MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG BÁO CÁO .4 I MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU 1.1 Mục đích 1.2 Yêu cầu .4 II GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 2.1 Giới thiệu chung Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Nghiệp .5 2.1.1 Giới thiệu chung chức nhiệm cụ đơn vị 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Nghiệp 2.1.3 Sơ đồ tổ chức chung Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Nghiệp III TỔ CHỨC QUẢN LÝ KĨ THUẬT ĐIỀU HÀNH MÁY MÓC THIẾT BỊ 3.1 Mục Đích 3.2 Phạm Vi Áp Dụng .9 3.3 Nội Dung 3.3.1 Qui định quản lý thiết bị sản xuất 3.3.2 Quy định bảo dưỡng thiết bị: 12 3.3.3 Quy định sửa chữa thiết bị (có u cầu nghiêm ngặt an tồn) 13 3.3.4 Quy định đầu tư thiết bị: .13 3.4 Lưu Trữ 15 3.5 Phụ Lục 15 IV Năng lực có máy móc trang thiết bị biện pháp tổ chức bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, vận chuyển, lắp đặt máy thiết bị .16 4.1 Năng lực có máy móc trang thiết bị 16 4.2 Các biện pháp tổ chức bảo quản, bảo dưỡng, sữa chữa, vận chuyển, lắp đặt máy thiết bị 25 4.2.1 Quy định lưu kho, bảo quản: .25 4.2.2 Quy định bảo dưỡng thiết bị: 26 4.2.3 Quy định sửa chữa thiết bị: 27 4.2.4 Công tác lắp đặt, tháo dỡ, vận hành bảo dưỡng số máy công ty: .28 V CÔNG NGHỆ THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI HUẾ 41 5.1 Công tác chuẩn bị 41 5.2 Trình tự thi công .42 5.2.1 Đào hố móng 42 5.2.2 Thi cơng lớp đệm móng cống 44 5.2.3.Lắp đặt đế cống 45 5.2.5:Thi công mối nối .48 5.2.6:Thi công lớp sơn bitum .50 5.2.7:Thi công sân cống ( thượng lưu + hạ lưu) 51 5.2.8:Thi công phần gia cố ( TL + HL ) – xây đá hộc .51 5.2.9:Thi công tường đầu, tường cánh (TL+ HL) 52 5.2.10:Đắp đất mang cống 52 LỜI MỞ ĐẦU Qua trình năm học tập trườngĐại Học Xây Dựng, em thu thập kiến thức lý thuyết ngành Cơ khí Xây dựng nói chung ngành Cơ Giới Hóa Xây Dựng nói riêng Đây tảng vững để em tiếp cận cơng việc thực tế người kỹ sư giới hóa xây dựng Tuy nhiên để thực hóa lý thuyếtđã học người sinh viên cần có quan sát đối chiếu liên hệ lý thuyết thực tế tiếp cận với tình hình sản xuất thực tế Vì trườngđã bố trí cho sinh viên thực tập công nhân thực tập cán kỹ thuật trước hồn thành chương trình học tập Mụcđích thực tập cán bị kỹ thuật để sinh viên tìm hiểu thực tế tổ chức quản lý lao động sản xuất tổ chức xây dựng, quan quản lý Nhà nước công tác xây dựng, quan ban ngành có liên quan đến giới hóa xây dựng Từđây sinh viên hồn thiện kiến thức sẵn sàng bước vào làm đồán tốt nghiệp làm việc thực tế thời gian tới Hà Nội, ngày 15 tháng 05năm 2020 Sinh viên thực Nhóm sinh viên NỘI DUNG BÁO CÁO I MỤC ĐÍCH, U CẦU 1.1 Mụcđích - Thâm nhập thực tế, chuẩn bị cho sinh viên kiến thức thực tế vừa sâu, vừa rộng tốt nghiệpđại học để không bị bỡ ngỡ trước công việc phân công - Làm quen với việc tổ chức quản lý, chỉđạo kỹ thuật sở nơi thực tập như: viện nghiên cứu, cơng ty, xí nghiệp hay đội thi công giới… - Làm quen với công tác cán kỹ thuật 1.2 Yêu cầu 1.2.1 Ngồi việc tìm hiểu kiến thức chun ngành, sinh viên cần phải nắm kiến thức quản lý như: - Cơ cấu tổ chức cán bộ, tổ chức quản lý vàđiều hành quan - Nhiệm vụ cán bô quản lý, phương pháp quản lý, điều hành trang thiết bị, xe máy thi công - Nắmđược tình hình sử dụng, nhu cầu, lực thiết bị thi công sở 1.2.2 Trong thời gian thực tập, sinh viên chịu quản lý trực tiếp sở, tự giác chấp hành nội qua kỹ luật lao động sở thực tập 1.2.3 Cuối đợt thực tập phải viết báo cáo thực tập có xác nhận sở nơi thực tập II GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 2.1 Giới thiệu chung Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Nghiệp 2.1.1 Giới thiệu chung chức nhiệm cụ đơn vị Tên giao dịch : CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP Đơn vị quản lý : TỔNG CÔNG TY PHÁT TRIỂN ĐỘ HẠ TẦNG ĐƠ THỊ Giám đốc cơng ty : NGUYỄN MINH TÂN Tổng số CBCNV : 269 Trụ sở : 71 đường Nguyễn Chí Thanh - Quận Đống Đa - Hà Nội Tel : 38634656 – 38634657 Website : www.xdcn.com.vn Fax : 38631087 Lĩnh vực hoạt động: - Xây dựng cơng trình cơng nghiệp; - Xây dựng cơng trình nhà ở; - Xây dựng cơng trình cơng cộng; - Xây dựng khác; - Sản xuất cấu kiện bê tông; - Xây dựng, lắp đặt cơng trình: giao thơng, lâm nghiệp, thuỷ lợi, thương nghiệp, TDTD vui chơi giải trí; - Kinh doanh nhập máy móc, thiết bị vật tư phục vụ chuyên ngành xây dựng, TDTT vui chơi giải trí; - Tư vấn cho chủ đầu tư nước lĩnh vực: Lập dự án, quản lý tổ chức thực dự án; - Đại lý kinh doanh VLXD; - Kinh doanh kho bãi 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Nghiệp - Ngày 5/1/1960, đơn vị tiền thân Công ty Công trường 105 đời Được quan tâm lãnh đạo Cục xây dựng Hà Nội với phát triển mình, Cơng trường 105 chuyển thành Cơng ty 105 Sau Cơng ty 105 sáp nhập với Công trường 108 phận Công trường thuộc Công ty 104 lấy tên Công ty Xây lắp công nghiệp - Cho đến tháng 10 năm 1972 để làm tốt công tác chun mơn hóa ngành Xây dựng, Cơng ty Xây lắp công nghiệp tách phận lắp máy điện nước Công ty để thành lập Công ty điện nước, lắp máy đổi tên thành Công ty Xây dựng Công nghiệp - Công ty Xây dựng Công nghiệp Công ty hàng đầu ngành Xây dựng Hà Nội, Doanh nghiệp Nhà nước hạng I thành lập lại theo định số 671/QĐ-UB ngày 13/2/1993 UBND Thành phố Hà Nội - Công ty Nhà nước tặng thưởng: + Huân chương Lao động hạng Ba (các năm 1968, 1975, 1987 ) + Huân chương Lao động hạng Nhì ( năm 1985 ) + Huân chương Chiến công hạng Ba ( năm 1996 ) + Huân chương Lao động hạng Nhất ( năm 2000 ) + Huân chương Độc Lập hạng Ba ( năm 2004) + Huân chương Độc Lập hạng Nhì (năm 2010) + 11 cơng trình tặng thưởng Huy chương vàng chất lượng cao + Các cơng trình tiêu biểu : Trụ sở UBND TP Hà Nội; Khu biệt thự Ngoại giao đồn; Nhà hành Nhà máy đèn hình Orion-Hanel; Nhà máy Sữa Hà Nội; Nhà máy nước Mai Dịch; Nhà máy nước Ngọc Hà; Chợ Đồng Xuân; Chợ Hôm; Biệt thự D10 Giảng Võ; Cung thể thao Quần Ngựa; Trường Kỹ thuật nghiệp vụ miền Trung; Khu công nghiệp Nội Bài; Dự án khu đô thị Trần Duy Hưng; Nhà chung cư cao tầng N02- Dịch Vọng - Cầu Giấy; Nhà máy nước Cần Thơ; Nhà điều hành 11 tầng công ty Giao thông III; Nhà cao tầng dịch vụ 71 Nguyễn Chí Thanh 25 tầng; Khu đô thị Nam Thăng Long; Nhà máy Xi măng Nghi Sơn-Thanh Hóa; Khối nhà biệt thự Song Lập làng Việt Kiều châu Âu- Hà Đông-Hà Tây; Khu cơng nghiệp n Phong-Bắc Ninh; Phần thân tồ nhà tri thức CMC 19 tầng.v.v… - Thực chủ trương cổ phần hóa Nhà nước theo Nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 Chính phủ việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty Cổ phần, Công ty Xây dựng Công nghiệp tiến hành đầy đủ bước quy trình chuyển cơng ty Nhà nước thành Công ty cổ phần theo định số 2320/QĐ-UB ngày 26/4/2005 UBND thành phố Hà Nội - Ngày 02/8/2007 UBND Thành phố Hà Nội có định số 3081/QĐUBND việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước Công ty Xây dựng Công nghiệp thành Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp 2.1.3 Sơ đồ tổ chức chung Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Nghiệp SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP XN XD XN XD XN XD XN XD Ghi chỳ: Phịng Dựán PGĐ Cơng ty Ban kiểm sốt Phịng KTCL Phịng KHTH Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty PGĐ công ty Đại diện lãnh đạo Phòng TCQTHC XN XD Phòng TCKT XN XD Đội điện nước Đội TCCG& XD - Đường liền: Sơ đồ tổ chức công ty - Đường đứt: Sơ đồ tổ chức hệ thống quản lý chất lượng XN XD III TỔ CHỨC QUẢN LÝ KĨ THUẬT ĐIỀU HÀNH MÁY MÓC THIẾT BỊ 3.1 Mục Đích - Nhằm phân cơng, qui định rõ trách nhiệm quản lý, sử dụng bảo quản máy, thiết bị phục vụ cho thi cơng xây lắp cơng trình đơn vị trực thuộc công ty thi công - Tăng cường trách nhiệm quản lý, bảo quản sử dụng trang thiết bị, máy móc đơn vị trực thuộc 3.2 Phạm Vi Áp Dụng - Các đơn vị, Dự án trực thuộc công ty, công ty giao quản lý, sử dụng, bảo quản máy, thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ phục vụ cho thi công xây lắp 3.3 Nội Dung 3.3.1 Qui định quản lý thiết bị sản xuất: - Các máy, thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ bao gồm: - Các thiết bị nâng: cần cẩu tháp, vận thăng lồng, vận thăng tải, tời nâng - Các thiết bị có bình chịu áp lực: máy nén khí - Máy xúc đào, máy ủi, máy lu, xe nâng, xe cẩu tự hành - Các máy cưa, cắt, đột, dập, nghiền, trộn, thiết bị điện sử dụng nguồn điện pha Công ty giao trách nhiệm cho đơn vị trực thuộc quản lý, sử dụng, bảo quản, sửa chữa phải tuân thủ theo quy định sau : - Lập bảng danh mục thiết bị sản xuất: (BM-63-01) - Lập kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị hàng năm: (BM-63-02) - Lập hồ sơ thiết bị sản xuất: (BM-63-03) Đánh mã số thiết bị sản xuất theo quy định: XXX-YY-ZZZZZ (XXX: Tên thiết bị; YY: Số thứ tự thiết bị; ZZZZZ: Tên đơn vị quản lý) - Khi nhận giao nhận thiết bị sản xuất đơn vị, phải tiến hành lập biên nghiệm thu bàn giao thiết bị sản xuất (theo BM-63-04) - Khi thiết bị sản xuất hư hỏng, lập biên kiểm tra tình trạng hỏng hóc thiết bị (theoBM- 63-05), đề xuất thực sửa chữa - Sau hoàn thành việc bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị sản xuất, tổ chức nghiệm thu kế hoạch kỹ thuật lập biên (theo BM- 63-06) - Các thiết bị sản xuất phải có “Nhật trình máy thi cơng” để theo dõi tình trạng hoạt động hàng ngày thiết bị thực bàn giao, ký nhận thợ vận hành sau ca làm việc theo (BM 63-08) - Các đơn vị giao quản lý thiết bị có trách nhiệm giữ gìn bảo quản khai thác sử dụng đem lại hiệu kinh tế Đối với thiết bị hư hỏng nặng, khơng cịn khả sử dụng được, đơn vị quản lý thiết bị có văn đề nghị phịng chức trình duỵệt hội đồng lý tài sản công ty theo qui định Trong chờ định lý công ty, đơn vị quản lý phải giữ nguyên tình trạng kế hoạch kỹ thuật thiết bị, nghiêm cấm việc tháo dỡ phận cụm chi tiết để sử dụng vào mục đích khác - Đối với thiết bị sản xuất, đơn vị quản lý chưa có nhu cầu sử dụng, phải có trách nhiệm thực lệnh điều động công ty cho đơn vị khác để đảm bảo thực nhanh khấu hao tài sản - Các đơn vị quản lý thiết bị phối hợp với phịng chức cơng ty để tổ chức huấn luyện cho thợ vận hành thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ - Chỉ người qua đào tạo có chứng có đủ sức khoẻ điều khiển vận hành thiết bị với chứng đào tạo Khi chuyển sang vận hành thiết bị khác phải huấn luyện, đào tạo lại cho phù hợp - Tất loại thiết bị phải nghiệm thu trước sử dụng, với loại thiết bị có yêu cầu đặc biệt, nghiêm ngặt cần cẩu tháp, vận thăng lồng, vận thăng tải, máy nén khí Đơn vị quản lý phải thực việc đăng kiểm theo qui định trước đưa vào sử dụng - Lãnh đạo đơn vị phải cử cán bán chuyên trách để theo dõi quản lý loại thiét bị có - Căn vào kế hoạch sản xuất công ty đơn vị quản lý thiết bị chủ động phối hợp với để ký hợp đồng sử dụng thiết bị theo quy định cơng ty 10 Q trình lắp đặt ống cống Hạ đốt cống cuối 5.2.5:Thi công mối nối - Mối nối cống quan trọng, thi công không tốt nước thấm từ cống ngồi phá hủy kết cấu đường.Có loại mối nối phổ biến mối nối cứng mối nối mềm, cấu tạo, ưu nhược điểm phạm vi áp dụng loại thảo luận vào dịp khác.Ở tơi trình nói sơ qua cấu tạo mối nối mềm - Mối nối mềm sử dụng loại vật liệu mềm, có khả biến dạng phục hồi biến dạng tốt (nhựa đường, đay tẩm nhựa đường, bao tải tẩm nhựa đường, gỗ thơng tẩm dầu nước tiên tiến cịn sử dụng loại dán chống thấm nước thi cơng/dán trạng nóng nguội chế tạo sẵn) 47 Nhét đay tẩm nhựa vào khe nối đốt cống Tiến hành trát vữa xi măng lên lớp đay tẩm nhựa 48 Mối nối cống sau hoàn thành 5.2.6:Thi công lớp sơn bitum - Lớp sơn bitum có tác dụng chống thấm cho ống cống Nếu sau đúc ống cống người ta tiến hành sơn thi cơng cống khơng phải làm bước Lớp sơn bitum sau hoàn thành 49 5.2.7:Thi công sân cống ( thượng lưu + hạ lưu) Tiến hành đổ bê tơng Sân cống sau hồnh thành 5.2.8:Thi công phần gia cố ( TL + HL ) – xây đá hộc - Tùy vào lưu lượng, địa hình, địa chất mà đoạn gia cố thượng lưu hạ lưu thiết kế với mức độ đơn giản hay phức tạp Tác dụng đoạn gia cố nhằm đảm bảo cho đất không bị xói mịn nước chảy vào cống Xử lý đất trước xây đoạn gia cố Xây đá hộc + vữa xi măng 50 5.2.9:Thi công tường đầu, tường cánh (TL+ HL) - Đổ bê tông Tường đầu, tường cánh sau hoàn thiện 5.2.10:Đắp đất mang cống - Vật liệu đắp vật liệu thích hợp theo dẫn vẽ thi công duyệt Vật liệu san thành lớp sang hai bên thân cống thủ công với chiều dày lớp khơng q 15 cm, sau đầm chặt đầm cóc đạt độ chặt u cầu - Cơng tác đắp thực thận trọng, cống khơng bị dịch chuyển q trình thi cơng cng nh s dng sau ny 51 mặt c t h©n c è ng t Øl Ư: 1:75 -Tổ chức quản lý kĩ thuật điều hành mỏy múc thiết bị MỤC ĐÍCH 52 - Nhằm phân cơng, qui định rõ trách nhiệm quản lý, sử dụng bảo quản máy, thiết bị phục vụ cho thi công xây lắp cơng trình đơn vị trực thuộc công ty thi công - Tăng cường trách nhiệm quản lý, bảo quản sử dụng trang thiết bị, máy móc đơn vị trực thuộc PHẠM VI ÁP DỤNG - Các đơn vị, Dự án trực thuộc công ty, công ty giao quản lý, sử dụng, bảo quản máy, thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ phục vụ cho thi công xây lắp NỘI DUNG 3.1 Qui định quản lý thiết bị sản xuất: - Các máy, thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ bao gồm: - Các thiết bị nâng: cần cẩu tháp, vận thăng lồng, vận thăng tải, tời nâng - Các thiết bị có bình chịu áp lực: máy nén khí - Máy xúc đào, máy ủi, máy lu, xe nâng, xe cẩu tự hành - Các máy cưa, cắt, đột, dập, nghiền, trộn, thiết bị điện sử dụng nguồn điện pha Công ty giao trách nhiệm cho đơn vị trực thuộc quản lý, sử dụng, bảo quản, sửa chữa phải tuân thủ theo quy định sau : - Lập bảng danh mục thiết bị sản xuất: (BM-63-01) - Lập kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị hàng năm: (BM-63-02) - Lập hồ sơ thiết bị sản xuất: (BM-63-03) Đánh mã số thiết bị sản xuất theo quy định: XXX-YY-ZZZZZ (XXX: Tên thiết bị; YY: Số thứ tự thiết bị; ZZZZZ: Tên đơn vị quản lý) - Khi nhận giao nhận thiết bị sản xuất đơn vị, phải tiến hành lập biên nghiệm thu bàn giao thiết bị sản xuất (theo BM-63-04) 53 - Khi thiết bị sản xuất hư hỏng, lập biên kiểm tra tình trạng hỏng hóc thiết bị (theoBM- 63-05), đề xuất thực sửa chữa - Sau hoàn thành việc bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị sản xuất, tổ chức nghiệm thu kế hoạch kỹ thuật lập biên (theo BM- 63-06) - Các thiết bị sản xuất phải có “Nhật trình máy thi cơng” để theo dõi tình trạng hoạt động hàng ngày thiết bị thực bàn giao, ký nhận thợ vận hành sau ca làm việc theo (BM 63-08) - Các đơn vị giao quản lý thiết bị có trách nhiệm giữ gìn bảo quản khai thác sử dụng đem lại hiệu kinh tế Đối với thiết bị hư hỏng nặng, khơng cịn khả sử dụng được, đơn vị quản lý thiết bị có văn đề nghị phịng chức trình duỵệt hội đồng lý tài sản công ty theo qui định Trong chờ định lý công ty, đơn vị quản lý phải giữ nguyên tình trạng kế hoạch kỹ thuật thiết bị, nghiêm cấm việc tháo dỡ phận cụm chi tiết để sử dụng vào mục đích khác - Đối với thiết bị sản xuất, đơn vị quản lý chưa có nhu cầu sử dụng, phải có trách nhiệm thực lệnh điều động công ty cho đơn vị khác để đảm bảo thực nhanh khấu hao tài sản - Các đơn vị quản lý thiết bị phối hợp với phịng chức cơng ty để tổ chức huấn luyện cho thợ vận hành thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ - Chỉ người qua đào tạo có chứng có đủ sức khoẻ điều khiển vận hành thiết bị với chứng đào tạo Khi chuyển sang vận hành thiết bị khác phải huấn luyện, đào tạo lại cho phù hợp 54 - Tất loại thiết bị phải nghiệm thu trước sử dụng, với loại thiết bị có yêu cầu đặc biệt, nghiêm ngặt cần cẩu tháp, vận thăng lồng, vận thăng tải, máy nén khí Đơn vị quản lý phải thực việc đăng kiểm theo qui định trước đưa vào sử dụng - Lãnh đạo đơn vị phải cử cán bán chuyên trách để theo dõi quản lý loại thiét bị có - Căn vào kế hoạch sản xuất công ty đơn vị quản lý thiết bị chủ động phối hợp với để ký hợp đồng sử dụng thiết bị theo quy định công ty - Khi có nhu cầu sử dụng thiết bị đơn vị phải ký kết hợp đồng, hợp đồng phải ghi rõ, cụ thể số lượng, chủng loại phận cần thuê, thời gian thuê Quá trình giao nhận phải lập biên ghi chép cụ thể - Đơn vị cho thuê thiết bị có trách nhiệm cung cấp cơng trình tiến độ, đồng bộ, đầy đủ số lượng, chủng loại thiết bị theo hợp đồng ký Nếu có thay đổi phải báo trước bên thuê thống cách giải - Khi bàn giao thiết bị từ đơn vị sang đơn vị khác phải có định điều động công ty Lập biên giao nhận, biên phải ghi rõ loại thiết bị, mã số, ký hiệu, tình trạng kế hoạch kỹ thuật số lượng phụ kiện chi tiết kèm theo, hư hỏng cần sửa chữa không sửa chữa Căn vào biên đơn vị có thiết bị lập phương án, chi phí sửa chữa kể mua chi tiết - Khi có cố, hỏng hóc (kể bị mất) phải bên có liên quan lập biên xác định nguyên nhân, trách nhiệm cụ thể đơn vị, cá nhân có biện pháp sửa chữa kịp thời Biên gửi về phịng Tài kế tốn, phịng Kỹ thuật chất lượng để theo dõi lưu giữ 55 - Phòng Kỹ thuật chất lượng phối hợp với đơn vị tổ chức kiểm kê định kỳ năm lần vào khoảng thời gian từ ngày 1530/6 1530/12 tất loại thiết bị Lãnh đạo đơn vị chuẩn bị số liệu tạo điều kiện để việc kiểm kê thực lịch, đảm bảo xác - Quy định lưu kho, bảo quản: tất loại thiết bị phải kiểm tra sửa chữa xong trước lưu kho bảo quản Cần lưu ý: - Động cơ, thiết bị phải đặt giá đỡ cách mặt đất 30 cm - Nơi bảo quản phải thống mát khơ - Các loại thiết bị để trời phải kê cao chống ngập nước, che mưa, nắng - Thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng theo qui định - Các loại thiết bị động đưa từ nơi bảo quản hoạt động trở lại phải tiến hành kiểm tra, chạy thử, bảo đảm chất lượng, an toàn đưa vào sử dụng - Nơi lưu kho đơn vị, xí nghiệp, cơng trình phải có nguồn điện để phục vụ công tác kiểm tra sửa chữa - Các phòng ban chức năng, lãnh đạo đơn vị trực thuộc có trách nhiệm tổ chức triển khai thực đầy đủ qui định chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty - Các đơn vị giao quản lý thiết bị có trách nhiệm kiểm kê, báo cáo định kỳ theo qui định Phịng kế hoạch kỹ thuật có trách nhiệm tập hợp hệ thống kiểm tra theo dõi nắm lực thiết bị tham gia quản lý toàn máy, thiết bị có cơng ty, kiểm tra, báo cáo việc thực qui định quản lý, sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị sản xuất tất đơn vị trực thuộc 56 - Trong trình thực đơn vị phải có phối hợp đồng nhằm đảm bảo máy móc, trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh kịp thời có hiệu Báo cáo cơng ty để giải vấn đề vướng mắc Quá trình kiểm tra đơn vị, cá nhân khơng thực theo qui định này, vi phạm phải chịu hình thức xử lý sau: + Lần đầu: nhắc nhở + Lần hai : khiển trách, cảnh cáo nội + Lần ba : chịu hình thức kỷ luật đền bù toàn thiệt hại vật chất 3.2 Quy định bảo dưỡng thiết bị: - Hàng năm vào tháng cuối quý đơn vị quản lý thiết bị phải xây dựng kế hoạch bảo dưỡng thiết bị năm tiếp theo: BM-63-02 - Trước tiến hành thực việc bảo dưỡng phải lập biên kiểm tra tình trạng hỏng hóc thiết bị sản xuất: BM-63-05 - Trong trình bảo dưỡng, thay phụ tùng, công nhân bảo dưỡng thiết bị phải ghi nội dung công việc, tên phụ tùng thay vào hồ sơ thiết bị sản xuất: (BM-63-03) - Lãnh đạo đơn vị, cán quản lý, công nhân vận hành kiểm tra việc thực kế hoạch bảo dưỡng thiết bị, cập nhật vào lịch bảo dưỡng sửa chữa thiết bị Nếu thiết bị lý khơng thực kế hoạch bảo dưỡng, lãnh đạo đơn vị báo cáo văn bản, phải đồng ý Trưởng phòng Kế hoạch kỹ thuật phê duyệt Giám đốc công ty Việc bảo dưỡng phải thực vào tháng sau - Phịng Kế hoạch kỹ thuật đôn đốc kiểm tra tổng hợp việc thực kế hoạch bảo dưỡng thiết bị đơn vị trực thuộc, lập báo cáo với lãnh đạo công ty 3.3 Quy định sửa chữa thiết bị (có u cầu nghiêm ngặt an tồn) 57 - Các công việc bảo dưỡng sửa chữa đơn vị chuyên ngành công nhân kỹ thuật đơn vị quản lý thiết bị thực có tham gia giám sát cán kỹ thuật đơn vị - Trước đưa thiết bị vào sửa chữa lớn, đơn vị quản lý thiết bị báo cáo Hội đồng nghiệm thu kỹ thuật công ty văn bản, tổ chức việc kiểm tra, đánh giá tình trạng thực tế thiết bị Hội đồng nghiệm thu kỹ thuật bao gồm: + Phó giám đốc cơng ty phụ trách công tác kế hoạch kỹ thuật + Phịng Kế hoạch kỹ thuật cơng ty + Đơn vị quản lý thiết bị thợ vận hành - Công việc sửa chữa thực theo bước sau: + Lập biên đánh giá tình trạng hỏng hóc thiết bị theo BM-63-05 + Lập kế hoạch, phương án sửa chữa, bảo dưỡng bao gồm: đơn vị thực hiện, giá trị dự tốn, thời gian hồn thành + Triển khai ký hợp đồng thực sửa chữa, bảo dưỡng theo QT-74-02 + Lập biên nghiệm thu kế hoạch kỹ thuật thiết bị sau bảo dưỡng, sửa chữa: BM-63-06/2 + Nội dung sửa chữa, bảo dưỡng ghi vào hồ sơ thiết bị sản xuất BM-63-03 + Quyết tốn kinh phí, lý hợp đồng sau bảo dưỡng sửa chữa - Tất biên lập trường có xác nhận bên 3.4 Quy định đầu tư thiết bị: 3.4.1 Đầu tư thiết bị lớn: Khi cơng ty có nhu cầu đầu tư thiết bị phục vụ kế hoạch sản xuất, giao cho phòng Kế hoạch kỹ thuật phối hợp với đội Thi công giới xây dựng để lập kế hoạch đầu tư trình duyệt theo bước: 58 - Lập luận chứng kinh tế kế hoạch kỹ thuật: - Thiết bị mua nhằm thực nhiệm vụ cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh - Chứng minh lợi ích kinh tế máy, trang thiết bị - Giá thành máy, trang thiết bị so với thị trường - Đặc tính kế hoạch kỹ thuật tính sử dụng máy, trang thiết bị có phù hợp với sở vật chất, trình độ tay nghề cơng nhân công ty hay không? - Việc bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị có thực cơng trình khơng? - Trình Ban giám đốc xét duyệt - Triển khai thực Đối với đơn vị có nhu cầu đầu tư lớn, phải thực theo trình tự Các đơn vị lập kế hoạch sửa chữa mua sắm thiết bị mới, phải lập kế hoạch khấu hao tài sản vào cơng trình có đầu tư thiết bị Tất loại thiết bị sử dụng hết khấu hao theo qui định nhà nước tài sản chung công ty Công ty giao cho đơn vị tiếp tục quản lý sử dụng loại thiết bị khác có danh mục kiểm kê định kỳ 3.4.2 Đầu tư thiết bị nhỏ: - Căn theo nhu cầu sản xuất kinh doanh, đầu tư mua sắm thiết bị nhỏ, đơn vị phải thực theo bước sau: - Giấy đề nghị đầu tư thiết bị (kèm theo phiếu báo giá nhiều nhà cung cấp khác tính kế hoạch kỹ thuật, hướng dẫn sử dụng thiết bị đó) 59 - Trình duyệt Giám đốc cơng ty phịng ban chức - Triển khai thực - Lập biên nghiệm thu bàn giao LƯU TRỮ Đơn vị có trách nhiệm lưu trữ toàn hồ sơ thiết bị, máy đơn vị quản lý Riêng thiết bị, máy lớn gửi hồ sơ Phòng Kế hoạch kỹ thuật Hồ sơ gồm có: - Danh mục thiết bị sản xuất (BM-63-01) - Kế hoạch bảo dưỡng thiết bị sản xuất (BM-63-02) - Hồ sơ thiết bị sản xuất (BM-63-03) - Biên nghiệm thu bàn giao thiết bị sản xuất (BM-63-04) - Biên kiểm tra tình trạng hỏng hóc thiết bị SX (BM-63-05) - Biên nghiệm thu kỹ thuật thiết bị SX sau bảo dưỡng, sửa chữa (BM-6306/2) - Biên nghiệm thu lắp đặt thiết bị đưa vào sử dụng (BM-63-07) - Nhật trình máy thi cơng: (BM-63-08) Thời gian lưu trữ từ giao thiết bị cho đơn vị quản lý đến xác định khơng cịn khả sử dụng, lý Lưu trữ công ty (Phòng Kế hoạch kỹ thuật) Tất hồ sơ máy thiết bị sản xuất lớn công ty 60 Lưu trữ đơn vị Tất hồ sơ máy thiết bị sản xuất đơn vị quản lý PHỤ LỤC Các biểu mẫu: - Danh mục thiết bị sản xuất máy nhỏ BM-63-01* - Danh mục thiết bị sản xuất (có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn) BM-63-01 - Kế hoạch bảo dưỡng thiết bị sản xuất: BM-63-02 - Hồ sơ thiết bị sản xuất: BM-63-03 - Biên nghiệm thu bàn giao thiết bị sản xuất: BM-63-04 - Biên kiểm tra tình trạng hư hỏng thiết bị BM-63-05 - Biên nghiệm thu thiết bị sau bảo dưỡng, sửa chữa: BM-63-06 - Biên nghiệm thu lắp đặt thiết bị đưa vào sử dụng: BM-63-07 - Nhật trình máy thi công: BM-63-08 61