KẾ HOẠCH ỨNG PHÓ TÌNH HUỐNG KHẨN cấp TRÊN CÔNG TRÌNH xây DỰNG THAM KHẢO

KẾ HOẠCH ỨNG PHĨ TÌNH HUỐNG KHẨN CẤP KHẨN CẤP Kế hoạch cho tình trạng khẩn cấp bao gồm: 1.Thủ tục tình trạng khẩn cấp cơng trường 2.Kế hoạch ứng cứu khẩn cấp 1.Thủ tục tình trạng khẩn cấp cơng trường Chuẩn bị khẩn cấp trạng thái sẵn sàng người lãnh đạo phải có để giảm thiểu hậu mát sau cố, tai nạn xảy Mục tiêu phần để đảm bảo công ty phát triển truyền đạt kế hoạch cho phép quản lý hiệu trường hợp khẩn cấp 2.Mục đích 2.1 Các thủ tục dự định để cung cấp cho tất nhân viên với hướng dẫn rõ ràng hành động thực trường hợp khẩn cấp để giảm thiểu tác động tình trạng khẩn cấp để bảo vệ 2.1.1 Chấn thương, 2.1.2 Các tài sản, bao gồm tài sản CĐT Nhà Thầu 2.1.3 Môi trường xung quanh nơi làm việc, 2.1.4 Danh tiếng công ty khả để tiếp tục đáp ứng hoạt động cam kết xây dựng 3.0 Phạm vi 3.1 Các thủ tục bao gồm sở hoạt động thuộc trách nhiệm dự án 3.2 Các loại cố dự kiến việc chuẩn bị hướng dẫn bao gồm: - Cháy nổ - Sập đổ cơng trình - Ngã cao - Mất ổn định - Dịch bệnh - Thoát gas - Hành động phạm tội hình - Sự cố tràn dầu hóa chất - Giao thơng tắc nghẽn 3.3 Các kiện nêu leo thang trở thành trường hợp khẩn cấp nếu: - Sự kiểm soát bị đến mức độ đó; - Hành động yêu cầu; - Những người khác, kết nối với vụ việc, có liên quan; - Các vụ việc phức tạp, liên quan đến nhiều vụ tai nạn; Một số ví dụ là, cháy cần phải sơ tán nhân viên khỏi khu vực, sụp đổ giàn giáo, vụ nổ bình khí bình gió, cấu trúc nâng, hóa chất đổ ngồi … 4.0 Thủ tục 4.1 Báo động huy động 4.1.1 Trong trường hợp khẩn cấp, thủ tục sau cần tuân thủ để đảm bảo thông tin chuyển đến nhóm ứng phó tình trạng khẩn cấp, nhóm có trách nhiệm lập kế hoạch ứng phó; 4.1.2 Mọi người cơng trường có trách nhiệm biết vụ việc nên nâng báo động cách thơng báo giám sát khác phụ trách 4.1.3 Thông điệp phải chuyển cho Phịng An tồn dự án, cách: Radio, Điện thoại Một người đưa tin Phịng An tồn dự án cần đánh giá tính chất, mức độ vụ việc đảm bảo an tồn cơng nhân cơng trường giữ gìn tình trạng 4.2 Thơng báo 4.2.1 Sau tun bố tình trạng khẩn cấp, nhân viên công trường thông báo phương tiện để sơ tán tập trung khu vực quy định 4.2.2 Phòng An tồn Nhà Thầu Phịng An tồn dự án thơng báo cho dịch vụ khẩn cấp quan theo đạo Chủ tịch hội đồng bảo hộ lao động Chính quyền bên thơng báo sau:  Sở LĐ-TB-XH địa phương,  Sở Môi trường địa phương,  Cảnh sát Cảnh sát giao thông,  Luật sư tư vấn, cố vấn tài bảo hiểm,  Các khách hàng, bao gồm khơng trực tiếp bị ảnh hưởng tình trạng khẩn cấp, người bị thiệt hại nặng 4.3 Tập trung đám đông (trong trường hợp di tản) 4.3.1 Tất nhân viên công trường tập trung khu vực quy định theo dẫn đội ứng phó 4.3.2 Số lượng nhân viên kiểm tra báo cáo 4.3.3 Đội chữa cháy khơng chun cho vụ cháy nhỏ 4.3.4 Nhóm cấp cứu để kịp thời điều trị cho công nhân bị thương cáng đến bị thương trường 4.3.5 Người bổ nhiệm cho tình trạng khẩn cấp báo cáo cho người điều khiển tình trạng khẩn cấp 4.3.6 Thoả thuận để chuyển tải thương vong đến bệnh viện gần Nếu đội cấp cứu có khả xử lý tình hình, quyền khơng thong báo tình hình cứu hộ Tuy nhiên, thông tin phù hợp phải báo cáo gửi cho quan theo yêu cầu 4.4 Những hoạt động sau tình trạng khẩn cấp 4.4.1 Tiến hành điều tra lực lượng đặc biệt theo định Giám đốc Dự án 4.4.2 Ước tính thiệt hại trường hợp khẩn cấp 4.4.3 Yêu cầu tham gia chuyên gia đại lý bảo hiểm thiết bị nhà thầu trình điều tra 4.4.4 Vật tư thiết bị cứu hộ tình trạng khẩn cấp 4.4.5 Làm khu vực bị ảnh hưởng 4.4.6 Chỉ định người phịng hờ có tiềm ẩn tái phát cháy nổ bộc phát bất ngờ 4.4.7 Báo cáo tai nạn, yêu cầu bồi thường công nhân yêu cầu bồi thường bảo hiểm 4.5 Danh sách điện thoại tình trạng khẩn cấp\ 4.5.1 Nhân viên quản lý / Nhân chủ chốt  Quản lý dự án  Quản lý xây dựng  Chỉ huy trưởng  Cán an toàn 4.5.2 Người bổ nhiệm lãnh đạo tình trạng khẩn cấp gồm  Người điều khiển tình trạng khẩn cấp  Phó điều khiển tình trạng khẩn cấp  Điều phối viên tình trạng khẩn cấp  Người kiểm soát khu vực tập trung  Trưởng Nhóm phịng cháy chữa cháy  Trưởng nhóm sơ cấp cứu  Điều phối viên di tản 5.0 Trách nhiệm 5.1 Nhóm quản lý dự án 5.1.1 Thiết lập tổ chức đội cấp cứu 5.1.2 Chỉ định bổ nhiệm trưởng nhóm cấp cứu 5.1.3 Xây dựng, cập nhật, thực kế hoạch hành động tình trạng khẩn cấp 5.1.4 Đảm bảo đào tạo cho thành viên nhóm hành động đội cứu hỏa đội sơ cấp cứu 5.2 Phịng quản lý an tồn dự án 5.2.1 Hỗ trợ việc quản lý xây dựng, thực truyền đạt kế hoạch hành động khẩn cấp 5.2.2 Tổ chức tập huấn cho thành viên nhóm hành động khẩn cấp 5.2.3 Truyền đạt kế hoạch hành động khẩn cấp đến thành viên chủ chốt bổ nhiệm 5.3 Giám sát an toàn nhà thầu 5.3.1 Hỗ trợ việc di tản tập trung công nhân công trường 5.3.2 Kiểm đếm số lượng nhân viên báo cáo cho người kiểm soát khu vực tập trung 5.3.3 Kiểm soát hành vi cơng nhân khu vực tập trung 6.0 Đính kèm  Mẫu báo cáo số lượng nhân viên TTKC  Mẫu nhật ký tình trạng khẩn cấp  Mẫu Kiểm tra đề mục TTKC BÁO CÁO NHÂN SỰ KHẨN CẤP Ngày Báo cáo bởi: STT Tên công ty/thầu phụ Số nhân viên (Giám đốc, kỹ sư, Số công nhân Người khác (khách, nhà cung cấp) giám sát) Tổng Tổng cộng: Nếu phát hiện, xin vui lòng gửi mẫu đến điểm tập trung Nhật ký kiện khẩn cấp Nếu phát hiện, xin vui lòng gửi mẫu đến người điều phối điểm tập trung Báo cáo bởi: Ngày giờ: STT Thời gian xảy kiện Những hoạt động Người chịu trách nhiệm KIỂM TRA NHỮNG ĐỀ MỤC TTKC Nếu phát hiện, xin vui lòng gửi mẫu đến người điều phối TTKC Kiểm tra bởi: Ngày giờ: STT Đề mục TTKC  / X / NA Ghi Ghi Kế hoạch công trường Sơ đồ phân phối điện Sơ đồ hệ thống PCCC thiết bị Danh sách nhân viên, nhà thầu công nhân Danh sách điện thoại TTKC Kế hoạch hành động khẩn cấp / thủ tục Nhật ký kiện khẩn cấp Đèn khẩn cấp Rìu lính cứu hỏa / xà beng/ cuốc 10 bảng liệu chất liệu an tồn /hóa chất 11 Bảng hiệu tránh xa/dây cảnh báo… 12 Hộp sơ cấp cứu/thuốc nhỏ mắt 13 Cáng cứu thương 14 Hóa chất phù hợp/ giầy / bao tay / mặt nạ 15 Máy đo PH  / X / NA : Đạt X: Không đạt NA: Không áp dụng Kế hoạch ứng cứu khẩn cấp GIỚI THIỆU 1.1 Mục đích Kế hoạch ứng cứu khẩn cấp cho phép Nhà Thầu lập kế hoạch, tổ chức, chuẩn bị trang bị cho để ngăn ngừa thương tích cho nhân viên, nhà thầu người lao động để giảm thiểu thiệt hại tài sản trường hợp khẩn cấp / thiên tai Kế hoạch truyền đạt đến tất nhân viên, nhà thầu công nhân, đặc biệt người trực tiếp tham gia vào việc thực kế hoạch quan trọng Sự rèn luyện thường xuyên đảm bảo hiệu thực 1.2 Định nghĩa Với mục đích kế hoạch này, trường hợp khẩn cấp định nghĩa cố không mong đợi mà kết gây thương tích nặng, cháy, nổ, tràn hóa chất, phát thải loại khí độc hại… TỔ CHỨC TÌNH TRẠNG KHẨN CẤP 2.1 Sơ đồ tổ chức tình trạng khẩn cấp Điều khiển TTKC Phó điều khiển, điều phối TTKC Thương lượng quyền Điều phối ĐTT Trưởng nhóm SCC Tư vấn KT Trưởng nhóm CC Trưởng nhóm ST SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TÌNH TRẠNG KHẨN CẤP Ghi chú: TTKC: tình trạng khẩn cấp ĐTT: điểm tập trung SCC: sơ cấp cứu CC: chữa cháy ST: sơ tán 2.2 Nhóm ứng cứu khẩn cấp Các nhân viên sau bổ nhiệm làm nhân chủ chốt (trong ứng cứu khẩn cấp), giao trách nhiệm cho việc thực kế hoạch ứng khẩn cấp Nhân chủ chốt Vị trí Tên Người kiểm sốt TTKC Chỉ huy trưởng Người phó kiểm sốt, điều phối TTKC Chỉ huy phó Người điều phối điểm tập trung CBKT Tư vấn kỹ thuật Giám sát AT Thương lượng quyền CB.VP Trưởng nhóm sơ cấp cứu CB.An tồn Trưởng nhóm chữa cháy nghiệp dư Giám sát AT Trưởng nhóm sơ tán CBKT Nhóm sơ cấp cứu: Trưởng nhóm sơ cấp cứu Cơng nhân HSE Y tá Nhóm chữa cháy nghiệp dư: Trưởng nhóm chữa cháy GSAT CBKT P.CH Nhóm sơ tán: Trưởng nhóm sơ tán Tổng quát Tất Giám sát công trường Thầu phụ Bảo vệ trực Kênh truyền đạt 2.3 Điện thoại khẩn cấp Trong trường hợp khẩn cấp, nhân viên sau cần liên lạc xin ý kiến đạo trước liên lạc với dịch vụ khẩn cấp cơng cộng / Văn phịng Chính quyền địa phương Vị trí BCH CT – ………… Tên Di động Chỉ huy trưởng Chỉ huy phó CB.VP GSAT CBKT CBKT Dịch Vụ Khẩn Cấp: STT BỆNH VIỆN ĐỊA CHỈ ĐIỆN THOẠI PHƯƠNG TIỆN VINASUN TAXI 38.27.27.27 MAILINH TAXI 38.38.38.38 VAI TRÒ VÀ TRÁCH NHIỆM: 3.1 Người điều khiển tình trạng khẩn cấp a) Đứng đầu đạo đội ứng cứu khẩn cấp b) Quen thuộc với phận chức kế hoạch c) Xác định nguyên nhân gây báo động đến trường để định hướng dẫn yêu cầu d) Báo cáo đến trung tâm kiểm soát e) Quyết định việc cần thiết phải tổng sơ tán e) Đại diện công ty họp báo / phát hành báo cáo cho báo chí theo đạo Nhà Thầu 3.2 Phó kiểm sốt tình trạng khẩn cấp a) Hành động người điều khiển tình trạng khẩn cấp vắng mặt b) Hỗ trợ người điều khiển tình trạng khẩn cấp c) Giám sát sơ tán an toàn d) Giám sát nhiệm vụ an ninh kiểm soát e) Đảm bảo bảo vệ an toàn tài liệu quan trọng 3.3 Điều phối tình trạng khẩn cấp a) Lập kế hoạch với người điều khiển tình trạng khẩn cấp điều phối hoạt động liên quan b) Thành lập trung tâm kiểm soát c) Giám sát việc thiết lập điểm tập trung d) Liên hệ phối hợp với quyền e) Hỗ trợ quan điều tra để xác định nguyên nhân 3.4 Điều phối điểm tập trung a) Thiết lập kiểm soát điểm tập trung b) Thu thập tờ báo cáo điểm danh từ lãnh đạo đội di tản thơng tin khác có liên quan, chẳng hạn tỉ lệ thương vong, vv c) Hoạt động cứu hộ trực yêu cầu 3.5 Cố vấn kỹ thuật Tư vấn hướng dẫn người điều khiển tình trạng khẩn cấp tất vấn đề liên quan đến chi tiết giai đoạn khác cơng tác xây dựng 3.6 Nhóm chữa cháy nghiệp dư a) Chạy đến trung tâm đám với bình chữa cháy b) Cô lập nguồn cung cấp điện khu vực bị ảnh hưởng c) Chữa cháy theo đạo trưởng nhóm d) Thực nỗ lực cứu hộ có u cầu e) Hỗ trợ cơng an PCCC chuyên nghiệp cần thiết yêu cầu 3.7 Nhóm sơ cấp cứu a) Thiết lập điểm cấp cứu lối an toàn khu vực khác theo định người điều khiển tình trạng khẩn cấp b) Điều động công nhân HSE cáng chuyển nhân viên bị thương c) Sắp xếp vận chuyển yêu cầu xe cứu thương để chuyển người bị thương tới bệnh viện d) Báo cáo đến người điều phối tình trạng khẩn cấp mức độ nghiêm trọng số người bị thương 3.8 Nhóm sơ tán a) Đảm bảo nhiệm vụ sơ tán thực b) Giám sát việc di tản an toàn khu vực tương ứng c) Thực điểm danh d) Báo cáo người điều phối điểm tập trung tình trạng 3.9 Bảo vệ a) Xác nhận trường hợp khẩn cấp b) Khóa đóng tất cửa xác nhận với người điều khiển tình trạng khẩn cấp c) Liên hệ nhân chủ chốt d) Dừng tất việc lưu thông vào khỏi công trường e) Duy trì an ninh cửa f) Chờ đợi hướng dẫn thêm từ người điều khiển tình trạng khẩn cấp 3.10 Tất nhân viên, nhà thầu công nhân a) Khi nghe báo cháy / báo động (trong thời gian phút), tất nhân viên, nhà thầu công nhân phải chờ đợi để hướng dẫn thêm cuối báo động b) Khi yêu cầu sơ tán qua loa, tất nên ngừng làm việc tắt tất nguồn cấp điện, dừng máy phát điện lập van khí tiến đến khu vực tập trung trật tự c) Nhân viên với nhiệm vụ tình trạng khẩn cấp giao nên tiếp tục đến khu vực tương ứng họ báo cáo lãnh đạo đội d) Tất nhân viên, nhà thầu người lao động theo hướng dẫn giám sát viên phải sơ tán cơng nhân làm việc cách có trật tự, sử dụng tuyến đường cấp cứu định e) Tất nhân viên, nhà thầu công nhân phải tập trung khu vực định chờ hướng dẫn thêm từ người điều khiển tình trạng khẩn cấp 4 KÍCH HOẠT TÌNH TRẠNG KHẨN CẤP Một kế hoạch ứng cứu khẩn cấp định thực tuyên bố người điều khiển tình trạng khẩn cấp người điều phối tình trạng khẩn cấp Khi trường hợp khẩn cấp tuyên bố, đội cấp cứu khác đáp ứng theo yêu cầu thực hướng dẫn thích hợp thủ tục cần thiết Một trường hợp khẩn cấp kích hoạt tất nội dung sau: 4.1 Loa điện báo trung tâm Trong trường hợp khẩn cấp báo động không hoạt động, loa sử dụng để báo động tình trạng khẩn cấp tuyên bố Cách thực nhân viên an ninh đóng chốt khu vực gần khu vực có biển báo kích hoạt Nhân viên, nhà thầu người lao động nghe báo động phải chuẩn bị đóng lập tất máy lượng điện trước lệnh di tản tiến đến khu vực tập trung thông báo PHẢN ỨNG KHẨN CẤP 5.1 Di tản Khi di tản cần thiết, tất nhân viên rời khỏi văn phịng làm việc, cơng trường tiến tới điểm tập trung Họ lại khu vực tập trung hướng dẫn thêm đưa người điều khiển tình trạng khẩn cấp Các hoạt động sau thực theo định sơ tán: Hành động thực Hành động Kích hoạt chuông báo độngkhẩn cấp Thiết lập điểm tập trung trung tâm kiểm sốt Điều khiển giao thơng/ kiểm sốt đám đơng Thủ tục khẩn cấp Ngưng hoạt động Giữ vật liệu dễ cháy nơi an toàn Di tản văn quan trọng Di tản cách có trật tự Sử dụng tuyến đường theo hướng dẫn kế hoạch sơ tán khẩn cấp Tập trung khu vực quy định Tiến hành điểm danh Người kiểm sốt TTKC hoăc phó Người điều phối TTKC Nhân viên bảo vệ Giám sát công trường Tất nhân viên, nhà thầu vàc ông nhân Người điều phối điểm tập trung trưởng nhóm sơ tán 5.2 Cháy nổ Trong trường hợp có cháy, nổ, thủ tục sau thực hiện: a) Nhân viên, nhà thầu công nhân chỗ bốc cháy kích hoạt báo động cháy chữa cháy cách sử dụng bình chữa cháy gần b) Bất kể mức độ đám cháy, người gần đám cháy phải liên lạc với bảo vệ công trường c) Nếu đám cháy q lớn khơng thể kiểm sốt, đảm bảo tất người khu vực bị ảnh hưởng cảnh báo sơ tán Giám sát Nhà Thầu khu vực bị ảnh hưởng thông báo d) Giám sát Nhà Thầu khu vực bị ảnh hưởng sau phải liên hệ với ban kiểm sốt tình trạng khẩn cấp e)Người điều khiển tình trạng khẩn cấp sau định có hay khơng tun bố tình khẩn cấp TRUNG TÂM KIỂM SOÁT Khi trường hợp khẩn cấp tuyên bố, chốt bảo vệ sử dụng trung tâm kiểm soát Giao tiếp với trung tâm kiểm sốt điện thoại máy đàm 6.1 Nhân viên trung tâm kiểm soát Người lãnh đạo bổ nhiệm sau yêu cầu đến trung tâm kiểm soát tình tuyên bố TTKC để nhận lãnh trách nhiệm tương ứng bao gồm: • Người điều khiển tình trạng khẩn cấp • Phó điều khiển tình trạng khẩn cấp • Cố vấn kỹ thuật • Điều phối tình trạng khẩn cấp • Điều phối điểm tập trung 6.2 Trách nhiệm Trung tâm kiểm sốt • Phối hợp hoạt động khẩn cấp người Điều phối tình trạng khẩn cấp • Lập nhanh chuỗi hành động để ứng phó tình trạng khẩn cấp 6.3 Tiện nghi Trung tâm kiểm sốt • Bản vẽ sơ đồ cơng trường • Sơ đồ phân phối điện •Sơ đồ hệ thống chữa cháy danh sách thiết bị chữa cháy • Danh sách nhân viên, nhà thầu cơng nhân • Điện thoại ứng cứu khẩn cấp/tai nạn • Quy trình hoạt động tiêu chuẩn có liên quan • Đường thơng tin • Đèn khẩn cấp • Lính cứu hỏa • Búa/xà beng Tất mục cần cập nhật hàng tháng để đảm bảo chúng sẵn sàng cho trường hợp khẩn cấp BẢO VỆ: Khi lệnh sơ tán cơng trường có hiệu lực, nhiệm vụ sau phải thực hiện: • Người khơng có trách nhiệm khơng phép vào nơi làm việc • Dừng nhân viên rời khỏi địa điểm làm việc, trừ ủy quyền • Chỉ từ cảnh sát, công an chữa cháy, nhân viên quyền địa phương phép vào khu vực làm việc • Bảo vệ tất đường vào (cửa chính) • Dừng tất lưu thơng vào khỏi địa điểm làm việc • Duy trì an ninh tất cổng vào TRUYỀN THÔNG Trong trường hợp khẩn cấp, phương tiện giao tiếp nhân chủ chốt thông qua máy đàm, điện thoại, hệ thống truyền thông khác 9 TRUYỀN THÔNG ĐẾN CỘNG ĐỒNG BCH CT định, sau tham vấn với người điều khiển tình trạng khẩn cấp, bắt đầu họp báo để cung cấp đến phương tiện thông tin đai chúng với thơng tin tích cực Khơng có thơng tin cho trước có định tổ chức họp báo để cung cấp đến phương tiện thông tin đại chúng, nhà báo không phép vào nơi làm việc Tất thông tin đưa ra, bao gồm tin vấn với phóng viên tin tức nhiếp ảnh gia phát hành người điều khiển tình trạng khẩn cấp theo định 10 BẢO VỆ VĂN BẢN: Quản lý hồ sơ cơng trường có trách nhiệm bảo vệ hồ sơ cần thiết tình trạng khẩn cấp xảy Ơng / Bà nên dùng biện pháp phòng ngừa hành động cho cần thiết để bảo vệ ghi chép giấy, liệu từ đĩa cứng máy tính 11 KIỂM SỐT GIAO THƠNG: (được bổ nhiệm cơng trường) 11.1 Kiểm sốt giao thơng bên cơng trường a) Chỉ loại xe quyền phép vào cổng b) Xe cứu thương báo cáo đến điểm sơ cấp cứu điều tới khu vực khẩn cấp người điều khiển tình trạng khẩn cấp Trưởng nhóm sơ cấp cứu định c) Xe ứng cứu khẩn cấp giúp đỡ dẫn đến trường khẩn cấp tuyến đường an toàn trực tiếp nhất, d) Dịch vụ xe ô tô, xe tải thiết bị kỹ thuật điều chuyển tùy tình hình e) Cơ lập giao thơng điểm cần tránh f) Các nhà cung cấp xe không phép vào nơi làm việc, rời khỏi nơi làm việc di chuyển cơng trường làm việc tình trạng khẩn cấp trừ dẫn người điều khiển điều khiển tình trạng khẩn cấp AN TỒN LÀ TRÊN HẾT! ... 4.5.2 Người bổ nhiệm lãnh đạo tình trạng khẩn cấp gồm  Người điều khiển tình trạng khẩn cấp  Phó điều khiển tình trạng khẩn cấp  Điều phối viên tình trạng khẩn cấp  Người kiểm soát khu vực... X / NA : Đạt X: Không đạt NA: Không áp dụng Kế hoạch ứng cứu khẩn cấp GIỚI THIỆU 1.1 Mục đích Kế hoạch ứng cứu khẩn cấp cho phép Nhà Thầu lập kế hoạch, tổ chức, chuẩn bị trang bị cho để ngăn... kế hoạch ứng cứu khẩn cấp định thực tuyên bố người điều khiển tình trạng khẩn cấp người điều phối tình trạng khẩn cấp Khi trường hợp khẩn cấp tuyên bố, đội cấp cứu khác đáp ứng theo yêu cầu thực