CHUONG 1 PTKD BM TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH KINH DOANH

PowerPoint Template CHƯƠNG 1 1 TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH KINH DOANH MỤC TIÊU 2 Nắm rõ khái niệm, ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích kinh doanh Nắm vững đối tượng phân tích kinh doanh Hiểu được các phương.

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH KINH DOANH MỤC TIÊU     Nắm rõ khái niệm, ý nghĩa nhiệm vụ phân tích kinh doanh Nắm vững đối tượng phân tích kinh doanh Hiểu phương pháp phân tích Vận dụng cơng việc tổ chức phân tích kinh doanh vào DN điều kiện CNTT đại KHÁI NIỆM, Ý NGHĨA VÀ NHIỆM VỤ CỦA PHÂN TÍCH KINH DOANH Khái niệm Ý nghĩa Nhiệm vụ  Kinh doanh  Cung cấp TT  Đánh giá khái quát  Phân tích DN cho đối chi tiết kết  Phân tích kinh tượng nhằm tạo hiệu kinh nhiều KQ HQ KD doanh doanh  Kiểm soát HĐ kinh doanh  Cung cấp thông tin  Đề xuất biện pháp ĐỐI TƯỢNG CỦA PHÂN TÍCH KINH DOANH Kết hiệu kinh doanh cụ thể biểu qua hệ thống tiêu kinh tế gắn liền với nhân tố ảnh hưởng  Chỉ tiêu kinh tế: Phạm trù kinh tế mang tính ổn định dùng để xác định nội dung phạm vi kết hiệu kinh doanh  Nhân tố: Nguyên nhân tính tốn được, lượng hố mức độ ảnh hưởng đến tiêu phân tích Phân loại tiêu kinh tế Chỉ tiêu NỘI DUNG KINH TẾ ĐK QT SX HĐKD… TÍNH CHẤT SỐ LƯỢNG TRỊ SỐ CHỈ TIÊU CHẤT LƯỢNG TUYỆT ĐỐI TƯƠNG ĐỐI… Phân loại nhân tố kinh tế NHÂN TỐ Phạm vi phát sinh BÊN TRONG BÊN NGỒI TÍNH CHẤT SỐ LƯỢNG CHẤT LƯỢNG XU HƯỚNG TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC TIÊU CỰC 1.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH Phương pháp so sánh Phương pháp loại trừ Phương pháp liên hệ cân đối Phương pháp chi tiết tiêu Các phương pháp khác PHƯƠNG PHÁP SO SÁNH a) b) b) Định nghĩa PPSS Điều kiện áp dụng  Thống nội dung kinh tế phản ánh, phương pháp tính tốn, đơn vị tính  Phải có gốc so sánh (ngưỡng so sánh) phải khoa học Các cách so sánh b Các cách so sánh CÁC CÁCH SO SÁNH SO SÁNH BẰNG SỐ TUYỆT ĐỐI GIẢN ĐƠN LIÊN HỆ SO SÁNH BẰNG SỐ TƯƠNG ĐỐI KẾT HỢP SO SÁNH BẰNG SỐ BÌNH QUÂN KẾT CẤU ĐỘNG THÁI HIỆU SUẤT Cách 1: So sánh số tuyệt đối 10 Mục đích: Xác định mức biến động mặt quy mô tiêu nghiên cứu Công thức: Mức biến động tuyệt đối tiêu phân tích (Q) = Q - Q0 PHƯƠNG PHÁP THAY THẾ LIÊN HOÀN 19  Điều kiện áp dụng: Các nhân tố quan hệ với tiêu phân tích dạng biểu thức đại số: (x, :, +, -)  Trình tự phân tích: Bước 1: Xác định tiêu phân tích Bước 2: Xác định nhân tố ảnh hưởng Bước 3: Xây dựng phương trình kinh tế Bước 4: Xác định mức ảnh hưởng nhân tố Bước 5: Tổng hợp kết tính tốn, nhân xét PHƯƠNG PHÁP THAY THẾ LIÊN HOÀN (tiếp) 20  B1: Giả sử Q tiêu phân tích  B2: Các nhân tố ảnh hưởng đến tiêu Q a, b, c  B3: Giả sử nhân tố a, b, c có quan hệ dạng tích số với Q a, b, c sắp xếp theo thứ tự từ nhân tố số lượng sang nhân tố chất lượng thể qua phương trình kinh tế: Q = a.b.c  B4: Xác định ảnh hưởng nhân tố  Kỳ nghiên cứu: Q1 = a1b1c1  Mức biến động tuyệt đối ∆Q = Q1 – Q0 = a1b1c1 - a0b0c0  Mức biến động tương đối %∆Q = (∆Q/ Q0)x100  Mức độ ảnh hưởng nhân tố a: ∆(a) = a1b0c0 – a0 b0c0 = a1b0c0 - Q0  Mức độ ảnh hưởng nhân tố b: ∆(b) = a1b1c0 – a1b0c0  Mức độ ảnh hưởng nhân tố c: ∆(c) = a1b1c1 – a1b1c0 = Q1 - a1b1c0  B5:Tổng hợp, Kết luận, nhận xét ∆Q = ∆(a) + ∆(b) + ∆(c) Kỳ gốc: Q0 = a0b0c0 PHƯƠNG PHÁP SỐ CHÊNH LỆCH 21  Điều kiện áp dụng: Các nhân tố quan hệ với tiêu phân tích dạng tích số  Trình tự phân tích: Giống phương pháp thay liên hồn khác cách tính bước PHƯƠNG PHÁP SỐ CHÊNH LỆCH (tiếp) 22  B1: Giả sử Q tiêu phân tích  B2: Các nhân tố ảnh hưởng đến tiêu Q a, b, c  B3: Giả sử nhân tố a, b, c có quan hệ dạng tích số với Q vàà̀ a, b, c sắp xếp theo thứ tự từ nhân tố số lượng sang nhân tố chất lượng thể qua phương trình kinh tế: Q = a.b.c  B4: Xác định ảnh hưởng nhân tố Kỳ nghiên cứu: Q1 = a1b1c1 Kỳ gốc: Q0 = a0b0c0 Mức biến đông tuyệt đối ∆Q = Q1 – Q0 = a1b1c1 - a0b0c0 Mức biến động tương đối %∆Q = (∆Q/ Q0)x100 Mức độ ảnh hưởng nhân tố a: ∆(a )= (a1 -a0) b0c0 Mức độ ảnh hưởng nhân tố b: ∆(b) = a1(b1-b0) c0 Mức độ ảnh hưởng nhân tố c: ∆(c) = a1b1 (c1 - c0)  B5:Tổng hợp, Kết luận, nhận xét ∆Q = ∆(a) + ∆(b) + ∆(c) PHƯƠNG PHÁP LIÊN HỆ CÂN ĐỐI 23 * Điều kiện áp dụng: Các nhân tố có quan hệ với tiêu phân tích dạng tổng số hiệu số kết hợp tổng số với hiệu số, thể dạng phương trình cân đối * Trình tự phân tích: Giống phương pháp thay liên hồn, khác - Các nhân tố không cần thiết sắp xếp theo trình tự - Mức ảnh hưởng nhân tố (thường chiếm tỷ trọng cao) chênh lệch nhân tố đóó́ kỳ PHƯƠNG PHÁP LIÊN HỆ CÂN ĐỐI (tiếp) 24  B1: Giả sử G tiêu phân tích  B2: Các nhân tố ảnh hưởng đến tiêu G a, b, c  B3: Giả sử nhân tố a, b, c có quan hệ dạng tích số với G a, b, c thể qua phương trình kinh tế: G = a + b – c  B4: Xác định ảnh hưởng nhân tố  Kỳ nghiên cứu: G1 = a1 + b1 - c1 ; Kỳ gốc: G0 = a0 + b0 - c0  số tuyệt đối ∆G = G1 – G0  số tương đối %∆G= (∆G/ G0)x100%  Mức độ ảnh hưởng nhân tố a: ∆(a)= a – a0  Mức độ ảnh hưởng nhân tố b: ∆(b) = b1 – b0  Mức độ ảnh hưởng nhân tố c: ∆(c) = – (c – c0 )  B5:Tổng hợp, Kết luận, nhận xét ∆G = ∆(a) + ∆(b) + ∆(c) PHƯƠNG PHÁP CHI TIẾT CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH - Khái niệm: - Nội dung: Phương pháp chi tiết Bộ phận cấu thành 25 Thời gian Địa điểm CÁC PHƯƠNG PHÁP KHÁC Phương pháp liên hệ trực tuyến Phương pháp liên hệ phi tuyến Phương pháp ma trận SWOT Phương pháp Dupont Phương pháp hồi quy,… 26 26 Liên hệ trực tuyến Các nhân tố có quan hệ dạng thuận nghịch (cùng chiều ngược chiều) với tiêu phân tích y Y = ax +b (a>0) Y = ax +b (a