1. Trang chủ
  2. » Tất cả

quản trị doanh nghiệp công nghiệp

24 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện GIẢI BÀI TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP, môn tự chọn của các trường có ngành liên quan đến điện

Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT ĐỀ CƢƠNG LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Tại phải nghiên cứu Kinh tế học Các biến cố kinh tế dù vĩ mô (cấp độ kinh tế) hay vi mô (cấp độ doanh nghiệp) tác động mạnh mẽ đến sống người Đó lý mỗichúng ta cần có kiến thức kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh 2.Tại ngƣời lại phải đối mặt với đánh đổi? - Đánh đổi bỏ nguồn lực (tiền, sức lực, tài sản, thời gian hay tài ngun mà có để thu lợi ích khác mà mong muốn Con người phải đối mặt với đánh đổi để có thứ muốn ta phải đánh đổi thứ khác.Vd: muốn có thời gian để chơi ta phải đánh đổi thời gian học tập, kiếm thêm thu nhập,… 3.Vấn đề mà kinh tế học phải nghiên cứu vấn đề nào? -3 vấn đề mà kinh tế học phải nghiên cứu sản xuất gì, sản xuất sản xuất cho ai? Trong giai đoạn đầu dịch bệnh Covid 19, giá trang y tế tăng cao khu vực thành thị nhƣng tăng không đáng kể khu vực nơng thơn Hãy giải thích điều - Do thành phố tập chung đông dân cư với mật độ dân số cao nên nguồn cung ứng mặt hàng trang không đủ dẫn tới giá tăng cao - nông thôn mật độ dân cư thưa thớt đa phần làm nông nghiệp nên nhu cầu sử dụng trang so với thành phố -> giá thấp thành phố Tổng sản phẩm quốc dân (GNP) có phải giá trị thị trƣờng tất hàng hóa, dịch vụ cuối đƣợc sản xuất phạm vi lãnh thổ quốc gia thời kỳ định? Khơng GNP là tổng giá trị tiền sản phẩm cuối dịch vụ mà công dân nước làm khoảng thời gian đó, thơng thường năm tài chính, khơng kể làm đâu (trong hay nước) Câu 6: Lạm phát gì? Nguyên nhân gây lạm phát? Nguồn : FIDELYTI Page Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT -Lạm phát vừa phải: Tỷ lệ nhỏ 10% - Lạm phát phi mã: Tỷ lệ lớn 10% - Siêu lạm phát: Tỷ lệ 200% Tại giá xăng dầu tăng cao cầu xe đạp/xe đạp điện/xe máy điện tăng lên? Khi giá xăng dầu tăng dẫn đến lượng cầu xe máy , tơ giảm Do việc sử dụng xe đạp/xe đạp điện/xe máy điện lựa chọn thay Câu 8: Thế thị trƣờng cạnh tranh hoàn hảo? Trong thị trƣờng này, ngƣời bán hay ngƣời mua ngƣời có khả ép giá? - Thị trường cạnh tranh hoàn hảo thị trường có nhiều người mua nhiều người bán không người mua người bán ảnh hưởng đến giá trị thị trường - Trong thị trường khơng có người mua hay người bán ép giá Những vấn đề kinh tế ảnh hƣởng đến đời sống bạn nhƣ Lấy thí dụ minh hoạ Câu 10: Khái niệm cầu hàng hoá (định nghĩa, cách biểu diễn cầu) Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến cầu hàng hoá Nguồn : FIDELYTI Page Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT - Cầu(D): số lượng hàng hóa dịch vụ mà người mua muốn mua có khả mua mức giá khác khoảng thời gian định, yếu tố khác không đổi Vậy, thiếu hai yếu tố muốn mua (có ý định mua) có khả mua (chấp nhận mức giá có khả chi trả) khơng tồn cầu Lượng cầu (QD): số lượng hàng hóa dịch vụ cụ thể mà người mua muốn mua sẵn sàng mua mức giá cho khoảng thời gian định Như vậy, mức giá thay đổi khơng gian, thời gian thay đổi, lượng cầu thay đổi theo Các nhân tố ảnh hưởng đến cầu hàng hóa là:(Trang 27) Thu nhập người tiêu dùng: Thu nhập yếu tố quan trọng xác định cầu hàng hoá Thu nhập ảnh hưởng trực tiếp đến khả mua người tiêu dùng Khi thu nhập tăng cầu đa số hàng hố tăng lên ngược lại Thường người tiêu dùng mua nhiều thứ tăng thêm thu nhập Những hàng hố có cầu tăng lên thu nhập tăng gọi hàng hố thơng thường Cịn hàng hoá mà cầu giảm thu nhập tăng gọi hàng thứ cấp Ví dụ: Khi thu nhập tăng, cầu rau tăng cầu rau không đảm bảo vệ sinh giảm Sự tăng lên thu nhập người tiêu dùng có ảnh hưởng trực tiếp đến cầu có ảnh hưởng gián tiếp đến biến động giá hàng hoá, dịch vụ thị trường Giá loại hàng hố có liên quan Hàng hố liên quan hàng hố có đặc tính giá trị sử dụng thay bổ sung cho hàng hố thị trường Hàng hố thay hàng hố sử dụng thay cho hàng hoá khác Nguồn : FIDELYTI Page Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Ví dụ: cà phê chè Khi giá hàng hố thay đổi khơng cầu hàng hoá thay đổi mà cầu hàng hoá thay đổi Trong thực tế, giá cà phê tăng cầu chè tăng đến mức lại đẩy giá chè tăng người tiêu dùng lại quay trở tiêu dùng cà phê lúc giá cà phê hạ xuống để kích thích tiêu dùng Cuối cầu hàng hoá thay cho nhaubiến động phụ thuộc vào giá tất hàng hố có khả thay cho trao đổi thị trường Hàng hoá bổ sung hàng hoá phải sử dụng đồng thời với hàng hố khác Ví dụ: máy ảnh phim ảnh, xăng xe phương tiện chạy xăng ô tô, xe máy Đối với hàng hố khí giá hàng hố tăng cầu hàng hố giảm giá hàng hố tăng cầu giảm dẫn đến cầu hàng hố giảm Ví dụ, xăng xe tăng giá cầu xăng xe giảm dẫn đến cầu xe máy giảm khơng thể xe máy mà lại không dùng xăng Thị hiếu tiêu dùng Thị hiếu sở thích hay ưu tiên người tiêu dùng hàng hoá dịch vụ Xét phương diện vấn đề định thuận tiên, phong tục quan điểm xã hội Ví dụ: nhà sư không ăn thịt động vật dẫn đến giảm cầu thịt động vật Không thể quan sát trực tiếp thị hiếu Thị hiếu thay đổi thay đổi chậm ảnh hưởng lớn đến cầu người tiêu dùng hàng hố ảnh hưởng đến vịng đời sản phẩm hàng hố Dân số Nếu yếu tố khác (thị hiếu, thu nhập,…) dân số tăng hay quy mơ thị trường lớn dẫn đến nhu cầu hàng hoá tăng Kỳ vọng người tiêu dùng Nếu người tiêu dùng dự đoán giá hàng hoá, dịch vụ tương lai giảm cầu hàng hoá họ giảm xuống ngược lại Họ quan niệm hy sinh tiêu dùng lượng nhỏ bù đắp lượng tiêu dùng lớn tương lai 11.Khái niệm cung hàng hoá (định nghĩa, cách biểu diễn cung) Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến cung hàng hố Cung (S): số lượng hàng hóa dịch vụ mà người bán muốn bán có khả bán mức giá khác khoảng thời gian định, nhân tố khác không đổi Vậy, thiếu hai yếu tố muốn bán (có ý định Nguồn : FIDELYTI Page Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT bán chấp nhận mức giá bán) có khả bán (có sản phẩm dịch vụ để bán) khơng tồn cung Lƣợng cung (QS): lượng hàng hóa dịch vụ cụ thể mà người bán muốn bán sẵn sàng bán mức giá cho khoảng thời gian định Như vậy, mức giá thay đổi không gian, thời gian thay đổi, lượng cung sản phẩm, dịch vụ thay đổi theo Cách biểu diễn cung: Biểu cung: bảng mơ tả số lượng hàng hóa dịch vụ mà người bán sẵn sàng bán có khả bán mức giá khác khoảng thời gian định Các nhân tố ảnh hưởng đến cung Cơng nghệ sản xuất hàng hố: Cơng nghệ hiểu kỹ thuật hay phương pháp sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Giả sử với yếu tố đầu vào cũ, cải tiến công nghệ dẫn đến tăng sản lượng đầu với mức sản lượng cũ sử dụng yếu tố đầu vào Điều làm nhà sản xuất có khả cung ứng lượng lớn lúc đầu mức giá ản xuất: Việc thay đổi giá yếu tố đầu vào ảnh hưởng tới chi phí sản xuất ảnh hưởng tới số lượng đầu doanh nghiệp mức giá Nếu giá yếu tố sản xuất giảm dẫn đến chi phí sản xuất giảm hội kiếm lợi nhuận cao, doanh nghiệp định cung ứng nhiều ự điều tiết Chính phủ: Căn vào mục tiêu phát triển đất nước thời kỳ phát triển, phủ cơng cụ điều tiết vĩ mơ có ảnh hưởng trực Nguồn : FIDELYTI Page Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT tiếp đến lượng cung ứng doanh nghiệp Mức thuế cao làm cho phần thu nhập lại người sản xuất họ khơng muốn cung hàng hố Ngược lại mức thuế thấp khuyến khích doanh nghiệp mở rộng sản xuất Trong thời kỳ khan hàng hố Chính phủ sử dụng biện pháp khuyến khích sản xuất giảm thuế, hạ lãi suất làm cho đường cung dịch chuyển sang phải tức lượng cung hàng hoá tăng mức giá Sự điều tiết phủ thể thay đổi công nghệ bắt buộc gây bất lợi cho người sản xuất quy định nghiêm ngặt an toàn lao động Ngoài yếu tố trên, lượng cung bị ảnh hưởng số lượng người sản xuất, kỳ vọng giá hàng hoá, giá yếu tố đầu vào tương lai, thời tiết, giá hàng hoá liên quan Câu 12: Trạng thái cân bằng, dƣ cầu, dƣ cung thị trƣờng Minh họa đồ thị 1.3.4.1 -Cân thị trường trạng thái khơng có sức ép làm thay đổi giá sản lượng Cân thị trường trạng thái mà khả cung ứng vừa đủ cho nhu cầu thị trường Tác động qua lại cung cầu xác định giá sản lượng hàng hóa, dịch vụ mua bán thị trường Khi tất người tham gia vào thị trường mua bán lượng mà họ mong muốn, nói thị trường trạng thái cân Mức người mua muốn mua người bán muốn bán theo ý họ gọi mức giá cân - Đặc điểm quan trọng mức giá cân hình thành hành động tập thể toàn người mua người bán thị trường nhu cầu cá nhân riêng lẻ Đây định khách quan dẫn dắt bàn tay vô hình chế thị trường 1.3.4.2 -Trạng thái dƣ cung Trạng thái dư cung trường hợp giá bán cao giá thị trường P1 > P0 khiến cho người tiêu dùng mua xuất trạng thái dư thừa hàng hóa lượng: Q = QS– QD - Sức ép trạng thái dư thừa làm cho giá giảm xuống mức giá cân bằng, mức giá giảm khiến người tiêu dùng mua tăng lên, cầu tăng dần cung giảm Như thế, giá giảm dần đến giá cân P0 luợng hàng hóa bán thị trường dịch chuyển Q0, trạng thái cân lại thiết lập 1.3.4.2 -Trạng thái dư cầu Giả sử giá cân thị trường ban đầu P0, biến động thị trường khiến cho giá giảm xuống mức P2, Nguồn : FIDELYTI Page Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT giá giảm làm cho lượng cung thị trường giảm ngược lại người tiêu dùng mua nhiều từ dẫn đến tượng cầu lớn cung hay thiếu hàng hóa lượng: Q = QD – QS Do thiếu hàng nên áp lực cầu làm cho giá tăng lên người tiêu dùng sẵn sàng trả giá cao để mua hàng hóa Khi giá tăng lên số cầu giảm dần số cung tăng lên Như thế, giá tăng dần đến giá cân P0 luợng hàng hóa bán thị trường dịch chuyển Q0, trạng thái cân lại thiết lập - Với mức giá thấp giá cân P = người mua muốn mua với số lượng hàng Q = 15 người bán đáp ứng mức sản lượng Q = 7, mức giá thấp không bù đắp chi phí để sản xuất khơng thể cung ứng đủ nhu cầu thị trường Các nhà kinh tế học gọi thiếu hụt dư cầu - Đồ thị minh họa: 13.Cơ chế hình thành giá cả, áp dụng để giải thích: Tại ngày lễ tết giá hoa tƣơi đắt ngày bình thƣờng Giá hình thành biến động tương tác cung cầu thị trường +Thay đôi trạng thái cân cung thay đổi (Cầu không đổi): Khi cung tăng cầu không đổi, giá cân giảm lượng cân tăng Lúc lượng cung tăng, đường cung dịch chuyển từ S0 sang S1, điểm cân dịch chuyển từ E0 sang E1 Tại đây, giá cân giảm số lượng cân tăng lên.Khi cung giảm cầu không đổi, giá cân tăng lượng cân giảm Nguồn : FIDELYTI Page Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Sự suy giảm lượng cung làm đường cung dịch chuyể ợng cầu thị trường không đổi nên đường cầu giữ nguyên Lúc đường cung S2 cắt đường cầu D0 điểm cân E2 Tại đây, giá cân tăng số lượng cân giảm (xem hình 3.9) +1.3.4.5 Thay đơi trạng thái cân cầu thay đổi (Cung không đổi) Khi cầu tăng cung giữ nguyên, giá cân lượng cân tăng Chẳng hạn như: thu nhập người tiêu dùng tăng lên, cầu hàng hóa xa xỉ tăng lên làm đường cầu dịch chuyển qua phải Hình 3.10 cho thấy dịch chuyển đường cầu làm cho điểm cân di chuyển từ điểm E0 đến điểm E1 Tại điểm cân mới, giá cao so với ban đầu số lượng cân cao Khi cầu giảm cung giữ nguyên, giá cân lượng cân giảm Ví dụ: Khi thu nhập người tiêu dùng giảm người tiêu dùng giảm chi tiêu cho mặt hàng xa xỉ làm cho đường cầu mặt hàng dịch chuyển phía bên trái từ ểm cân dịch chuyển từ ại đây, giá cân giảm, lượng cân giảm (xem hình 3.10) Nguồn : FIDELYTI Page Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT 1.3.4.6 Thay đôi trạng thái cân cung cầu thay đổi Cung tăng cầu tăng, cung tăng cầu giảm, cung giảm cầu tăng, cung giảm cầu giảm Khi cung cầu thay đổi đồng thời, thay đổi lượng (giá) dự đốn thay đổi giá (lượng) không xác định Thay đổi lượng cân giá cân không xác định biến tăng hay giảm phụ thuộc vào biên độ dịch chuyển đường cầu đường cung Ví dụ: Khi cung cầu tăng lên, xảy trường hợp miêu tả hình Khi cầu tăng nhanh cung tăng (hình), giá lượng cân tăng lên, cung tăng nhanh cầu tăng (hình), giá cân giảm lượng cân tăng Còn cầu cung tăng lượng giá cân khơng đổi cịn lượng cân tăng Nguồn : FIDELYTI Page Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Tại ngày lễ tết giá hoa tƣơi đắt ngày bình thƣờng? Vì hoa tươi mặt hàng thiết yếu ngày lễ tết Do cung cầu tăng cầu tăng nhanh cung nên giá lượng cân tăng lên Câu 14: Mơ tả hàng hóa thay hàng hóa bổ sung - Hàng bổ sung (Complements) hàng hóa có xu hướng mua với hàng hóa khác bổ sung cho hàng hóa này, ví dụ chén mua tách, tơ xăng Một ví dụ dễ hiểu hai loại hàng hóa bạn mua bắp rang bơ bạn thường mua thêm nước uống Pepsi - Hàng hóa thay (hay cịn gọi sản phẩm thay thế) hàng hóa thay loại hàng hóa khác tương đương cơng dụng (hoặc tiêu thụ) có điều kiện thay đổi Hàng hóa thay có chất lượng tốt thấp mặt hàng thay đa số có mức giá rẻ Ví dụ: Nếu giá trà tăng, tiêu thụ trà giảm cafe tăng 15.Giả sử giá điện tăng lên thời gian tới dự đốn điều xảy thị trƣờng nội địa - Giá hàng thiết yếu điện tăng lên làm tăng chi phí đầu vào sản xuất phải có điện để tạo , làm tăng giá điện sinh hoạt Áp lực giá tăng, thu nhập khơng có triển vọng cải thiện đáng kể năm đại dịch hồnh hành, từ ảnh hưởng ngược trở lại đà tăng tăng trưởng GDP -Giá điện tăng lên thời tới người dân tiết kiệm điện Nguồn : FIDELYTI Page 10 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Câu 16: Giá xăng dầu tăng lên thời gian tới dự đốn điều xảy thị trƣờng nội địa - Giá hàng hóa nhập dầu thô xăng dầu gia tăng làm tăng chi phí đầu vào kinh tế, làm gia tăng áp lực lên giá Áp lực giá tăng, thu nhập khơng có triển vọng cải thiện đáng kể năm đại dịch hoành hành, từ ảnh hưởng ngược trở lại đà tăng tăng trưởng GDP - Giá xăng dầu tăng dẫn tới nhu cầu sử dụng xăng dầu giảm dẫn tới xe máy tơ, máy móc sử dụng xăng dầu giảm 17.Khái niệm giá trần Hiện phủ áp đặt mức giá trần điện Hãy phân tích sở để thiết lập mức trần giá điện Giá trần mức giá tối đa mà nhà nước buộc người bán phải chấp hành Khi thiết lập mức giá trần, mục tiêu nhà nước kiểm soát giá để bảo vệ người tiêu dùng Khi mức giá cân thị trường xem cao, việc đưa mức giá trần thấp hơn, nhà nước hi vọng rằng, người tiêu dùng có khả mua hàng hoá với giá thấp điều coi có ý nghĩa xã hội to lớn người có thu nhập thấp có khả tiếp cận hàng hố quan trọng Chính sách giá trần thường áp dụng số thị trường thị trường nhà ở, thị trường vốn… Nguồn : FIDELYTI Page 11 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Trên thị trường tự do, trạng thái dư cầu tạm thời lại tạo áp lực tăng giá điều làm cho dư cầu bị triệt tiêu, đồng thời thị trường dịch chuyển điểm cân Câu 18: Khái niệm giá sàn Hiện phủ đặt mức giá sàn cho số mặt hàng nông sản, làm để mức giá sàn có hiệu lực - Giá sàn mức giá tối thiểu mà nhà nước qui định Trong trường hợp này, người mua trả giá với mức giá thấp giá sàn Khi định giá sàn loại hàng hoá, nhà nước muốn bảo vệ lợi ích người cung ứng hàng hố Khi nhà nước cho mức giá cân thị trường thấp, nhà nước qui định mức giá sàn - với tính cách mức giá tối thiểu mà bên giao dịch phải tuân thủ - cao Khi không mua, bán hàng hoá với mức giá thấp giá sàn, trường hợp này, người bán hàng hoá dường có lợi Nhờ việc kiếm sốt giá nhà nước, họ có khả bán hàng hố với mức giá cao giá cân thị trường Câu 19+20: Khái niệm phân biệt GDP GNP - GDP giá trị tính tiền tất sản phẩm dịch vụ cuối sản xuất phạm vi lãnh thổ khoảng thời gian định - GNP tiêu kinh tế đánh giá phát triển kinh tế đất nước tính tổng giá trị tiền sản phẩm cuối dịch vụ mà công dân nước làm khoảng thời gian khơng kể làm đâu (trong hay nước) - GDP khác với tổng sản phẩm quốc dân (GNP) chỗ loại bỏ việc chuyển đổi thu nhập quốc gia, quy theo lãnh thổ mà sản phẩm sản xuất thu nhập nhận  Người ta tính GDP GNP: GNP GDP giúp biết đc tốc độ phát triển quốc gia số GNP bình quân đầu người thước đo tốt số lượng hàng hóa dịch vụ mà người dân quốc gia mua Cịn số GDP bình quân đầu người thước đo tốt số lượng hàng hóa dịch vụ sản xuất tính bình qn cho người dân quốc gia Nguồn : FIDELYTI Page 12 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Câu 21: Doanh nghiệp cơng nghiệp gì? Phân tích đặc điểm doanh nghiệp cơng nghiệp? Doanh nghiệp công nghiệp doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực công nghiệp nhằm tạo sản phẩm cách sử dụng trang thiết bị máy móc để khai thác chế biến nguyên vật liệu thành phẩm Đặc điểm doanh nghiệp công nghiệp: Sản xuất chủ yếu sử dụng phương pháp lý hóa học trình sinh học làm thay đổi hình dáng kích thước tính chất nguyên liệu Câu 22 : Chun mơn hóa sản xuất cơng nghiệp gì? Có hình thức chun mơn hóa nào? Chun mơn hóa sản xuất q trình tập trung lực lượng sản xuất đơn vị để sản xuất sản phẩm hàng hóa phù hợp với điều kiện đơn vị nhu cầu thị trường Những hình thức chuyên mơn hóa: - chun mơn hóa sản phẩm - chun mơn hóa phận chi tiết sản phẩm - chun mơn hóaGiai đoạn cơng nghệ chế tạo sản phẩm - chun mơn hóa hoạt động phụ trợ Câu 23: Xử lý tốt chất thải công nghiệp giải pháp quan trọng để gắn phát triển công nghiệp với bảo vệ môi trƣờng, hay sai? Đúng Vì muốn phát triển lâu dài bền vững phải phải bảo vệ mơi trường cịn khơng bị phạt Câu 24 :Điện ảnh Mỹ ngành công nghiệp theo khái niệm thứ hai Theo khái niệm này, Việt Nam có ngành công nghiệp điện ảnh không? Câu 25 Công nghiệp cung cấp tƣ liệu sản xuất trang bị kỹ thuật cho ngành kinh tế khác Hãy lấy 03 ví dụ cụ thể để chứng minh vai trò ngành công nghiệp Nguồn : FIDELYTI Page 13 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Ví dụ: Trong ngành nơng nghiệp Tư liệu sản xuất giống lúa phương thức ni trồng Cịn trang thiết bị máy móc phục vụ cho thu hoạch thấy hái Ví dụ máy cày máy bừa máy gặt Trong xây dựng ảnh tư liệu sản xuất thiết kế Thế thiết bị chị vật liệu xây dựng ảnh gạch ngói Máy sắt thép Trong may mặc tư liệu sản xuất bạn thiết kế mẫu thời trang trang in trang thiết bị là máy may loại vải sợi kim Câu 26 Hãy tìm kiếm 01 ví dụ tập trung hóa theo chiều dọc 01 ví dụ tập trung hóa theo chiều ngang doanh nghiệp Việt Nam -Ví dụ tập trung hóa chiều dọc : Một vụ sáp nhập cơng ti may công ti phân phối bán buôn, bán lẻ hàng may mặc -Ví dụ tập trung hóa chiều ngang : Ủy ban thương mại lành mạnh Hàn Quốc coi vụ mua lại kết hợp cơng ti có 54% thị phần PVC cơng ti khác có 19% thị phần PVC bất hợp pháp Công ti tiến hành mua lại bị buộc phải chuyển nhượng lại cổ phần Câu 27 Bạn biết doanh nghiệp thực chun mơn hóa theo giai đoạn cơng nghệ? Hãy giới thiệu tóm tắt hoạt động chun mơn hóa doanh nghiệp Chun mơn hố giai đoạn cơng nghệ chế tạo sản phẩm tập trung hoạt động doanh nghiệp vào việc thực giai đoạn công nghệ trình chế tạo sản phẩm Khi áp dụng hình thức Chun mơn hóa này, q trình phân cơng lao động doanh nghiệp đƣợc thực cách chia tách q trình cơng nghệ chế tạo sản phẩm thành giai đoạn khác giao cho doanh nghiệp độc lập đảm nhận (sản phẩm cuối kết hiệp tác sản xuất nhiều doanh nghiệp) Ví dụ: doanh nghiệp mạ điện phục vụ cho doanh nghiệp khí Câu 28 Theo bạn, chun mơn hóa sản xuất đa dạng hóa sản phẩm có mâu thuẫn với khơng? Tại sao? Câu 29 Khái niệm cấu tổ chức? khái niệm cấu tổ chức trực hệ thống thức mối quan hệ hệ vừa Độc Lập vừa phụ thuộc tổ chức thể nhiệm vụ rõ ràng làm làm liên kết với nhiệm vụ khác sau tổ chức nhằm tạo hợp tác nhịp nhàng để đáp ứng mục tiêu tổ chức Nguồn : FIDELYTI Page 14 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Câu 30 Cơ cấu tổ chức trực tuyến gì? Có ƣu điểm nào? - Cơ cấu tổ chức trực tuyến (đường thẳng) cấu đơn giản nhất, có cấp số cấp Toàn vấn đề giải theo kênh liên lạc đường thẳng - Cơ cấu theo trực tuyến có đặc điểm người đứng đầu tổ chức thực tất chức quản trị Mối quan hệ thành viên tổ chức thực theo đường thẳng - Người thừa hành nhận mệnh lệnh qua cấp trực tiếp thi hành mệnh lệnh người mà thơi - Cơ cấu trực tuyến chủ yếu áp dụng doanh nghiệp nhỏ, sản phẩm khơng phức tạp, tính chất sản xuất liên tục Ưu điểm: Cơ cấu tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực chế độ thủ trưởng Người lãnh đạo nắm trực tiếp hoạt động người quyền chịu trách nhiệm kết hoạt động Nhược điểm: Khi áp dụng cấu này, đòi hỏi người lãnh đạo cần phải có kiến thức tồn diện, tổng hợp, hiểu biết tất mặt sản xuất tài chính, kế tốn, nhân Các chun gia có trình độ chun mơn sâu lĩnh vực quản trị không sử dụng triệt để Việc phối hợp công việc hai cá nhân khác khó thực phải vịng theo tuyến quy định Câu 31 : Cơ cấu tổ chức chức gì? Có ƣu điểm nào? Cơ cấu theo chức loại hình cấu tổ chức chức quản lý tách riêng phận quan đảm nhận Trách nhiệm công nhân tất phận cố định, giúp cho trách nhiệm giải trình trở nên xác cơng việc họ Cơ cấu có ƣu điểm là: Thực chun mơn hố chức quản lý, thu hút chuyên gia có kiến thức sâu nghiệp vụ chuyên môn vào công tác quản lý, tránh bố trí chồng chéo chức năng, nhiệm vụ phận Thúc đẩy chun mơn hố kỹ nghề nghiệp, nâng cao chất lượng kỹ giải vấn đề Các định đưa có độ rủi ro thấp so với cấu trực tuyến Tuy nhiên cấu theo chức làm cho cấp phải phục tùng nhiều đầu mối đạo khác quan quản lý cấp đễ làm suy yếu chế độ thủ trưởng, nhà quản lý trở thành chuyên gia lĩnh vực hẹp Nguồn : FIDELYTI Page 15 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Câu 32: Cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức gì? Có ƣu điểm nào? Mơ hình cấu trực tuyến chức mối quan hệ cấp cấp kết nối theo đường thẳng phận chức chịu trách nhiệm cho việc chuẩn bị lời khuyên, dẫn giám sát hoạt động phận khác Người đứng đầu phải chịu trách nhiệm tồn khía cạnh cơng việc đồng thời hồn thành việc định cơng ty Và lãnh đạo không đưa mệnh lệnh tới người thừa hành phận sản xuất Ƣu điểm: Tận dụng hết tất ưu điểm cấu trực tuyến cấu chức ( xem lại câu 31 30 ) Câu 33 Cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức - tham mƣu gì? Có ƣu điểm nào? Cơ cấu có đặc điểm người lãnh đạo mệnh lệnh chịu hoàn toàn chịu trách nhiệm định ,khi gặp vấn đề phức tạp người lãnh đạo phải tham khảo ý kiến chuyên gia phận tham mƣu giúp việc Cơ quan tham mƣu một nhóm chuyên gia cán trợ lý Cơ quan tham mƣu có nhiệm vụ đƣa ý kiến góp ý dự thảo định cho lãnh đạo doanh nghiệp * Ƣu điểm: - Cơ cấu thuận lợi dễ thực hiện, tôn trọng yêu cầu chế độ thủ trưởng - Kết hợp đƣợc ƣu điểm cấu trúc trực tuyến chức năng, sử dụng chặt chẽ đƣờng trực tuyến đồng thời sử dụng đƣợc kiến thức chuyên gia nên giảm nhẹ gánh nặng cho hệ thống huy trực tuyến - Cơ cấu cho phép ngƣời lãnh đạo tận dụng đƣợc tài năng, chuyên môn chuyên gia, giảm bớt phức tạp cấu tổ chức Câu 34 : Cho thí dụ minh họa vấn đề: Quản lý mang tính khoa học nghệ thuật Bởi quản trị khơng u cầu phải hồn thành mục tiêu đề mà cịn phải hồn thành với hiệu cao thực Nguồn : FIDELYTI Page 16 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Ví dụ xí nghiệp làm kẹo lớn ln có nhóm nhân viên dự bị để them vào số nhân viên thiếu nghỉ phép ( nghệ thuât dùng người) ngày bình thường nhóm nhân viên đào tạo việc thiếu rút người vào phận sx nhân viên xí nghiệp thay đào tạo vừa tiết kiệm thời gian( nghệ thuật giáo dục , đinh , quẳng cáo) Câu 35: Nhà quản trị phải ngƣời giỏi chun mơn tổ chức Sai người lãnh đạo không thiết phải người giỏi chuyên môn tôt chức Câu 36 : Kỹ tƣ kỹ quan trọng nhà quản trị ? Đúng vì: Là kỹ quan trọng nhà quản trị, kỹ tƣ nhà quản trị khó hình thành đặc biệt quan trọng Mỗi chiến lược đề có sáng tạo, thu hút khả thành công cao hay không nhờ vào khả tư nhà quản lý Khi có tư tốt, họ đề đường lối đắn, hiệu đối phó với bất trắc, đe dọa phát triển tập thể Ngồi kỹ tư cịn có kỹ lập kế hoạch kỹ giao tiếp Câu 37 : Kiểm tra gì? Có hình thức kiểm tra nào? Kiểm tra việc đo lường trình thực kế hoạch thực tế, qua phát sai lệch nhằm đưa biện pháp điều chỉnh kịp thời để đảm bảo tổ chức thực mục tiêu kế hoạch đề Nguồn : FIDELYTI Page 17 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Câu 38 : Nhà quản trị có nên áp dụng phong cách lãnh đạo dân chủ quản lý nhân viên? Theo e nghĩ khơng Trong môi trường quan liệu yêu cầu thứ bậc hội để định tập thể hạn chế gần khơng có ngồi cịn có nhược điểm Câu 39 : Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp gồm nội dung nào? 1) Hoạch định nguồn nhân lực: Hoạch định nguồn nhân lực (HRP) trình dự báo yêu cầu nguồn nhân lực tương lai tổ chức xác định cách thức sử dụng lực nguồn nhân lực có tổ chức để đáp ứng yêu cầu Nguồn : FIDELYTI Page 18 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT 2) Phân tích cơng việc Phân tích cơng việc q trình thu thập tư liệu đánh giá cách có hệ thống thông tin quan trọng liên quan đến công việc nhằm giúp nhà quản trị hiểu rõ chất, nhiệm vụ quan trọng cơng việc gì? Chúng thực nào? Những thuộc tính người cần thiết để thực chúng thành công? 3) công tác tuyển dụng lao động: Tuyển dụng lao động trình tìm kiếm lựa chọn nhân để thỏa mãn nhu cầu sử dụng doanh nghiệp bổ sung lực lượng lao động cần thiết phục vụ cho thực mục tiêu doanh nghiệp Trong thực tế, công tác tuyển dụng nhân lực thay đổi linh hoạt dựa nhiều yếu tố như: đặc điểm, yêu cầu doanh nghiệp, trình độ đội ngũ tuyển chọn 4) cơng tác bố trí sử dụng nhân lực Phân cơng lao động phân tách trình làm việc thành số nhiệm vụ, nhiệm vụ thực người nhóm người riêng biệt Trên sở bố trí cơng nhân cho công việc phù hợp với khả sở trường họ Phân công lao động hợp lý doanh nghiệp giúp tránh tình trạng lãng phí nhân lực tiết kiệm chi phí sức lao động Đào tạo phát triển nguồn nhân lực : chương trình có cấu trúc với phương pháp khác thiết kế chuyên gia cơng việc cụ thể Nó trở thành nhiệm vụ liên tục phổ biến doanh nghiệp để cập nhật kỹ kiến thức nhân viên phù hợp với thay đổi mơi trường Tối ưu hóa chi phí với nguồn lực sẵn có trở thành nhu cầu thiết doanh nghiệp, điều thực cách nâng cao hiệu suất nhân viên, cách cung cấp đào tạo phát triển nhân viên phù hợp với điều kiện cần cung cấp chuyên gia Đánh giá trình thực công việc sở để doanh nghiệp hoạch định, tuyển chọn, sử dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đây nội dung quan trọng quản trị nguồn nhân lực có ý nghĩa định không nhỏ đến thành công doanh nghiệp Câu 40 : Kế hoạch hóa nguồn nhân lực cần phải phù hợp với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp? Phải Kế hoạch chiến lược nguồn nhân lực tổ chức xây dựng mang lại nhiều lợi ích trực tiếp gián tiếp cho tổ chức Nguồn : FIDELYTI Page 19 Xem thêm tài liệu miễn phí nhóm facebook Share Tài Liệu TNUT || Học miễn phí kênh youtube Share Tài Liệu TNUT Kế hoạch hóa nguồn nhân lực q trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức xây dựng kế hoạch lao động để đáp ứng nhu cầu KHHNNL gồm: ước tính xem cần người có trình độ lành nghề thích ứng để thực nhiệm vụ đặt (Cầu nhân lực); ước tính có người làm việc cho tổ chức (Cung nhân lực); Lựa chọn giải pháp để cân đối cung cầu nhân lực tổ chức thời điểm thích ứng tương lai Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản trị nguồn nhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu cơng việc doanh nghiệp Vì vậy, hoạch định nguồn nhân lực hiệu góp phần tạo nên thành công doanh nghiệp Câu 41 : Trong kỹ nhà lãnh đạo, kỹ quan trọng nhất? Quản lý – kỹ quan trọng nhà quản trị Kỹ bao gồm kỹ hoạch định, tổ chức điều hành công ty, tổ chức công việc cá nhân Hoạch định trình thiết lập mục đích, xây dựng chiến lược chiến lược để thực thi mục tiêu Câu 42; Hãy trình bày trình kiểm tra tổ chức Kiểm tra q trình lường kết thực tế so sánh với tiêu chuẩn nhằm phát sai lệch nguyên nhân sai lệch sở đưa biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm khắc phục sai lệch đảm bảo tổ chức đạt mục tiêu Q trình kiểm tra :Gồm bước + Xác định đối tượng kiểm tra +xây dựng tiêu chuẩn kiểm tra +Đo lường kết quảt đạt dc +So sánh kết với tiêu chẩn kiểm tra +LÀm rõ sai lệch +Tiến hành điều chỉnh Câu 43: Có hình thức kiểm tra nào? Phân tích ƣu, nhƣợc điểm hình thức Nguồn : FIDELYTI Page 20 ... Share Tài Liệu TNUT Câu 21: Doanh nghiệp công nghiệp gì? Phân tích đặc điểm doanh nghiệp công nghiệp? Doanh nghiệp công nghiệp doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực công nghiệp nhằm tạo sản phẩm cách... thành giai đoạn khác giao cho doanh nghiệp độc lập đảm nhận (sản phẩm cuối kết hiệp tác sản xuất nhiều doanh nghiệp) Ví dụ: doanh nghiệp mạ điện phục vụ cho doanh nghiệp khí Câu 28 Theo bạn,... kỹ quan trọng nhà quản trị ? Đúng vì: Là kỹ quan trọng nhà quản trị, kỹ tƣ nhà quản trị khó hình thành đặc biệt quan trọng Mỗi chiến lược đề có sáng tạo, thu hút khả thành công cao hay không

Ngày đăng: 14/11/2022, 12:15

w