(Luận văn HV chính sách và phát triển) nhập khẩu hàng hóa của công ty TNHH thương mại và dịch vụ kỹ thuật national fortune

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN PHẠM THỊ LINH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT NATIONAL FORTUNE Giáo viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thị Thúy Hồng Sinh viên thực : Phạm Thị Linh Mã sinh viên : 5083106131 Khóa :8 Ngành : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại NĂM 2021 HÀ NỘI – NĂM 2021 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẠM THỊ LINH BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT NATIONAL FORTUNE Giáo viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thị Thúy Hồng Sinh viên thực : Phạm Thị Linh Mã sinh viên : 5083106131 Khóa :8 Ngành : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại NĂM 2021 HÀ NỘI – NĂM 2021 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Nhập hàng hóa Cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ kỹ thuật National Fortune” nghiên cứu độc lập em hướng dẫn TS Nguyễn Thị Thúy Hồng Đồng thời số liệu đưa khóa luận số liệu trung thực, khơng chép từ cơng trình khóa luận khác Những tài liệu trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Em xin chịu tất trách nhiệm trước Nhà trường trường hợp có sai phạm chép nghiên cứu Tác giả khóa luận Phạm Thị Linh i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Trải qua bốn năm sinh viên khoa Kinh tế Đối ngoại, Học viện Chính sách Phát triển – trường với 10 năm hình thành phát triển, em ln tự hào tự tin khẳng định sinh viên APD, em xin gửi lời cảm ơn tới ban giám đốc, cán bộ, giảng viên nói chung đặc biệt thầy cô khoa Kinh tế đối ngoại Vốn kiến thức mà chúng em thầy cô truyền đạt không tảng để nghiên cứu, học tập mà hành trang để chúng em vững bước đường đời sau Tiếp theo, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới TS Nguyễn Thị Thúy Hồng, giảng viên hướng dẫn khóa luận tốt nghiệp em Trong thời gian thực nghiên cứu viết khóa luận vừa qua, nhờ định hướng, giúp đỡ nhiệt tình sát giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Bài khóa luận tốt nghiệp em khơng tránh khỏi thiếu sót kinh nghiệm thực tiễn lý luận em chưa nhiều Em mong nhận góp ý từ q thầy để khóa luận em hồn thiện Cuối cùng, em xin chúc quý Thầy, Cô dồi sức khỏe tiếp tục gặt hái nhiều thành công nghiệp trồng người Chúc quý anh chị Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Kỹ Thuật National Fortune, nơi em có thời gian học hỏi làm việc thực tế gặt hái nhiều thành cơng hồn thành mục tiêu đề Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng 06 năm 2021 ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận Chương 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH NHẬP KHẨU 1.1 Cơ sở lý luận nhập 1.1.1 Khái niệm nhập hàng hóa 1.1.2 Các hình thức nhập hàng hóa 1.1.3 Vai trị nhập hàng hóa 11 1.1.4 Các nhân tố ảnh hướng tới hoạt động nhập 13 1.2 Các tiêu chí đánh giá hoạt động nhập doanh nghiệp 23 1.2.1 Thị trường nhập 23 1.2.2 Nguồn vốn 24 1.2.3 Nhân 24 Chương 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT NATIONAL FORTUNE 25 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune 25 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 25 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động công ty 30 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kỹ thuật National Fortune giai đoạn 2018 – 2020 31 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động nhập hàng hóa Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ KT National Fortune giai đoạn 2018 -2020 34 2.2.1 Tổng giá trị kim ngạch nhập công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune giai đoạn 2018 – 2020 34 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập công ty TNHH Thương Mại Dịch vụ Kỹ thuật Natrional Fortune giai đoạn 2018 - 2020 35 2.2.3 Cơ cấu thị trường nhập công ty 37 2.2.4 Phương thức nhập công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune 40 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động nhập hàng hóa cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ KT National Fortune giai đoạn 2018 -2020 41 2.3.1 Những thành tựu hoạt động kinh doanh nhập 41 2.3.2 Những hạn chế hoạt động kinh doanh nhập 43 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 44 Chương 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ KỸ THUẬT NATIONAL FORTUNE 47 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune đến 2025 tầm nhìn 2030 47 3.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune đến 2025 47 3.1.2 Định hướng phát triển công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Ký thuật National Fortune đến 2025 49 3.2 Một số giải pháp thúc đẩy nhập công ty TNHH Thương mại dịch vụ Kỹ thuật National Fortune 51 3.3 Kiến nghị với Chính phủ 54 KẾT LUẬN 58 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC VIẾT TẮT STT Ký tự viết tắt FTA Nguyên nghĩa Hiệp định Thương mại tự (Free Trade Agreement) ACFTA Hiệp định Thương mại hàng hóa ASEAN - Trung Quốc (ASEAN - China Free Trade Area) AIFTA Hiệp định Thương mại tự ASEAN - Ấn Độ (ASEAN - India Free Trade Area) EVFTA Hiệp định thương mại tự Việt Nam – EU (European-Vietnam Free Trade Agreement ) ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á (Association of Southeast Asian Nations) WTO Tổ chức Thương mại giới (World Trade Oganization) CO Giấy chứng nhận xuất xứ (Certificate of Origin) CO form E CQ Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa mẫu E Giấy chứng nhận chất lượng (Certificate of Quality) 10 L/C Thư tín dụng (Letter of Credit - L/C) 11 T/T Chuyển tiền điện (Telegraphic Transfer) 12 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 13 GTGT Giá trị gia tăng v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 14 HĐ Hợp đồng 15 KT Kỹ thuật 16 EXW Ex – works: Giao hàng xưởng Điều kiện giao hàng Incoterms 17 FOB Free on Board: Miễn trách nhiệm boong tàu Điều kiện giao hàng Incoterms 18 CIF Cost, Insurance, Freight: Tiền hàng bảo hiểm cước phí Điều kiện giao hàng Incoterms 19 Incoterms 20 VCCI Bộ quy tắc thương mại quốc tế Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (Vietnam Chamber of Commerce and Industry) vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng, biểu đồ Số bảng, biểu đồ Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật Số trang 31 National Fortune giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.2 Tình hình tài Cơng ty giai đoạn 2018 - 2020 32 Bảng 2.3 Tình hình nguồn vốn công ty giai đoạn 2018-2020 33 Bảng 2.4 Bảng tổng kết giá trị kim ngạch nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ K 34 ỹ thuật National Fortune giai đoạn 2018 2020 Bảng 2.5 Cơ cấu mặt hàng nhập giai đoạn 2018 -2020 Bảng 2.6 Doanh số nhập mặt hàng giai đoạn 2018 -2020 35 36 Bảng 2.7 Cơ cấu thị trường nhập Công ty giai đoạn 2018 -2020 39 Bảng 2.8 Số lượng hợp đồng công ty TNHH Thương maị Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune giai đoạn 2018 - 2020 42 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC HÌNH STT Số hình Tên hình Số trang Hình 1.2 Quy trình Logistics 18 Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 28 viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ KỸ THUẬT NATIONAL FORTUNE 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune đến 2025 tầm nhìn 2030 3.1.1 Mục tiêu phát triển Cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune đến 2025 3.1.1.1 Mục tiêu ngắn hạn Nâng cao khả cạnh tranh công ty Hiện nay, việc hội nhập kinh tế quốc tế phát triển, công ty xuất nhập ngày phát triển lớn mạnh, việc cạnh tranh trở nên vô gay gắt, đối thủ cạnh tranh công ty trở nên nhiều, phải kể đến tên như: Công ty Cổ phần thương mại & dịch vụ HBS Việt Nam, Công ty TNHH thiết bị Tân An Phát, Công ty TNHH Tân An… Sức cạnh tranh họ cản trở phát triển cơng ty Chính sách giá quan trọng Lúc ban đầu, để củng cố tên tuổi tìm kiếm khách hàng, công ty chủ trương giá hợp lý giá thấp – chất lượng dịch vụ đảm bảo Bây giờ, có vị trí đứng định thị trường, công ty xây dựng mục tiêu hướng đến mức giá trung bình – chất lượng dịch vụ cao Và với loại sản phẩm mà National Fortune cung cấp, cơng ty có chiến lược giá riêng để bảo toàn doanh thu tên tuổi ngành xuất nhập ln ổn định phát triển trước mắt ngắn hạn năm 2025 Về lực quản lý điều hành kinh doanh: nay, cơng ty có quy mơ trung bình, nhân lực tốt Tuy nhiên, để phù hợp với tình hình nâng cao lực cạnh tranh cho công ty, đội ngũ cán quản lý – ban giám đốc xây dựng mục tiêu nâng cao trình độ quản lý nhân lãnh đạo, chủ động sáng tạo, linh hoạt kinh doanh, sử dụng nguồn vốn cách hợp lý, biết phát huy lợi sở vật chất có phát huy yếu tố người Về khả nắm bắt thông tin: với phát triển bùng nổ thông tin, tin học khẳng định vai trị quan trọng thơng tin Thông tin thị trường xuất khẩu, nhu cầu khách hàng, giá cạnh tranh… có ý nghĩa quan trọng với việc phát triển công ty Nắm bắt điều này, công ty đề mục tiêu chung năm 2020, phận nghiên cứu thông tin thị trường tiến hành nghiên cứu thị trường cách chủ động hơn, đẩy mạnh thu thập thông tin đối tác, phát huy nguồn thông tin để phục vụ hoạt động kinh doanh 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mục tiêu thay đổi phương thức nhập hàng hóa Vì cơng ty nhập hàng hóa theo điều kiện CIF, nên thời gian tới công ty đẩy mạnh nhập hàng hóa theo điều kiện FOB để chủ động thời gian lấy hàng, giao hàng thời gian chuyển hàng hóa lại cho khách hàng Việc sử dụng điều khoản FOB giúp công ty chủ động việc nhập phần đóng góp vào phát triển hệ thống logistics Việt Nam, tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Mục tiêu đẩy mạnh kiểm tra tăng cường giám sát Theo mục tiêu đề cho ngắn hạn, công tác kiểm tra giám sát tất phịng ban cơng ty thực hiện, đặc biệt phòng kỹ thuật phải thực chặt chẽ quy trình để giảm thiểu rủi ro hàng lỗi, hàng hỏng gây uy tín ảnh hưởng tới kết kinh doanh doanh nghiệp Phịng kỹ thuật có mục tiêu đẩy nhanh tiến độ hợp tác với nhà máy xi măng Việt Nam để thực khảo sát thực tế Từ khảo sát thực tế này, phòng kỹ thuật mang thông tin thực trạng vận hành nhà máy, kết hợp với phòng kinh doanh phòng mua hàng, với khách hàng để đẩy nhanh hợp tác Đồng thời với đó, phịng mua hàng cơng ty có mục tiêu ngắn hạn rút ngắn thời gian hỏi giá nhà cung cấp gửi báo giá cho khách hàng Phịng mua hàng có nhiệm vụ mở rộng phạm vi nhà cung cấp tìm kiếm thêm nhà cung cấp nhà cung cấp có tiềm để mở rộng danh sách đối tác cho cơng ty, tiếp tục hồn thiện hợp đồng ngun tắc với bên logistics tham gia đàm phán để tránh việc giao chậm hàng cho khách hàng 3.1.1.2 Mục tiêu dài hạn Với tầm nhìn dài hạn định hướng sâu vào lĩnh vực xuất nhập vật tư đầu tư máy móc, thiết bị ngành cơng nghiệp nặng xi măng, nhiệt điện, hoạt động kinh doanh công ty chịu giám sát, đạo chủ tịch ban giám đốc theo chiến lược phát triển chung theo tiêu kế hoạch hàng năm mà công ty đề Trong gần 10 năm qua, trải qua biến động thị trường kinh tế ngồi nước, cơng ty ln cố gắng để vượt qua khó khăn, hồn thành tốt nhiệm vụ giao Đội ngũ công nhân viên đào tạo kiểm tra chun mơn năm, quy trình kinh doanh rút kinh nghiệm ngày hoàn thiện Với động chủ động, công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kỹ thuật National Fortue có sẵn danh sách dài bạn hàng 48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nước đồng thời, trở thành bạn hàng đáng tin cậy nhiều nước giới Nhật Bản, Trung Quốc… Với kinh nghiệm bề dày vậy, năm tới, National Fortune xây dựng mục tiêu dài hạn cho khơng trở thành nhà cung cấp tốt mà phải trở thành nhà cung cấp phân phối độc quyền cho nhà sản xuất lớn giới sản phẩm, chuỗi vật tư phục vụ nhà máy xi măng Việt Nam nói riêng khu vực Đơng Nam Á nói chung Công ty đẩy mạnh việc hợp tác ký kết hợp đồng làm nhà đại diện hay đại lý độc quyền với nhà sản xuất có uy tín có lực làm việc Ngồi việc nhập sản phẩm dây chuyền National Fortune có định hướng thêm mảng hỗ trợ nhà máy sản xuất xi măng Việt Nam việc xuất xi măng thị trường nước Kế hoạch nghiên cứu thiết lập để phục vụ cho phát triển lâu dài cơng ty Bên cạnh đó, mục tiêu lớn cơng ty giảm tối đa chi phí nhập chi phí hoạt động cơng ty, qua tăng lợi nhuận doanh nghiệp đưa đến mức giá tốt Đảm bảo cho phát triển lâu dài bền vững công ty 3.1.2 Định hướng phát triển công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Ký thuật National Fortune đến 2025 3.1.2.1 Định hướng ngắn hạn Tiếp tục nâng cao chất lượng hoạt động nhập khẩu, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng đồng thời mở rộng quy mô công ty: Như phân tích trên, hoạt động nhập cơng ty hồn thành tốt, hoạt động số hạn chế cần khắc phục lâu dài Mặt khác, nhập hàng hóa tạo nguồn thu cơng ty, vậy, ban giám đốc National Fortune nhấn mạnh việc tiếp tục nâng cao hiệu hoạt động nhập hàng hóa cơng ty Gần họp liên phịng phịng ban cơng ty, ban giám đốc thành viên chủ chốt phịng ban ln bàn bạc để đưa phương án tiếp cận thêm nhà cung cấp cho sản phẩm cơng ty: băng tải, băng gầu, lăn Tăng số lượng nhà cung cấp sản phẩm góp phần tăng lựa chọn cho khách hàng giúp công ty chiếm ưu trước đối thủ khác Đồng thời, họp, ban giám đốc đề định hướng ngắn hạn cơng ty ln trì phát triển đơn hàng nhập để nhanh chóng tạo nguồn vốn cho hoạt động công ty 49 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hồn thiện quy trình xử lý đơn hàng, quy trình nhập hàng quy trình lắp đặt kiểm tra hàng hóa quy trình tìm kiếm sản phẩm Song song với việc nhập hàng hóa việc tối ưu hóa chu trình q trình nhập Ngay từ bước đơn hàng, nhân viên công ty làm theo quy trình tối giản có hiệu cao để tránh dài dòng tiết kiệm nguồn nhân lực Những tuần gần đây, ban giám đốc họp bàn bạc với trưởng phòng để đưa bước tối ưu cho phận, phòng ban để hồn thiện quy trình cho đơn hàng: quy trình xử lý đơn hàng, quy trình nhập hàng, quy trình lắp đặt kiểm tra hàng hóa quy trình tìm kiếm sản phẩm Cơng việc hồn thiện quy trình tiến hành dự kiến ban hành xuống tồn thể cơng ty tháng Việc hoàn thiện ban hành quy trình xử lí giảm rủi ro tối ưu hóa hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động nhập diễn nhanh chóng xác Xây dựng quy trình nghiên cứu phát triển sản phẩm để tập trung cho việc tìm hiểu đa dạng hóa sản phẩm công ty đem đến nhiều lựa chọn cho khách hàng, đề chiến lược kế hoạch phát triển cho công ty thời gian tới 3.1.2.2 Định hướng dài hạn Tìm kiếm nhà cung cấp cho hệ thống nhiệt dư sản phẩm bảo vệ môi trường cho nhà máy sản xuất xi măng nước Trước hết, hiểu đơn giản hệ thống nhiệt dư môi trường sau: Trong trình sản xuất xi măng, hệ thống máy móc sản sinh lượng nhiệt vơ lớn, lượng nhiệt gọi nhiệt dư Ở nhà máy xi măng Việt Nam, lượng nhiệt dư trước thải môi trường Điều không ảnh hưởng tới mơi trường xung quanh mà cịn lãng phí ngun nhiên vật liệu Vì vậy, chức hệ thống nhiệt dư thu hồi nhiệt từ q trình sản xuất xi măng, sau phát điện trở lại để phục vụ cho nhà máy Có thể nói, tận dụng nhiệt dư để phát điện công ty sản xuất xi măng cho đem lại lợi ích đa mục tiêu Bởi hệ thống khơng mang lại lợi ích kinh tế mà cịn mang lại lợi ích xã hội vơ to lớn, vấn đề giảm thiểu ô nhiễm mơi trường, giảm lượng thải khí CO2 Mặt khác, theo Quyết định số 56/QĐ-TTG, ngày 18/8/2020 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt: “Chiến lược phát triển vật liệu xây dựng Việt Nam thời kỳ 2021 - 2030, định hướng đến năm 2050 đến hết năm 2025, có 100% dây chuyền sản xuất xi măng cơng suất từ 2.500 clinker/ngày trở lên phải lắp đặt vận hành hệ thống phát điện tận dụng nhiệt khí thải” Và với tận dụng nhiệt thải dư thừa để phát điện, 50 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhà máy xi măng cần phải đáp ứng đầy đủ tiêu bảo đảm mơi trường, xử lí nguồn khí bụi nước xả thải theo tiêu chuẩn quy định Cùng với sản phẩm bảo vệ môi trường khác (hệ thống lọc bụi, hệ thống xử lí nước thải), National Fortune dẫn đầu việc nghiên phát triển sản phẩm Việt Nam Trong tương lai, Natonal Fortune đàm phán với nhà cung cấp nước ngồi đưa sản phẩm nhiệt dư, mơi trường Việt Nam Tìm kiếm thị trường để hỗ trợ xuất xi măng cho nhà máy xi măng Việt Nam Hiện nay, National Fortune tập trung vào mảng nhập sản phẩm, vật tư, dây chuyền kỹ thuật cho nhà máy xi măng Nhờ vào thành công đơn hàng uy tín mà cơng ty gây dựng được, National Fortune có danh sách bạn hàng quen thuộc nhà máy sản xuất xi măng lớn nhì nước: Xi Măng Thăng Long, Tập đoàn xi măng Vissai, Xi măng Nghi Sơn Và với đó, đối tác nước ngồi National Fortune nhà sản xuất, nhà cung cấp máy móc lớn cho việc sản xuất xi măng Vì nói, cơng ty có tập khách hàng nhà cung cấp vơ lớn tiềm Đón lấy ưu điểm này, ban giám đốc công ty lên kế hoạch mở rộng hoạt động sang mảng hỗ trợ nhà máy xi măng nước để mở rộng kênh phân phối xi măng giới Từ National Fortune khơng đối tác cung cấp dây chuyền cho nhà máy mà cịn đối tác giúp nhà máy xuất sản phẩm mình, nâng cao giá trị doanh nghiệp 3.2 Một số giải pháp thúc đẩy nhập công ty TNHH Thương mại dịch vụ Kỹ thuật National Fortune Từ thực trạng tình hình hoạt động nhập công ty mục tiêu định hướng cơng ty phân tích trên, National Fortune áp dụng số giải pháp đây: Giải pháp vốn Để tối ưu hóa vấn đề sử dụng vốn, công ty huy động vốn từ cổ đông từ ngân hàng Tuy nhiên để giảm thiểu rủi ro lãi suất ngân hàng cơng ty áp dụng số cách sau: Mở rộng hình thức huy động vốn: chuyển đổi hình thức công ty TNHH sang công ty cổ phần để tăng hội huy động vốn công ty Từ chào bán cổ phần để tăng vốn điều lệ Bên cạnh đó, cơng ty cần trì mối quan hệ với ngân hàng để sử dụng sách tài trợ ngân hàng Tăng cường công tác quản lý vốn: lập kế hoạch phân bổ vốn theo tháng, quý, thời kỳ Kiểm tra phân tích đánh giá thường xun tình trạng thu hồi vốn để phân 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com bổ lại cho hợp lý Bên cạnh lên kế hoạch đẩy nhanh tốc độ quay vòng vốn cách đáp ứng kịp thời thị trường có nhu cầu Sử dụng chi phí hiệu Bước q trình giảm thiểu chi phí cho cơng ty việc thay đổi điều khoản kí kết hợp đồng Như trình bày trên, công ty đẩy mạnh việc nhập FOB để kiểm sốt dễ chi phí vận chuyển thủ tục hải quan cho đơn hàng Việc nhập FOB yêu cầu công ty có nhân lực chun nghiệp để hồn thiện chu trình, hồ sơ thực nhập theo phương thức Cùng với đó, cơng ty cần triển khai việc chi trả chi phí hiệu quả, cắt bỏ khoản phí khơng cần thiết, sử dụng vật tư kỹ thuật bảo đảm an toàn, sử dụng vật tư tài sản công ty khác cách hạn chế tối đa hỏng hóc để tránh phát sinh thêm chi phí Nâng cao trình độ quản lý nhân lực Nguồn nhân lực linh hồn giá trị cốt lõi doanh nghiệp Mặc dù công ty tận dụng tốt nguồn nhân lực trẻ động cần cải thiện để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nhân lực Tuy có nguồn nhân lực có trình độ đại học số lượng nhân viên có chun mơn cao lại chưa nhiều, công ty cần xếp bố trí nhân lực phù hợp với vị trí Ngay từ công tác tuyển dụng, công ty nên trọng tuyển dụng nhân có chuyên ngành kinh tế ngoại thương họ có kiến thức ngành công việc, tiết kiệm thời gian đào tạo Cùng với đó, cơng ty nên tổ chức đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ cho cán nhân viên công ty hàng năm định kỳ lần/năm Do môi trường hoạt động xuất nhập cần ngoại ngữ, cơng ty đăng ký lớp đào tạo nâng cao trình độ tiếng anh Chế độ lương, thưởng hợp lý để khích lệ tinh thần nhân viên Phát triển nhóm nghiên cứu phát triển sản phẩm Nhóm nghiên cứu phát triển sản phẩm đóng vai trị quan trọng cho tương lai công ty, hướng lâu dài công ty dựa vào kế nhóm đạt Vì vậy, ban lãnh đạo cần đưa mục tiêu theo tuần, tháng hay theo quý để nhân nhóm phấn đấu phát huy Cùng với đó, mảng sản phẩm mảng khó địi hỏi kiên trì cao, ban lãnh đạo cần phân chia nhân cách hợp lý đốc thúc nhân làm việc tích cực hiệu Đồng thời trao đổi với nhân để tháo dỡ khó khăn mà họ cịn gặp phải để đạt thành tốt đưa đường đắn phù hợp với tình hình thị trường tiềm lực cơng ty 52 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phát triển nghiên cứu dự báo thị trường Để nắm bắt thơng tin cách cụ thể xác, để dự đốn rủi ro nhu cầu thay đổi thị trường cơng ty ln phải nhanh nhạy việc nghiên cứu xử lý thông tin Trong môi trường cạnh tranh gay gắt công ty xuất nhập thị trường Việt Nam giới National Fortune cần nghiên cứu thị trường nước Đa dạng hóa thị trường cung cấp: để khơng bị phụ thuộc vào nhà cung cấp hay thị trường ngồi việc tìm kiếm nhà cung cấp từ thị trường Trung Quốc, Châu Âu, Ấn Độ cơng ty tìm kiếm thị trường khác Nhật Bản, Singapore, Thái Lan, Bỉ, Mỹ, Trước ký hợp đồng với hãng cần xem xét đầy đủ thông tin như: doanh thu hàng năm, danh tiếng, số năm hoạt động, lực cung cấp Bên cạnh đó, cơng ty kiểm tra lực nhà cung cấp thông qua đại sứ quán Việt Nam đại sứ quán nước Việt Nam Các thông tin kênh thông tin đại chúng như: Tổng cục thống kê, VCCI, Bộ Công Thương hay Cục Hải quan thông tin công khai nhiều doanh nghiệp tiếp cận Do để cạnh tranh cơng ty cần mở rộng hoạt động nghiên cứu sang kênh thông tin khác diễn đàn, trang mạng xã hội, hiệp hội lĩnh vực Ở kênh thơng tin khơng phải tất có thông tin cần thiết thực tế, từ dó xử lý, tổng hợp thơng tin dự báo cung cầu thị trường Khi nghiên cứu thị trường cần nắm bắt sách nhà nước như: sách đối ngoại, sách thuế, sách dành cho doanh nghiệp xuất nhập để tính tốn chi phí xác Xây dựng đội ngũ nhân viên mua hàng chuyên nghiệp Phòng mua hàng phòng mang lại nguồn cung cấp cho sản phẩm cơng ty, thực tế phịng mua hàng chưa đầy đủ nhân để bao quát hết công việc dẫn tới việc tải, chậm tiến độ cơng việc.Thêm vào đó, khối lượng cơng việc nhiều tính chất cơng việc địi hỏi chun môn cao nên công ty cần tuyển thêm nhân sự, đặc biệt nhân logistics chứng từ để đảm bảo tính chuyên nghiệp giải khó khăn q trình giao nhận hàng, thiết lập buổi đào tạo lực toàn thể nhân phòng mua hàng Hiện nay, phòng mua hàng có nhóm cơng việc chính: xử lý đơn hàng, xử lí mua hàng nước, phụ trách nhóm sản phẩm xử lí logistics Trưởng phịng phịng mua hàng cần phối hợp với ban giám đốc để phân chia 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhóm cơng việc cách hợp lý, tránh tình trạng cơng việc khơng phân chia khoa học dẫn tới suất nhóm khơng cao Bên cạnh việc tuyển dụng thêm nhân sự, đội ngũ nhân viên phòng mua hàng cần thống với phối hợp nhân viên, giúp đỡ phối hợp chặt chẽ với giúp cơng việc mua hàng thuận lợi, nhanh chóng, phối hợp chặt chẽ với phòng kinh doanh phòng kỹ thuật để giải đơn hàng, lấy báo giá gửi cho khách hàng hạn 3.3 Kiến nghị với Chính phủ Hồn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến thủ tục nhập cắt giảm thủ tục hành khơng cần thiết Trên thực tế, việc Nhà nước kiểm soát hạn chế việc nhập loại hàng hóa nói chung có ý nghĩa quan trọng đến phát triển cân kinh tế nước Tuy nhiên, thực thi việc hạn chế nhập cách liệt tác động lớn đến trình mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế đất nước Vì vậy, hướng thích hợp cho bối cảnh đất nước tiếp tục hoàn thiện đổi sách nhập khẩu, song song với việc khuyến khích nhập cạnh tranh nhằm đổi công nghệ, phát triển ngành công nghiệp phụ trợ, nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp nước Ví dụ như: - Vừa thực mở rộng thị trường vừa thực đa dạng hóa thị trường nhập khẩu, hạn chế phụ thuộc mức vào số thị trường đồng thời đẩy mạnh việc nhập tập trung vào thị trường có phát triển công nghệ cao: Mỹ, Đức, Nga, nước thuộc Liên minh châu Âu (EU), Nhật Bản… - Xây dựng hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật cho hàng hóa nhập khẩu, mở rộng hợp tác khu vực để hài hịa hóa tiêu chuẩn kỹ thuật qua hạn chế tiến tới loại bỏ việc nhập công nghệ cũ, công nghệ lạc hậu Thêm vào đó, hệ thống Luật Thương mại Việt Nam qua nhiều lần sửa đổi bổ sung tồn số lỗ hổng chưa hợp lý khiến doanh nghiệp gặp khó khăn tạo nên rào cản trình nhập Cùng với Luật Thương mại chế, sách quản lý Nhà nước cần bổ sung hoàn thiện nhằm tạo điều kiện tối đa cho việc thực thuận lợi hóa thương mại tự do, gia tăng nhập hàng hóa Luật Thuế thuế nhập cần sửa đổi cho thống đồng với quy định Hiến pháp Pháp luật phù hợp với cam kết điều ước quốc tế mà Việt Nam kí kết tham gia Do vậy, nhà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật để phù hợp với thông lệ quốc tế tạo môi trường pháp luật công bằng, minh bạch, chặt chẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Ngồi ra, Chính phủ cần thay đổi số sách thơng quan hợp lý nhằm tạo điều kiện thúc đẩy chuỗi cung ứng sản xuất kinh tế vận hành trơn tru, giảm thiểu chi phí lưu kho, dự trữ hàng Sau vấn đề vướng mắc mà em xin đề nghị nên khắc phục: - Phân loại hải quan không quán quan hải quan: thông tin thông quan hải quan tổng hợp dạng thông tin điện tử để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp nhiên chưa tận dụng để thiết lập hệ thống phân loại hải quan thống - Phát sinh khoản tốn phi thức q trình thơng quan, làm tăng tổng chi phí vận tải - Việt Nam có hội để cắt giảm số lượng chứng từ thời gian thu thập chứng từ chứng từ Việt Nam chưa quán gặp nhiều lỗi, khắc phục điều giảm thời gian lưu kho hàng hóa tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp Việc khắc phục hạn chế thực cơng tác cần thiết tăng tính hiệu cơng việc cửa hải quan, tạo thuận lợi cho việc di chuyển hàng hố lưu thơng cắt giảm chi phí vận chuyển, lưu kho hàng hóa Chính sách quản lý ngoại hối Về mặt quản lý ngoại hối, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cần điều hành sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, phối hợp chặt chẽ với sách tài khóa sách vĩ mô khác Đồng thời, trước biến động tiêu cực kinh tế trước đại dịch Covid 19, Nhà nước cần triển khai đồng giải pháp quản lý ngoại hối, ổn định thị trường ngoại tệ; xây dựng kịch điều hành tỷ giá để hạn chế tối đa tác động tiêu cực; chủ động công tác truyền thông để không gây tâm lý kỳ vọng lạm phát, bất ổn thị trường ngoại hối, cố gắng ổn định tỷ giá hối đoái thực tế, tránh lên - xuống đột biến Ngồi biện pháp nghiệp vụ kỹ thuật ngân hàng, cịn phải thực đồng sách tài biện pháp chống lạm phát hữu hiệu Thêm vào đó, nay, Nhà nước trọng điều chỉnh tỷ giá hối đoái theo hướng xuất mà quan tâm tới nhập Việc xem xét có biện pháp điều hành tỷ giá cách hợp lý tạo môi trường công minh bạch điều cần thiết Nhà nước để thúc đẩy doanh nghiệp nhập hoạt động có hiệu 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chính sách thuế hạn ngạch Nhà nước cần quy định rõ ràng, minh bạch mặt hàng, phải ghi rõ ràng mặt hàng chịu thuế hạn ngạch mặt hàng không chịu thuế phụ lục nhập Về hạn ngạch: Nhà nước xem xét đến việc giảm hạn ngạch cho số sản phẩm nhập cần thiết Cùng với đó, giảm hạn ngạch vấn đề quan trọng việc cải cách thương mại theo hướng tự hóa Nhà nước thay chế độ cấp hạn ngạch chế độ thuế Đây việc làm phổ biến nước tiến hành cải cách theo hướng tự hóa thương mại đồng thời đáp ứng yêu cầu WTO nước thành viên có Việt Nam Với sản phẩm quan trọng, Nhà nước khống chế việc cân đối cung cầu hợp lý để không ảnh hưởng tới việc nhập hàng hóa Và nay, xu hướng chung thương mại tự giảm hạn ngạch, giữ số lượng khống chế mức tối thiểu, xóa hạn ngạch hồn tồn Về thuế: Nhà nước cần có ưu đãi mặt thuế quan giành cho mặt hàng nhập giúp mang lại lợi ích cho kinh tế, lĩnh vực nhập đẩy mạnh việc phát triển kinh tế xã hội Thêm vào đó, giảm mức thuế nhập mặt hàng thiết yếu tạo điều kiện ưu đãi thuế quan cho ngành công nghiệp mũi nhọn phát triển Việt Nam để doanh nghiệp có động lực tiềm để phát triển Việc quản lý thuế để tránh vấn đề tiêu cực tồn vấn đề cần xem xét thực minh bạch, rõ ràng, tránh gây bất lợi cho hoạt động kinh doanh nghiệp nhập phát triển chung kinh tế đất nước Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro nguồn tiền tệ để giảm biến động tỷ giá Nhà nước cần xây dựng hệ thống quản trị rủi ro nguồn ngoại tệ cách tồn diện, khoa học có hệ thống Khả phịng ngừa rủi ro ngoại tệ khơng phụ thuộc vào quy mơ vốn mà cịn phụ thuộc vào nhân khoa học công nghệ Đối với Ngân hàng nhà nước cần kiên trì thực sách quản lý hoạt động ngoại hối điều hành tỷ giá, thị trường ngoại tệ theo cách phối hợp đồng sách liên quan Khuyến khích doanh nghiệp sử dụng cơng cụ phái sinh phù hợp để phòng ngừa rủi ro tỷ giá Xây dựng hệ thống cập nhật thông tin thị trường giới đẩy mạnh lĩnh vực Logistics quốc gia 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong việc cập nhật thông tin thị trường giới, Chính Phủ cần bắt tay với doanh nghiệp lĩnh vực tìm kiếm cập nhật thơng tin nhu cầu người dân nước, phát triển chung giới xu hướng phát triển lĩnh vực nhập hàng hóa giới để không bị chậm so với quốc gia khác đẩy nhanh trình tiếp thu khoa học kỹ thuật từ giới Cùng với đó, việc phát triển logistics vô quan trọng Thực tế nay, doanh nghiệp logistics nước ta quy mô nhỏ, lực hạn chế nên chủ yếu cung cấp dịch vụ cách đơn lẻ Do đó, thời gian tới, doanh nghiệp cần tăng cường liên doanh, liên kết với đối tác nước cung ứng dịch vụ để trình cung ứng dịch vụ logistics diễn cách đầy đủ theo quy trình chuẩn theo phát triển ngành logistics giới Cùng với đó, việc tham gia liên doanh, liên kết với đối tác nước đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp nước, giúp doanh nghiệp nước học hỏi kinh nghiệm quản lí, phương pháp quản lí hệ thống logistics cách chu đẩy đủ hơn, đồng thời có hỗ trợ mặt tài chính, tiếp cận thị trường rộng lớn hơn… Đặt bối cành đại dịch kéo dài hội nhập kinh tế quốc tế quốc gia ngày sâu rộng, ngành logistics Việt Nam chưa tạo điều kiện để phát triển Chính Phủ cần quan tâm đẩy mạnh vấn đề để ngành công nghiệp logistics nước ta đẩy nhanh tiến độ vận chuyển hàng hóa, giảm bớt chi phí giá thành sản phẩm để đem lại sản phẩm có chất lượng giá phù hợp Đây tiền đề để phát triển thúc đẩy nhập khẩu, phát triển vững mở rộng quy mô doanh nghiệp 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Hoạt động xuất hoạt động tồn quốc gia mà hoạt động nhập quan trọng Hoạt động nhập nguồn thu doanh nghiệp nước, cung cấp sản phẩm mà nước chưa sản xuất khơng có lợi cạnh tranh Điều góp phần vào ổn định phát triển kinh tế, xã hội trình cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước Chính phủ ta có nhìn tích cực hoạt động nhập từ ban hành sách khuyến khích doanh nghiệp tham gia hoạt động nhập Đối với lực sản xuất nước ta nay, chưa có đủ lực nên Việt Nam chưa xản xuất nhiều sản phẩm, vật tư, dây chuyền kỹ thuật… phục vụ ngành công nghiệp sản xuẩt, nước ta sản xuất không đủ tiêu chuẩn sản phẩm, linh kiện, dây chuyền phục vụ cho nhà máy sản xuất xi măng Các doanh nghiệp thực kinh doanh nhập thiết bi, máy móc phục vụ ngành cơng nghiệp xi măng nói chung với cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune nói riêng ln đề cao việc nâng hiệu suất, hiệu nhập hàng hóa cho cơng ty Qua q trình làm việc nghiên cứu đề tài “Nhập công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune” viết em phần hoàn thành mục tiêu nghiên cứu nhiệm vụ nghiên cứu viết đề tài Thứ nhất, khóa luận hệ thống hóa làm rõ thêm số vấn lý luận nhập hàng hóa tiếu chí tác động đến hoạt động nhập hàng hóa doanh nghiệp Thứ hai, khóa luận sâu vào phân tích đánh giá tồn diện thực trạng nhập hàng hóa cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ kỹ thuật National Fortune giai đoạn 2018 – 2020 Cuối cùng, dựa phân tích nhập hàng hóa cơng ty với mục tiêu định hướng công ty đưa tương lai, khóa luận đề xuất số giải pháp kiến nghị với cơng ty nói riêng Nhà nước nói chung nhằm thúc đẩy hoạt động nhập hàng hóa công ty TNHH Thương mại Dịch vụ kỹ thuật National Fortune thời gian tới năm 2025 tầm nhìn 2030 Tuy nhiên, hạn chế mặt thời gian kiến thức lý thuyết thực tiễn nên khóa luận em cịn nhiều thiếu sót, em mong nhận 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com góp ý từ thây để hồn thiện khóa luận tốt nghiệp cách chu đầy đủ Em hy vọng qua nghiên cứu phần giúp công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune tham khảo tìm giải pháp khắc phục tồn công ty lựa chọn chiến lược, phương hướng đắn thời gian tới để đưa công ty ngày phát triển lớn mạnh nữa, tạo vị nước khu vực mục tiêu mà công ty đặt 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO  Các văn hành nhà nước Quốc hội (2005), Luật Thương mại Quốc hội (2019), Luật Thương mại  Sách Đặng Đình Đào, Trần Văn Bão, Phạm Cảnh Huy, Đặng Thị Thúy Hồng (2018), Giáo trình quản trị Logistics, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội  Luận văn, luận án Lê Thị Ngọc Ánh (2019), “Thúc đẩy hoạt động nhập công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật LAS” Nguyễn Thanh Bình, Dỗn Cơng Khánh (2018): “Tự hóa thương mại: Lý luận, kinh nghiệm giải pháp cho Việt Nam” Nguyễn Thị Kim Lý (2020), “Một số giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp nhỏ vừa phát triển” Nguyễn Văn Dũng (2014): “Quản trị chiến lược: Chiến lược cạnh tranh theo vị doanh nghiệp” Tống Thị Hồng Yến (2013), “Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động nhập Công ty Cổ phần sắt thép Cửu Long” ● Các trang website: Báo CRIF (2020): “Đánh giá hiệu tài doanh nghiệp”, https://dnbvietnam.com/tu-van/danh-gia-hieu-qua-tai-chinh-cua-doanh-nghiep.html Báo Dân Kinh Tế (2021), “Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất doanh nghiệp”, Báo dân kinh tế, http://www.dankinhte.vn/nhan-to-anh-huong-denhoat-dong-xuat-khau-cua-doanh-nghiep/ (2021) Báo Dân Kinh tế (2021), “Thuận lợi khó khăn xuất nhập Việt Nam”, Báo dân kinh tế, http://www.dankinhte.vn/thuan-loi-va-kho-khan-cua-xuatnhap-khau-o-viet-nam/ (2021) Báo VNResource (2021), “Những vấn đề quản lí nhân nói chung doamh nghiệp nói riêng”, https://vnresource.vn/hrmblog/nhung-van-de-trongquan-ly-nhan-su-noi-chung-va-doanh-nghiep-vua-va-nho-noi-rieng/ Bộ Tài nguyên Môi trường, https://monre.gov.vn/ 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chí Cơng (2021), “Thúc đẩy xuất theo hướng bền vững”, Báo nhân dân, https://nhandan.vn/tin-tuc-kinh-te/thuc-day-xuat-khau-theo-huong-ben-vung- 637968/ (10/03/2021) Nguyễn Bích Lâm (2020), “Đại dịch Covid 19, hệ lụy biện pháo hỗ trợ Doanh nghiệp”, Báo Chính Phủ, http://baochinhphu.vn/Kinh-te/Dai-dichCOVID19-he-luy-va-giai-phap-ho-tro-doanh-nghiep/412612.vgp (01/11/2020) Phan Thị Bích Thảo (2020): “Tác động dịch COVID-19 đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp địa bàn tỉnh Thanh Hóa”, Báo Thanh Hóa, https://baothanhhoa.vn/doanh-nghiep/tac-dong-cua-dich-covid-19-den-hoatdong-san-xuat-kinh-doanh-cua-doanh-nghiep-tren-dia-ban-tinh-thanhhoa/126700.htm (02/11/2020) Quản Trị (2020): “Nhập & vấn đề liên quan đến nhập khẩu”, https://sec-warehouse.vn/nhap-khau-la-gi.html , Sài Gòn Express, (2020) 10 Tân Thành Thịnh (2020), “Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt dộng kinh doanh doanh nghiệp”, Tân Thành Thịnh, https://www.tanthanhthinh.com/cacnhan-to-anh-huong-toi-hieu-qua-kinh-doanh.html 11 Thế Hải, (2021) “Việt Nam tiêu 37,52 tỷ nhập máy móc thiết bị năm 2020”, Báo đâu tư, https://baodautu.vn/viet-nam-tieu-3752-ty-nhap-khau-maymoc-thiet-bi-nam-2020-d137789.html (08/02/2021) 12 Tổng cục hải quan Việt Nam: www.customs.gov.vn 13 Tổng cục thống kê Việt Nam: www.gso.gov.vn 14 World Bank Việt Nam, https://www.worldbank.org/vi/country/vietnam ● Tài liệu quan thực tập: Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune, Báo cáo nội năm 2020, 2019, 2018 Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune, Báo cáo tài năm 2020, 2019, 2018 Trang web điện tử Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật Natioal Fortune: www.nationalfortue.vn 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT NATIONAL FORTUNE 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune 2.1.1 Quá trình hình thành phát. .. Cơ cấu mặt hàng nhập công ty TNHH Thương Mại Dịch vụ Kỹ thuật Natrional Fortune giai đoạn 2018 - 2020 2.2.2.1 Cơ cấu mặt hàng nhập công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật National Fortune giai... lượng Thơng tin cơng ty: CƠNG TY CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT NATIONAL FORTUNE Tên viết tắt: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT NATIONAL FORTUNE Mã số thuế: