Luận văn thạc sĩ VNUA hiệu quả của các hộ kinh doanh trên địa bàn phường vũ ninh, thành phố bắc ninh

HỌC VIỆN NƠNG NGHIỆP VIỆT NAM ĐÀM HỒNG LAN HƢƠNG HIỆU QUẢ CỦA CÁC HỘ KINH DOANH TRÊN ĐỊA BÀN PHƯỜNG VŨ NINH, THÀNH PHỐ BẮC NINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340102 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Bùi Thị Nga NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu đề tài trung thực chƣa đƣợc sử dụng, công bố nghiên cứu Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực khóa luận đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn đề tài đƣợc ghi rõ nguồn gốc./ Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2018 Tác giả luận văn Đàm Hoàng Lan Hƣơng i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn, nhận đƣợc hƣớng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi đƣợc bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Bùi Thị Nga tận tình hƣớng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ mơn Quản trị kinh doanh, Khoa Kế tốn QTKD - Học viện Nông nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn hộ kinh doanh cá thể địa bàn phƣờng Vũ Ninh giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, ngƣời thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2018 Tác giả luận văn Đàm Hoàng Lan Hƣơng ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục hình vii Trích yếu luận văn viii Thesis abstract x Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm đặc điểm hộ kinh doanh cá thể 2.1.2 Hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh 2.1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh 2.1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh 15 2.2 Cơ sở thực tiễn 18 2.2.1 Kinh nghiệm nâng cao hiệu hộ kinh doanh Việt Nam 18 2.2.2 Bài học kinh nghiệm cho hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh 22 Phần Phƣơng pháp nghiên cứu 23 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 23 3.1.1 Giới thiệu phƣờng Vũ Ninh, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh 23 3.1.2 Tình hình hoạt động hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh giai đoạn 2015 - 2017 24 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 25 3.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu 25 3.2.2 Phƣơng pháp xử lý phân tích số liệu 26 3.2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 27 Phần Kết thảo luận 28 4.1 Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh, Thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh 28 4.1.1 Thực trạng nguồn lực sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh 28 4.1.2 Thực trạng kết sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh 33 4.1.3 Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh 41 4.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh, Bắc Ninh 52 4.3 Đánh giá chung hiệu hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh, Bắc Ninh 54 4.3.1 Những kết đạt đƣợc 54 4.3.2 Những hạn chế tồn 56 4.3.3 Nguyên nhân 58 4.4 Mục tiêu giải pháp nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh cho hộ sản xuất kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh, Bắc Ninh 59 4.4.1 Cơ sở khoa học giải pháp 59 4.4.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh 60 4.4.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ 63 Phần Kết luận kiến nghị 66 5.1 Kết luận 66 5.2 Kiến nghị 67 5.2.1 Đối với Chính phủ Bộ ngành trung ƣơng 67 5.2.2 Đối với Ủy ban nhân dân Sở ngành thành phố 68 Tài liệu tham khảo 69 Phụ lục 70 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BMC Cơng ty cổ phần Khống sản Bình Định CCDC Cơng cụ, dụng cụ ROA Lợi nhuận sau thuế tổng tài sản ROE Lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu SSLCP Sức sinh lợi chi phí SSLLĐ Sức sinh lợi lao động SSLV Sức sinh lợi vốn SSXCP Sức sản xuất chi phí SSXLĐ Sức sản xuất lao động SSXV Sức sản xuất vốn TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TW Trung ƣơng v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG Bảng Tình hình phát triển hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh 25 Bảng 3.2 Số lƣợng đối tƣợng điều tra 26 Bảng 4.1 Số lƣợng sở hộ kinh doanh cá thể địa bàn phƣờng Vũ Ninh 28 Bảng 4.2 Số hộ có địa điểm kinh doanh ổn định 29 Bảng 4.3 Vốn bình quân hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh 30 Bảng 4.4 Tình hình vốn kinh doanh hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh 31 Bảng 4.5 Vốn hộ kinh doanh theo nguồn vốn phƣờng Vũ Ninh 31 Bảng 4.6 Vốn hộ kinh doanh theo cấu tài sản 32 Bảng 4.7 Tốc độ tăng doanh thu hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh 33 Bảng 4.8 Cơ cấu doanh thu hộ kinh doanh Vũ Ninh 34 Bảng 4.9 Số hộ kinh doanh có lãi địa bàn phƣờng Vũ Ninh 35 Bảng 4.10 Tổng mức lãi hộ kinh doanh phƣờng Vũ Ninh 36 Bảng 4.11 Mức lãi hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh 37 Bảng 4.12 Số lƣợng hộ kinh doanh bị lỗ địa bàn phƣờng Vũ Ninh 37 Bảng 4.13 Tốc độ tăng tổng mức lỗ hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh 38 Bảng 4.14 Số Mức lỗ bình quân hộ kinh doanh phƣờng Vũ Ninh 39 Bảng 4.15 Tốc độ tăng lợi nhuận trƣớc thuế hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh 40 Bảng 4.16 Cơ cấu lợi nhuận hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh 41 Bảng 4.17 Tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế vốn kinh doanh hộ 41 Bảng 4.18 Tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế vốn chủ sở hữu hộ 42 Bảng 4.19 Tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế doanh thu hộ 43 Bảng 4.20 Số lao động hộ kinh doanh cá thể phƣờng Vũ Ninh 44 Bảng 4.21 Thu thập trả cho lao động tháng hộ 47 Bảng 4.22 Tỷ lệ thuế nộp ngân sách nhà nƣớc so với vốn kinh doanh hộ 48 Bảng 4.23 Tình trạng đăng ký kinh doanh hộ kinh doanh 48 Bảng 4.24 Tình hình đóng phí mơi trƣờng hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh 49 Bảng 4.26 Mức độ ảnh hƣởng yếu tố hộ kinh doanh đến hiệu hộ 49 Bảng 4.27 Mơ hình SWOT hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh 49 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 4.1 Cơ cấu số hộ kinh doanh theo ngành kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh 29 Hình 4.2 Kết khảo sát số vốn kinh doanh hộ 30 Hình 4.3 Cách tiếp cận nguồn vốn kinh doanh hộ kinh doanh 32 Hình 4.4 Số hộ có lãi chịu lỗ phƣờng Vũ Ninh 35 Hình 4.5 Cơ cấu lao động hộ kinh doanh cá thể địa bàn phƣờng Vũ Ninh 44 Hình 4.6 Trình độ lao động hộ kinh doanh phƣờng Vũ Ninh 45 Hình 4.7 Độ tuổi lao động hộ kinh doanh phƣờng Vũ Ninh 45 Hình 4.8 Tổng thu nhập lao động hộ kinh doanh cá thể phƣờng Vũ Ninh 46 Hình 4.9 Kết khảo sát đăng ký mã số thuế hộ kinh doanh 48 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Đàm Hoàng Lan Hƣơng Tên luận văn: “Hiệu hộ kinh doanh địa bàn phường Vũ Ninh, thành phố Bắc Ninh” Ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 Tên sở đào tạo: Học viện Nơng nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu Trên sở kết nghiên cứu thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh phƣờng Vũ Ninh, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho hộ kinh doanh phƣờng Vũ Ninh, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh thời gian tới Các phƣơng pháp nghiên cứu sử dụng: + Phƣơng pháp thu thập tài liệu: Thu thập số liệu thứ cấp: đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội địa phƣơng, tình hình dân số, lao động… đƣợc sử dụng nghiên cứu bao gồm sách, báo, tạp chí, văn kiện, nghị đƣợc thu thập quan chuyên môn thuộc UBND phƣờng Thu thập tài liệu sơ cấp: Các số liệu liên quan đến tliên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh Điều tra 100 hộ kinh doanh + Phƣơng pháp phân tích số liệu: phƣơng pháp thống kê mơ tả; phƣơng pháp so sánh đối chiếu Kết kết luận + Cơ sở lý luận thực tiễn hiệu hộ kinh doanh cá thể + Thực trạng hiệu mặt kinh tế; mặt xã hội mặt môi trƣờng hộ kinh doanh thành phố Bắc Ninh; kết đạt đƣợc hạn chế, tồn tại, nguyên nhân dẫn đến tồn tại, nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu hộ kinh doanh thành phố Bắc Ninh Những hạn chế mặt kinh tế: Doanh số; nguồn vốn; lợi nhuận thấp khơng ổn định; mặt xã hội: đóng góp thuế chƣa cao; lao động làm việc khu vực có thu nhập cịn thấp; Về mặt mơi trƣờng: hoạt động sản xuất kinh doanh hộ chƣa quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trƣờng sống viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Một số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế trên: Đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực; Điều chỉnh cấu vốn kinh doanh hộ; Đẩy mạnh đầu tƣ đổi máy móc thiết bị, cơng nghệ; Tích cực triển khai ứng dụng công nghệ thông tin; Phát triển hệ thống quản lý chất lƣợng sản phẩm ix LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com với hộ chƣa sát, Các hộ kinh doanh kê khai thuế khơng trung thực Tình trạng quản lý chất thải hộ cịn kém, hộ chƣa có hồ sơ giấy tờ liên quan đến việc chấp hành pháp luật bảo vệ mơi trƣờng Các hộ cịn chƣa nắm bắt đƣợc quy định pháp luật bảo vệ môi trƣờng; biện pháp xử lý môi trƣờng sơ khai 4.3.3 Nguyên nhân Nguyên nhân thành tựu Thông tƣ hƣớng dẫn thi hành văn Luật nêu trên… đƣợc đời ngày nhiều Những văn giúp ích cho hộ nói chung tiến hành hoạt động sản xuất - kinh doanh đƣợc thuận lợi đạt đƣợc mục tiêu tối ƣu hóa lợi nhuận rịng Các hộ cơng nghiệp ngành khách sạn nhà hàng thƣờng xuyên đầu tƣ vốn để mở rộng nhà xƣởng, đổi công nghệ, thiết bị tiên tiến đại, đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh Các hộ ba ngành quan tâm cải thiện đời sống ngƣời lao động thông qua việc thực đầy đủ hoạt động nhằm bảo đảm quyền lợi cho công nhân nhƣ khen thƣởng, đóng bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế, tổ chức nghỉ mát hàng năm Nguyên nhân tồn Mặc dù hệ thống luật pháp đƣợc bƣớc hồn thiện nhƣng hộ ngành nơng nghiệp cơng nghiệp gặp khơng khó khăn hoạt động sản xuất - kinh doanh nhƣ vay vốn với lãi suất ƣu đãi, chấp tài sản vay với khối lƣợng vốn lớn Các hộ công nghiệp bị ảnh hƣởng trình xếp lại tổ chức nhƣ tạm ngừng kinh doanh giải thể, chuyển thành hộ… nên hiệu sản xuất - kinh doanh bị giảm sút so với hộ thuộc hai thành phần kinh tế ngồi nhà nƣớc có vốn đầu tƣ nƣớc Một số ngành nhƣ dệt; trang phục; thuộc da, sản xuất vali, túi xách gặp nhiều khó khăn nhƣ lao động đơng nhƣng trình độ chun mơn kỹ thuật thấp, công nghệ lạc hậu, nguồn nguyên liệu khan hiếm… nên tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế vốn kinh doanh, vốn chủ sở hữu doanh thu thấp, cá biệt ngành thuộc da, sản xuất vali, túi xách có tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế âm 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.4 MỤC TIÊU VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT - KINH DOANH CHO CÁC HỘ SẢN XUẤT KINH DOANH TRÊN ĐỊA BÀN PHƢỜNG VŨ NINH, BẮC NINH 4.4.1 Cơ sở khoa học giải pháp 4.4.1.1 Mục tiêu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh địa bàn Tăng dần mức lãi bình qn hộ ngành cơng nghiệp, thƣơng mại, khách sạn nhà hàng, xây dựng vận tải kho bãi; Giảm dần mức lỗ bình quân hộ ngành thƣơng mại, vận tải, kho bãi, xây dựng công nghiệp; Tăng dần lợi nhuận trƣớc thuế hộ; Tăng dần loại tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế vốn kinh doanh, vốn chủ sở hữu doanh thu hộ; Tăng dần thu nhập bình quân tháng lao động; Giải công ăn việc làm ngày nhiều cho phƣờng; Nâng cao ý thức việc đăng ký kê khai thuế nhằm góp phần nâng cao trách nhiệm thực nghĩa vụ Nhà nƣớc Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh nhằmllàm, tăng thu nhập góp phần cải thiện đời sống cho ngƣời lao động Các hộ kinh doanh cá thể đƣợc áp dụng hình thức thuế khốn đơn giản Tuy mức đóng góp hộ kinh doanh cá thể không lớn nhƣng với số lƣợng hộ đăng ký kinh doanh không nhỏ góp phần quan trọng nguồn thu thuế địa bàn Hộ kinh doanh địa bàn phƣờng cần thực nghiêm túc việc đăng ký kinh doanh hộ cá thể theo quy định pháp luật, thực nghĩa vụ thuế với nhà nƣớc, chấp hành chủ trƣơng thông báo địa phƣơng Với động, đổi chế, sách, đẩy mạnh cải cách hành chính, với thành phần kinh tế khác, kinh tế cá thể tiếp tục khẳng định đƣợc vai trị, vị trí việc đóng góp vào phát triển kinh tế - xã hội cho thành phố nói riêng tỉnh Bắc Ninh nói chung 4.4.1.2 Điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh địa bàn phường Vũ Ninh Nhằm phân tích kỹ thực trạng hiệu sản xuất - kinh doanh thời gian qua, mơ hình SWOT (điểm mạnh - điểm yếu - hội - thách thức) chung cho hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh đƣợc trình bày nhƣ sau: 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 4.27 Mơ hình SWOT hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh ĐIỂM MẠNH (S) - Lao động hộ chiếm 75% tổng số lao động phƣờng - Mức lãi bình qn hộ có xu hƣớng tăng dần giai đoạn 2015 – 2017 - Mức lỗ bình quân hộ ngành có xu hƣớng giảm dần giai đoạn 20152017 - Tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế vốn kinh doanh, vốn chủ sở hữu doanh thu hộ tăng mạnh giai đoạn 2015-2017 - Thu nhập bình quân tháng lao động hộ ngành tăng mạnh giai đoạn 2015-2017 ĐIỂM YẾU (W) Tỷ trọng vốn chủ sở hữu hộ ngành thấp tỷ trọng nợ phải trả - Tỷ trọng tài sản cố định đầu tƣ dài hạn hộ nhỏ tỷ trọng tài sản lƣu động đầu tƣ ngắn hạn - Trình độ công nghệ hộ ngành đạt thấp (gần 80% hộ có cơng nghệ trung bình- Trình độ lao động hộ ngành đạt thấp (gần 75% lao động phổ thông) - Năng lực quản lý điều hành đội ngũ cán lãnh đạo hộ ngành cịn yếu lực chun mơn quản lý nhiều hạn chế CƠ HỘI (O) - Lực lƣợng kỹ sƣ công nhân trực tiếp sản xuất thƣờng xuyên tham gia khóa học nghiệp vụ sử dụng công nghệ đại - Các hộ ngành có hội mở rộng thị trƣờng THÁCH THỨC (T) - Khả cạnh tranh sản phẩm hộ thấp chất lƣợng sản phẩm kém, giá trị gia tăng sản phẩm thấp, mẫu mã thiết kế không đẹp, thƣơng hiệu hộ chƣa có chƣa tiếng - Hàng hóa nƣớc bị cạnh tranh liệt với hàng hóa nhập chất lƣợng giá thành sản phẩm cao 4.4.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh 4.4.2.1 Đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ chun mơn cho đội ngũ lao động cán quản lý công nhân trực tiếp sản xuất nhiệm vụ quan trọng hộ Ngoài ra, đội ngũ cán quản lý hộ cần đƣợc cập nhật kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế thông qua khóa tập huấn ngắn ngày (từ tuần đến tháng) Các hộ nên áp dụng biện pháp đây: • Tập trung cơng tác tuyển chọn mở lớp tập huấn, đào tạo chỗ, mời giảng viên bên kết hợp với kỹ sƣ hộ giảng dạy Nhƣ vừa tiết 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kiệm chi phí vừa gắn với hoạt động sản xuất - kinh doanh hộ Một số vấn đề mới, phức tạp nên kết hợp với viện nghiên cứu, trƣờng đại học thực nghiên cứu khoa học kết hợp với chuyển giao công nghệ, đào tạo trình tổ chức triển khai • Phối hợp với trƣờng đại học mở khóa bồi dƣỡng kiến thức kỹ quản lý, kỹ thuật tiếp thị, ngoại ngữ, tin học cho đội ngũ doanh nhân ngành cơng nghiệp chế biến Hình thức đào tạo phải xác định cho phù hợp từ lớp ngắn hạn theo chuyên đề, lớp bồi dƣỡng giám đốc, đợt tập huấn lớp văn hai trƣờng đại học • Thƣờng xuyên tập huấn cho đội ngũ công nhân trực tiếp sản xuất nội quy hộ, quy định an toàn lao động, kiến thức chất lƣợng sản phẩm, quy trình quy phạm sản xuất thơng qua hình thức đào tạo chỗ, kèm cặp trình sản xuất, điển hình tiên tiến…hoặc trƣờng cơng nhân kỹ thuật Ngồi ra, nên tổ chức định kỳ đợt thi tay nghề, nâng bậc thợ, hội thi “bàn tay vàng” nhằm gắn trách nhiệm ngƣời quản lý với việc giáo dục, huấn luyện cấp dƣới • Xây dựng chế cho phép thuê nhà quản lý, chuyên gia kỹ thuật, chuyên gia thiết kế mẫu mã ngƣời nƣớc ngồi nhằm giải khó khăn cho hộ khăn việc thiếu hụt nhân lực có trình độ cao, am hiểu kỹ thuật, công nghệ, thị trƣờng, thị hiếu thị trƣờng nƣớc điều hành dự án • Xây dựng quy chế cụ thể phân phối tiền lƣơng, thƣởng, phúc lợi (nghỉ mát, nghỉ bệnh, khám sức khỏe…), bảo hiểm (xã hội, y tế) nhằm kích thích nhân viên tăng suất, nâng cao chất lƣợng sản phẩm, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Đây giải pháp tạo động lực lớn để động viên ngƣời lao động làm việc hăng say, nhiệt tình cơng việc 4.4.2.2 Điều chỉnh cấu vốn kinh doanh hộ Điều chỉnh cấu vốn đầu tƣ hộ theo hƣớng tăng dần tỷ trọng vốn chủ sở hữu giảm dần tỷ trọng nợ phải trả tổng vốn kinh doanh Có nhƣ cân đối cấu vốn kinh doanh hộ hạn chế đến mức thấp rủi ro xảy môi trƣờng cạnh tranh ngày khốc liệt nhƣ xu hội nhập kinh tế quốc tế Các hộ cần thực biện pháp sau: 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com • Phân tích nhu cầu vốn ngắn hạn dài hạn, nguồn vốn ngắn hạn dài hạn, mức độ rủi ro kinh doanh mục tiêu an toàn đặt cho hộ, sở xác định cấu vốn tối ƣu • Điều chỉnh giảm tỷ trọng nợ phải trả đồng thời tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu tổng vốn kinh doanh thông qua lý tài sản khơng cịn sử dụng, tăng tỷ lệ chiết khấu tài để kích thích khách hàng tốn sớm, huy động vốn cổ đông trái phiếu dài hạn 4.4.2.3 Đẩy mạnh đầu tư đổi máy móc thiết bị, cơng nghệ Đầu tƣ đổi máy móc thiết bị, công nghệ đại nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm công việc thƣờng xuyên lâu dài hộ Phát triển công nghệ kỹ thuật cao, đại tất ngành công nghiệp chế biến yêu cầu cấp bách bối cảnh hội nhập ngày Các hộ cần đầu tƣ loại máy móc thiết bị, cơng nghệ với giá phù hợp với khả tài hộ để sản xuất - kinh doanh đạt lợi nhuận cao Các hộ nên vận dụng biện pháp như: • Đầu tƣ đổi máy móc thiết bị, cơng nghệ đại với giá phù hợp với tiềm lực tài hộ (thời gian khấu hao ngắn, chi phí tu, bảo dƣỡng thấp) để nhanh chóng vào sản xuất ổn định đạt hiệu cao • Nâng cao chất lƣợng cơng tác tu, bảo trì, bảo dƣỡng máy móc thiết bị nhƣ tài sản cố định khác nhằm tăng tuổi thọ, độ tin cậy máy móc thiết bị, đảm bảo chất lƣợng hoạt động, hạn chế đến mức thấp gián đoạn trình sản xuất làm giảm chất lƣợng sản phẩm 4.4.2.4 Tích cực triển khai ứng dụng cơng nghệ thông tin Ngày nay, công nghệ thông tin giữ vai trò quan trọng phát triển hộ Vì vậy, hộ cần tích cực triển khai ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động hộ Bên cạnh xây dựng phần cứng (kỹ thuật), hộ cần quan tâm đến hoàn thiện phần mềm (nội dung) trang Web nhằm đảm bảo thông tin mạng đƣợc đầy đủ, kịp thời xác Đồng thời, hộ cần nâng cao hiệu sử dụng mạng Internet phục vụ cho hoạt động sản xuất - kinh doanh thơng qua việc thƣờng xun tìm hiểu nhu cầu thị trƣờng, khách hàng mạng để kịp thời đề sách thích hợp Các hộ cần tiến hành biện pháp sau: • Chủ động thiết lập mạng thƣơng mại điện tử để giải có hiệu 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vấn đề phát sinh trình sản xuất - kinh doanh Mặt khác, doanh nghiệp nên áp dụng mạnh mẽ mạng lƣới Internet thông qua việc cập nhật thƣờng xuyên thông tin liên quan đến văn quy phạm pháp luật đƣợc ban hành, công tác nghiên cứu thị trƣờng, tiếp thị sản phẩm, quy định nƣớc nhập hàng hóa hộ • Tổ chức tốt hệ thống thơng tin nội hộ, xây dựng ngân hàng liệu phục vụ hoạt động sản xuất - kinh doanh Cơng việc địi hỏi thiết kế tổng thể bao gồm từ biểu mẫu báo cáo, cách thức lƣu trữ, truy cập xử lý thông tin đến phƣơng tiện lƣu giữ truyền tải thông tin 4.4.2.5 Phát triển hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm Phát triển hệ thống quản lý chất lƣợng sản phẩm bao gồm hoàn thiện hệ thống đo lƣờng sản phẩm Phát triển phƣơng pháp, phƣơng tiện hệ thống kiểm tra nhanh tiêu vệ sinh an toàn thực phẩm, chất lƣợng sản phẩm từ khâu nguyên liệu thu hoạch, vận chuyển, sơ chế, tinh chế bảo quản thành phẩm dịch vụ cung cấp đến ngƣời tiêu dùng Phát triển hệ thống bao bì đóng gói nhỏ hợp lý cho chủng loại sản phẩm chế biến Mở rộng ứng dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lƣợng nhƣ ISO 9000, ISO 9002, ISO 14000, HACCP (Hazard Analysis And Critical Control Point: Phân tích mối nguy hiểm kiểm sốt điểm tới hạn) sở sản xuất chế biến sản phẩm Đây tiêu chuẩn chung giới xuất mặt hàng vào thị trƣờng châu Âu nƣớc châu Mỹ, nơi có địi hỏi cao chất lƣợng sản phẩm hàng hóa Các hộ nên áp dụng biện pháp đây: • Thƣờng xuyên tham gia hoạt động kiểm tra tập huấn chất lƣợng sản phẩm, vệ sinh an tồn thực phẩm Tơn trọng cam kết bảo đảm chất lƣợng sản phẩm hỗ trợ cho chƣơng trình, đảm bảo chất lƣợng sản phẩm Xây dựng tiêu chất lƣợng cho loại sản phẩm hộ • Thành lập phận chuyên trách nghiên cứu phát triển sản phẩm nhằm đƣa chiến lƣợc sản phẩm hợp lý cho hộ với mẫu mã đƣợc đa dạng hóa chủ động tạo mặt hàng phù hợp với nhu cầu khách hàng ngồi nƣớc theo giới tính, độ tuổi, khu vực địa lý… khác 4.4.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ Hoàn thiện chế quản lý hộ 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các hộ cần nghiên cứu triển khai áp dụng mơ hình quản lý tiên tiến, đại nhằm nâng cao hiệu điều hành hộ thông qua việc xếp máy tổ chức theo hƣớng giảm bớt phòng, ban nhân Các hộ cần thực biện pháp như: • Hồn thiện mơ hình tổ chức theo hƣớng giảm bớt phận hành chính, tăng cƣờng phận chuyên môn, phân công trách nhiệm cụ thể, rõ ràng cho phịng chun mơn nhằm đảm bảo hoàn thành mục tiêu hộ sản xuất đạt lợi nhuận cao, thu nhập ngƣời lao động ngày đƣợc nâng lên, nộp thuế đầy đủ hạn cho Nhà nƣớc • Thƣờng xun tiến hành cơng tác tƣ tƣởng, giáo dục, động viên toàn nhân viên thực trạng, thách thức hộ, lợi ích hộ, tập thể, ngƣời lao động, suất lao động hộ…, làm tiền đề vững cho đổi mạnh mẽ trƣớc hệ thống quản lý ngƣời hệ thống, đặt công việc kết công việc lên hàng đầu, làm thƣớc đo, tiêu thức đánh giá • Chú trọng việc củng cố tác phong kỷ luật lao động công nghiệp Tác phong lao động kỷ luật lao động gắn chặt với nếp sống văn hóa Đây vấn đề cần có phối hợp với nỗ lực tồn xã hội Thúc đẩy cơng tác xúc tiến thƣơng mại Công tác xúc tiến thƣơng mại mở rộng thị trƣờng tiêu thụ nƣớc xuất đƣợc hộ trọng thực hiện, đặc biệt trình hội nhập kinh tế quốc tế Các hộ cần tích cực quảng bá hình ảnh hộ thơng qua dịch vụ thƣơng mại điện tử Các hộ nên vận dụng biện pháp sau: • Tập trung đầu tƣ cho cơng tác thiết kế kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm, khả tiếp thị bán hàng nhằm tạo sản phẩm đa dạng mẫu mã, chế biến tinh để đáp ứng thị hiếu ngày đa dạng, phong phú ngƣời tiêu dùng • Thƣờng xuyên tiến hành củng cố phát triển thị trƣờng truyền thống nhƣ Nhật Bản, Hàn Quốc, châu Âu… Đồng thời phát triển thị trƣờng đầy tiềm nhƣ Mỹ, châu Phi Tiến hành hình thức bán hàng đa dạng, phong phú bao gồm quảng cáo, khuyến mãi, triển lãm, hội chợ, chào hàng Internet Mặt khác, hộ cần tăng cƣờng hệ thống sở hạ tầng kỹ thuật phƣơng tiện phục vụ cho công tác xúc tiến thƣơng mại tiếp thị 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com • Thành lập phận cán chuyên trách hoạt động tiếp thị xúc tiến thƣơng mại để khuyếch trƣơng thƣơng hiệu sản phẩm hộ với uy tín nhãn mác sản phẩm; thực chƣơng trình quảng cáo, khuyến mở rộng quan hệ với cộng đồng thông qua việc tham gia phiên hội chợ; hình thành hệ thống phân phối nƣớc nhằm chia sẻ thơng tin thị trƣờng để từ hình thành mối liên kết phân phối sản phẩm xuất khẩu, tránh tình trạng tranh mua tranh bán lẫn thị trƣờng giới giảm rủi ro bị hộ thị trƣờng nội địa kiện bán phá giá; đẩy mạnh tiếp thị nội địa quốc tế Ngoài ra, hộ cần xây dựng chi tiết chiến lƣợc tiếp thị cạnh tranh • Hình thành mạng lƣới xúc tiến thƣơng mại thị trƣờng trọng điểm nhƣ EU, Nhật, Mỹ… Hệ thống mạng lƣới thƣơng mại cần thiết phải đan xen lẫn nhau, nghĩa cần trọng thiết lập nhiều đầu mối thị trƣờng, đồng thời trọng hình thành nhiều đầu mối sân nhà mình, đặc biệt sử dụng cơng ty luật nƣớc ngồi có mặt Việt Nam để tƣ vấn pháp luật cho hoạt động xuất Tăng cƣờng hợp tác, liên kết với Hiệp hội ngành nghề nƣớc nƣớc Tăng cƣờng hợp tác, liên kết với Hiệp hội ngành nghề nƣớc, giúp tạo thêm sức mạnh cho hộ theo phƣơng châm bn có bạn, bán có phƣờng nhằm tăng lực cạnh tranh hộ thƣơng trƣờng Các hộ cần tiến hành biện pháp như: • Tham gia tích cực vào hoạt động Hiệp hội hộ thành phố Hồ Chí Minh, Hiệp hội chuyên ngành (Hội chế biến thực phẩm, Hội giày da, Hội dệt - may…) đẩy mạnh phối hợp, liên kết với hộ khác hoạt động sản xuất - kinh doanh, dịch vụ Tất giải pháp chủ yếu lẫn hỗ trợ cần đƣợc thực cách đồng liên kết chặt chẽ nhà: Nhà nƣớc (Chính quyền cấp từ trung ƣơng đến địa phƣơng) - nhà khoa học (các trƣờng đại học, trƣờng dạy nghề, viện nghiên cứu) - nhà hộ (các hộ, Hiệp hội chun ngành cơng nghiệp chế biến) Có nhƣ giúp hộ hoạt động sản xuất - kinh doanh đạt hiệu ngày cao 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Qua nghiên cứu lý thuyết hiệu sản xuất - kinh doanh cho thấy, hiệu sản xuất - kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, vật lực, vốn, đất đai…) nhằm đạt đƣợc mục tiêu xác định Nó đƣợc xác định tỷ lệ kết đạt đƣợc hao phí nguồn lực để tạo kết Mục tiêu đề tài luận văn tốt nghiệp cao học nghiên cứu thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh hộ sản xuất kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh Hệ thống tiêu liên quan đến hiệu sản xuất - kinh doanh hộ bao gồm tiêu đầu vào tổng tài sản (tổng vốn kinh doanh), tổng số lao động làm việc; tiêu đầu doanh thu thuần, lợi nhuận trƣớc thuế (trƣớc trừ thuế thu nhập hộ), thuế khoản khác nộp ngân sách Nhà nƣớc, thu nhập ngƣời lao động; tiêu đo lƣờng hiệu sản xuất - kinh doanh tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế tổng vốn kinh doanh, tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế vốn chủ sở hữu, tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế doanh thu thuần, tỷ suất thuế vốn kinh doanh thu nhập bình quân tháng ngƣời lao động làm việc Trên sở kết điều tra hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh năm 2015-2017, đề tài phân tích thực trạng hiệu sản xuất - kinh doanh hộ ngành rút số đánh giá chung kết đạt đƣợc nhƣ sau: Hiệu mặt kinh tế: Tổng mức lãi hộ tăng dần; ngƣợc lại tổng mức lỗ hộ ngành có xu hƣớng giảm dần; Doanh thu lợi nhuận trƣớc thuế hộ có chiều hƣớng tăng liên tục qua năm; Do hoạt động sản xuất - kinh doanh thuận lợi nên hộ nộp thuế vào ngân sách Nhà nƣớc tăng lên Do dẫn đến tỷ suất thuế so với tổng vốn kinh doanh tăng dần; Hiệu mặt xã hội môi trƣờng: số lao động khu vực đông; thu nhập dần tăng; đời sống ổn định; mức sống tăng lên; có đóng góp cho ngân sách nhà nƣớc; có tính đến việc bảo vệ mơi trƣờng sống mơi trƣờng kinh doanh Tuy nhiên, vận cịn tồn số hạn chế nhƣ: Về mặt kinh tế: Doanh số; nguồn vốn; lợi nhuận thấp khơng ổn định; mặt xã hội: đóng góp thuế chƣa cao; lao động làm việc khu vực có thu nhập cịn thấp; Về mặt mơi 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trƣờng: hoạt động sản xuất kinh doanh hộ chƣa quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trƣờng sống Từ thực trạng đƣợc phân tích đề tài đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh hộ địa bàn phƣờng Vũ Ninh thời gian tới Những giải pháp bao gồm: • Đẩy mạnh cơng tác đào tạo nguồn nhân lực để hình thành đội ngũ cán có trình độ chun mơn giỏi đáp ứng đƣợc yêu cầu ngày cao hoạt động sản xuất - kinh doanh hộ • Điều chỉnh cấu vốn kinh doanh hộ nhằm bảo đảm cho hoạt động sản xuất - kinh doanh đƣợc thuận lợi dễ dàng • Đẩy mạnh đầu tƣ đổi cơng nghệ, máy móc thiết bị đại với giá phù hợp khả tài hộ để hộ ngành đạt lợi nhuận cao • Tích cực triển khai ứng dụng công nghệ thông tin nhằm cập nhật thông tin nhanh chóng, kịp thời xác phục vụ cho hoạt động sản xuất - kinh doanh hộ • Phát triển hệ thống quản lý chất lƣợng sản phẩm để đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn chất lƣợng sản phẩm chung giới • Hồn thiện chế quản lý hộ để nâng cao hiệu điều hành hộ • Thúc đẩy cơng tác xúc tiến thƣơng mại mở rộng thị trƣờng tiêu thụ nƣớc xuất nhằm tăng lực cạnh tranh sản phẩm • Tăng cƣờng hợp tác, liên kết với Hiệp hội ngành nghề nƣớc quốc tế nhằm tăng khả cạnh tranh hộ thƣơng trƣờng Bên cạnh giải pháp có biện pháp cụ thể cho hộ thực để giải pháp mang tính khả thi 5.2 KIẾN NGHỊ 5.2.1 Đối với Chính phủ Bộ ngành trung ƣơng • Tăng cƣờng việc cải tiến chế quản lý nhà nƣớc nhƣ xếp lại máy quản lý nhà nƣớc từ trung ƣơng, tỉnh, thành phố đến quận, huyện hộ nhà nƣớc tƣ nhân ngành công nghiệp chế biến • Hồn thiện chủ trƣơng, sách liên quan đến công tác quản lý nhà nƣớc, đặc biệt lĩnh vực chế biến thực phẩm & đồ uống hoạt động có nhiều khó khăn nguồn nguyên liệu không ổn định 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com • Ban hành sách đầu tƣ hỗ trợ cho hộ có khả sản xuất sản phẩm mang tính cạnh tranh cao, ƣu tiên sản phẩm xuất • Tiến hành phân loại tồn hộ thuộc sở hữu nhà nƣớc trung ƣơng địa phƣơng quản lý theo quy mô hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian qua 5.2.2 Đối với Ủy ban nhân dân Sở ngành thành phố • Sở Kế hoạch & Đầu tƣ phối hợp chặt chẽ với sở, ngành có liên quan nhƣ Sở Thƣơng mại, Trung tâm Xúc tiến thƣơng mại & Đầu tƣ, Chi cục Quản lý thị trƣờng tiến hành hỗ trợ hộ thực công tác điều tra thị trƣờng phát triển sản phẩm thơng qua việc hỗ trợ kinh phí đầu tƣ ban đầu, xúc tiến thƣơng mại, chế độ ƣu đãi thuế sản phẩm • Các đơn vị nghiên cứu khoa học ý việc thử nghiệm tạo sản phẩm chế tạo thiết bị sở phát triển loại đặc sản Phổ biến rộng rãi kịp thời ứng dụng công nghệ thông tin (chủ yếu thƣơng mại điện tử) q trình sản xuất - kinh doanh • Sở Khoa học & Công nghệ kết hợp với Chi cục Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng tiếp tục thực hiện, mở rộng chƣơng trình kiểm tra đảm bảo chất lƣợng sản phẩm chế biến cho hộ • Sở Khoa học & Công nghệ phối hợp với sở, ngành có liên quan thƣờng xuyên kiểm tra kiên xử lý hộ vi phạm vệ sinh an tồn thực phẩm thơng qua biện pháp nhƣ phạt tiền, rút giấy phép kinh doanh, giải thể hộ • Các đơn vị nghiên cứu khoa học trọng công tác đào tạo cán kiểm tra chất lƣợng cấp Bên cạnh đó, cần tăng cƣờng sở vật chất khả kỹ thuật để đủ lực kiểm tra, đánh giá sản phẩm chế biến, phát chất độc thực phẩm • Cung cấp cho hộ đầy đủ, kịp thời xác thơng tin liên quan đến hệ thống pháp luật hành, thị trƣờng đầu vào (nguyên vật liệu), thị trƣờng đầu (xuất khẩu) Đặc biệt kiến thức WTO, luật lệ số nƣớc có thị trƣờng tiêu thụ lớn sản phẩm công nghiệp chế biến nhƣ Mỹ, Tây Âu, Nhật Bản, Trung Quốc… 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Trƣơng Hòa Bình, Vũ Thị Tuyết (2017) Bài giảng Quản trị doanh nghiệp Khoa Kinh tế - Quảng trị kinh doanh, Đại học Cần thơ Truy cập ngày 12/12/2017 https://websrv1.ctu.edu.vn/coursewares/kinhte/quantridoanhnghiep/chuong7.htm Cục Thống kê Bắc Ninh (2017) Doanh nghiệp thành phố Bắc Ninh , Xí nghiệp in Thống kê thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hồ Chí Minh Manfred Kuhn (1990) Từ điển kinh tế NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Michael E Porter (1996) Chiến lƣợc cạnh tranh Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Ngô Quang Huân (2002) Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp dệt trung ƣơng thành phố Hồ Chí Minh, Luận văn tiến sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Kim Bảo tác giả (2004) Điều chỉnh số sách kinh tế Trung Quốc (giai đoạn 1992-2010) Nhà xuất Khoa học xã hội, Hà Nội Nguyễn Khắc Giang (2005) Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Tổng Cơng ty địa ốc Sài Gịn, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Thắng (2006) Chiến lƣợc hội nhập kinh tế quốc tế Thái Lan, Tạp chí Cơng nghiệp (kỳ I tháng 7/2006) tr.45 Khổng Văn Thắng (2016) Giải pháp phát triển sở sản xuất kinh doanh cá thể địa bàn tỉnh Bắc Ninh Truy cập ngày 12/12/2017 http://vienthongke.vn/attachments/article/2524/Bai9.So%201.2017.pdf 10 Nguyễn Văn Trình, Nguyễn Tiến Dũng, Vũ Văn Nghinh (2000) Lịch sử học thuyết kinh tế, Nhà xuất Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hồ Chí Minh 11 Thơng xã Việt Nam (2017) Nâng cao sức cạnh tranh cho ngành cơng nghiệp thực phẩm Tp Hồ Chí Minh Truy cập ngày 12/12/2017 http://bnews.vn/nang-cao-succanh-tranh-cho-nganh-cong-nghiep-thuc-pham-tp-ho-chi-minh/58389.html 12 Trần Bình Trọng tác giả (2003) Giáo trình lịch sử học thuyết kinh tế Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 13 Samuelson P and W Nordhaus (1991) Kinh tế học, Viện Quan hệ quốc tế - Bộ Ngoại giao, Hà Nội 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Về tình hình sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh địa bàn phường Vũ Ninh, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh (Áp dụng cho doanh nghiệp đƣợc chọn mẫu điều tra) Thông tin hộ kinh doanh 1.1 Tên đơn vị sản xuất kinh doanh Mã số thuế: Năm thành lập: Địa chỉ: Điện thoại: Email: Website: Tên ngƣời điền thông tin: Chức vụ: 1.2 Lĩnh vực hoạt động:………………………………………………… Thƣơng mại, dịch vụ Nhà hàng, ăn uống, khách sạn Vận tải, kho bãi Xây dựng Công nghiệp Khác Tình hình hoạt động sản xuất – kinh doanh 2.1 Số lao động Năm 2015: Năm 2016: 2.2 Vốn kinh doanh - Tổng số vốn Năm 2015: - Vốn chủ sở hữu Năm 2015: 2.3 Tài sản - Tổng số tài sản Năm 2015: - Tài sản cố định Năm 2015: Năm 2017: Năm 2016: Năm 2017: Năm 2016: Năm 2017: Năm 2016: Năm 2017: Năm 2016: Năm 2017: 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.4 Doanh thu Năm 2015: Năm 2016: Năm 2017: 2.5 Lợi nhuận trƣớc thuế Năm 2015: Năm 2016: Năm 2017: 2.6 Thuế nộp ngân sách nhà nƣớc Năm 2015: Năm 2016: Năm 2017: 2.7 Thu nhập lao động Năm 2015: Năm 2016: Năm 2017: 2.8 Trong năm 2015 – 2017, đơn vị có phải ngừng hoạt động SXKD khơng? Khi nào? Có Năm 2015 Khơng Năm 2016 Năm 2017 Nguyên nhân doanh nghiệp phải ngừng SXKD …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… Theo đơn vị mức độ ảnh hƣởng yếu tố sau đến tình hình SXKD nhƣ nào? 1: Khơng; 2: Rất ảnh hƣởng; 3: Ít ảnh hƣởng; 4: ảnh hƣởng; 5: ảnh hƣởng) Mức ảnh hƣởng Tình hình kinh tế Tình hình tiêu thụ sản phẩm Thủ tục hành Lao động Vốn đầu tƣ Các loại phí, lệ phí thuế Cơng nghệ Uy tín, thƣơng hiệu Quản trị Khác:………………………………………… 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kiến nghị …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………… Xin chân thành cảm ơn! 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC HỘ KINH DOANH TRÊN ĐỊA BÀN PHƢỜNG VŨ NINH, THÀNH PHỐ BẮC NINH, TỈNH BẮC NINH 4.1.1 Thực trạng nguồn lực sản xuất kinh doanh hộ kinh doanh Số lƣợng hộ Số hộ. .. xuất kinh doanh hộ kinh doanh địa bàn phƣờng Vũ Ninh, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh; Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh cho hộ kinh doanh phƣờng Vũ Ninh, thành. .. doanh hộ kinh doanh phƣờng Vũ Ninh, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh cho hộ kinh doanh phƣờng Vũ Ninh, thành phố Bắc Ninh,