TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG & BẢO HỘ LAO ĐỘNG NGÀNH: BẢO HỘ LAO ĐỘNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP KỸ SƯ BẢO HỘ LAO ĐỘNG TÊN ĐỀ TÀI : ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT ĐÔNG NAM SVTH: ĐÀM THỊ NHƯ ÁNH MSSV: 811372B LỚP: 08BH1N GVHD: ĐOÀN THỊ UYÊN TRINH TP.HCM: THÁNG, tháng 12 năm 2008 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG & BẢO HỘ LAO ĐỘNG NGÀNH: BẢO HỘ LAO ĐỘNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP KỸ SƯ BẢO HỘ LAO ĐỘNG TÊN ĐỀ TÀI : ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT ĐÔNG NAM SVTH: ĐÀM THỊ NHƯ ÁNH MSSV: 811372B LỚP: 08BH1N Ngày giao nhiệm vụ luận văn: Ngày hoàn thành luận văn: TPHCM,Ngày tháng năm Giảng viên hướng dẫn ( Ký tên ghi rõ họ tên) Có nói rằ ng “Cha mẹ cho hình hài, thầy cho kiế n thức” Câu nói sâu vào tâm trí em em mãi khắc cốt ghi tâm Những mà hơm em có hành trang cho em bước vào đời Sau hoàn thành luận văn này, em trở thành kỹ sư hữu ích cho xã hội Đó cơng lao to ớl n cha mẹ, thầy suốt q trình học tập mà em không quên được, em nói rằng: Xin cảm ơn cha mẹ cho đời, cho mái ấm gia đình tràn đầy hạnh phúc cha mẹ ln nhọc nhằn dạy dỗ cho con để có ngày hôm Đông thời em không quên lời cảm ơn đến tất anh, chị bạn bè ln động viên, giúp đỡ em hồn thành cơng việc Xin trân thành cảm ơn quý thầy cô trường Đại học Tôn Đức Thắng, đặc biệt thầy cô văn phòng khoa Bảo hộ lao động, thầy khơng truyền đạt cho kiến thức mà cịn giúp đỡ em điều kiện khó khăn Đặc biệt em xin cảm ơn Đồn Thị Un Trinh nhiệt tình hướng dẫn, động viên cung cấp nhiều tài liệu quý báu cho em hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp Xin cảm ơn ban lãnh đạo, anh, chị Công ty TNHH Armstrong Việt Nam tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho em suốt trình thực tập để tìm hiểu sâu đề tài Thật lịng khơng có lời để diễn tả hết tri ân em công lao to lớn lần em biết nói rằng: “XIN NHẬN NƠI EM LÒNG BIẾT ƠN SÂU SẮC” Hà Nội, ngày 12 tháng 12 năm 2008 Sinh viên thực Đàm Thị Như Ánh NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN TpHCM, ngày tháng năm Danh mục từ viết tắt: ATLĐ: An toàn lao động BHLĐ: Bảo hộ lao động BNN: Tai nạn lao động ĐKLĐ: Điều kiện lao động HĐBHLĐ: Hộ đồng bảo hộ lao động KCN: Khu công nghiệp PTBVCN: Phương tiện bảo vệ cá nhân TNLĐ: Tai nạn lao động TNHH: Trách nhiệm hữu hạn VSLĐ: Vệ sinh lao động VNH: Vùng nguy hiểm YTNH: Yếu tố nguy hiểm YTCH: Yếu tố có hại Danh mục hình: Hình 1: Nan hoa Trang 12 Hình 2: Mũ nan hoa Trang 12 Hình 3: Vị trí cơng ty TNHH Armstrong Việt Nam KCN Nội Bài Trang 20 Hình 4: Sơ đồ giàn phun nước xử lý khí Trang 40 Hình 5: Hệ thống sử lý khí dây chuyền mạ Trang 40 Hình 6: Hệ thống dây chuyền mạ Trang 62 Hình 7: Nước cung cấp cho dây chuyền mạ Trang 63 Hình7: Động dùng dây chuyền mạ Trang 64 Hình 8: Lối lại dây chuyền mạ Trang 65 Danh mục sơ đồ: Sơ đồ 1: Hệ thống tổ chức Công ty TNHH Armstrong Việt Nam Trang 13 Sơ đồ 2: Mặt công ty Armstrong Việt Nan Trang 18 Sơ đồ 3: Quy trình sản xuất nan hoa Trang 23 Sơ đồ 4: Quy trình sản xuất mũ nan hoa Trang 24 Sơ đồ 5: Quy trình mạ kẽm tự động Trang 52 Sơ đồ 6: Quy trình mạ điện Trang 52a Sơ đồ 7: Sơ đồ hội đồng bảo hộ lao động Trang 76 Danh mục bảng biểu:  Danh mục bảng: Bảng 1:Danh sách thiết bị máy móc phương tiện vận chuyển Trang 15 Bảng 2: Nhu cầu nguyên vật liệu, hóa chất, nhiên liệu Trang 16 Bảng 3: Trình độ chun mơn cán cơng nhân viên Trang 29 Bảng 4: Độ tuổi CBNV – CN Trang 30 Bảng 5: Nồng độ chất gây ô nhiễm không khí đo khu vực công ty.Trang 33 Bảng 6: Kết đo khảo sát tiếng ồn công ty Trang 34 Bảng 7: Danh sách phương tiện chữa cháy công ty Trang 41 Bảng 8: Danh sách phương tiện chữa cháy công ty Trang 46 Bảng 9: Danh sách chất sử dụng dây chuyền mạ Trang 53 Bảng 10: Cấp phát PTBVCN cho tường đối tượng Trang 75  Danh mục biểu đồ: Biểu đồ 1: Tỷ lệ nam – nữ Trang 27 Biều đồ 2: Trình độ chuyên môn Trang 29 Biểu đồ 3: Độ tuổi CBCNV – CN Trang 28 Mục lục Chương Trang Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết vấn đề 1.2 Lý luận BHLĐ 1.3 Mục tiêu, đối tượng, nội dung, phương pháp nghiên cứu 11 Chương Tổng quan doanh nghiệp 2.1 Giới thiệu công ty TNHH ARMSTRONG VIỆT NAM 11 2.2 Lịch sử hình thành phát triển 11 2.3 Hệ thống tổ chức, quản lý sản xuất 12 Chương Thực trạng bảo hộ lao động công ty 3.1 Mức độ thực văn pháp qui 20 3.2 Phân công trách nhiệm ATLĐ – VSLĐ BVMT 20 3.3 Chất lượng lao động 21 3.4 Mức độ khắc nghiệt yếu tố môi trường lao động 3.5 Tư lao động 24 27 3.6 Dây chuyền công nghệ 27 3.7 AT – VSLĐ thiết bị, máy móc, nguyên vật liệu có yêu cầu 28 nghiêm ngặt AT – VSLĐ 3.8 An toàn vệ sinh lao động nhà xưởng, kho 29 3.9 Cơng trình kĩ thuật vệ sinh BVMT, KTAT 30 3.10 Công tác huấn luyện AT-VSLĐ BVMT 31 3.11 Chế độ bồi dưỡng độc hại 31 3.12 Công tác khám sức khỏe 32 3.13 Cơng tác phịng chống cháy nổ 33 3.14 Cơng tác an tồn điện 33 3.15 Tổ chức an toàn sản xuất BVMT 35 Chương Phân tích yếu tố nguy hiểm, độc hại phát sinh dây chuyền mạ 4.1 Quy trình mạ kẽm tự động 38 4.2 Các chất sử dụng quy trình mạ 39 4.3 Các hóa chất tham gia trình mạ kẽm 39 4.4 Sản phẩm khí sinh trình mạ 44 4.5 Các yếu tố nguy hiểm có khả gây dây chuyền mạ 45 Chương Nghiên cứu, đề xuất biện pháp nâng cao hiệu công tác BHLĐ 5.1 Cơ sở xây dựng kế hoạch BHLĐ áp dụng cho công ty TNHH Armstrong Việt Nam 48 5.2 Nội dung kế hoạch BHLĐ 49 5.3 Thành lập hội đồng bảo hộ lao động 53 5.4 Phân định trách nhiệm quản lý công tác bảo hộ lao động 54 5.5 Bố trí cán phụ trách BHLĐ 56 5.6 Mức độ đầy đủ văn pháp luật 56 Kết luận kiến nghị 58 Tài liệu tham khảo 60 Hình 9: Lối lại dây chuyền mạ - - o Dây cáp s dụng dây chuyền mạ có khả bị đứt rơi xuống bể mạ dẫn tới bắn hóa chất lên cơng nhân làm việc dây chuyền, làm ô nhiễm môi trường xung quanh Yếu tố nguy hiểm có nguy cháy nổ: o Vấn đề chạm chập điện có khả gây cháy nổ dây chuyền mạ o Các ống dẫn gia nhiệt cho bể mạ Các yếu tố tư lao động công nhân dây chuyền mạ: o Tư lao động công nhân chủ yếu tư đứng, xếp đưa sản phẩm thô vào lô để tiến hành mạ bỏ sản phẩm sau mạ xong Đặc điểm tư đứng công nhân làm việc với tư đứng buộc người công nhân phải đứng thẳng, hai tay thao tác di chuyển (tốc độ di chuyển phụ thuộc vào công việc) với công nhân làm việc trình mạ rửa sản phẩm tay phải di chuyển liên tục địi hỏi căng cơ, đứng lâu gây ứ máu dưới, giảm tĩnh mạch chẩn, có nguy sa ruột gây bệnh trĩ 45 Chương 5: Nghiên cứu, đề xuất biện pháp nâng cao hiệu công tác BHLĐ Qua trình đánh giá thực trạng hoạt động BHLĐ cơng ty, cho thấy có quan tâm, đầu tư vào việc thực giải pháp đảm bảo an tồn q trình lao động, phần yêu cầu công nghệ sản xuất Tuy nhiên việc xây dựng máy hoạt động công tác chưa quan tâm nhiều, thể qua việc công ty chưa thành lập hội đồng BHLĐ, chưa phân công phị trách BHLĐ, kế hoạch BHLĐ có xây dựng hàng năm thực tế lấy kế hoạch năm trước chỉnh sửa lại mà chưa lập kế hoạch theo tình hình thực tế cơng ty Đây vấn đề quan trọng cơng ty bỏ sót hay chưa thực làm cho vấn đề quản lý công tác bảo hộ lao động công ty chưa đạt hiệu cao từ tác giả nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động, việc quản lý công tác BHLĐ 5.1 Cơ sở xây dựng kế hoạch BHLĐ áp dụng cho công ty TNHH Armstrong Việt Nam: Nhiệm vụ, phương hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh tình hình lao động năm kế hoạch: Do cơng ty phân phối sản linh kiện cho công ty Yamaha, Honda, Goshi nên kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào kế hoạch đặt hàng khách hàng Sau có kế hoạch đặc hàng, phận kế hoạch lập kế hoạch sản xuất cho năm Những thiếu sót tồn cơng tác BHLĐ rút từ vụ tai nạn lao động, cháy nổ, bệnh nghề nghiệp, từ báo cáo kiểm tra việc thực công tác bảo hộ lao động năm trước, công ty từ trước đến chưa xây dựng kế hoạch BHLĐ, nên tổng kết thiếu sót, tồn từ vụ TNLĐ, cháy nổ, BNN phải tổng hợp từ thành lập cơng ty đến Cho tới thời điểm cơng ty chưa xảy vụ cháy nổ nào, vụ tai nạn lao động r ất hiếm, nhiên phải vào vụ tai nạn sảy để có kế hoạch khắc phục khơng cho tái diện ngăn ngừa Các kiến nghị phản ánh người lao động, ý kiến tổ chức cơng đồn kiến nghị đồn tra, kiểm tra Công ty cần tiến hành thu thập ys kiến đóng góp người lao động, mà cụ thể công nhân trực tiếp sản xuất cán Cơng đồn sở, người nắm bắt rõ nguy gây TNLĐ, BNN Ngoài ra, ý kiến đoàn tra trước qua lần kiểm tra ý kiến q báu, ý kiến từ chun gia bên ngồi, ọh có nhìn bao quát chuyên sâu nội công ty 46 5.2 Nội dung kế hoạch BHLĐ: Các biện pháp kỹ thuật an tồn phịng chống cháy nổ; Các biện pháp kỹ thuật vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện làm việc; Trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động làm cơng việc nguy hiểm, có hại; Chăm sóc sức khoẻ người lao động, phịng ngừa bệnh nghề nghiệp; Tuyên truyền giáo dục huấn luyện bảo hộ lao động Kế hoạch bảo hộ lao động phải bao gồm nội dung, biện pháp, kinh phí, vật tư, thời gian hồn thành, phân cơng tổ chức thực Đối với công việc phát sinh năm kế hoạch phải xây dựng kế hoạch bổ sung phù hợp với nội dung cơng việc Kinh phí kế hoạch bảo hộ lao động hạch toán vào giá thành sản phẩm Trong năm nội dung kế hoạch bảo hộ lao động, qua trình đánh giá từ chương trước luận văn thấy cơng tác chăm sóc sức khỏe người lao động, phịng ngừa bệnh nghề nghiệp cơng ty chưa trọng chưa thực hiện, công ty cần tổ chức, thực công tác khám sức khỏe định kỳ cho công nhân để sớm phát bệnh nghề nghiệp, để bố trí cải thiện điều kiện làm việc cho phù hợp với phận 5.2.1 Xây dựng chương trình khám sức khỏe định kỳ: a Mục đích chương trình: - Phát sớm trường hợp mắc bệnh nghề nghiệp nơi làm việc để đưa điều trị sớm, đánh giá tình hình sức khỏe người lao động công ty công đoạn sản xuất để sớm có biện pháp điều trị bố trí cơng việc phù hợp với sức khỏe người lao động - Có biện pháp cải thiện điều kiện làm việc phù hợp hiệu - Tạo nguồn lực lao động khỏe mạnh - Tạo niềm tin người lao động vào doanh nghiệp b Kế hoạch khám sức khỏe: - Lên danh sách tất cán công nhân viên khám sức khỏe định kỳ: danh sách lập phận nhân phụ trách - Thời điểm vào khoảng tháng hai hoạt động sản xuất tương đối ít: dựa vào kế hoạch sản xuất năm 2006, năm 2007 năm 2008 công ty - Trước tổ chức khám sức khỏe phải lên lịch hai tuần thông báo cho người lao động người sử dụng lao động biết thời gian để xếp công việc họ - Thời gian tổ chức: Chia theo phận, hầu hết công nhân người vùng trọ gần công ty nên việc tổ chức khám vào chủ nhật thuận lợi cho công nhân việc đến công ty tham gia khám tuyển o Bộ phận hành chính, phận đóng gói: hai phận có thời gian làm việc ổn định, làm hành Bộ phận hành chủ yếu đến công ty xe đưa rước nhân viên nên bố chí cho họ khám vào 47 thứ bảy, chủ nhật khám phận hành phải đến công ty xa Thời gian khám cho phận: +) Sáng: 8h00 – 11h30: Bộ phận hành +) Chiều: 1h00 – 5h00: Bộ phân đóng gói o Bộ phận sản xuất: phận sản xuất, kho, bảo dưỡng khám ngày chủ nhật (ngày kế tiếp) +) Sáng: 8h00 – 11h30: Bộ phận kho, bảo dưỡng 1/3 công nhân sản xuất +) Chiều: 1h00 – 5h00: 2/3 công nhân phận sản xuất o Danh sách công nhân khámứcs khỏe theo mốc thời gian trưởng giám sát phận lên danh sách chuyển phịng nhân o Trưởng phận có trách nhiệm quản lý cơng nhân phận phải có danh sách cụ thể Trường hợp cơng nhân khơng thể phải báo cho trưởng phận o Những trường hợp không thực khám sức khỏe theo chương trình cơng ty cá nhân người phải khám trung tâm y tế gửi kết cho phận nhân theo thơi gian quy định (không tháng) - Nội dung khám sức khỏe: o Bệnh mắt o Bệnh tai mũi họng o Bệnh hàm mặt o Bệnh tim mạch, huyết áp o Bệnh phổi o Bệnh thận o Bệnh da liễu o Bệnh đường tiêu hóa o Bệnh nội tiết o Bệnh phụ khoa o Bệnh thần kinh - Kinh phí: Đơn vị y tế gửi bảng báo giá tới lên kinh phí cho chương trình khám sức khỏe - Người chịu trách nhiệm: Bộ phận nhân chịu trách nhiệm lên chương trình, tham khảo đơn vị y tế , tham khảo bảng báo giá, làm hợp đồng tổ chức buổi khám sức khỏe - Hồ sơ khám sức khỏe định kì cán công nhân viên lưu vào hồ sơ cá nhân người Đồng thời phòng nhân giữ để lưu lại Theo dõi tình hình sứ c khỏe người lao động hàng năm Các hồ sơ phải ghi chép lưu suốt thời gian người lao động làm việc, họ chuyển cơng tác ban giao cho quan khác 48 Với trường hợp phát ngươig lao động mắc bệnh nghề nghiệp có tượng mắc bệnh nghề nghiệp khám lại tháng lần phải có sổ theo dõi riêng Cơ sở khám sức khỏe cho đối tượng theo qui định Nhà nước (Thông tư liên tịch số 08/1998/TTLT Bộ y tế - Bộ lao động thương binh Xã hội ngày 20/4/1998) 5.2.2 Xây dựng chương trình huấn luyện, tun truyền an tồn vệ sinh lao đơng cho cơng ty: a Mục đích chương trình: - Giúp người sử dụng lao động người lao động có nhận thức vấn đề an toàn vệ sinh lao động theo qui định Nhà nước - Ngăn ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, đảm bảo sức khỏe làm việc cho người lao động - Tạo mơi trường làm việc an tồn, suất lao động cao b Nội dung tuyên truyền, huấn luyện an toàn vệ sinh lao động: - Tổ chức huấn luyện an toàn vệ sinh lao động cho người lao động người sử dụng lao động theo thong tư 37/2005 - Chiếu phim hoạt động bảo hộ lao động - Tổ chức thi an toàn vệ sinh viên giỏi - Tổ chức thi viết, thi vẽ đề xuất biện pháp tăng cường củng cố công tác an toàn vệ sinh viên c Lập kế hoạch huấn luyện an tồn vệ sinh lao động: Đối với cơng nhân vận hành thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt an tồn: - Đối với cơng nhân vận hành thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn cự học bên Đơn vị chịu trách nhiệm đào tạo Ban quản lý Khu Cơng Nghiệp Nội Bài - Kinh phí: Do Ban Quản lý KCN Nội Bài báo giá Kinh phí cơng nhân học công ty chi trả - Danh sách tham gia huấn luyện trưởng phận yêu cầu - Thời gian đào tạo: ngày Đối với công nhân không vận hành thiết bị có u cầu nghiêm ngặt an tồn: - Ban Quản lý KCN lên nội dung huấn luyện dựa vào tình hình sản xuất, loại hình sản xuất cơng ty - Kinh phí: Ban Quản lý KCN Nội Bài báo giá Kinh phí công ty chi trả - Danh sách tham gia hu ấn l uyện an toàn vệ sinh lao động gồm trưởng phận, tổ trưởng tham gia - Thời gian đào tạo: ngày - Sau trưởng phận, tổ trưởng có giấy chứng nhận huấn luyện an toàn – vệ sinh lao động tiến hành tổ chức huấn luyện cho phận Do hình thức huấn luyện an tồn – vệ sinh lao động máy móc, - 49 cơng việc thực tế nên đòi hỏi phận phải lên danh sách, bố trí thời gian huấn luyện cho cơng nhân phận - Lịch huấn luyện cho phận phận nhân lên kế hoạch: vào tình hình sản xuất công ty Dựa vào đơn đặt hàng theo tháng khách hành để lên kế hoạch 5.2.3 Xây dựng chương trình cấp, phát PTBVCN: Xây dựng danh mục cấp PTBVCN cho đối tượng: Bảo quản PTBVCN: Các thành viên mạng lướ i an toàn vệ sinh viên công ty phụ trách việc bảo quản giám sát việc sử dụng PTBVCN, nhiên cần phải tuyên truyền, giáo dục người lao động việc sử dụng việc bảo quản PTBVCN để việc sử dụng đạt hiệu Đối tượng Phương tiện cấp phát Quần áo vải Mũ vải Đứng máy tháng/ ngày/ đôi Giầy da chống dầu tháng/ đơi Nút tai chống ồn tháng/ đơi Xà phịng Quần áo vải Mũ vải tháng/ tháng/ 0.25kg tháng/ tháng/ Kính chống tia cực tím năm/ đơi Kính chống vật văng bắm năm/ đơi Dây an tồn năm/ sợi Nút tai chống ồn tháng/ đôi Giầy da chống dầu tháng/ đôi Găng tay vải bạt ngày/ đôi Xà phòng Quần áo vải Làm việc dây chuyền mạ tháng/ Găng tay vải bạt Khẩu trang lọc khí độc Bảo dưỡng Thời gian sử dụng tháng/ 0.25kg tháng/ Mũ vải tháng/ Khẩu trang lọc khí độc tháng/ Ủng su tháng/ đôi Găng tay cao su tháng/ đôi 50 Tạp dề chống thấm tháng/ Xà phịng tháng/ 0.25kg Quần áo vải Đóng gói tháng/ Mũ vải tháng/ Găng tay vải bạt ngày/ đôi Giầy vải tháng/ đôi Bảng 10: Cấp phát PTBVCN cho tường đối tượng 5.3 Thành lập hội đồng bảo hộ lao động: 5.3.1 Sơ đồ hội đồng bảo hộ lao động: CHỦ TỊCH HĐBHLĐ (Giám đốc sản xuất) PHĨ CHỦ TỊCH HĐBHLĐ (Chủ tich cơng đoàn) ỦY VIÊN: Cán ỦY VIÊN ỦY VIÊN ỦY VIÊN (Bộ bán chuyên (Bộ7:phận (Phòng Kếty trách BHLĐ) Sơ đồ Sơ nhân đồ hội đồng (Bộ bảophận hộ lao động công sự) chất lượng) Hoạch) ỦY VIÊN ỦY VIÊN (Bộ phận bảo dưỡng) (Bộ phận mua bán) ỦY VIÊN (Bộ phận kế toán) 51 5.3.2 Thành viên hội đồng bảo hộ lao động: Ông Chew Kok Khoon - Giám đốc sản xuất - Chủ tịch HĐBHLĐ Ông Nguyễn Khánh Duệ - Chủ tịch cơng đồn/ Trưởng phận mạ - Phó chủ tịch HĐBHLĐ Trịnh Hồng Trung - Trưởng phận sản xuất - Ủy viên HĐBHLĐ/Cán bán chuyên trách BHLĐ Nguyễn Thị Chuyển - Trợ lý nhân - Ủy viên HĐBHLĐ/ Thư ký HĐBHLĐ Nghiêm Xuân Sự - Trưởng phận chất lượng - Ủy viên HĐBHLĐ Lại Thị Thu Thủy - Trưởng phận kế hoạch - Ủy viên HĐBHLĐ Nguyễn Thị Xuân - Trưởng phận kế toán - Ủy viên HĐBHLĐ Trần Văn Phúc - Trưởng phận bảo dưỡng - Ủy viên HĐBHLĐ Nguyễn Thị Thu Hằng - Trưởng phận mua hàng - Ủy viên HĐBHLĐ Công ty nằm KCN Nội Bài với quản lý Ban quản l ý KCN, khu cơng nghiệp có phận y tế khu công nghiệp nên công ty không thành lập phận y tế, hội đồng bảo hộ khơng có phận y tế Bộ phận y tế Nội Bài cách công ty khoản 100m 5.3.3 Hội đồng bảo hộ lao động: Nghĩa vụ quyền hạn: hội đồng bảo hộ lao động doanh nghiệp có nhiệm vụ quyền hạn sau: - Tham gia tư vấn với người sử dụng lao động phối hợp hoạt động việc xây dựng quy chế quản lý, chương trình hành đ ộng, kế hoạch bảo hộ lao động biện pháp an toàn, vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện lao động, phòng ngừa tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp - Định kỳ tháng hàng năm, Hội đồng bảo hộ lao động tổ chức kiểm tra tình hinhg thực công tác bảo hộ lao động phân xưởng sản xuất để có sở tham gia vào kế hoạch đánh giá tình hình cơng tác b ảo hộ lao động công ty Trọng điểm kiểm tra phát thấy nguy an tồn, có quyền u cầu trưởng phận sản xuất thực biện pháp loại trừ nguy 5.4 Phân định trách nhiệm quản lý công tác bảo hộ lao động: 5.4.1 Trưởng sản xuất (quản đốc phân xưởng): - Tổ chức huấn luyện, kèm cặp hướng dẫn lao động tuyển dụng chuyênt đến làm việc công đoạn khác biện pháp làm việc an toàn giao việc cho họ - Bố trí người lao động làm nghề đào tạo, đư ợc huấn luyện qua sát hạch kiến thức an toàn vệ sinh lao động đạt yêu cầu - Không để người lao động làm việc họ không thực biện pháp đảm bảo an tồn, vệ sinh lao động, khơng sử dụng đầy đủ phương tiện làm việc an toàn, trang bị PTBVCN cấp phát 52 Thực kiểm tra đôn đốc tổ trưởng sản xuất người lao động thuộc quyền quản lý thực tiêu chuẩn, quy phạm, quy trình, biện pháp làm việc an toàn quy định bảo hộ lao động - Tổ chức thực đầy đủ nội dụng kế hoạch bảo hộ lao động, xử lí kịp thời thiếu sót qua kiểm tra, kiến nghị tổ sản xuất, đoàn tra, kiểm tra có liên quan đến trách nhiệm phân xưởng báo cáo với cấp vấn đề khả giải phân xưởng - Thực khai báo, điều tra tai nạn lao động xảy phân xưởng theo quy định Nhà nước cà phân cấp doanh nghiệp - Phối hợp với Chủ tịch cơng đồn phận định kỳ tổ chức tự kiểm tra bảo hộ lao động phận, tạo điều kiện đẻ mạng lưới an toàn, vệ sinh viên phân xưởng hoạt động có hiệu Quản đốc phân xưởng có quyền từ chối nhận người lao động khơng đủ trình độ đình cơng việc người lao động tái vi phạm quy định đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ 5.4.2 Tổ trưởng sản xuất: - Hướng dẫn thường xuyên kiểm tra đôn đốc người lao động thuộc quyền quản lý chấp hành quy trình, bi ện pháp làm việc an toàn, quản lý sử dụng tốt thiết bị, phương tiện bảo vệ cá nhân, trang bị phương tiện kỹ thuật an toàn cấp cứu y tế - Tổ chức nơi làm việc, đảm bảo an toàn vệ sinh; kết hợp với an tồn vệ sinh viên cơng ty thực tốt việc tự kiểm tra để phát xử lý kịp thời nguy đe dọa đến an toàn sức khỏe phát sinh trình laođ ộng sản xuất - Báo cáo kịp thời với cấp tượng thiếu an toàn vệ sinh sản xuất mà tổ giải trường hợp xảy tai nạn lao động, cố thiết bị máy móc để có biện pháp kịp thời - Kiểm điểm đánh giá tình tr ạng an tồn vệ sinh lao động việc chấp hành quy định bảo hộ lao động kỳ họp kiểm điểm tình hình lao động sản xuất tổ Tổ trưởng sản xuất có quyền từ chối nhận người lao động khơng đủ trình đ ộ nghề nghiệp kiến thức an toàn, vệ sinh lao động, từ chối nhận công việc dừng công việc tổ thấy có n guy đ e dọa đến tính mạng, sức khỏe tổ viên báo cáo kịp thời với phân xưởng để xử lý 5.4.3 Bộ phận kế hoạch: - Tổng hợp yêu cầu nguyên vật liệu, nhân lực kinh phí kế hoạch bảo hộ lao động vào kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tổ chức thực - Cùng với cán bảo hộ lao động theo dõi, đôn đ ốc đánh giấ việc thực nội dung công việc đ ề kế hoạch bảo hộ lao động, bảo đảm cho kế hoạch thực đầy đủ, tiến độ 5.4.4 Bộ phận bảo dưỡng: - Nghiên cứu cải tiến trang thiết bị, hợp lí hóa sản xuất biện pháp kỹ thuật an toàn, kỹ thuật vệ sinh để đưa vào kế hoạch bảo hộ lao động; hướng dẫn giám sát thực biện pháp kỹ thuật an toàn, kỹ thuật vệ sinh cải thiện điều kiện lao động - 53 Biên soạn, sửa đổi bổ sung hồn thiện quy trình, biện pháp làm việc an tồn máy, thiết bị, hóa chất công việc, phương án ứng cứu khẩn cấp có cố, biên soạn tài liệu giảng dạy an toàn, vệ sinh lao động phối hợp với tổ chức chuyên trách bảo hộ lao động huấn luyện cho người lao động - Tham gia kiểm tra định kỳ an toàn, vệ sinh lao động tham gia điều tra tai nạn lao động có lien quan đế kỹ thuật an tồn - Phối hợp với cán bảo hộ lao động theo dõi việc quản lý, đăng ký, kiểm định xin cấp giấy phép sử dụng máy móc thiết bị, vật tư có u câu nghiêm ngặt an tồn, vệ sinh lao động chế độ thử nghiệm loại thiết bị an toàn, trang thiết bị bảo hộ cá nhân theo quy định tiêu chuẩn, quy phạm 5.4.5 Bộ phận kế toán: - Tham gia vào việc lập kế hoạch , tổng hợp cung cấp kinh phí thực kế hoạch bảo hộ lao động đầy đủ, thời hạn 5.4.6 Bộ phận mua bán: Mua sắm, bảo quản cấp phát đầy đủ, kịp thời vật liệu, dụng cụ, trang bị phương tiên bảo hộ lao động, phương tiện kỹ thuật khắc phục cố sản xuất có chất lượng theo kế hoạch 5.4.7 Bộ phận nhân sự: - Phối hợp với phận sản xuất phận có liên quan tổ chức huấn luyện lực lượng phòng chống tai nạn, cố sản xuất ohuf hợp với đặc điểm công ty - Phối hợp với cán bảo hộ lao động phân xưởng tổ chức thực chế độ bảo hộ lao động, đào tạo, nâng cao tay nghề kết hợp với huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động; trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân, thời làm việc, thời nghỉ ngơi, bồi dưỡng độc hại, bồi thường tai nạn lao động, bảo hiểm xán hội… - Đảm bảo việc cung cấp đầy đủ kịp thời nhân công để thực nội dung, biện pháp đề kế hoạch bảo hộ lao động 5.5 Bố trí cán phụ trách BHLĐ: - Tùy theo đặc điểm sản xuất tổ chức sản xuất kinh doanh (mức độ nguy hiểm) nghề, số lượng lao động, địa bàn phân tán tập trung doanh nghiệp người sử dụng lao động tổ chức phòng ban, cử cán làm công tác bảo hộ lao động Với số lượng công nhân công ty 162 người lao động (dưới 300 lao động) cần phải cử cán bán chuyên trách công tác bảo hộ lao động - Cán bán chuyên trách công tác bảo hộ lao động cần chọn từ cán có hiểu kỹ thuật thực tiễn sản xuất người sử dụng lao động định Cán cử đào tạo chun mơn bố trí ổn định để sâu vào nghiệp vụ công tác bảo hộ lao động - 54 - 5.6 Mức độ đầy đủ văn pháp luật: Mức độ đầy đủ văn pháp luật công ty tương đối đầy đủ, nhiên công ty cần bổ sung cập nhập thêm văn pháp sau: Luật bảo vệ môi trường Quốc Hội ban hành ngày 01/07/2006 Luật Cơng đồn Quốc Hội ban hành ngày 30/06/1990 Thông tư số 08/1998/TT – LĐTBXH – YT – TLĐLĐVN ngày 20/04/1998 qui định bệnh nghề nghiệp Thông tư số 09/2000/TT – BYT ngày 28/04/2000 vấn đề chăm sóc sừc khỏe cho người lao động doanh nghiệp vừa nhỏ Thông tư liên tịch số 10/1999/TTLT – BLĐTBXH – BYT ngày 17/3/1999 liên tịch Bộ Lao động – Thương binh Xã hội – Bộ Y tế hướng dẫn việc thực chế độ bồi dưỡng vật người lao động làm việc điều kiện làm việc có yếu tố nguy hiểm, độc hại Thông tư 37/2005/TT – LĐTBXH ngày 29/12/2005 công tác huấn luyện an toàn lao động, vệ sinh lao động Thông tư số 10/1998/TT – LĐTBXH ngày 28/08/1998 việc hướng dẫn thực chế độ trang bị PTBVCN Có bổ sung năm 2006 Thơng tư số 102/2000/TT/BTC ngày 19/10/2000 Bộ Tài hướng dẫn chế độ thu, sử dụng lệ phí kiểm định kĩ thuật lệ phí cấp giấy phép sử dụng máy móc, thiết bị, vật tư chất có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn Nghị định 109/2002/NĐ – CP Chính Phủ ban hành ngày 27/12/2002 vấn đề thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi 10 Nghị định 114/2002/NĐ – CP Chính Phủ ban hành ngày 31/12/2002 vấn đề tiền lương 11 Nghị định 9/2005/NĐ – CP Y tế ban hành ngày 11/03/2005 tiêu chuẩn vệ sinh nước uống 12 Nghị định 110/2002/NĐ – CP ngày 27/12/2002 Chính Phủ việc sửa đổi bổ sung số điều Bộ Luật Lao Động An toàn lao động Vệ sinh lao động 13 Nghị định 113/2004/NĐ – CP Chính Phủ ban hành ngày 10/04/2004 xử phạt hành hành vi phạm pháp luật lao động 14 Nghị định 162/1999/NĐ – CP Chính Phủ ban hành ngày 09/11/1999 qui định an toàn lao động, vệ sinh lao động 15 Nghị định 23/1999/NĐ – CP Chính Phủ ban hành ngày 18/04/1996 qui định riêng lao động nữ 16 Quyết định số 1613/1997/BYT ngày 15/08/1997 Bộ trưởng Bộ Y tế việc ban hành “tiêu chuẩn phân loại sức khỏe để khám tuyển, khám định kỳ” cho người lao động 17 Quyết định số 3733/2002/QĐ – BYT ngày 10/10/2002 Bộ trưởng Bộ Y tế việc ban hành 21 tiêu chuẩn vệ sinh lao động, 05 nguyên tắc 07 thông số vệ sinh  Ý nghĩa việc cập nhập thêm văn pháp luật trên: - Là cơng ty có vốn đầu tư 100% nước nên người chủ sử dụng lao động người nước ngoài, vấn đề thực theo quy định Nhà nước 55 - nhiều họ Những văn pháp luật nên sử dụng tài liệu song ngữ Các văn công cụ để hướng dẫn người sử dụng lao động thực theo qui định Nhà nước ATVSLĐ Đảm bảo an toàn - vệ sinh lao động công ty, đặc biệt qui định thiết bị vật tư có u cầu nghiêm ngặt an tồn Ngăn ngừa tai nạn lao động, đảm bảo sức khỏe cho người lao động trình làm việc 56 Kết luận kiến nghị Kết luận: Công ty TNHH Armstrong Việt Nam cơng ty có quy mơ sản xuất vừa cơng ty có dây chuyền cơng nghệ đại, tự động hóa cao ln đáp ứng nhu cầu thị trường phụ tùng xe Giám đốc cơng ty ngồi việc tập trung đạo sản xuất kinh doanh chăm lo t ốt đến đời sống người lao động, công ty chưa để xảy tai nạn lao động nặng, chết người cháy nổ khu vực  Nội dung đạt công ty: - Công ty thực tốt biện pháp kỹ thuật an toàn tiến hành kiểm tra đăng kiểm theo quy định Nhà nước - Công nhân vận hành thiết bị máy móc có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn cấp chứng an toàn theo quy định pháp luật - Hệ thống hút khí, khí độc cơng ty đạt hiệu cao - An toàn điện nhà xưởng thực đầy đủ hiệu quả: thời gian qua không xảy tai nạn điện nghiêm trọng nào, nối đất thiết bị điện kỹ thuật, hệ thống điện có sơ đồ quản lý chặt chẽ phận bảo dưỡng công ty - Công nhân trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân tương đối đầy đủ nhiên có số phương tiện khơng trang bị với tính chất cơng việc theo quy định thông tư số 10/1998  Nội dung chưa đạt công ty: - Việc sử dụng phương tiện chưa vào quy củ có nhiều cơng nhân khơng thực việc sử dụng phương tiện bảo hộ đeo nút tai chống ồn - Vẫn số công nhân khâu sản xuất không thực việc đeo nút tai Việc cấp pháp phương tiện bảo vệ chưa có kế hoạch cụ thể, để phương tiện hỏng cơng nhân đổi hiệu bảo bảo vệ phương tiện không cao - Tuy nhiên, công ty chưa thành lập hội đồng chưa có cán bảo hộ lao động đào tạo chuyên ngành nên việc thực an toàn vệ sinh lao động thực chưa có đạt hiệu cao - Đặc biệt công tác khám sức khỏe định kì cho cơng nhân đặc biệt công nhân làm việc dây chuyền mạ chưa thực nên việc theo dõi sức khỏe bệnh nghề nghiệp công nhân chưa theo pháp luật - Môi trường làm việc công nhân chưa hoàn toàn cải thiện, tiếng ồn phát từ máy hay nhiệt độ xưởng sản xuất vượt tiêu chuẩn cho phép Kiến nghị: Để công tác bảo hộ lao động công ty ngày tốt nữa, phát huy mặt đ ạt được, khắc phục tồn cơng ty, ngồi việc đề xuất số biện pháp cụ thể chương 5, nhằm nâng cao hiệu quản lý công tác bảo hộ lao động, sau tác giả kiến nghị thêm số giải pháp để đảm bảo ATVSLĐ trình sản xuất cơng ty 57 Việc khám tuyển sức khỏe định kì vấn đề sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân cho công nhân Chế độ bồi dưỡng độc hại cho công nhân làm việc dây chuyền mạ cần cải thiện lại với hình thức bồi dưỡng vật nơi làm việc để mục đích việc bồi dưỡng đạt hiệu với ý nghĩa quy định Nhà nước Tuy nhiên, tránh tượng có bồi dưỡng độc hại vật lại dồn đến cuối tháng ví dụ mua loạt sữa đặc có đường cho cơng nhân Cơng ty nên thực việc bồi dưỡng ngày nơi làm việc công ty Tổ chức việc ăn uống cho công nhân công ty để giảm bớt thời gian cơng nhân ngồi ăn, để cơng nhân có thêm thời gian nghỉ ngơi Tuy nhiên diện tích nhà ăn cơng ty chứa khoảng 50 người nên tổ chức ăn trưa công ty, công ty cần phải mở rộng diện tích nhà ăn Thực nhanh chóng cơng tác huấn luyện an tồn – vệ sinh lao động cho công nhân làm việc công ty công nhân vào Đây vần đề quan trọng cấp bách không thực cơng tác huấn luyện an tồn vệ sinh lao động ngư ời cơng nhân khơng có kiến thức an tồn – vệ sinh lao động, đặc biệt ý thức công nhân cơng tác an tồn nhà máy Nếu khơng huấn luyện, khơng cho người cơng nhân có nhìn cách có hệ thống có ý thức an tồn việc chấp hành nội quy an tồn mà cơng ty đề hiệu Đặc biệt người công nhân khơng có ý thức tự bảo vệ bảo vệ cho người xung quanh, gây tai nạn lao động nghiêm trọng công ty chưa có trường hợp tai nạn lao động nghiêm trọng Cơng ty kết hợp với phận bảo dưỡng trưởng phận để đào tạo huấn luyện an tồn cho cơng nhân vào lần tổ chức huấn luyện an tồn điện, an tồn phịng chống cháy nổ, làm tài liệu tham khảo cho công nhân tìm hiểu, có hình ảnh cụ thể hướng dẫn trực tiếp nơi làm việc để công nhân dễ hình dung Tuy nhiên, cơng ty chưa có cán bảo hộ lao động cơng ty nên cán chuyên hướng dẫn an toàn – vệ sinh lao động Cần tuyên truyền an toàn lao động vệ sinh lao động, bảo vệ mơi trường cho tồn cơng ty để tất cán cơng nhân viên cơng nhân có ý thức an tồn, tạo mơi trường làm việc có hiệu đạt suất cao 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO Hồng Văn Bính Độc chất học cơng nghiệp- NXB Khoa học kỹ thuật 2002 Hồng Văn Bính Sức khỏe nghề nghiệp Tài liệu giảng dạy lưu hành nội Nguyễn Thanh Chánh.Kỹ thuật phòng chống cháy nổ công nghiệp Tài liệu giảng dạy lưu hành nội Nguyễn Đức Đãn Hướng dẫn quản lí Vệ sinh lao động NXB lao động xã hội Hà Nội – 2004 Nguyễn Văn Quán Nguyên lý khoa học BHLĐ Tài liệu giảng dạy lưu hành nội năm 2002 Nguyễn Bạch Ngọc Écgônômi thiết kế sản xuất NXB giáo dục 2000 Trần Văn Trinh Quản lý BHLĐ sở – Tài liệu giảng dạy lưu hành nội năm 2002 Trần Văn Trinh An tồn lao động mơi trường làm việc đặc biệt Tài liệu giảng dạy lưu hành nội 4/2005 Trần Văn Trinh Nguyên lý an toàn chung Tài liệu giảng dạy lưu hành nội 4/2005 10 Hồng Hải Vý Kỹ thuật xử lí ô nhiễm môi trường lao động – Tài liệu giảng dạy lưu hành nội năm 2002 11 Hệ thống văn pháp luật an tòan lao động- Cục An Toàn Lao Động 12 Tiêu chuẩn vệ sinh lao động – Bộ Y tế – năm 2002 59 ... logic đơn giản sống là: người sinh sống, mà muốn sống người phải có ăn, mặc nhu cầu tối thi? ??u cần thi? ??t khác Muốn có nhu cầu người phải lao động để đảm bảo sống người lao động rộng cho sống họ... đại, tiên tiến có tính đồng cao Những thi? ??t bị sử dụng công ty bao gồm loại thi? ??t bị sau: Bảng 1:Danh sách thi? ??t bị máy móc phương tiện vận chuyển STT Máy móc thi? ??t bị phương tiện vận chuyển Số... đầu tư vào cải thi? ??n điều kiện lao động Để chứng minh cho việc cải thi? ??n điều kiện lao động giải pháp có hiệu cao cho trình pháp triển xã hội cần phải phân hiệu giải pháp cải thi? ??n điều kiện