Thông tin tài liệu
BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: “CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC LAN TỎA SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ TẠI LÀNG NGHỀ DỊ NẬU DƯỚI GĨC ĐỘ LÍ THUYẾT HÀNH VI DỰ ĐỊNH VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LAN TỎA CÔNG NGHỆ’’ Giáo viên hướng dẫn : TS Đào Thanh Hương Sinh viên thực : Cao Thị Thu Trang Mã sinh viên : 5083101144 Khóa :8 Ngành : Kinh tế Chuyên ngành : Kế hoạch phát triển Hà Nội, năm 2021 i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tốt nghiệp với đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng tới việc lan tỏa sử dụng công nghệ làng nghề Dị Nậu góc độ lí thuyết hành vi dự định giải pháp nâng cao hiệu lan tỏa công nghệ’’ nghiên cứu độc lập Các số liệu thu thập kết nghiên cứu hồn tồn trung thực, khơng đạo nhái hay chép từ cơng trình nghiên cứu khác Tất tài liệu trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước học viện phát sai phạm đề tài này! Tôi xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Cao Thị Thu Trang ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT KD: kinh doanh DN: doanh nghiệp CN: công nghệ KH&CN: khoa học cơng nghệ CNH, HĐH: cơng nghiệp hóa, đại hóa LN: làng nghề LNTT: làng nghề truyền thống PTCN: phát triển công nghệ CGCN: chuyển giao công nghệ APCTT: Asian and Pacific Centre for Transfer of Technology (APCTT)- Trung tâm chuyển giao cơng nghệ Châu Á- Thái Bình Dương iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior – TPB) Sơ đồ 1.2: Thuyết hành động hợp lý (TRA) Sơ đồ 1.3: Mơ hình chấp nhận cơng nghệ TAM Sơ đồ 1.4: Mơ hình kết hợp TPB TAM Chen, CF Chao, W.H (2010) Sơ đồ 2: Mơ hình nghiên cứu đề xuất DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ Bảng 1: Độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo Biểu đồ 2.1: Tỷ lệ trình độ học vấn người tham gia khảo sát Biểu đồ 2.2: Tỷ lệ nghề nghiệp người tham gia khảo sát Biểu đồ 2.3: Tỷ lệ thu nhập người tham gia khảo sát Biểu đồ 2.4: Tỷ lệ đánh giá nhân tố hữu ích công nghệ Biểu đồ 2.5: Tỷ lệ ảnh hưởng lan tỏa công nghệ từ nhân tố áp lực xã hội Biểu đồ 2.6: Tỷ lệ đánh giá yếu tố kiểm soát hành vi làng nghề Dị Nậu Biểu đồ 2.7: Tỷ lệ định sử dụng công nghệ làng nghề Dị Nậu iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .iii DANH MỤC SƠ ĐỒ iv DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ iv MỤC LỤC v CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ LÝ THUYẾT HÀNH VI DỰ ĐỊNH, CÔNG NGHỆ VÀ LÀNG NGHỀ 1.1 Công nghệ 1.2 Làng nghề 11 1.3 Cơ sở lí thuyết hành vi dự định 14 1.3.1 Tổng quan lí thuyết hành vi dự định 14 1.3.2 Mơ hình Chấp nhận cơng nghệ TAM – Technology Acceptance Model 18 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC LAN TỎA SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ TẠI LÀNG NGHỀ DỊ NẬU 21 2.1 Giới thiệu chung làng nghề Dị Nậu 21 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc lan tỏa sử dụng công nghệ làng nghề Dị Nậu góc độ lí thuyết hành vi dự định 23 2.2.1 Thái độ 24 2.2.2 Chuẩn chủ quan 25 2.2.3 Nhận thức kiểm soát hành vi 25 2.3 Giả thuyết nghiên cứu mơ hình nghiên cứu đề xuất 27 2.3.1 Áp dụng phương pháp định tính định lượng 27 2.3.2 Các giả thuyết nghiên cứu mơ hình nghiên cứu đề xuất 27 2.3.3 Thiết kế nghiên cứu 29 2.4 Phân tích liệu 30 2.4.1 Phân tích độ tin cậy: 30 2.4.2 Kết mô tả đặc trưng cá nhân khảo sát 31 2.4.3 Kết khảo sát liên quan đến sử dụng công nghệ 33 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.5 Kết luận 38 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LAN TỎA CÔNG NGHỆ TRONG LÀNG NGHỀ 39 3.1 Khái niệm phiếu đặt hàng công nghệ 41 3.1.1 Khái niệm phiếu đặt hàng công nghệ 41 3.1.2 Vai trò phiếu đặt hàng 42 3.2 Xây dựng phiếu đặt hàng công nghệ 42 3.2.1 Tình hình giới học cho Việt Nam 43 3.2.2 Xây dựng phiếu đặt hàng công nghệ 48 3.2.3 Ý nghĩa việc xây dựng phiếu đặt hàng 53 KHUYẾN NGHỊ 56 KẾT LUẬN 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong giai đoạn vừa qua, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh động lực then chốt để phát triển bền vững cho khối ngành sản xuất Các hoạt động khoa học công nghệ đóng vai trị quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh, góp phần đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa Để đáp ứng u cầu hoạt động sản xuất, kinh doanh khả cạnh tranh thị trường, doanh nghiệp chủ động đầu tư, đổi công nghệ, đưa cơng nghệ đại vào q trình sản xuất Thực trạng ứng dụng cơng nghệ tự động hóa, cơng nghệ thông tin quản lý, điều hành sản xuất, kinh doanh đa dạng ngành, lĩnh vực khác Có thể thấy khoa học cơng nghệ nhân tố chủ chốt định phát triển doanh nghiệp, ngành nghề hay đất nước Chính vậy, ứng dụng khoa học cơng nghệ đắn sở q trình phát triển cách hiệu toàn diện Tuy nhiên việc ứng dụng công nghệ sản xuất doanh nghiệp Việt Nam nhiều khó khăn mà phổ biến việc ứng dụng diễn nhỏ lẻ diễn doanh nghiệp, tập đồn lớn khơng có tính lan tỏa cơng nghệ cao nước phát triển Trước tính cấp thiết việc nghiên cứu lan tỏa công nghệ, tác giả chọn nghiên cứu: “Các nhân tố ảnh hưởng tới việc lan tỏa sử dụng công nghệ làng nghề Dị Nậu góc độ lí thuyết hành vi dự định giải pháp nâng cao hiệu lan tỏa cơng nghệ’’ nhằm có nhìn tổng quan công nghệ, nhân tố ảnh hưởng lan tỏa công nghệ đánh giá tầm quan trọng làng nghề Dị Nậu Qua tìm nguyên nhân đồng thời đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lan tỏa công nghệ doanh nghiệp nói chung làng nghề Dị Nậu nói riêng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.Mục đích nghiên cứu Một là, khái quát lại vấn đề lý luận công nghệ, làng nghề, mơ hình lý thuyết hành vi dự định Hai là, tổ chức nghiên cứu cụ thể làm rõ thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến việc lan tỏa cơng nghệ làng nghề Dị Nậu Phân tích số nhân tố điển hình có sức ảnh hưởng lan tỏa Ba là, sở đó, đưa giải pháp góp phần nâng cao chất lượng lan tỏa công nghệ Tổng quan nghiên cứu Cùng với phát triển KH&CN, người tìm tịi, khám phá tạo công nghệ đại, có tính cập nhật ứng dụng cao, phục vụ cho hoạt động nghiên cứu, sản xuất, phát triển kinh tế Trong trình CNH, HĐH phát triển làng nghề truyền thống (LNTT) nội dung quan trọng có ý nghĩa luận thực tiễn Chính vậy, có nhiều cơng trình nghiên cứu với nhiều góc độ cách tiếp cận khác nhau, hướng đến giải nhiều mục tiêu khác LNTT, cụ thể sau: Trần Minh Yến (2004), “LNTT qua trình cơng nghiệp hóa, đại hóa” Nghiên cứu đề cập đến số lý luận LNTT, Tác giả tập trung phân tích thực trạng xu hướng vận động LNTT nông thơn nước ta, sở đề xuất quan điểm, giải pháp phát triển LNTT nông thôn nhằm đẩy mạnh trình CNH, HĐH đất nước đến năm 2010 Nguyễn Thị Thọ (2005), “Phát triển làng nghề huyện Từ Liêm tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa nơng nghiệp nơng thơn”, Luận văn Thạc sĩ kinh tế Tác giả tập trung phân tích đặc điểm làng nghề LNTT Tiến hành khảo sát thực trạng sản xuất kinh doanh địa phương nhằm đề nhóm giải pháp để phát triển LNTT huyện Từ Liêm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đinh Xuân Nghiêm (2008), thực đề tài nghiên cứu “Những giải pháp phát triển làng nghề huyện Yên Mơ tỉnh Ninh Bình” Nội dung nghiên cứu tập trung nghiên cứu thực trạng sản xuất làng nghề từ đưa khuyến nghị giải pháp dựa đánh giá thực trạng nhằm mục đích đẩy mạnh sản xuất kinh doanh làng nghề chưa phân tích rõ nét gắn kết giải pháp sách phát triển làng nghề mối liên hệ tổng thể giúp làng nghề phát triển bền vững Phạm Thị Oanh (2011), “Phát triển làng nghề q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa nông nghiệp, nông thôn tỉnh Nam Định”, Luận văn Thạc sĩ Trình bày lý luận chung LNTT nêu lên thực trạng phát triển làng nghề tỉnh Nam Định tiến trình đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa Từ đó, đề xuất giải pháp phù hợp để phát triển Phan Hồng Hạnh (2015), “Giải pháp phát triển làng nghề đan thảm lục bình huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long” Phương pháp nghiên cứu: Thống kê mơ tả, phân tích tiêu đánh giá hiệu quả, hồi quy tuyến tính, phân tích ma trận SWOT Nội dung nghiên cứu đánh giá thực trạng làng nghề đan thảm lục bình huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long Từ đưa giải pháp phát triển làng nghề định hướng phát triển cho làng nghề để sản phẩm làm cạnh tranh phát triển tốt thị trường Đinh Thị Mai Lan (2016), “Phát triển LNTT gắn với du lịch làng gốm Bát Tràng Hà Nội”, Luận văn Thạc sĩ Tác giả làm rõ phạm trù LNTT gắn với du lịch, phân tích thực trạng tiềm LNTT gắn với du lịch làng gốm Bát Tràng Từ đó, xây dựng giải pháp thúc đẩy phát triển LNTT phục vụ sản xuất, mua bán mục đích du lịch làng gốm Bát Tràng Hà Nội Bùi Quang Minh (2019), “Nghiên cứu ứng dụng công nghệ xử lý nước thải cho làng nghề xản xuất nước mắm truyền thống”, Đề tài độc lập cấp Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam Nghiên cứu ứng dụng cơng nghệ điện hố nhằm xử lý nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thải trình sản xuất nước mắm làng nghề truyến thống đạt quy chuẩn Việt Nam Ứng dụng công nghệ oxy hoá điện hoá đề xử lý chế tạo thiết bị xử lý nước thải trình sản xuất nước mắm với quy mô công suất 200 L/giờ Thiết bị có nhiều ưu điểm vượt trội khơng sử dụng hóa chất, khơng tạo bùn, khơng ảnh hưởng yếu tố nhiệt độ bên đặc biệt có tính ứng dụng cao sở cần xử lý nước thải có lượng NaCl cao làng nghề sản xuất nước mắm Xây dựng quy trình vận hành để ứng dụng thử nghiệm chuyển giao sở sản xuất nước mắm truyền thống địa bàn huyện đảo Phú Quốc Tóm lại: Nói chung, lĩnh vực nghiên cứu làng nghề ý nhiều năm gần có cơng trình nghiên cứu hay nhiều khía cạnh làng nghề Mục đích chung nghiên cứu hướng đến bảo tồn phát triển làng nghề cho phù hợp với thời đại CNH, HĐH Mặc dù có đề cập đến áp dụng công nghệ làng nghề nhiên đề tài hạn chế Hơn nữa, qua trình tìm hiểu nghiên cứu địa bàn xã Dị Nậu, huyện Thạch Thất, Hà Nội, nhận thấy chưa có cơng trình nghiên cứu lan tỏa cơng nghệ làng nghề Dị Nậu Do vậy, nghiên cứu hội để tác giả tập chung sâu nghiên cứu để có giải pháp hiệu áp dụng địa phương Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu khóa luận là: 120 người dân Dị Nậu từ độ tuổi 18 tuổi trở lên Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: làng nghề Dị Nậu + Về thời gian: Nghiên cứu dựa số liệu khảo sát thực tế phương pháp điền phiếu khoảng thời gian tháng từ ngày 01/03/2021 đến ngày 01/04/2021 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tới hai chiến lược xây dựng phiếu: 1, Ưu tiên chun mơn hóa vào số lĩnh vực 2, Tập trung khai thác vấn đề sản xuất a) Nguyên tắc thứ nhất: Ưu tiên chun mơn hóa vào số lĩnh vực Việc ưu tiên vào số lĩnh vực định tăng tập trung nguồn lực giúp công việc hiệu Bên cạnh đó, ngành ưu tiên cụ thể hóa cách sâu vào vấn đề chun mơn ngành Như vậy, thay xây dựng mẫu phiếu đặt hàng công nghệ chung chung cho tất lĩnh vực, đây, ngành, lĩnh vực có mẫu phiếu riêng, gắn với đặc điểm quy trình sản xuất, trang thiết bị đặc thù cho ngành Chẳng hạn, lĩnh vực cơng nghiệp, cụ thể ngành sản xuất đồ gỗ có cơng nghệ cao cắt xẻ, điêu khắc hay máy công nghệ cao áp dụng liên kết đồ họa máy tính, với tiêu chuẩn sản phẩm công nghiệp đồ gỗ TCVN 11535:2016 Ban kỹ thuật Tiêu chuẩn quốc gia TCVN/TC 136 Đồ nội thất biên soạn, Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng thẩm định, Bộ Khoa học Công nghệ công bố Để làm điều này, cần tới tham gia chuyên gia thuộc lĩnh vực Họ sử dụng hiểu biết, kinh nghiệm lĩnh vực với kiến thức chuyên môn vào việc xây dựng phiếu đặt hàng cơng nghệ thơng qua cách: khái qt hóa quy trình ngành đó, làm sở cho việc chi tiết hóa, sâu vào vấn đề kỹ thuật, quy trình khó khăn, hạn chế cần giải nhu cầu cần đáp ứng cho trình, giai đoạn sản xuất doanh nghiệp Những chuyên gia lĩnh vực có tiếng nói với khối sản xuất, để có nhìn khái qt tiếp cận tới vấn đề chi tiết, cụ thể người sử dụng, vận hành công nghệ vào sản xuất Từ đó, tiệm cận gần với giải pháp cho khó khăn đáp ứng nhu cầu cơng nghệ bên tìm kiếm cơng nghệ 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Việc cụ thể, chun mơn hóa đồng thời giúp giảm thiểu thời gian trao đổi, thư từ qua lại lẻ tẻ, nhiều đợt bên cung bên cầu công nghệ Hơn nữa, chuyên gia tìm kiếm cơng nghệ, hay nói cụ thể doanh nghiệp tìm kiếm cơng nghệ phù hợp, họ khơng phải chuyên gia nên việc có thêm hỗ trợ chuyên gia giàu kinh nghiệm lĩnh vực giúp ích nhiều Ngồi ra, phương thức tập trung đầu tư có tiềm lĩnh vực địa phương, khu vực, quốc gia mạnh, tận dụng lợi thế, tăng thêm hội tiềm phát triển chủ thể hoạt động chuyển giao công nghệ b) Nguyên tắc thứ hai: Tập trung khai thác vấn đề sản xuất Thực trạng tồn phương thức hoạt động sàn giao dịch cơng nghệ đăng tải công nghệ sẵn sàng chuyển giao (nguồn cung công nghệ) nhu cầu công nghệ tên thiết bị công nghệ Đây mấu chốt dẫn tới hoạt động sàn giao dịch chưa hiệu Nếu đưa số kỹ thuật cơng nghệ, tên máy móc, thiết bị cụ thể khó xác định nhu cầu thực doanh nghiệp Bởi cách thức khơng tiếp cận tới gốc rễ vướng mắc, khó khăn mà doanh nghiệp gặp phái trình sử dụng, vận hành cơng nghệ, quy trình có Khi câu hỏi phiếu đặt hàng công nghệ tiếp cận tới vấn đề, khó khăn, nhu cầu việc vận hành quy trình cơng nghệ, q trình sản xuất trả lời, bên cung cấp có sở để đưa quy trình cơng nghệ, thiết bị phù hợp, giải khó khăn hệ thống sản xuất cũ gặp phải, nghiên cứu tìm kiếm công nghệ khác tối ưu Như vậy, phương án cho tốn chuyển giao cơng nghệ giải đáng kể phần Điều mà phiếu đặt hàng công nghệ cần phải làm giúp doanh nghiệp giải vấn đề đổi công nghệ gắn với tốn sản xuất, vai trị tư vấn, 52 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đánh giá công nghệ, giúp doanh nghiệp biết công nghệ phù hợp với họ Công việc khác với vai trị người kinh doanh cơng nghệ, bán thiết bị, máy móc chào hàng, cung cấp thông số kỹ thuật máy riêng lẻ Từng máy riêng lẻ xếp theo trình tự định hệ thống dây chuyền tạo thành hệ thống với tính trội riêng có Việc tìm kiếm, nhìn nhận, đánh giá giá trị tính trội tạo thành hệ thống đó, ưu điểm, hạn chế tư vấn chúng cho khách hàng mấu chốt để công nghệ sử dụng rộng rãi hơn, có tính lan tỏa c) Một số nguyên tắc khác trình thu thập, xử lý, điều chỉnh phiếu đặt hàng công nghệ Q trình xử lý thơng tin thu thập từ phiếu đặt hàng cần đảm bảo thời gian cung cấp thơng tin cho bên có nhu cầu (Ban quản lý, khách hàng, đối tác văn phòng khoa học đại diện chuyên gia) nhanh chóng, kịp thời, thường xun, khơng gián đoạn, đầy đủ, xác để không bị chậm tiến độ triển khai hoạt động hợp tác, trao đổi bên Thông tin sau thu thập, xử lý, cần xác định loại hình thơng tin, nội dung cơng bố không công bố để đảm bảo thông tin khách hàng Trong trình sử dụng mẫu phiếu đặt hàng cho đơn nhận từ khách hàng, vấn đề phát sinh, chưa phù hợp nội dung, hình thức cách thức sử dụng phiếu để kịp thời điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu thay đổi khách hàng biến động liên tục thị trường phát triển khoa học cơng nghệ khơng ngừng Có vậy, thông tin nhu cầu công nghệ đảm bảo tính mở, mềm dẻo tạo điều kiện để phát triển, cập nhật đổi thường xuyên 3.2.3 Ý nghĩa việc xây dựng phiếu đặt hàng Thông qua việc đề xuất xây dựng phiếu đặt hàng Công nghệ, tác giả thấy công cụ đắc lực cho việc theo dõi cập nhật nhu cầu Công nghệ 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thị trường Đồng thời, tránh tình trạng nóng lịng chờ đợi đơn đặt hàng từ phía đối tác phần khắc phục Đối với hiệu làm việc tổ chức trung gian khách hàng Nhu cầu công nghệ thông tin yêu cầu cung cấp từ phía khách hàngbên có nhu cầu tìm kiếm công nghệ - vào phiếu đặt hàng công nghệ Thông qua câu hỏi từ tổng quan tới cụ thể, thơng tin chi tiết hóa, mang tính chun mơn hóa cao, giúp sâu vào gốc rễ để định dạng khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Đồng thời lần để doanh nghiệp xác định lại lực có cần có để làm chủ cơng nghệ Từ đó, thơng tin làm sở để tổ chức trung gian tìm kiếm giải pháp cơng nghệ phù hợp với mong muốn khả doanh nghiệp, giúp trình chuyển giao cơng nghệ bên diễn hiệu Bên cạnh đó, thơng tin sở để tổ chức hình dung, nắm rõ thị trường cơng nghệ diễn nào, thực trạng nhu cầu tình hình thị trường Đối với hoạt động trao đổi, hợp tác Ban quản lý Văn phòng đại diện Đồng thống văn giấy tờ tạo thuận lợi cho việc tiếp nhận xử lí đơn từ khách hàng, tăng hiệu công việc, rút ngắn thời gian trao đổi bên Với giải pháp sử dụng mẫu phiếu đặt hàng công nghệ chung, thời gian mong muốn cho cán Văn phòng khoa học nước tiếp nhận, xử lý hiệu thời gian ngắn nhất, tối đa tuần Điều xây dựng hệ thống thông tin đồng bộ, thống xuyên suốt trung tâm văn phòng, khiến hệ thống thông tin thành phần chủ thể tổ chức liên kết với thông qua giải pháp chia sẻ, đồng hệ thống 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com sở liệu cho Việc sử dụng sở liệu chung cho phép liên kết phân hệ thông tin quản lý trung tâm văn phòng, gắn kết hoạt động trao đổi, hợp tác phận, tạo thuận lợi công việc, quản lý phận tổng thể mạng lưới liên kết Việc tích hợp hệ thống thơng tin khác chủ thể cho phép thông tin phận chia sẻ dễ dàng hơn, giảm chi phí hoạt động, rút ngắn thời gian làm việc, thuận tiện cho việc thu thập, xử lý, lưu trữ thơng tin Bên cạnh đó, liệu xác lưu trữ, bảo đảm an tồn Khi dịng thơng tin đảm bảo chất lượng, hoạt động tổ chức tăng hiệu 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHUYẾN NGHỊ Để thực giải pháp có hiệu quả, với bên mua, bên bán, bên cầu nối trung gian hay quan Nhà nước có thẩm quyền cần khơng ngừng nâng cao kiến thức, kỹ năng, nỗ lực rèn luyện phấn đấu để tự hồn thiện mình, hồn thành tốt công việc Đối với bên đặt hàng công nghệ: Cần xác định rõ nhu cầu sử dụng để tránh trường hợp hàng đặt phát nhu cầu sử dụng tăng lên hay giảm dẫn đến khó khăn chỉnh sửa cơng nghệ, hao tốn tiền bạc cơng sức Ngồi ra, sau nhận hàng công nghệ cần nắm rõ cách sử dụng công nghệ trước đưa vào vận hành Đối với tập thể văn phịng Chuyển giao cơng nghệ: Cần nhanh nhạy việc nắm bắt nhu cầu công nghệ thị trường để kịp thời tìm đầu mối cung cấp công nghệ đáp ứng cho thị trường công nghệ biến động ngày Bên cạnh đó, với đơn hàng u cầu cơng nghệ nước ngồi cần thiết phải có kênh thơng tin chung văn phịng chuyển giao cơng nghệ với văn phịng đại diện nước để tiện theo dõi q trình xử lí đơn đặt hàng cơng nghệ, tránh việc trồng chéo hay bỏ xót yêu cầu khách hàng Đối với quan Nhà nước cấp trên: Các quan Nhà nước cấp cần có quan tâm đạo tới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức Đặc biệt Bộ Nội vụ: Bộ Nội vụ cần có tham mưu với Chính phủ việc có sách khuyến khích cán bộ, cơng chức tích cự tham gia đào tạo, bồi dưỡng tăng lương, tăng phụ cấp, đề bạt; đưa biện pháp xử lý cán bộ, công chức không chịu cập nhật tri thức, kỹ đáp ứng yêu cầu công việc Nhà nước cần có chương trình đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với lãnh đạo, chuyên viên, người làm công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức Đồng thời 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nâng cao, củng cố hệ thống sở đào tạo, bồi dưỡng thay đổi nội dung, hình thức phương pháp giảng dạy sở cách khoa học hiệu 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Trong bối cảnh cách mạng cơng nghiệp 4.0 địi hỏi quốc gia phải phát triển khoa học cơng nghệ (KH&CN) để đón đầu tận dụng hội từ xu hướng phát triển Tuy nhiên, thực trạng phát triển KH&CN nưởc ta chưa tương xứng, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển nghiệp đổi mới, mà nguyên nhân lớn xuất phát từ sách hỗ trợ doanh nghiệp phát triển KH&CN chưa đạt kỳ vọng Vì vậy, doanh nghiệp nhỏ, làng nghề truyền thống hay hộ kinh doanh gia đình lại khó tiếp cận với cơng nghệ tiên tiến Hiện nước có 5.100 làng nghề làng có nghề truyền thống Các làng nghề hoạt động góp phần quan trọng giải việc làm cho khoảng 10 triệu lao động, nâng cao thu nhập cải thiện đời sống cho nhân dân chủ yếu khu vực nông thôn Chuyển giao áp dụng công nghệ là xu thời đại ngày Đặc biệt với nước phát triển Việt Nam việc du nhập công nghệ điều cần thiết Ngồi việc giữ gìn sắc tinh hoa dân tộc làng nghề cần song song với đổi công nghệ sản xuất tạo nhiều giá trị, nâng cao thu nhập người lao động Chỉ có vậy, “cái nghề” thu hút quan tâm hệ trẻ tiếp tục trì phát triển tinh hoa dân tộc Nhiều làng nghề truyền thống giữ thương hiệu sản phẩm tiếng như: làng gốm Bát Tràng, làng tranh Đông Hồ, làng lụa Hà Đông, … Trong năm gần đây, số làng nghề truyền thống cải tiến kỹ thuật, công nghệ, đầu tư sở vật chất, nguồn nhân lực nên sản phẩm ngày thị trường, người tiêu dùng nước nước ngồi ưa thích, tiêu thụ với số lượng lớn Trong trình tìm hiểu làng nghề Dị Nậu, tác giả thấy rằng, làng nghề hội tụ nhiều tiềm để phát triển kinh tế Tuy nhiên, làng nghề Dị Nậu chưa thựa khai thác tối đa nội lực sẵn có, xuất số cơng nghệ đại chưa đồng bộ, chưa mạnh dạn thay đổi công 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nghệ hàng loạt Giải pháp phiếu đặt hàng cơng nghệ coi cầu nối để công nghệ mới, tiên tiến đại đến tay người nhu cầu sử dụng Đặc biệt, bối cảnh hội nhập với giới, doanh nghiệp nói chung làng nghề nói riêng phải thích ứng với mơ hình hành đại, hành có tầm nhìn tồn cầu tổ chức linh hoạt Giải pháp đề xuất phát từ thực tế hoạt động làng nghề Dị Nậu Với nhận thức cá nhân sở với kiến thức, lý luận học tập, nghiên cứu kết hợp thực tiễn, tác giả đưa giải pháp này, mong góp phần nâng cao hiệu công tác hỗ trợ làng nghề phát triển kinh tế, lan tỏa công nghệ 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Minh Yến (2004), “Làng nghề truyền thống qua trình cơng nghiệp hóa, đại hóa” Nguyễn Thị Thọ (2005), “Phát triển làng nghề huyện Từ Liêm tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa nơng nghiệp nông thôn”, Luận văn Thạc sĩ kinh tế Phạm Thị Oanh (2011), “Phát triển làng nghề trình cơng nghiệp hóa, đại hóa nơng nghiệp, nơng thôn tỉnh Nam Định”, Luận văn Thạc sĩ Đinh Thị Mai Lan (2016), “Phát triển LNTT gắn với du lịch làng gốm Bát Tràng Hà Nội”, Luận văn Thạc sĩ Bùi Quang Minh (2019), “Nghiên cứu ứng dụng công nghệ xử lý nước thải cho làng nghề xản xuất nước mắm truyền thống”, Đề tài độc lập cấp Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam Carolyn J Downe (2009), “50 cách để rút ngắn khoảng cách đến thành tựu” (Farook A Azam, 2009, tr.112) Đặng Thị Ngọc Dung (2012), “Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng hệ thống tàu điện ngầm Metro TP HCM”, Luận văn thạc sĩ kinh tế Ajzen, I (1991), “The Theory of Planned Behaviour”, Organization Behaviour and Human Decision Processes Davis, Bagozzi Warshaw, Chuttur M Y (2009), Overview of the Technology Acceptance Model: Origins, Developments and Future Directions 10 Chen, C F & Chao, W H., (2010), “Habitual or Reasoned? Using the Theory of Planned Behavior 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC 1: SỐ LIỆU KHẢO SÁT Họ tên THAIDOSUHUUICH1 THAIDOSUHUUICH2 THAIDOSUHUUICH3 THAIDOSUHUUICH4 THAIDOKETQUA1 THAIDOKETQUA2 THAIDOKETQUA3 CHUANCHUQUAN1 CHUANCHUQUAN2 CHUANCHUQUAN3 NHANTHUCKIEMSOATHANHVI1 NHANTHUCKIEMSOATHANHVI2 NHANTHUCKIEMSOATHANHVI3 NHANTHUCKIEMSOATHANHVI4 CAOHUUTINH 5 5 4 4 CAOTHITHUTRANG 5 5 5 5 5 CAOHUUTIEN 5 5 5 5 5 NGUYENTHIQUY 5 4 3 4 3 NGUYENVANQUAN 4 4 4 4 4 NGUYENDUYTUAN 5 5 4 5 4 NGUYENTUANHUONG 5 5 5 5 5 5 NGUYENTUANTOI 5 5 4 5 NGUYENVANLUONG 5 5 5 5 5 NGUYENTHIKIMTHOA 5 5 5 4 4 NGUYENTHICUC 5 5 4 3 4 NGUYENTHIHANG 5 5 5 5 4 4 NGUYEDANHTHANG 5 5 5 5 5 5 NGUYENTHIHOI 5 5 5 5 5 NGUYENDUCQUYET 4 4 4 CAOHUUTHANG 5 5 5 5 5 5 5 PHAMTUNGMAI 4 5 5 5 5 NGUYENVANTHANG 4 4 4 4 4 4 4 NGUYENTUAN 5 5 5 5 5 5 NGUYENTHUPHUONG 5 5 5 4 5 NGUYENBICHHA 5 5 5 5 5 4 NGUYENTUANNGUYEN 5 5 5 5 3 NGUYENVINH 5 5 4 4 5 5 NGUYENDINHDUNG 5 5 3 3 3 4 4 NGUYENDUYNAM 5 5 4 4 3 NGUYENTUANLONG 4 4 5 5 4 NGUYENDUYMANH 5 5 5 5 4 NGUYENVANTOAN 5 5 5 5 5 5 5 NGUYENMINHANH 5 5 5 5 3 NGUYENTHUHANG 5 5 5 4 4 3 DOTHIHUYENTRAM 4 4 4 4 4 4 4 NGUYENTHIHANH 4 4 5 4 4 DOTHIPHUONG 5 5 4 4 4 NGUYENDUYTHINH 5 4 2 HOANGTHIHEN 5 5 5 5 5 5 PHAMPHUONGANH 5 4 5 3 2 CAOHUUHUY 4 4 4 4 NGUYENDUYTHINH 4 3 4 4 4 4 NGUYENMINHTRI 5 5 5 4 3 NGUYENVANQUANG 5 5 5 5 5 5 NGUYENVANBINH 4 4 4 4 4 4 4 PHAMVANMIEN 5 5 5 5 5 5 5 PHAMTHINGA 5 5 4 4 4 3 CAOTHITAM 4 4 4 5 4 4 CAOHUULIEN 5 5 5 5 5 5 DOTHITHU 4 3 3 3 3 3 DOTHUHOA 4 4 4 4 5 5 NGUYENBATHANH 5 5 5 5 5 NGUYENBASON 5 5 5 5 4 4 NGUYENMANHLAM 5 5 5 5 5 5 NGUYENNGAN 5 5 5 NGUYENDUCLINH 5 5 4 4 3 3 CHINAM 5 5 5 5 NGUYENBICH 5 5 5 5 4 4 NGUYENDANHBA 4 4 3 4 4 4 DODUYKIEN 4 5 5 DODANGCHINH 5 5 5 5 4 4 DOKHACHIEU 5 5 4 4 3 BUIHUNG 5 5 5 5 4 4 BUIHAO 5 5 5 4 4 4 NGUYENVANHUY 4 4 4 4 4 4 BUITHUTHAO 4 5 5 5 NGUYENDINHKHANH 3 3 3 3 3 3 3 NGUYENTHILIEN 4 4 4 4 4 4 4 NGUYENKIMANH 5 5 5 5 5 5 5 NGUYENKIMLOAN 5 5 5 5 5 5 NGUYENHATRANG 4 4 4 4 4 4 4 NGUYENPHUONGDUNG 4 4 5 5 5 3 NGUYENTHAOLINH 4 4 4 4 3 TRANLINHLINH 4 4 4 4 NGUYENDANHPHUC 5 5 5 5 5 3 NGUYENTUANTHIANH 5 5 5 5 3 NGUYENPHUQUYEN 5 5 4 4 2 KHUATTUANHUNG 4 4 5 3 3 NGUYENTUANSON 5 5 5 5 5 5 NGUYENTUANNGHE 4 4 3 4 3 CAOHUUHUNG 4 4 5 4 3 3 CAOHUUHUNG 5 4 5 5 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA Kết kiểm định Cronbach’s Alpha Thái độ nhận thức hữu ích công nghệ Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 882 Item-Total Statistics Scale Mean Scale if Corrected Item Variance if Item-Total Alpha Deleted Item UICH1 THAIDOSUHU UICH2 THAIDOSUHU UICH3 THAIDOSUHU UICH4 if Correlation Item Deleted THAIDOSUHU Cronbach's Deleted 13.77 2.388 785 834 13.67 2.641 761 850 13.74 2.375 856 810 13.94 2.139 658 907 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết kiểm định Cronbach’s Alpha Thái độ phán đốn kết sử dụng cơng nghệ Reliability Statistics Cronbach's N of Alphaa Items -.094 Item-Total Statistics Scale Mean Scale if Corrected Item Variance if Item-Total Alpha Deleted Item QUA1 THAIDOKET QUA2 THAIDOKET QUA3 if Correlation Item Deleted THAIDOKET Cronbach's Deleted 6.87 1.230 108 -.430a 8.83 1.232 -.243 753 7.01 1.234 149 -.504a LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết kiểm định Cronbach’s Alpha Chuẩn chủ quan Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 906 Item-Total Statistics Scale Mean Scale if Corrected Item Variance if Item-Total Alpha Deleted Item UAN1 CHUANCHUQ UAN2 CHUANCHUQ UAN3 if Correlation Item Deleted CHUANCHUQ Cronbach's Deleted 9.04 1.362 806 877 8.97 1.480 851 832 8.94 1.645 793 884 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết kiểm định Cronbach’s Alpha Nhận thức kiểm soát hành vi Reliability Statistics Cronbach's N Alpha Items 885 of Item-Total Statistics Scale Mean Scale if Corrected Item Variance if Item-Total Alpha Deleted Item SOATHANHVI1 NHANTHUCKIEM SOATHANHVI2 NHANTHUCKIEM SOATHANHVI3 NHANTHUCKIEM SOATHANHVI4 if Correlation Item Deleted NHANTHUCKIEM Cronbach's Deleted 11.46 5.914 630 895 12.03 4.519 760 853 11.68 5.000 772 844 11.91 4.550 864 806 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... luận văn tốt nghiệp với đề tài ? ?Các nhân tố ảnh hưởng tới vi? ??c lan tỏa sử dụng công nghệ làng nghề Dị Nậu góc độ lí thuyết hành vi dự định giải pháp nâng cao hiệu lan tỏa công nghệ? ??’ nghiên cứu độc... NGHỆ TẠI LÀNG NGHỀ DỊ NẬU 21 2.1 Giới thiệu chung làng nghề Dị Nậu 21 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới vi? ??c lan tỏa sử dụng cơng nghệ làng nghề Dị Nậu góc độ lí thuyết hành vi dự định ... Nậu góc độ lí thuyết hành vi dự định giải pháp nâng cao hiệu lan tỏa công nghệ? ??’ nhằm có nhìn tổng quan cơng nghệ, nhân tố ảnh hưởng lan tỏa công nghệ đánh giá tầm quan trọng làng nghề Dị Nậu
Ngày đăng: 22/10/2022, 05:07
Xem thêm:
