LUẬN văn THẠC sĩ HAY các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán tại các đơn vị sự nghiệp thuộc sở nông nghiệp và phát triển nông thôn tây ninh​

156 1 0
LUẬN văn THẠC sĩ HAY các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán tại các đơn vị sự nghiệp thuộc sở nông nghiệp và phát triển nông thôn tây ninh​

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NÔNG THÔN TÂY NINH L Ậ Ĩ Chuyên ngành : Kế toán Mã số ngành: 60340301 11 ăm 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NÔNG THÔN TÂY NINH L Ậ Ĩ Chuyên ngành : Kế toán Mã số ngành: 60340301 B Ớ DẪ A : TS Ụ 11 ăm 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com i L ôi xin cam đoan đề tài luận A n A ác nh n tố nh h ng đến cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn y Ninh” cơng trình iệc học tập nghiên cứu thật nghiêm túc b n th n Những kết qu nêu nghiên cứu trung thực ch a đ ợc công bố tr ớc đ y ác số liệu luận n nghiên cứu có nguồn gốc rõ ràng, đ ợc tổng hợp từ nguồn thông tin đáng tin cậy h Minh, tháng 11n m 2016 Ọ ÊN Ự ỆN LUẬN ĂN ă LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii L ôi xin gửi đến quý hịng Qu n lý khoa học p hầy khoa Kế tốn – Tài – Ngân hàng; tạo sau đại học – r ờng ại học ông nghệ M; tất c quý hầy ô ới tri thức t m huyết để truyền đạt ốn kiến thức quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian học tập tr ờng ôi ch n thành c m ơn hạm hị h ng tận t m h ớng dẫn suốt thời gian thực đề tài luận n Nếu khơng có lời h ớng dẫn tận tình thầy tơi khó hồn thiện đ ợc luận n Mặc dù, tơi cố gắng nhiều suốt q trình nghiên cứu thực luận n Nh ng hạn chế ề mặt thời gian ới iệc thiếu kinh nghiệm nghiên cứu nên đề tài luận n chắn cịn nhiều hạn chế thiếu sót mong nhận đ ợc ý kiến đóng góp quý báu quý hầy Cô để luận n tơi đ ợc hồn thiện h Minh, tháng n m 2016 c ă LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii Ó Ắ Sự phát triển khơng ngừng kinh tế đơn ị hành nghiệp d ới qu n lý Nhà n ớc b ớc vào phát triển ổn định ững góp phần vào nghiệp phát triển đất n ớc Trong trình hoạt động, đơn ị hành nghiệp (HCSN) d ới qu n lý ng Nhà n ớc Cơng iệc kế tốn đơn ị HCSN nói chung đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn ph i tổ chức hệ thống thông tin số liệu để qu n lý kiểm soát nguồn kinh phí, tình hình sử d ng, tốn kinh phí, tình hình qu n lý sử d ng loại ật t tài s n cơng, tình hình chấp hành dự toán thu, chi thực tiêu chuẩn định mức Nhà n ớc đơn ị ề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn đơn vị nghiệp thuộc sở nông nghiệp phát triển nông thôn Tây Ninh”từ đánh tác động nhân tố đến cơng tác kế tốn các đơn vị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn Tây Ninh Nghiên cứu tr lời câu hỏi: Cơng tác kế tốn đơn vị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn Tây Ninh?” Mức độ nh h nhân tố nh h ng ng cơng tác kế tốn đơn vị này?” Tổng hợp lý luận, thừa kế kết qu từ nghiên cứu tr ớc đ y có liên quan trực tiếp gián tiếp đến đề tài, tác gi b ớc đầu hình thành nên thang đo lựa chọn nhân tố tác động đến cơng tác kế tốn Kết qu nghiên cứu có nhân tố tác độnggồm 07 nhân tố: Nhận thức nhà qu n lý, nhân lực kế toán, đặc điểm đơn vị nghiệp công lập, công nghệ thông tin, nhu cầu thơng tin kế tốn, hệ thống kiểm sốt nội bộ, Môi tr ờng pháp lý Trong 7nhân tố nh h lý nh h ng ánh giá công tác kế tốn nhân tố Mơi tr ờng pháp ng mạnh đến cơng tác kế tốn với β 0,2 ; tiếp đến nh n tố Hệ thống kiểm soát nội β=0.261; nh n tố Nhân lực kế tốn với β=0.254; nh n tố Mơi tr ờng pháp lý với β=0.095; nh n tố ặc điểm đơn vị nghiệp công lậpβ=0,086 nh h ng thấp Nhận thức nhà qu n lý ới β=0,041 kết qu nghiên cứu trên, tác gi đề xuất số gi i pháp có tác động trực tiếp đến nh n tố nhằm có gi i pháp tốt để ận d ngcơng tác kế tốn HCSN Tuy nhiên, nghiên cứu thực nhóm mẫu, ch a đại diện hết cho các đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nơng thơntại iệt Nam, ngồi cịn nhiều hạn chế ề thời gian, số l ợng mẫu nhỏ nên hạn chế t nh tổng quát cao đề tài LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iv ABSTRACT The ongoing development of the economy, the business administrative unit under the management of the State and every step in the development of solid stability and contribute to the innovation economy - socio country In the course of operations, the business administrative unit under the management of the Party and State The work of the accountant in the business and administrative units in general and the business units owned Agricultural Rural Development is to organize information systems with data for the management and control of funds, the use, settlement of funds, the status of management and use of supplies public assets, the execution of budget revenue and expenditure and the implementation of the norms of the State in the unit Research project on "The factors affecting the accounting work in the business units owned agricultural and rural development Xining "which reviews the impact of these factors on the accounting work in the business units owned agricultural and rural development in Tay Ninh.This study will answer the question: "accounting work in the business units owned agricultural and rural development in Tay Ninh?" And "The impact of factors affecting the accounting work in this unit? ".Synthesis of reasoning, inheritance results from previous studies related directly and indirectly to the subject, the author initially formed the scale selection factors affecting accounting work 07 factors including: Perceptions of managers, accounting personnel, features public service units, information technology, accounting information needs, system testing internal control, legal environment Factors Affecting Evaluation of accounting, the legal environment factors most influence to work with β 0261; Factors uman factor β 0.2 accounting; followed by factors internal control β accounting for 0254; En ironmental factors with β haracteristics of public ser ice units and influence β managers with β 0.0 legal; 086 erceptions lowest 0.041 From the study results, the authors have proposed a number of measures have a direct impact on the factors that have the best solution to handle accounting work in administrative and professional However, this study is only done in a sample group, not represented by all of the business units owned agricultural and rural development in Vietnam, in addition to many restrictions on time, small sample size limits the overall height of the subject LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com v Ụ LỤ L M L M N .ii M N i iii ABSTRACT iv M L v N M xi N M N N M N U xii .xiii 1 Lý chọn đề tài M c tiêu nghiên cứu u hỏi nghiên cứu ối t ợng phạm i nghiên cứu 5Ph ơng pháp nghiên cứu ngh a khoa học thực ti n đề tài 6.1 ngh a khoa học 6.2 ngh a thực ti n Kết cấu đề tài 1: Ổ Q A Ê Ứ 1.1 ác nghiên cứu n ớc 1.2 ác nghiên cứu n ớc 1.3 Nhận x t Ó Ắ 10 2: LÝ 12 2.1 quan ề đơn ị nghiệp công lập 12 2.1.1 Khái niệm đơn ị nghiệp công lập 12 2.1.2 ặc điểm đơn ị nghiệp công lập 12 2.1.3 h n loại đơn ị nghiệp công lập 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi 2.2 Khái niệm, trị cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp công lập 20 2.2.1 Khái niệm 20 2.2.2 trò 22 2.3 ác nh n tố nh h ng đến cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp công lập 24 2.3.1 Nhận thức nhà qu n lý 24 2.3.2Chuyên gia t ấn 25 2.3.3Nh n lực kế toán 27 2.3.4 ặc điểm đơn ị nghiệp công lập 27 2.3.5 ông nghệ thông tin 28 2.3.6Nhu cầu thơng tin kế tốn 29 2.3.7 ệ thống kiểm soát nội 31 2.3.8Môi tr ờng pháp lý 33 2.4Nội dung b n tổ chức cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp công lập 34 2.4.1 Nội dung tổ chức cơng tác kế tốn 34 2.4.1.1 ổ chức chứng từ kế toán 34 2.4.1.2 ổ chức hệ thống tài kho n kế toán 36 2.4.1 ổ chức hệ thống sổ sách kế toán 37 2.4.1.4 ổ chức hệ thống báo cáo kế toán 41 2.4.2 ổ chức máy kế toán 43 Ó Ắ 52 3: Ê ỨU 53 h ơng pháp nghiên cứu 53 1.1 h ơng pháp chung 54 1.2 h ơng pháp c thể 54 3.1.3 đồ thiết kế nghiên cứu quy trình nghiên cứu 55 3.1.3.1 Khung nghiên cứu 55 3.1.3.2 Quy trình nghiên cứu 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vii 3.2 hiết kế nghiên cứu 57 2.1 y dựng thang đo 57 3.2.1.1 hang đo ác nh n tố nh h ng đến cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn Tây Ninh 57 3.2.1.2 hang đo công tác kế toán đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn y Ninh 61 y dựng gi thuyết ề ác nh n tố nh h 3.2.2 ng đến cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn y Ninh 62 3.2.2.1 Nhận thức nhà qu n lý 62 3.2.2.2 huyên gia t ấn 62 3.2.2.3 Nh n lực kế toán 63 3.2.2.4 ặc điểm đơn ị nghiệp công lập 64 3.2.2.5 ông nghệ thông tin 64 3.2.2.6Nhu cầu thơng tin kế tốn 65 2.2 ệ thống kiểm soát nội 66 2.2.8Môi tr ờng pháp lý 67 3.2.3 Mơ hình hồi quycác nh n tố nh h ng đến cơng tác kế tốn đơn ị nghiệp thuộc s nông nghiệp phát triển nông thôn y Ninh 67 3.2.4 Mô t liệu ph ơng pháp thu thập liệu 68 3.2.4.1 h ơng pháp chọn mẫu 68 3.2.4.2 K ch th ớc mẫu kh o sát 69 ông c ph n t ch quy trình thu thập, xử lý liệu 70 3.3.1 ông c ph n t ch liệu 70 3.3.2 Quy trình thu thập liệu 70 3.3.3 Quy trình xử lý liệu 70 Ó Ắ 71 4: Q Ê Ứ 73 4.1Thực trạng công tác kế toán đơn ị hành ch nh nghiệp 73 4.2 h n t ch đánh giá độ tin cậy thang đo 76 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com viii 4.2.1 ánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach's alpha 76 4.2.1.1 Kiểm định hệ số tin cậy gia t ronbach’s alpha cho thang đo biến Chuyên ấn” 77 4.2.1.2 Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến Môi tr ờng pháp lý” 77 4.2.1.3Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến Nh n lực kế toán” 78 4.2.1.4Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến Nhận thức nhà qu n lý” 78 4.2.1.5Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến ặc điểm đơn ị nghiệp công lập” 79 4.2.1.6Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến ông nghệ thông tin” 80 4.2.1.7Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến ệ thống kiểm soát nội bộ” 80 4.2.1.8Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến Môi tr ờng pháp lý” 81 4.2.1.9Kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s alpha cho thang đo biến ơng tác kế tốn” 81 4.2.2 ánh giá giá trị thang đo - phân t ch nh n tố khám phá EF 82 4.2.2.1 h n t ch khám phá EF cho biến độc lập 82 4.1.2.2 h n t ch khám phá EF cho biến ph thuộc Cơng tác kế tốn” 87 4.3 h n t ch t ơng quan earson 87 4.4 h n t ch hồi quy 89 4.5Kiểm định gi thiết cần thiết mô hình ph n t ch hồi quy 92 4.5.1 Kiểm định gi thuyết ề ý ngh a hệ số hồi quy 92 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NV3 14.36 6.268 622 787 NV4 14.34 6.498 633 785 NV5 14.35 6.293 573 803 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Valid Excludeda Cases Total % 214 100.0 0 214 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 745 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted NT1 7.26 1.584 643 575 NT2 7.21 1.554 620 601 NT3 7.09 1.879 460 782 Case Processing Summary N Valid Cases a Excluded Total % 214 100.0 0 214 100.0 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 689 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DD1 15.06 4.808 502 614 DD2 14.95 4.561 572 581 DD3 14.76 4.748 466 629 DD4 15.10 5.332 366 671 DD5 14.97 5.356 322 690 Case Processing Summary N Valid a Cases Excluded Total % 214 100.0 0 214 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 740 Item-Total Statistics CNTT1 Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 6.71 1.784 600 612 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CNTT2 6.61 1.911 628 584 CNTT3 6.56 2.050 475 758 Case Processing Summary N Valid a Cases Excluded Total % 214 100.0 0 214 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 773 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted KSNB1 15.05 6.040 621 705 KSNB2 14.93 6.484 533 736 KSNB3 14.82 6.400 484 753 KSNB4 14.72 6.107 536 735 KSNB5 14.86 6.300 557 728 Case Processing Summary N Valid Cases Excludeda Total % 214 100.0 0 214 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 787 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted NC1 7.43 2.396 558 782 NC2 7.41 2.111 688 642 NC3 7.45 2.174 636 700 Case Processing Summary N % Valid a Cases Excluded Total 214 100.0 0 214 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 823 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CTKT1 7.21 1.986 694 743 CTKT2 7.33 2.240 691 746 CTKT3 7.49 2.260 656 778 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 874 3660.182 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Df 528 Sig .000 Communalities Initial Extraction CGTV1 1.000 825 CGTV2 1.000 803 CGTV3 1.000 803 MTPL1 1.000 741 MTPL2 1.000 619 MTPL3 1.000 548 MTPL4 1.000 656 MTPL5 1.000 649 MTPL6 1.000 621 NV1 1.000 638 NV2 1.000 615 NV3 1.000 602 NV4 1.000 561 NV5 1.000 530 NT1 1.000 804 NT2 1.000 752 NT3 1.000 644 DD1 1.000 532 DD2 1.000 567 DD3 1.000 593 DD4 1.000 828 DD5 1.000 634 CNTT1 1.000 699 CNTT2 1.000 728 CNTT3 1.000 502 KSNB1 1.000 566 KSNB2 1.000 619 KSNB3 1.000 539 KSNB4 1.000 711 KSNB5 1.000 643 NC1 1.000 671 NC2 1.000 759 NC3 1.000 728 Extraction Method: Principal Component Analysis LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 10.150 30.758 30.758 10.150 30.758 30.758 5.054 15.317 15.317 3.661 11.095 41.852 3.661 11.095 41.852 3.767 11.414 26.731 1.723 5.222 47.074 1.723 5.222 47.074 2.988 9.055 35.786 1.642 4.977 52.052 1.642 4.977 52.052 2.458 7.447 43.233 1.290 3.908 55.960 1.290 3.908 55.960 2.201 6.669 49.902 1.148 3.480 59.440 1.148 3.480 59.440 2.153 6.523 56.425 1.105 3.347 62.787 1.105 3.347 62.787 1.594 4.830 61.255 1.009 3.056 65.843 1.009 3.056 65.843 1.514 4.588 65.843 877 2.659 68.502 10 792 2.400 70.902 11 759 2.301 73.203 12 700 2.121 75.324 13 652 1.976 77.300 14 632 1.917 79.217 15 617 1.868 81.085 16 580 1.758 82.843 17 527 1.597 84.439 18 511 1.549 85.989 19 491 1.489 87.477 20 451 1.365 88.843 21 432 1.310 90.152 22 398 1.206 91.358 23 380 1.152 92.510 24 342 1.035 93.545 25 340 1.030 94.575 26 317 962 95.537 27 301 912 96.449 28 275 834 97.283 29 271 822 98.105 30 230 697 98.802 31 207 629 99.431 32 109 329 99.760 33 079 240 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Component Matrix a Component KSNB4 778 MTPL4 740 KSNB5 711 DD2 708 NV5 698 DD3 685 MTPL5 672 NV2 671 MTPL3 652 NV1 645 NV4 641 NV3 640 MTPL6 640 DD1 640 KSNB1 603 NC3 573 NC2 547 CNTT3 526 NT3 519 KSNB2 516 NC1 MTPL1 KSNB3 CGTV2 812 CGTV1 741 NT2 723 CGTV3 712 NT1 634 DD4 620 CNTT2 629 CNTT1 592 MTPL2 DD5 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Rotated Component Matrix a Component MTPL5 749 MTPL1 764 MTPL2 708 MTPL6 676 MTPL4 668 MTPL3 629 KSNB5 769 KSNB2 745 KSNB4 722 KSNB3 704 KSNB1 643 NV1 662 NV5 659 NV2 550 NV3 530 NV4 521 DD5 765 DD4 652 DD3 638 DD1 522 DD2 505 CGTV1 873 CGTV2 819 CGTV3 747 NT1 763 NT2 716 NT3 643 NC2 811 NC1 761 NC3 719 CNTT2 805 CNTT1 799 CNTT3 533 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Component Transformation Matrix Component 654 504 145 336 259 255 217 -.071 -.134 -.163 807 -.009 -.098 396 031 371 -.124 070 -.117 -.380 818 170 -.204 285 -.059 708 179 -.563 -.308 -.165 -.156 -.007 -.410 322 197 615 191 -.379 -.356 066 -.397 285 -.313 125 -.091 132 651 445 274 -.167 255 -.142 177 -.749 374 282 -.366 028 284 -.107 288 000 442 -.703 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 719 230.730 Df Sig .000 Communalities Initial Extraction CTKT1 1.000 755 CTKT2 1.000 750 CTKT3 1.000 715 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % 2.220 74.009 74.009 421 14.028 88.037 359 11.963 100.000 Total 2.220 % of Variance Cumulative % 74.009 74.009 Extraction Method: Principal Component Analysis LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Component Matrix a Component CTKT1 869 CTKT2 866 CTKT3 845 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Correlations CTKT Pearson Correlation CTKT Sig (2-tailed) N Pearson Correlation CGTV N 214 ** 795 ** 802 000 214 214 214 214 214 214 214 214 016 -.024 ** 123 -.069 -.035 -.015 813 727 000 072 315 613 828 214 214 214 214 214 214 214 ** ** ** ** ** 529** 214 682 000 214 214 214 214 214 214 ** ** ** ** 517** 000 N 214 214 214 214 ** ** ** ** 373 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 214 373 714 000 000 000 214 214 214 214 214 ** ** ** 328** 214 214 214 123 ** ** ** Sig (2-tailed) 000 072 000 000 000 N 214 553 553 362 001 000 000 214 214 214 214 ** ** 214 214 214 214 214 -.069 ** ** ** ** Sig (2-tailed) 000 315 000 000 001 000 N 214 233 233 000 ** 359 359 000 214 643 643 000 ** 442 693 000 727 685 442 000 000 398 685 000 Sig (2-tailed) 522 398 000 -.024 682 522 000 ** 446 446 627 000 000 214 214 214 ** 490 000 214 214 214 214 214 214 214 -.035 ** ** ** ** ** Sig (2-tailed) 000 613 000 000 000 000 000 N 214 714 362 627 490 ** 303 000 214 693 ** 398 000 ** 802 ** 571 000 214 516 ** 516 NC 000 214 718 ** 718 KSNB 000 ** 448 ** 448 CNTT 000 214 795 DD 000 N ** 429 000 214 214 214 214 214 214 214 214 ** -.015 ** ** ** ** ** ** Sig (2-tailed) 000 828 000 000 000 000 000 000 N 214 214 214 214 214 214 214 214 Pearson Correlation NC NT 000 813 817 ** NV 178 000 Pearson Correlation KSNB 817 Sig (2-tailed) Pearson Correlation CNTT -.092 016 Pearson Correlation DD MTPL ** Pearson Correlation NT -.092 178 Pearson Correlation NV 214 Sig (2-tailed) Pearson Correlation MTPL CGTV 571 529 517 328 398 303 429 214 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Variables Entered/Removed Model Variables Entered a Variables Method Removed NC, CNTT, NT, NV, MTPL, DD, Enter b KSNB a Dependent Variable: CTKT b All requested variables entered Model Summaryb Model R R Square a 914 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 835 830 291 a Predictors: (Constant), NC, CNTT, NT, NV, MTPL, DD, KSNB b Dependent Variable: CTKT ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Regression 88.335 12.619 Residual 17.440 206 085 105.776 213 Total Sig 149.057 000b a Dependent Variable: CTKT b Predictors: (Constant), NC, CNTT, NT, NV, MTPL, DD, KSNB a Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error -1.223 165 MTPL 383 061 NV 290 NT t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -7.394 000 297 6.322 000 362 2.764 053 254 5.494 000 374 2.675 047 040 041 1.187 237 678 1.475 DD 113 061 086 1.870 063 376 2.662 CNTT 096 036 089 2.655 009 712 1.405 KSNB 303 054 261 5.642 000 373 2.680 NC 094 035 095 2.717 007 655 1.527 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com a Dependent Variable: CTKT Collinearity Diagnostics Model Dimension Eigenvalue Condition a Variance Proportions Index (Constant) MTPL NV NT DD CNT KSN T B NC 7.897 1.000 00 00 00 00 00 00 00 00 027 17.100 00 00 01 08 00 70 00 12 023 18.410 04 00 03 36 01 00 01 36 019 20.130 02 01 12 05 01 13 09 40 013 24.965 83 01 01 29 00 07 00 02 008 32.354 07 23 04 11 39 00 33 00 007 32.947 03 13 73 00 00 07 44 01 005 38.847 00 62 05 11 58 02 12 09 a Dependent Variable: CTKT Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 88 5.20 3.67 644 214 -.781 760 000 286 214 Std Predicted Value -4.331 2.369 000 1.000 214 Std Residual -2.683 2.613 000 983 214 Residual a Dependent Variable: CTKT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... n tố đến công tác kế toán đơn vị nghiệp thuộc sở nông nghiệp phát triển nông thôn Tây Ninh nào? + i i pháp nhằm hồn thiệncơng tác kế toán đơn vị nghiệp thuộc sở nông nghiệp phát triển nông thôn. .. cao công tác kế toán đơn vị nghiệp thuộc sở nông nghiệp phát triển nông thôn Tây Ninh giúp tìm yếu tố định hiệu qu cơng tác kế tốn đơn vị nghiệp thuộc sở nông nghiệp phát triển nông thôn Tây. .. ề nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế - toán đơn vị nghiệp thuộc sở nông nghiệp phát triển nông thôn kết qu kh o sát để phát triển mơ hình n ng cao hiệu qu cơng tác kế tốn đơn vị nghiệp thuộc sở

Ngày đăng: 19/12/2022, 18:30

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan