm tháo gỡ khó khăn, tạo lập phát huy mạnh mình, nhờ đạt hiệu kinh doanh cao, đứng vững không ngừng phát triển Xây dựng lĩnh vực công nghiệp đặc thù Khác với lĩnh vực khác, cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng diễn chủ yếu thông qua hình thức đấu thầu chủ đầu tư tổ chức Trên giới hình thức đấu thầu xây dựng áp dụng từ lâu, nước ta, từ nhà nước ban hành "Qui chế đấu thầu", đấu thầu xây dựng thực trở thành lĩnh vực cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp xây dựng Mặt khác, năm gần đây, xuất nhiều dự án xây dựng có qui mô lớn, sử dựng vốn ngân sách vốn vay tổ chức tín dụng nước ngồi địi hỏi phải tổ chức đấu thầu xây dựng sở cạnh tranh Chính vậy, vấn đề nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng giành quan tâm hàng đầu doanh nghiệp xây dựng Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam doanh nghiệp nhà nước lĩnh vực xây dựng, có quy mơ lớn địa bàn Hà Nội Trong năm vừa qua, Tổng Cơng ty có nỗ lực nhiều mặt nhằm nâng cao sức cạnh tranh, phát triển sản xuất giành nhiều thành tựu quan trọng, hoàn thành nhiệm vụ giao, trở thành doanh nghiệp xây dựng mạnh địa bàn thành phố Hà Nội Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu giành được, Tổng Công ty tồn tại, hạn chế định, đặc biệt lĩnh vực cạnh tranh đấu thầu xây dựng, là, khó khăn tài chính, khoa học công nghệ, nhân lực, kinh nghiệm đấu thầu , trở Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21 Luận văn thạc sỹ quản lý xây dựng ngại lớn, có ảnh hưởng đến phát triển lâu dài bền vững Tổng Công ty Trong bối cảnh nay, trước lớn mạnh doanh nghiệp xây dựng nước, xuất công ty xây dựng lớn nước ngoài, phát triển khoa học công nghệ xây dựng cho thấy cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp xây dựng diễn gay gắt Vì vậy, vấn đề nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu có vai trị quan trọng, có ý nghĩa định thành công phát triển doanh nghiệp xây dựng nói chung Tổng Công cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam Xuất phát từ nhận thức trên, tác giả luận văn chọn vấn đề " Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam" làm đề tài luận văn tốt nghiệp cao học với hy vọng mở rộng khả hiểu biết mong muốn góp phần nhỏ bé vào phát triển Tổng Cơng ty Mục đích nghiên cứu Luận văn nhằm giải ba mục đích sau: - Trình bày cách có hệ thống, qua làm sáng tỏ vấn đề cạnh tranh đấu thầu lĩnh vực xây dựng; - Đánh giá thực trạng, khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng, qua tìm ưu điểm, thành tựu tồn công tác đấu thầu xây dựng Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam - Đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao sức cạnh tranh đấu thầu xây dựng Tổng công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Luận văn nghiên cứu cạnh tranh đấu thầu xây dựng, nhân tố ảnh hưởng chi phối, thực trạng, giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp, trực tiếp Tổng công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam Học viên: Lê Văn Hưng Lớp: 20QLXD21