i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác Tác giả l[.]
i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tác giả luận văn LƯƠNG THỊ CẨM NHUNG Luan van ii MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn Tổng quan tài liệu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 BẢN CHẤT VÀ CHỨC NĂNG CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí 1.1.2 Chức kế tốn quản trị chi phí 10 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 12 1.2.1 Phân loại theo nội dung kinh tế ban đầu 12 1.2.2 Phân loại chi phí theo chức hoạt động 15 1.2.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với kì xác định kết kinh doanh 16 1.2.4 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 17 1.2.5 Các cách phân loại chi phí phục vụ kiểm sốt định 19 1.3 NỘI DUNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT .20 1.3.1 Lập dự toán chi phí 20 1.3.2 Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm 24 1.3.3 Tổ chức phân tích phục vụ kiểm sốt chi phí 30 Luan van iii 1.3.4 Tổ chức thơng tin chi phí phục vụ định kinh doanh 35 KẾT LUẬN CHƯƠNG 38 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẨM HÀ 39 2.1 KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẨM HÀ 39 2.1.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 39 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh Công ty 42 2.1.3 Tổ chức công tác kế tốn Cơng ty 48 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CẨM HÀ 51 2.2.1 Phân loại chi phí Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà 51 2.2.2 Công tác lập dự tốn chi phí Cơng ty 53 2.2.3 Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Cẩm Hà 60 2.2.4 Lập báo cáo chi phí phân tích phục vụ kiểm sốt chi phí Cơng ty 65 2.2.5 Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà 68 KẾT LUẬN CHƯƠNG 70 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CẨM HÀ 71 3.1 SỰ CẨN THIẾT VÀ U CẦU HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CẨM HÀ .71 3.1.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà 71 3.1.2 Yêu cầu việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Công ty 71 Luan van iv 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẨM HÀ .72 3.2.1 Hoàn thiện việc phân loại chi phí phục vụ kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cẩm hà 72 3.2.2 Tổ chức thơng tin chi phí làm sở định giá bán sản phẩm trình đàm phán đơn đặt hàng 75 3.2.3 Tổ chức hồn thiện phân tích phục vụ kiểm sốt chi phí Cơng ty 80 3.2.4 Tổ chức phân tích chi phí theo trung tâm chi phí phục vụ đánh giá trách nhiệm quản lý chi phí Cơng ty 93 KẾT LUẬN CHƯƠNG 99 KẾT LUẬN CHUNG 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO) PHỤ LỤC Luan van v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CCDC Công cụ dụng cụ ĐĐH Đơn đặt hàng KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị NCTT Nhân công trực tiếp NVL Nguyên vật liệu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp PX Phân xưởng TSCĐ Tài sản cố định SXC Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh Luan van vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Bảng định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 55 Bảng 2.2 Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 56 Bảng 2.3 Bảng định mức chi phí nhân cơng trực tiếp 57 Bảng 2.4 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 57 Bảng 2.5 Dự tốn chi phí sản xuất chung 59 Bảng 2.6 Dự tốn chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 60 Bảng 2.7 Bảng kê chứng từ xuất vật tư 61 Bảng 2.8 Bảng tổng hợp chi phí nguyên vật liệu trực sản phẩm 61 Bảng 2.9 Sổ chi phí nhân cơng trực tiếp 62 Bảng 2.10 Bảng tổng hợp chi phí nhân cơng trực loại sản phẩm 63 Bảng 2.11 Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung 64 Bảng 2.12 Bảng tính giá thành sản phẩm 65 Bảng 2.13 Báo cáo tình hình thực chi phí NVLTT 66 Bảng 2.14 Báo cáo tình hình thực chi phí NCTT 66 Bảng 2.15 Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất chung 67 Bảng 2.16 Báo cáo tình hình thực chi phí BH&QLDN 68 Bảng 3.1 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 74 Bảng 3.2 Bảng định mức chi phí NVLTT 75 Bảng 3.3 Bảng định mức chi phí NCTT 76 Bảng 3.4 Bảng dự tốn chi phí SXC q 1/2013 77 Bảng 3.5 Dự tốn biến phí sản xuất đơn vị đơn hàng 12/2013 78 Bảng 3.6 Bảng dự tốn chi phí sản lượng sản phẩm thay đổi 79 Luan van vii Bảng 3.7 Bảng phân tích chi phí NVLTT 81 Bảng 3.8 Bảng phân tích chi phí NCTT 84 Bảng 3.9 Bảng phân loại chi phí SXC dự tốn Q 4/2012 86 Bảng 3.10 Bảng phân loại chi phí SXC dự tốn Đơn hàng số 35/2012 87 Bảng 3.11 Bảng phân loại chi phí SXC Quý 4/2012 88 Bảng 3.12 Bảng phân loại chi phí SXC Đơn hàng số 35/2012 88 Bảng 3.13 Bảng phân tích biến phí SXC 90 Bảng 3.14 Bảng phân tích biến động định phí SXC 92 Bảng 3.15 Dự tốn chi phí sản xuất phân xưởng 95 Bảng 3.16 Báo cáo chi phí sản xuất phân xưởng 96 Bảng 3.17 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí định mức 97 Luan van viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ Tên sơ đồ Trang Sơ đồ 1.1 Các chức quản trị doanh nghiệp 10 Sơ đồ 1.2 Trình tự tập hợp chi phí theo quy trình cơng nghệ 26 Sơ đồ 2.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 41 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức máy kế toán 49 Sơ đồ 3.1 Tổ chức trung tâm chi phí Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà 94 Luan van MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, doanh nghiệp Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ, góp phần khơng nhỏ vào cơng phát triển kinh tế xã hội đất nước Với việc gia nhập WTO, tạo nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam mở rộng hoạt động kinh doanh thị trường mới, đồng thời doanh nghiệp đứng trước thách thức cạnh tranh vơ khốc liệt Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có đầy đủ thơng tin liên quan đến hoạt động kinh doanh thơng tin phải kịp thời, xác để chớp lấy thời định đắn Để đáp ứng yêu cầu hệ thống kế tốn phải hình thành nên hai phân hệ kế tốn tài kế tốn quản trị Trong đó, kế tốn quản trị có vai trị quan trọng việc cung cấp thông tin phục vụ cho quản lý sản xuất kinh doanh Đặc biệt thông tin chi phí kế tốn quản trị cung cấp chủ yếu phục vụ cho yêu cầu quản lí doanh nghiệp, điều khiển tồn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, sở để nhà quản trị đưa định kinh doanh hợp lý, nhằm tối đa hoá lợi nhuận, tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp Tuy nhiên, Việt Nam nay, kế tốn quản trị cịn mẻ, việc vận dụng hệ thống kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng doanh nghiệp chưa quan tâm mức Do đó, việc tổ chức kế tốn quản trị chi phí cần thiết doanh nghiệp muốn đứng vững thương trường Ngành chế biến gỗ ngành sản xuất vật chất đóng vai trị quan trọng tồn kinh tế quốc dân Việc triển khai ứng dụng kế tốn quản trị vào cơng tác quản lý doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp Luan van chế biến gỗ nói riêng chưa quan tâm mức Qua q trình nghiên cứu thực tế cho thấy Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà không ngoại lệ Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty chủ yếu cơng tác kế tốn tài chính, phục vụ lập báo cáo tài Hệ thống kế tốn chi phí Cơng ty chưa thực phân loại theo mức độ hoạt động, chưa tính giá thành theo phương pháp trực tiếp Với hệ thống kế tốn chi phí này, thơng tin chi phí Cơng ty khó phù hợp, kịp thời tin cậy cho việc định kinh doanh nhà quản trị, làm giảm sức cạnh tranh Công ty Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh nay, Công ty cổ phần Cẩm Hà cần tổ chức xây dựng hệ thống kế tốn quản trị chi phí để phục vụ cho việc quản lý Đó lý tác giả chọn đề tài luận văn nghiên cứu : “Kế toán quản trị chi phí cơng ty Cổ phần Cẩm Hà.” Mục tiêu nghiên cứu Trên cở sở lý luận kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất vấn đề đặt từ thực tiễn kế tốn phục vụ quản trị Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà, luận văn đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, góp phần bảo đảm thơng tin đầy đủ, thiết thực cho cơng tác quản trị chi phí Công ty Câu hỏi nghiên cứu - Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà nào? Ưu nhược điểm ? - Làm để có hệ thống thơng tin kế tốn quản trị chi phí thực mang lại hiệu công tác quản trị chi phí Cơng ty? Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu nội dung kế toán quản trị chi phí vận dụng vào việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà Luan van ... Công ty 48 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CẨM HÀ 51 2.2.1 Phân loại chi phí Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà 51 2.2.2 Công tác lập dự tốn chi phí Cơng ty. .. thực trạng kế tốn quản trị chi phí Công ty Cổ phần Cẩm Hà 68 KẾT LUẬN CHƯƠNG 70 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CẨM HÀ ... THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CẨM HÀ .71 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Cẩm Hà 71 3.1.2 Yêu cầu việc hoàn thiện kế