1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án 002

72 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 72
Dung lượng 1,65 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐÀM THANH TUẤN Bài toán cân đối nguồn lực mạng cho hoạt động lập lịch quản lý dự án LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI 2015 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐÀM THANH TUẤN Bài toán cân đối nguồn lực mạng cho hoạt động lập lịch quản lý dự án Ngành: CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Chuyên ngành: KỸ THUẬT PHẦN MỀM Mã số: 60480103 LUẬN VĂN THẠC SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN VĂN VỴ HÀ NỘI 2015 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Trước tiên xin bày tỏ trân trọng lòng biết ơn PGS.TS Nguyễn Văn Vỵ, Giảng viên Khoa Công nghệ thông tin - Trường Đại học Công nghệ ĐHQGHN Trong thời gian học tập làm luận văn tốt nghiệp, thầy dành nhiều thời gian quý báu, tận tình bảo hướng dẫn việc nghiên cứu, thực luận văn Tôi xin cảm ơn GS, TS, thầy giáo giảng dạy tơi q trình học tập làm luận văn Các thầy cô giúp hiểu sâu sắc thấu đáo lĩnh vực mà nghiên cứu để vận dụng kiến thức cách hiệu vào cơng tác Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp thành viên gia đình tạo điều kiện tốt nhất, giúp đỡ, động viên, ủng hộ cổ vũ suốt q trình học tập nghiên cứu để hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp Tác giả Đàm Thanh Tuấn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, cơng trình nghiên cứu tơi có giúp đỡ lớn thầy hướng dẫn đồng nghiệp quan Các nội dung nghiên cứu kết đề tài hồn tồn trung thực Trong luận văn, tơi có tham khảo đến số tài liệu số tác giả liệt kê phần Tài liệu tham khảo cuối luận văn Hà Nội, ngày……tháng……năm 2015 Tác giả Đàm Thanh Tuấn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU 10 Chương I: QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ BÀI TOÁN LẬP LỊCH 12 1.1 Khái quát quản lý dự án 12 a Định nghĩa quản lý dự án 12 b Nhiệm vụ quản lý dự án 12 1.2 Lập kế hoạch dự án toán lập lịch 13 a Sơ đồ tổng quát lập kế hoạch dự án 13 b Các khó khăn việc lập kế hoạch dự án toán lập lịch 15 Chương II: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN VÀ VẤN ĐỀ TỰ ĐỘNG HĨA 17 2.1 Thuật tốn lập mạng dạng AOA 17 2.1.1 Nội dung thuật toán 17 2.1.2 Ví dụ minh họa thuật tốn 19 2.1.3 Sơ đồ khái niệm thuật toán 23 2.2 Lập lịch biểu dự án dựa mạng AOA 25 2.2.1 Sơ đồ khái niệm tiến trình lập lịch 25 2.2.2 Tự động hóa tiến trình lập mạng AOA 26 2.2.3 Tự động hóa bước cịn lại 39 2.2.3 Ví dụ minh họa cho thuật tốn 42 2.2.4 Phát biểu toán cân đối nguồn lực 47 Chương III : CÀI ĐẶT CHƯƠNG TRÌNH VÀ THỬ NGHIỆM 50 3.1 Giới thiệu chương trình 50 3.2 Một số kết đưa từ bước thực ví dụ chương trình 51 a.Ví dụ 51 b.Ví dụ 54 c Ví dụ 57 d Ví dụ 60 e Ví dụ 64 3.3 Nhận xét chương trình 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN 69 Những kết đạt 69 Những hạn chế tồn 69 Hướng tiếp tục nghiên cứu 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BẢNG BIỂU Hinh 1.1 Sơ đồ tổng quát lập kế hoạch dự án 13 Bảng 2.1: Bảng phân rã công việc 19 Bảng 2.2: Thực bước giai đoạn 20 Bảng 2.3: Kết thực bước giai đoạn 20 Bảng 2.4: Bảng cơng việc cịn lại sau lần lặp lại bước giai đoạn 21 Hình 2.1: Mạng cơng việc AOA sau kết thúc bước 4d 22 Hình 2.2: Mạng cơng việc AOA sau kết thúc bước 22 Hình 2.3: Mạng công việc AOA sau kết thúc bước 23 Hình 2.4: Sơ đồ khái niệm xác định đỉnh trung gian 23 Hình 2.5: Sơ đồ khái niệm vẽ mạng ban đầu 24 Hình 2.6: Sơ đồ khái niệm thêm công việc giả vào mạng ban đầu 25 Hình 2.7: Sơ đồ khái niệm tiến trình lập lịch 26 Bảng 2.5 : Bảng cấu trúc liệu cho toán lập mạng 26 Hình 2.8 : Tìm số cơng việc nhỏ dòng chưa xét 28 Hình 2.9 : Đánh dấu cơng việc có CVDT nhỏ 29 Hình 2.10 : Giữ lại công việc đánh dấu bước khác 30 Hình 2.11 : Xóa cơng việc đánh dấu có mặt khác cột CVDT 31 Hình 2.12 : Vẽ cơng việc từ đỉnh 32 Hình 2.13 : Thêm đỉnh trung gian vào sau công việc vẽ 33 Hình 2.14 : Tìm đỉnh đầu công việc 34 Hình 2.15 : Vẽ cơng việc từ đỉnh trung gian 35 Hình 2.16 : Vẽ thêm đỉnh cuối 36 Hình 2.17 : Thêm đỉnh giả 37 Hình 2.18 : Thêm cơng việc giả 37 Hình 2.19 : Đánh số lại đỉnh 38 Hình 2.20 : Thời gian bắt đầu sớm 40 Hình 2.21 : Thời gian kết thúc muộn 40 Hình 2.22 : Thời gian dự phòng 40 Hình 2.23 : Vẽ sơ đồ Gantt 41 Hình 2.24 : Vẽ sơ đồ biểu đồ nguồn lực 41 Bảng 2.6: Bảng phân rã công việc cho trước 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 2.7: Bảng xác định công việc chọn 42 Bảng 2.8: Bảng xác định công việc loại 43 Bảng 2.9: Bảng đỉnh đầu đỉnh cuối công việc (chưa đánh đỉnh thoản mản đỉnh đầu CV(i) nhỏ đỉnh cuối CV(i)) 43 Bảng 2.10: Bảng đỉnh đầu đỉnh cuối công việc (đã đánh đỉnh thoản mản đỉnh đầu CV(i) nhỏ đỉnh cuối CV(i)) 43 Bảng 2.11: Bảng tính tham số thời gian đỉnh găng 44 Bảng 2.12: Bảng tính thời gian dự phịng cơng việc găng 44 Bảng 2.13 : Kết sau áp dụng thuật toán 45 Bảng 2.14 : Biểu đồ GANTT 45 Bảng 2.15 : Biểu đồ nhân lực sử dụng 46 Bảng 2.16 : Biểu đồ cân đối nguồn lực

Ngày đăng: 05/12/2022, 15:23

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Giả sử cho một bảng phân rã cơng việc WBS có nội dung ở bảng 1. Bảng 2.1: Bảng phân rã công việc   - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
i ả sử cho một bảng phân rã cơng việc WBS có nội dung ở bảng 1. Bảng 2.1: Bảng phân rã công việc (Trang 19)
sau b, ta vẽ d từ đỉnh 2 (kết thúc của b). Loạ id khỏi bảng. - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
sau b, ta vẽ d từ đỉnh 2 (kết thúc của b). Loạ id khỏi bảng (Trang 21)
Hình 2.3: Mạng công việc AOA sau khi kết thúc bước 6 - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.3 Mạng công việc AOA sau khi kết thúc bước 6 (Trang 23)
Hình 2.5: Sơ đồ khái niệm vẽ mạng ban đầuVẽ đỉnh 0 là đỉnh bắt đầu của mạng  - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.5 Sơ đồ khái niệm vẽ mạng ban đầuVẽ đỉnh 0 là đỉnh bắt đầu của mạng (Trang 24)
Hình 2.6: Sơ đồ khái niệm thêm cơng việc giả vào mạng ban đầu 2.2. Lập lịch biểu của dự án dựa trên mạng AOA  - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.6 Sơ đồ khái niệm thêm cơng việc giả vào mạng ban đầu 2.2. Lập lịch biểu của dự án dựa trên mạng AOA (Trang 25)
Bảng 2.5: Bảng cấu trúc dữ liệu cho bài toán lập mạng TT Tên công  - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 2.5 Bảng cấu trúc dữ liệu cho bài toán lập mạng TT Tên công (Trang 26)
Hình 2.7: Sơ đồ khái niệm tiến trình lập lịch - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.7 Sơ đồ khái niệm tiến trình lập lịch (Trang 26)
Hình 2.9: Đánh dấu các bộ cơng việc có CVDT là nhỏ nhấtK = Số công việc;  - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.9 Đánh dấu các bộ cơng việc có CVDT là nhỏ nhấtK = Số công việc; (Trang 29)
Hình 2.10: Giữ lại chỉ cơng việc được đánh dấu trong bước là khác nhau - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.10 Giữ lại chỉ cơng việc được đánh dấu trong bước là khác nhau (Trang 30)
Hình 2.11: Xóa bộ cơng việc đã đánh dấu có mặt trong các bộ khác ở cột CVDTj=0  - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.11 Xóa bộ cơng việc đã đánh dấu có mặt trong các bộ khác ở cột CVDTj=0 (Trang 31)
Hình 2.1 6: Vẽ thêm đỉnh cuối cùng - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.1 6: Vẽ thêm đỉnh cuối cùng (Trang 36)
Hình 2.1 7: Thêm các đỉnh giả - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.1 7: Thêm các đỉnh giả (Trang 37)
Hình 2.2 1: Thời gian kết thúc muộn nhất - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.2 1: Thời gian kết thúc muộn nhất (Trang 40)
Hình 2.2 0: Thời gian bắt đầu sớm nhất - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Hình 2.2 0: Thời gian bắt đầu sớm nhất (Trang 40)
Bảng 2.8: Bảng xác định các công việc loại - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 2.8 Bảng xác định các công việc loại (Trang 43)
Bảng 2.11: Bảng tính tham số thời gian và các đỉnh găng - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 2.11 Bảng tính tham số thời gian và các đỉnh găng (Trang 44)
Từ bảng phân rã cho trước (bảng 2.5) áp dụng thuật tốn ở phầ n2 ta sẽ có được kết quả được thể hiện ở bảng dưới đây :  - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
b ảng phân rã cho trước (bảng 2.5) áp dụng thuật tốn ở phầ n2 ta sẽ có được kết quả được thể hiện ở bảng dưới đây : (Trang 45)
Điền các thông số nhân lực vào bảng biểu đồ GANTT ta sẽ thấy được số lượng nhân lực trong một công việc  - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
i ền các thông số nhân lực vào bảng biểu đồ GANTT ta sẽ thấy được số lượng nhân lực trong một công việc (Trang 46)
Bảng 2.1 6: Biểu đồ đã cân đối nguồn lực <= 3 - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 2.1 6: Biểu đồ đã cân đối nguồn lực <= 3 (Trang 47)
Bảng 3.5: Biểu đồ Gantt (ví dụ 1) - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 3.5 Biểu đồ Gantt (ví dụ 1) (Trang 53)
Bảng 3.8: Bảng dữ liệu đầu vào (ví dụ 2) - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 3.8 Bảng dữ liệu đầu vào (ví dụ 2) (Trang 55)
Bảng 3.10: Bảng thời gian bắt đầu sớm nhất, kết thúc muộn nhất (ví dụ 2) - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 3.10 Bảng thời gian bắt đầu sớm nhất, kết thúc muộn nhất (ví dụ 2) (Trang 56)
Với bảng dữ liệu đầu vào như trên chương trình sẽ chạy mất 0.84 giây để đạt được kết quả - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
i bảng dữ liệu đầu vào như trên chương trình sẽ chạy mất 0.84 giây để đạt được kết quả (Trang 57)
Bảng 3.1 5: Thời gian bắt đầu sớm nhất, kết thúc muộn nhất (ví dụ 3) - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 3.1 5: Thời gian bắt đầu sớm nhất, kết thúc muộn nhất (ví dụ 3) (Trang 58)
Bảng 3.17: Biểu đồ Gantt (ví dụ 3) - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 3.17 Biểu đồ Gantt (ví dụ 3) (Trang 59)
Cho bảng dữ liệu đầu vào : - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
ho bảng dữ liệu đầu vào : (Trang 60)
Bảng 3.19 :Đỉnh trung gian (ví dụ 4) - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 3.19 Đỉnh trung gian (ví dụ 4) (Trang 61)
Bảng 3.24. Bảng trung gian (ví dụ 5) - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 3.24. Bảng trung gian (ví dụ 5) (Trang 65)
Bảng 3.27: Biểu đồ Gantt (ví dụ 5) - Luận văn thạc sĩ VNU UET bài toán cân đối nguồn lực trên mạng cho hoạt động lập lịch của quản lý dự án  002
Bảng 3.27 Biểu đồ Gantt (ví dụ 5) (Trang 67)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w