(Luận văn HV chính sách và phát triển) hoạt động nhập khẩu từ thị trường nhật bản của công ty TNHH XNK bốn mùa việt nam thực trạng và giải pháp

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XNK BỐN MÙA VIỆT NAM: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Giáo viên hướng dẫn : Th.S Phạm Thị Quỳnh Liên Sinh viên thực : Nguyễn Thị Ngọc Ánh Mã sinh viên : 5083106170 Khóa :8 Ngành : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại HÀ NỘI – NĂM 2021 i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Trong trình làm khóa luận tốt nghiệp, em xin cam đoan khóa luận với đề tài: “ Hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam: Thực trạng giải pháp” em thực hiện, thơng tin, số liệu sử dụng có nguồn gốc rõ ràng, trung thực lấy từ thực tế công ty, có tham khảo nguồn số liệu cho phép hướng dẫn Th.S Phạm Thị Quỳnh Liên Hà Nội, ngày 16 tháng 06 năm 2021 Sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Ánh ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CẢM ƠN Đề tài: “Hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam: Thực trạng giải pháp ” nội dung em lựa chọn để nghiên cứu làm khóa luận tốt nghiệp sau 04 năm theo học khoa Kinh tế quốc tế chuyên ngành Kinh tế đối ngoại Lời đầu tiên, em xin cảm ơn Th.S Phạm Thị Quỳnh Liên giúp đỡ hướng dẫn tận tình em suốt thời gian em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Quý công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam địa số 17, TT7A Khu đô thị Đại Kim, phường Đại Kim, quận Hoàng Mai, Hà Nội tạo điều kiện cho em suốt thời gian em thực tập cơng ty để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin cảm ơn tồn cán nhân viên công ty đặc biệt, em xin cảm ơn anh chị phòng xuất nhập tận tình giúp đỡ em suốt thời gian em thực tập Do vốn kiến thức cịn hạn hẹp, em khơng thể tránh thiếu sót khóa luận tốt nghiệp này, em mong thơng cảm đóng góp để em hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Lời cuối em xin chúc tồn anh/chị Cơng ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam khỏe mạnh thành công công việc Em xin chân thành cảm ơn! iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ii LỜI CẢM ƠN iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iii DANH MỤC BẢNG, HÌNH iii LỜI MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA 1.1 Cơ sở lý luận nhập 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm 1.1.3 Phân loại 1.1.4 Vai trò 1.1.5 Quy trình nhập hàng hóa 1.2 Đặc điểm hàng hóa nhập 16 1.2.1 Thời điểm xác định hàng nhập 16 1.2.2 Hàng hóa nhập 16 1.3 Yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập 18 1.3.1 Yếu tố chủ quan 18 1.3.2 Yếu tố khách quan 19 1.4 Bài học từ đối tác 20 1.4.1 Bài học từ Công ty TNHH Naro Pharma Việt Nam 20 1.4.2 Bài học từ Công ty TNHH Bán lẻ Sakuko Việt Nam 22 Chương THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XNK BỐN MÙA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 25 2.1 Giới thiệu công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 25 2.1.1 Thông tin công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 25 2.1.2 Chức lĩnh vực kinh doanh 25 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 26 2.1.4 Kết kinh doanh Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 27 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.2 Yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 32 2.2.1 Yếu tố chủ quan 32 2.2.2 Yếu tố khách quan 34 2.3 Thực trạng hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 39 2.3.1 Quy trình nhập Công ty 39 2.3.2 Các chiến lược kinh doanh nhập 46 2.4 Đánh giá hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 47 2.4.1 Kết 47 2.4.2 Ưu điểm 49 2.4.3 Hạn chế nguyên nhân 51 Chương GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH XNK BỐN MÙA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2022-2025 54 3.1 Cơ hội thách thức hoạt động nhập hàng hóa cơng ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 54 3.1.1 Cơ hội 54 3.1.2 Thách thức 55 3.2 Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 55 3.2.1 Nâng cao trình độ ngoại ngữ nhân viên chất lượng lực làm việc 55 3.2.2 Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường tiêu thụ 56 3.2.3 Hồn thiện bước quy trình nhập 57 3.2.4 Cải thiện nguồn vốn 59 3.2.5 Đa dạng hóa mặt hàng hình thức nhập 60 3.2.6 Mở rộng thị trường mua 60 3.3 Kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 61 3.3.1 Kiến nghị quan Nhà nước 61 3.3.2 Kiến nghị Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 62 KẾT LUẬN 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tên tiếng Anh Tên tiếng Việt Association of Southeast Hiệp hội quốc gia Đông Asian Nations Nam Á B/L Bill of lading Vận đơn đường biển C/O Certificate of original Giấy chứng nhận xuất xứ sản phẩm ETD Estimated Time of Departure Thời gian lô hàng rời cảng theo dự kiến ETA Estimated Time of Arrival Thời gian dự kiến cập cảng L/C Letter of credit Thư tín dụng ASEAN T TNHH Trách nhiệm hữu hạn XNK Xuất nhập vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG, HÌNH Danh mục bảng Bảng 1.1 Kết kinh doanh Công ty TNHH Naro Pharma Trang 21 Việt Nam giai đoạn 2018 - 2020 Bảng 1.2 Kết kinh doanh Công ty TNHH Bán lẻ Sakuko Trang 23 Việt Nam giai đoạn 2018 - 2020 Bảng 2.1 Tổng kim ngạch nhập mặt hàng sữa Việt Nam Trang 28 từ Nhật Bản giai đoạn 2018 - 2020 Bảng 2.2 Các loại sữa nhập Công ty TNHH XNK Bốn Trang 29 Mùa Việt Nam Bảng 2.3 Doanh thu mặt hàng sữa Công ty TNHH XNK Bốn Trang 30 Mùa Việt Nam Bảng 2.4 Doanh thu mặt hàng bỉm, nước rửa chén Công ty Trang 31 TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam Bảng 2.5 Trị giá nhập Việt Nam từ thị trường Châu Á Trang 34 Nhật Bản giai đoạn 2018 - 2020 Bảng 2.6 Tổng quan số liệu thống kê hải quan nhập hàng Trang 35 hóa giai đoạn 2018 - 2020 Bảng 2.7 Biểu thuế nhập ưu đãi đặc biệt mặt hàng sữa, bỉm, Trang 35 nước rửa chén Việt Nam để thực Hiệp định Việt Nam Nhật Bản đối tác kinh tế giai đoạn 2018 - 2023 Bảng 2.8 Một số đối tác Công ty Bảng 2.9 Doanh thu Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam Trang 48 giai đoạn 2018 - 2020 Bảng 2.10 Đánh giá lực cán bộ, nhân viên Cơng ty Trang 40 Trang 48 Danh mục hình vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hình 2.1 Thơng báo đề nghị tốn bên bán cho bên Trang 44 ủy thác Danh mục sơ đồ Sơ đồ 1.1 Quy trình nhập hàng hóa Việt Nam Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Trang 26 Trang 10 Nam Sơ đồ 2.2 Quy trình nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Trang 39 Việt Nam viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế diễn với tốc độ nhanh chóng chiều rộng lẫn chiều sâu, cấp độ khu vực giới, với phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trường, phụ thuộc lẫn thương mại kinh tế quốc tế quốc gia ngày mạnh mẽ Nhập khẩu, ngành có từ lâu, coi động lực quan trọng tăng trưởng kinh tế, đặc biệt nước phát triển Việt Nam Kể từ năm 1986 đến nay, với đà hội nhập sâu rộng toàn diện vào kinh tế giới, nhập hàng hóa Việt Nam Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam đạt nhiều thành tích đáng kể Nếu năm 1986, kim ngạch nhập Việt Nam tỷ USD năm 2018 đạt 236,69 tỷ USD; năm 2019 đạt 253,07 tỷ USD năm 2020 đạt 262,40 tỷ USD Thu nhập từ nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam đầu tư cho sở hạ tầng thuê văn phòng rộng, khang trang có sức chứa nhiều nhân viên hơn; thiết bị đại máy in, máy chiếu, hệ thống máy tính tạo tiền đề vật chất quan trọng cho phát triển hoạt động nhập Công ty Đồng thời, nhập góp phần tạo việc làm cải thiện thu nhập cho lao động quốc gia giúp tăng hiệu việc sử dụng vốn Bên cạnh thành tích đạt được, nhập hàng hóa Cơng ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam cịn gặp nhiều khó khăn thủ tục thông quan, chưa xây dựng thương hiệu mạnh, chưa có nhiều kiến thức pháp luật, thơng lệ quốc tế, quy định Tổ chức Thương mại Thế giới, quy định nước nhập khẩu,… Trước vấn đề vậy, khóa luận cần làm rõ cho câu hỏi nghiên cứu sau: Nhập hàng hóa có vai trị Cơng ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam? Cơng ty học tập từ kinh nghiệm công ty kinh doanh lĩnh vực? Kết hoạt động nhập giai đoạn 2018 – 2020 Việt Nam Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam nào? Từ đưa đánh giá sao? Và cần giải pháp, kiến nghị để đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam? Để tập trung tìm lời giải đáp câu hỏi trên, tác giả chọn đề tài: “Hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam: Thực trạng giải pháp” làm đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thứ nhất, hệ thống hóa sở lý luận nhập hàng hóa; Thứ hai, phân tích thực trạng hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam; Thứ ba, đề giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu khóa luận là: Hoạt động nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam Phạm vi nghiên cứu - Mặt hàng nghiên cứu: Bài khóa luận nghiên cứu chủ yếu 03 mặt hàng bỉm, sữa nước rửa chén tổng số 10 mặt hàng kinh doanh Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 03 mặt hàng mặt hàng chủ đạo Công ty - Không gian nghiên cứu: Bài khóa luận lựa chọn khơng gian nghiên cứu thị trường Nhật Bản nhu cầu thị hiếu sử dụng hàng ngoại người dân nước Nhật Bản thị trường chủ yếu mà Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam hoạt động nhập từ trước đến - Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2018 đến năm 2020, khoảng thời gian phát triển cách rõ rệt Công ty Phương pháp nghiên cứu Để phù hợp với nội dung, yêu cầu mục tiêu nghiên cứu, khóa luận tốt nghiệp sử dụng số phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp thống kê: Các liệu sử dụng khóa luận tổng hợp từ nguồn: Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI), Tổng Cục Hải Quan, báo cáo kinh tế thường niên, số liệu tự nghiên cứu,… chuỗi số liệu liên quan đến hoạt động nhập mặt hàng bỉm, sữa nước rửa chén từ thị trường Nhật Bản - Phương pháp sử dụng sơ đồ, bảng, biểu đồ nhằm làm cho vấn đề dễ hiểu hơn, tăng tính thuyết phục lập luận Cấu trúc nghiên cứu Ngồi phần tính cấp thiết đề tài, mục tiêu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu phương pháp nghiên cứu, khóa luận tốt nghiệp xây dựng gồm 03 chương: Chương Cơ sở lý luận thực tiễn hoạt động nhập hàng hóa LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thứ tư, quy trình nhập Cơng ty chưa có cán nghiệp vụ chuyên gia thành thạo, chuyên sâu vào nghiệp vụ mua ký hợp đồng bảo hiểm thuê tàu mà phải nhờ bên thứ ba thực Ngoài ra, thủ tục Hải quan nước ta phức tạp, nhiều thời gian Cuối cùng, thời buổi dịch bệnh hoành hành ảnh hưởng nặng nề đến doanh nghiệp Việc tốn cho cơng nợ bị ảnh hưởng khơng kém, dẫn đến Công ty bị thiếu hụt nguồn vốn đặt hàng tiếp 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY TNHH XNK BỐN MÙA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2022-2025 3.1 Cơ hội thách thức hoạt động nhập hàng hóa cơng ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 3.1.1 Cơ hội Cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung, với việc Việt Nam phê chuẩn hiệp định CPTPP việc ký kết hiệp định thương mại tự Việt Nam EU mang lại cho nước ta hội thu hút đầu tư nước ngồi nhiều doanh nghiệp quốc tế Nhờ có vị trí chiến lược khu vực Đơng Nam Á, Việt Nam trở thành trung tâm nhập để doanh nghiệp từ khắp nơi giới tiếp cận thị trường Asean So với nước phát triển khác khu vực, Việt Nam lên lựa chọn hàng đầu nguồn nguyên liệu giá rẻ chi phí sản xuất thấp Chi phí lao động Việt Nam 1⁄2 Trung Quốc khoảng 40% chi phí nước Thái Lan Phillipines Lực lượng lao động Việt Nam ngày trẻ hóa có trình độ chuyên môn ngày cao Việt Nam không ngừng đàm phán hiệp định đối tác kinh tế toàn diện khu vực Một hiệp định có hiệu lực, hàng Việt Nam có hội tiếp cận với nhiều thị trường lớn giới với mức thuế tương đối thấp Bên cạnh đó, doanh nghiệp nói chung, Cơng ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam nói riêng tiếp cận, giao thương với doanh nghiệp, công ty xuất nhập nước ngồi giúp cho Cơng ty phát triển hơn, nguồn sản phẩm chất lượng, đạt yêu cầu Khi hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt Nhật Bản, Công ty tiếp cận với đội ngũ nhân viên trình độ chun mơn cao, cơng nghệ kĩ thuật tiên tiến, học hỏi nhiều kinh nghiệm, cách giải vấn đề cách có hiệu quả, Cơng ty hiểu cách làm việc, tính cách người Nhật Bản Ngồi ra, cơng ty mẹ Công ty TNHH Sanwa trụ sở Nhật Bản hỗ trợ công ty Việt Nam nhiều việc tìm nhà cung cấp, nhà sản xuất, khai thác thị trường nhập Nhật Bản có tiềm hợp tác hết nhà cung cấp, nhà sản xuất với mục tiêu đề Với nhu cầu ổn định nước sản phẩm tiêu dùng ngũ cốc, bỉm, sữa, nước rửa chén, hạt nêm, mì chính, Cơng ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam có hội làm việc lâu dài, tạo niềm tin đối tác Nhật Bản, có hội nhập nhiều mặt hàng với mối quan hệ lâu năm tạo điều kiện phát triển ngành nhập 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đối với tuyển dụng, vị trí ngành nhập cạnh tranh thời điểm Điều giúp cho Cơng ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam có hội tuyển dụng ứng viên có trình độ học vấn cao, phong thái làm việc chuyên nghiệp, có khả ngoại ngữ tạo điều kiện phát triển mảng kinh doanh, mảng chứng từ, mảng công nghệ thông tin, mảng marketing, tạo nên đội ngũ làm việc hiệu chuyên nghiệp 3.1.2 Thách thức Thứ nhất, việc thực thi cam kết hiệp định mà Việt Nam ký vấn đề thể chế, sách pháp luật sau biên giới, mơi trường kinh doanh sách pháp luật Thứ hai, yêu cầu chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm, dán nhãn: Theo Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI), nay, hiểu biết hiệp định mà Việt Nam ký Công ty không nhiều Hơn nữa, khả thay đổi để thích ứng với hiệp định ký hạn chế Tuy nhiên, sức ép cạnh tranh mà hiệp định mang lại nhận định sức ép cạnh tranh lành mạnh, có chọn lọc theo lộ trình phù hợp Do đó, Việt Nam ký hiệp định quốc tế hội, sức ép hợp lý để Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam điều chỉnh, thay đổi phương thức kinh doanh nâng cao lực cạnh tranh Thứ ba, nâng cao chất lượng sản phẩm, liên kết thành chuỗi cung ứng sản phẩm: Công ty phát triển theo chiều rộng, tăng doanh thu, số lượng sản phẩm, số lượng lao động, nguồn vốn… Tuy nhiên, chưa trọng cải thiện chất lượng sản phẩm chiều sâu cơng tác quản lý Chưa có nhiều loại hàng hóa thương hiệu hấp dẫn khách hàng chưa đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng thị trường quốc tế Bản thân Công ty chưa nắm bắt đầy đủ thông tin FTA, khó xác định tác động trực tiếp FTA lên hoạt động nhập Công ty Việc không hiểu rõ thông tin cần thiết khiến Cơng ty khơng có chuẩn bị tốt trình hội nhập 3.2 Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 3.2.1 Nâng cao trình độ ngoại ngữ nhân viên chất lượng lực làm việc Về trình độ ngoại ngữ nhân viên, đối tác lâu năm Cơng ty Nhật Bản,…để trình đàm phán diễn nhanh chóng, có hiệu tiết 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kiệm thời gian chi phí Cơng ty cần có đội ngũ nhân viên sử dụng thành thạo tiếng Nhật Bản Có thể khơng phải tồn nhân viên phịng mà số nhân viên chủ chốt đào tạo ngôn ngữ trực tiếp làm công việc đàm phán Ngồi ra, lần tuyển dụng sau cơng ty nên đặt tiêu tuyển dụng nhân viên có đáp ứng đủ trình độ ngơn ngữ Nhật Bản trình độ N3 chun mơn để đào tạo chuyên sâu trình trực tiếp làm việc sau Về nguồn nhân lực, đặt lên hàng đầu máy phát triển công ty Yếu tố định thành bại trình hoạt động đặc biệt hoạt động quốc tế Vì nguồn nhân lực ảnh hưởng trực tiếp đến việc ký kết hợp đồng, đàm phán, công việc tìm kiếm khách hàng, nguồn nhân lực có tốt cơng việc diễn sn sẻ thống xuyên suốt trình hoạt động nói chung q trình nhập nói riêng Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Cơng ty nên có giải pháp cụ thể như: Đãi ngộ công bằng, minh bạch đưa nhiều chế độ ưu đãi cho nhân viên cho họ làm việc môi trường tốt nhất; xây dựng, thực kế hoạch nâng cao trình độ đảm bảo đến năm 2025: 100% cán nhân viên Công ty đạt trình độ đại học trở lên, đặc biệt với cán phịng xuất nhập phải ln trau dồi trình độ chun mơn, ngoại ngữ cách: mời chuyên gia đầu ngành đến nói chuyện trao đổi kỹ làm việc, học thêm lớp chuyên ngành trung tâm uy tín ln đưa tình khó khăn nhân viên tìm hướng giải quyết, tháo gỡ nâng cao lực 3.2.2 Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường tiêu thụ Công ty gặp phải khó khăn thị trường tiêu thụ có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh Các công ty cạnh tranh để giành khách hàng, nắm bắt thị trường mới, nhu cầu mới, nhanh chân đến trước đơn đặt hàng thuộc họ Những điều gây nên áp lực lớn cho Cơng ty nên cần phải đẩy mạnh việc nghiên cứu mở rộng thị trường để tìm hiểu mức độ, khả tiêu thụ có lượng khách hàng tìm đến Công ty nhiều Trước hết, Công ty phải nghiên cứu kỹ nhu cầu, mức độ tiêu thụ yêu cầu thị trường sản phẩm thị trường nào, cần tính rõ nhu cầu theo tháng, quý năm cụ thể Ngoài ra, cịn có đối tượng có nhu cầu sử dụng sản phẩm như: công ty nhập khẩu, cá nhân,… lên kế hoạch tiếp cận khách hàng hình thức khác như: gọi điện tư vấn, hình thức online hay tổ chức kiện để gặp mặt,… Bằng cách Công ty tìm giải pháp để đẩy mạnh tìm kiếm mở rộng đối tượng thị trường 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sau đó, Cơng ty nghiên cứu mặt hàng, yếu tố liên quan đến mặt hàng như: giá trị, cơng dụng, thành phần,… yêu cầu cụ thể thị trường mặt hàng Ngồi ra, cịn nghiên cứu giá Công ty cạnh tranh để đưa mức giá phù hợp thị trường Cùng với chủ động nắm bắt hoạt động giao dịch mua bán, tình hình sản xuất mặt hàng như: khả đầu vào sản phẩm, sản phẩm sản xuất công nghệ nào,… cuối nghiên cứu vòng đời sản phẩm để lựa chọn thời điểm mua bán giải pháp kinh doanh thích hợp Cuối cần quan tâm đến vấn đề như: tỷ suất ngoại tệ, tìm hiểu hệ thống ngân hàng, tín dụng, điều kiện vận tải tình hình giá cước Phân tích tình hình cung cầu, lạm phát, khủng hoảng, đưa dự đốn, tìm kiếm thị trường tiềm 3.2.3 Hồn thiện bước quy trình nhập Linh hoạt hoạt động giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng nhập Hoạt động giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng bước quan trọng quy trình nhập Thực cơng việc tốt bước quy trình hồn thành Các đối tác mà Cơng ty nhập thị trường Nhật Bản nên để có thành cơng q trình giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng Cơng ty phải nắm rõ đặc điểm thị trường nhập khẩu, cách thức mà đối tác thực kinh doanh, điểm mạnh, điểm yếu đối tác để khai thác thỏa hiệp q trình giao dịch, đàm phán Cơng ty cần nghiên cứu lựa chọn tiêu thức có khả đánh giá xác đối tác Trong hoạt động giao dịch đàm phán, Công ty phải nắm bắt đặc điểm Công ty đối tác: đặc điểm nguồn hàng, cách thức vận hành, quy trình vận chuyển sản phẩm họ Trong trình đàm phán, cần tránh xung đột chuẩn bị đầy đủ thông tin để tránh lãng phí thời gian Ln có hướng đến thống việc cụ thể cách thức nhập cách thức xử lý vấn đề nảy sinh trình nhập hàng tiêu dùng sữa, bỉm nước rửa chén Ngoài ra, để tránh trường hợp tiêu cực lựa chọn đối tác ký kết hợp đồng, Công ty phải tiến hành rà soát, kiểm tra lại hợp đồng nhập khẩu, xem xét lại mối quan hệ, thành lập phận kiểm tra giám sát, hoạt động độc lập cơng ty, có quyền kiểm tra tất phịng, phận cơng ty, từ phát tiêu cực để sau có biện pháp xử lý tuỳ theo mức độ vi phạm 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khi tiến hành ký kết hợp đồng, Công ty phải ý quan tâm đến điều khoản hợp đồng Trước đây, hợp đồng nhập Công ty ký kết với đối tác quen thuộc Do đó, hợp đồng thường mang tính hình thức chính, nội dung điều khoản hợp đồng sơ sài bên tin tưởng Nhưng đến nay, Cơng ty có quan hệ với nhiều đối tác mới, nên Cơng ty cần có quan tâm đến nội dung hình thức hợp đồng nhập khẩu, điều khoản phải chặt chẽ hơn, xác phải sở pháp lý quan trọng ràng buộc trách nhiệm nghĩa vụ bên Về hoàn thiện khả làm thủ tục hải quan Việc làm thủ tục Hải quan phức tạp nhiều thời gian, Cơng ty nên cử phòng vài cán giỏi lĩnh vực chuyên chịu trách nhiệm lo thủ tục Hải quan, bên cạnh phải thường xuyên cử họ học hỏi để tiếp nhận sách Hải quan thủ tục Hải quan Cơng ty cần phải có kiến nghị với Tổng cục hải quan việc thống quy trình làm thủ tục hải quan, thống chứng từ cần xuất trình tìm cách giảm giấy tờ, công đoạn không cần thiết Về giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tiếp cận thị trường Trong cơng tác tiếp cận thị trường, Công ty cần quan tâm đến việc nghiên cứu thông tin nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh, thủ tục, luật pháp nước quốc tế,… Việc tiếp cận thị trường phải từ nhiều kênh thông tin khác nhau, mở rộng kênh thu thập thông tin nhiều phương pháp tiếp nhận, sau phải tổ chức tập hợp, phân loại xử lý nguồn thông tin cho xác nhanh chóng, nguồn thơng tin thu nhận phải bao gồm thông tin thị trường nội địa thị trường nước Đối với thị trường nội địa, Cơng ty tìm hiểu nhu cầu thị hiếu khách hàng cá nhân tổ chức mức độ nào, văn bản, sách, hành lang pháp lý Chính Phủ xuất nhập mặt hàng xuất nhập Bên cạnh việc tìm hiểu thị trường, Cơng ty cần xây dựng chiến lược quảng cáo, nhiều cách thức như: hội chợ, triển lãm, báo đài hay mạng xã hội,…để khả khách hàng tiếp cận mặt hàng nhập hiệu Nếu không nhanh chóng tiếp cận khách hàng đổi sản phẩm mà Cơng ty nhập bị tồn kho nhiều chi phí tình hình cạnh tranh nội địa cao Với thị trường nước ngồi, Cơng ty phải quan tâm nghiên cứu tìm hiểu sách, tập qn, văn hố, luật pháp nước đối tác phải nghiên cứu thủ tục mang tính quốc tế 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tóm lại, nghiên cứu thị trường, môi trường kinh doanh việc cần thiết cho Cơng ty tìm chiến lược phát triển phù hợp, có chiến lược nhập hàng tiêu dùng nội địa Nhật Bản phù hợp Công ty cần đầu tư tài để tạo điều kiện cho phận nghiên cứu thị trường hoàn thành nhiệm vụ Sử dụng thành thạo phương pháp dự báo Xác định nhu cầu mua hàng theo tháng, quý, mùa, năm Sau đó, lập kế hoạch nhập hàng hóa theo loại hàng, khoảng thời gian, số lượng dự kiến 3.2.4 Cải thiện nguồn vốn Việc kinh doanh mặt hàng nhập liên quan trực tiếp đến việc sử dụng ngoại tệ Công ty cần phải ý đến vấn đề ngoại hối đặc biệt thời gian bùng dịch Covid-19 Ngồi ra, cơng ty nên trì số vốn ngoại hối với ngân hàng mở tài khoản, điều giúp công ty có ngoại hối tay Cơng ty tạo vốn số biện pháp sau: - Vay vốn tín dụng ngân hàng: vay lượng vốn tương đối lớn, đảm bảo cho toán nhanh cần thiết Tuy nhiên, lãi suất cao thủ tục rườm rà - Sử dụng tài khoản chiếm dụng có hiệu Trong quan hệ với đối tác nước ngồi, gây uy tín trả chậm thời gian dài Với bạn hàng nước nhận khoản đặt cọc lớn Cơng ty sử dụng nguồn vốn vào kinh doanh, toán hợp đồng cịn nợ trước Tuy nhiên, đến kỳ tốn, cơng ty phải tốn đầy đủ cho đối tác Việc sử dụng vốn vay: Đối với Công ty nhu cầu vốn lưu động khơng ổn định, có tháng có nhu cầu vốn cao có tháng nhu cầu vốn thấp, vốn lưu động cịn tùy thuộc vào nhu cầu nhập hàng hóa thời kì Từ đó, có kế hoạch vay vốn xác định kì hạn loại vốn vay, Công ty cần rút ngắn thời hạn khoản vay để tiện lợi cho việc chuyển đổi vốn giảm lãi suất phải trả, tránh tượng nhu cầu vốn không cần thiết phải trả lãi suất vay vốn Để dự phòng cho trường hợp nhận hạn ngạch nhập khẩu, hoạt động kinh tế thị trường nhiều biến động giá cả, Công ty muốn nhập với số lượng lớn nhằm mục đích cạnh tranh, hội cho Công ty thu lợi nhuận cao Do vậy, Cơng ty cần phải dự kiến nguồn vốn huy động trường hợp cần thiết, tránh trường hợp phải bỏ lỡ hội kinh doanh thiếu vốn Như vậy, việc sử dụng vốn hiệu tối thiểu hóa lãi suất tiền vay ngân hàng hay tổ chức tài khác cho phép Công ty đạt hiệu cao hoạt động nhập hàng hóa 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.5 Đa dạng hóa mặt hàng hình thức nhập Trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, việc mở rộng mặt hàng điều cần thiết giúp cho cơng ty có hội phát triển tránh rủi ro cho công ty kinh doanh loại mặt hàng Việc nhập mặt hàng cần phẩn sáng suốt, chớp thời thời điểm, thu nhập mặt hàng cần ý điểm sau: - Đặc điểm hàng hóa, chủng loại, đặc điểm kỹ thuật - Những doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng - Thị trường mục tiêu Những việc địi hỏi người nghiên cứu phải có kinh nghiệm nghiên cứu thị trường, có khả giao dịch, khả nắm bắt, thu thập xử lí thơng tin Khi đa dạng hóa mặt hàng giải vấn đề vốn, sở hạ tầng, khách hàng tiêu thụ, đáp ứng nhu cầu kinh tế hơn, tạo lợi cạnh tranh Cùng với việc đa dạng hóa mặt hàng việc đa dạng hình thức nhập đóng vai trị quan trọng cạnh tranh để đứng vững thị trường Tuy nhiên việc áp dụng hình thức khác địi hỏi người kinh doanh phải hiểu rõ quy trình nhập 3.2.6 Mở rộng thị trường mua Việc mở rộng thị trường mua cho phép Cơng ty có nhiều thị trường khác để nhập loại hàng hóa định Thị trường mua thị trường đặc biệt quan trọng hoạt động mua ảnh hưởng đến hoạt động chung Cơng ty: ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm, ảnh hưởng trực tiếp đến kết kinh doanh Cơng ty,… Vì vậy, đa dạng thị trường mua cho phép Công ty tận dụng cạnh tranh cung cấp hàng hóa, có hội lựa chọn nhà cung cấp Cơng ty thuận lợi việc định nhập hàng hóa nào, ai, mà thỏa mãn yêu cầu đặt như: chi phí thấp, chất lượng tốt, giao hàng nhanh, điều kiện ưu dịch vụ khác Công ty thành công việc thu hút người mua nhằm tiêu thụ nhanh chóng, tốc độ quay vòng vốn nhanh, đạt lợi nhuận hiệu hoạt động nhập cao Để mở rộng thị trường nhập khẩu, Công ty cần thông qua tổ chức thương mại (WTO), tổ chức kinh doanh quốc tế, tổ chức tư vấn tự kiểm tra, nghiên cứu để xác định xem có nhà cung cấp loại hàng hóa, vật tư sở cân nhắc chi phí vận chuyển, chất lượng hàng hóa, điều kiện sở giao hàng, phong tục tập quán kinh doanh thị trường đó,… Từ đó, Cơng ty định nên nhập 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hàng từ thị trường tối ưu, đồng thời xác định làm ăn lâu dài thấy có lợi hai bên có hội 3.3 Kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 3.3.1 Kiến nghị quan Nhà nước Chính sách ngoại hối Nhà nước cần có sách quản lý ngoại hối hiệu quả, tránh biến động lớn tỷ giá hối đoái Tỷ giá hối đối có ảnh hưởng lớn đến hoạt động ngoại thương Một tăng lên hay giảm xuống tỷ giá hối đoái làm tang giảm lượng hàng nhập Khi tỷ giá hối đoái giảm xuống, hoạt động nhập tăng trưởng lúc hàng hóa có giá tương đối so với sản xuất nước Đối với doanh nghiệp Việt Nam có hoạt động nhập tỷ giá hối đối có ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh: Khi tốn mà tỷ giá hối đối có biến động theo xu hướng giảm doanh nghiệp bị lỗ tỷ giá Ngược lại, toán mà tỷ giá hối đối tăng, doanh nghiệp có lợi từ biến động tỷ giá hàng hóa có giá trị cao khiến tồn kho nhiều, khó tiêu thụ Chính sách thuế biểu thuế nhập Nhà nước cần có sách thuế biểu thuế nhập ổn định Thuế nhập có ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động nhập doanh nghiệp Nó ảnh hưởng đến mức lợi nhuận dự tính cơng ty Nó cịn ảnh hưởng đến cơng tác kê khai tính thuế làm thủ tục hải quan Nếu sách thuế thay đổi, thuế suất thay đổi mà cán kinh doanh xuất nhập không cập nhật kịp thời làm thủ tục hải quan kê khai sai làm cơng ty bị phạt Về ngành hải quan Để phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế, ngành Hải quan, quan liên quan trực tiếp đến kinh tế đối ngoại cần đẩy mạnh cải cách thủ tục hành hoạt động hải quan, giảm bớt phiền hà, sách nhiễu để thúc đẩy hoạt động nhập Ngành Hải quan cần phải công khai tất quy định thủ tục hải quan, sách luật pháp liên quan đến thơng quan hàng hóa nhập nhằm giúp doanh nghiệp chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật Để nhanh chóng hồn tất thủ tục hải quan hàng nhập khẩu, rút ngắn thời gian kiểm hóa, đề nghị quan hải quan cung cấp thêm đại hóa trang 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thiết bị làm việc đại cho nhân viên máy soi, máy vi tính, phần mềm mã số thuế cách tính thuế, Cơ quan hải quan cần phải có nhiều người am hiểu chun mơn máy móc, thiết bị, vật tư phụ tùng để giảm bớt thủ tục gây thời gian cho doanh nghiệp Về quản lý thị trường Trong thời gian qua, khâu quản lý thị trường nhiều lỏng lẻo, tượng hàng giả, bn lậu có xu hướng tăng mạnh gây khó khăn lớn cho doanh nghiệp kinh doanh phấp luật Do nhà nước phải có biện pháp cương cứng rắn khâu quản lý thị trường, làm tiền đề cho việc xây dựng môi trường kinh tế ổn định lành mạnh, tạo bình đẳng cạnh tranh đơn vị Nhà nước cần tổ chức lại hệ thằng quan quản lý nhà nước thịi gian qua, quan hoạt động chưa hiệu quả, chưa phân định rõ ràng chức nhiệm vụ cụ thể quan Để khắc phục tình trạng này, thời gian tói nhà nước cần hồn chỉnh việc cải cách hành quy định rõ chức năng, quyền hạn quan, tiến hành xếp tổ chức theo hướng tinh giảm hiệu quả, khắc phục tượng quan liêu hành chính, giấy tờ 3.3.2 Kiến nghị Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam Hoạt động nhập phòng xuất nhập cần đạo, giúp đỡ ban lãnh đạo, phận khác Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam Để giữ vững không ngừng nâng cao kết đạt hoạt động nhập khẩu: (1) Các phòng/ban/bộ phận cần phối hợp chặt chẽ với phòng xuất nhập khâu vay vốn, mua ngoại tệ, thu hồi nợ Phịng kế tốn cần hoạch tốn cụ thể chi phí phát sinh thực hợp đồng để thấy rõ lợi nhuận chi phí hợp đồng nhập (2) Phịng hành nhân cần thực theo dõi đánh giá cơng tác cán bộ, nhân viên Từ đó, có định khen thưởng kịp thời, phụ cấp làm ngồi hợp lý để khuyến khích, động viên tinh thần cán bộ, nhân viên cố gắng công việc (3) Ban lãnh đạo cần tạo điều kiện cho cán học lớp đào tạo nghiệp vụ ngoại thương ngắn ngày; tạo điều kiện cho cán phịng xuất nhập khảo sát, tìm kiếm thị trường nước ngoài, tham gia hội thảo quốc tế để nâng cao trình độ chun mơn; tạo điều kiện cho nhân viên học thêm ngoại ngữ nâng cao, đặc biệt tiếng Nhật Bản, trang bị thêm phương tiện làm việc đại: điện thoại di động, thẻ điện thoại để thuận tiện cho việc giao dịch 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Qua trình thực tập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam mang lại cho thân em học thực tế có nhìn chân thực chun ngành học Trải qua bốn năm tích lũy kiến thức ghế nhà trường tháng trải nghiệm công việc thực tiễn giúp em trưởng thành nhiều, thẳn thắn nhìn nhận ưu điểm hạn chế thân để có kế hoạch bổ sung, cải thiện, đáp ứng yêu cầu công việc hoàn thiện kĩ năng, kiến thức cách toàn diện Đối với quan điểm thân, sau q trình thực tập q cơng ty, em khẳng định Cơng ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam đơn vị cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp đáng tin cậy Việt Nam Thực tế minh chứng cho điều qua số lượng bạn hàng quốc tế, nội địa, số lượng lô hàng thời hạn,…đã dẫn chứng khóa luận tốt nghiệp Hoạt động nhập lĩnh vực trội góp phần quan trọng Nhà nước, doanh nghiệp hay cá nhân Dưới góc độ sinh viên chưa có nhiều kinh nghiệm, trình tham gia thực tập cơng ty phạm vi khóa luận tốt nghiệp này, em số điểm mạnh hạn chế Công ty học quý báu rút qua trình hoạt động phát triển Cơng ty Do thời gian nghiên cứu trình độ cịn hạn chế, khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong góp ý bảo thầy giáo khoa để khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt: Tạ Lợi Nguyễn Thị Hương (2018), Giáo trình kinh doanh quốc tế, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Trần Hòe (2012), Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Các trang Web: Vinh Trang (2019), Kinh tế giới 2018-2019 - Nhiều biến động, triển vọng, Tạp chí Tài chính, https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-quoc-te/kinh-te-the-gioi-2018 2019-nhieu-bien-dong-it-trien-vong-301493.html [01/01/2019] Nguyễn Văn Lịch (2020), Nhìn lại kinh tế giới năm 2019, Tạp chí Cộng sản, https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/8157 54/nhin-lai-kinh-te-the-gioi-nam 2019.aspx [01/01/2020] Tổng cục thống kê (2021), Xuất, nhập năm 2020: Nỗ lực thành công, Tổng cục thống kê, https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2021/01/xuat -nhap-khau-nam-2020-no-luc-va-thanh-cong/ [05/01/2021] Hải quan Việt Nam, https://www.customs.gov.vn/ Phạm Hịa (2020), Tình hình nhập hàng hóa Việt Nam từ thị trường Nhật Bản nửa đầu năm 2020, Vinanet, http://vinanet.vn/thuong-mai-cha/tinh-hinhnhap-khau-hang-hoa-cua-viet-nam-tu-thi-truong-nhat-ban-nua-dau-nam-2020732703.html, [30/07/2020] Phạm Hịa (2020), Tổng kim ngạch nhập hàng hóa từ Nhật Bản năm 2019 đạt 19,52 tỷ USD, Vinanet, http://vinanet.vn/thuong-mai-cha/tong-kim-ngach-nhapkhau-hang-hoa-tu-nhat-ban-nam-2019-dat-1952-ty-usd-724450.html, [29/01/2020] Tài liệu công ty: Một số thông tin, số liệu lấy từ Phịng tài kế tốn Phịng xuất nhập Cơng ty Cơng ty TNHH Naro Pharma Việt Nam (2020), Báo cáo hoạt động kinh doanh giai đoạn 2018 – 2020 Công ty TNHH Bán lẻ Sakuko Việt Nam (2020), Báo cáo hoạt động kinh doanh giai đoạn 2018 – 2020 Các tài liệu Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam (2020), Bảng thống kê cấu tổ chức công ty năm 2020 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC Yếu tố Doanh thu năm 2018 (Đơn vị: Tỷ lệ (%) Doanh thu năm 2019 Tỷ lệ (%) (Đơn vị: Yên Yên Nhật) Nhật) Kinh doanh Kinh doanh nội địa (1,826,375,436) (100.0) (981,940,689) (100.0) 1,816,238,445 99.4 957,941,094 97.6 9,021,124 0.5 19,317,603 2.0 1,115,867 0.1 4,681,992 0.5 (1,703,513,220) (93.3) (911,460,950) (92.8) 0.0 0.0 1,703,513,220 93.3 913,198,890 93.0 1,703,513,220 93.3 913,198,890 93.0 0.0 1,737,940 0.2 72,618,504 4.0 81,043,093 8.3 Doanh thu hoạt động Thu nhập lãi Thu nhập khác (710,724) (0.0) (718,186) (0.1) 372 0.0 5,827 0.0 710,352 0.0 712,359 0.1 Chi phí ngồi hoạt động Chi phí lãi Chi phí khác (422,631) (0.0) (1,221,362) (0.1) 50,187 0.0 807,192 0.1 372,444 0.0 414,170 0.0 Lợi nhuận đặc biệt 80,016 0.0 0.0 0.0 0.0 Kinh doanh XNK Kinh doanh Bất động sản Chi phí sản phẩm Hàng tồn kho đầu kì Mua Tổng Hàng tồn kho cuối kì Tổng doanh thu kinh doanh Chi phí bán hàng, chi phí chung, chi phí hành Thiệt hại đặc biệt 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thu nhập từ việc tiếp tục 50,611,821 2.8 11,066,530 1.1 4,403,955 0,2 70,000 0.0 10,526,800 0,6 0.0 35,681,066 2.0 11,136,530 1.1 3,198,759 0.2 2,818,986 0.3 Chi phí quảng cáo 195,850 0.0 58,481 0.0 Chi phí giải 337,163 0.0 666,601 0.1 Chi phí phương tiện 1,036,748 0.1 855,076 0.1 Phần thưởng 4,800,000 0.3 2,400,000 0.2 17,660,000 1.0 21,280,000 2.2 Phí thêm cho nhân viên 2,285,745 0.4 1,923,223 0.2 Chi phí phúc lợi pháp lý 3,112,577 0.1 1,426,373 0.1 Chi phí khấu hao 2,485,819 0.2 5,343,145 0.5 Tiền thuê 9,891,552 0.1 17,935,117 1.8 Chi phí sửa chữa 311,112 0.5 402,000 0.0 Chi phí văn phịng 997,624 0.0 1,170,350 0.1 Chi phí cộng đồng 568,909 0.1 845,133 0.1 Chi phí tiện ích 260,788 0.0 329,548 0.0 Thuế 1,426,701 0.0 752,713 0.1 Chi phí xã hội 7,356,411 0.1 1,459,763 0.4 Chi phí đặc biệt 5,328,364 0.4 5,901,342 0.6 Thiết bị cung cấp 1,926,723 0.3 869,518 0.1 985,000 0.1 832,600 0.1 1,531,801 0.1 1,624,274 0.2 hoạt động trước thuế thu nhập Thuế doanh nghiệp, thuế cư trú, thuế doanh nghiệp Thuế thu nhập cho giai đoạn trước Thu nhập ròng Chi phí lại Lương nhân viên Phí quản lý Chi phí tiện lợi 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chi phí thành viên 74,800 0.0 105,800 0.0 Chi phí nghiên cứu 104,170 0.0 347,159 0.0 0.0 365,891 0.0 72,618,504 4.0 81,043,093 8.3 Chi phí khác Total 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... Chương THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH XNK BỐN MÙA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 2.1 Giới thiệu công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 2.1.1 Thông tin công ty TNHH. .. luanvanchat@agmail.com 2.3 Thực trạng hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam 2.3.1 Quy trình nhập Cơng ty Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam hoạt động theo hình thức nhập ủy thác... trạng hoạt động nhập từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam giai đoạn 2018 – 2020 Chương Giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty TNHH XNK Bốn Mùa Việt Nam LUAN