1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 3: Quản lý trả lương trong doanh nghiệp

16 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 1,84 MB

Nội dung

Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 3: Quản lý trả lương trong doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và mục tiêu của QLTL; xây dựng chính sách trả lương; hệ thống trả lương; đàm phán tiền lương; tổ chức trả lương;... Mời các bạn cùng tham khảo!

CHƢƠNG 3: QUẢN LÝ TRẢ LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 3.1 • Khái niệm mục tiêu QLTL 3.2 • Xây dựng sách trả lƣơng 3.3 • Hệ thống trả lƣơng 3.4 • Đàm phán tiền lƣơng 3.5 • Tổ chức trả lƣơng 3.1 Khái niệm mục tiêu QLTL Quản Khái lý trả lƣơng niệmlà thiết lập trì hệ thống trả lƣơng sở thực đầy đủ chức năng, nguyên tắc trả lƣơng nhằm đạt đƣợc mục tiêu trả lƣơng giai đoạn Tính khoa học hệ thống trả lƣơng Tính hợp lý hệ thống trả lƣơng Tính hiệu QLTL Mục tiêu QLTL 3.2 Xây dựng sách trả lƣơng Trả lƣơng phải dựa sở đóng góp NLĐ kết DN Đảm bảo liên kết nội 3.2.1 Yêu cầu xây dựng CSTL Tính cạnh tranh với bên ngồi Tính khả thi việc thực sách 3.2.2 Nội dung CSTL CSTL DN tồn quy định trả lương DN quy định xây dựng sách, quy định hình thức phương pháp trả lương, hệ thống thang bảng lương, chế độ tiền lương tối thiểu, quỹ lương nguồn hình thành, đơn giá tiền lương, quy định nâng lương tổ chức trả lương, nguyên tắc điều chỉnh tiền lương Khái niệm Mức lƣơng tối thiểu CSTL Quy chế tiền lƣơng Cơ cấu TL thu nhập Nội dung CSTL 3.3 Hệ thống trả lƣơng Trả lƣơng theo CV Trả lƣơng 3Ps Hệ thống trả lƣơng Trả lƣơng theo lực Trả lƣơng theo thành tích 3.3.1 Trả lƣơng theo cơng việc Phân tích cơng việc Đánh giá giá trị cơng việc Nhóm cơng việc tƣơng tự vào ngạch lƣơng Xác định ngạch, bậc Ấn định mức lƣơng cho ngạch, bậc Quy trình trả lƣơng theo cơng việc 3.3.2 Trả lƣơng theo thành tích Xác định phận/cá nhân ngƣời xây dựng KPI Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ phận Xác định vị trí chức danh trách nhiệm vị trí chức danh mà NLĐ đảm nhiệm Xây dựng số KPI Xác định mức độ điểm cho kết đạt đƣợc Chuyển đổi kết KPI thành trả lƣơng, thƣởng Quy trình xây dựng KPI cho phận/vị trí chức danh cơng việc 3.3.1 Trả lƣơng theo lực Xác định khung lực tiêu chuẩn lực cho vị trí, chức danh, công việc Xác đinh bậc lực Xác định mức lƣơng tƣơng ứng với bậc lực Quy trình trả lƣơng theo lực 3.3.4 Trả lƣơng 3Ps P1: Pay for Position (Trả lƣơng theo vị trí) P2: Pay for Person (Trả lƣơng theo cá nhân) P3: Pay for Performance (Trả lƣơng theo thành tích) TL = P1 + P2 + P3 Chuẩn hóa chức danh, cơng việc Chuẩn hóa mơ tả cv tiêu chuẩn cv Đánh giá giá trị cv, xác định đánh giá bậc lực cv Xây dựng thang bảng lƣơng P1, P2 Xây dựng chế hình thành phân phối quỹ lƣơng theo thành tích P3 Thực trả lƣơng điều chỉnh Khái niệm Quy trình trả lƣơng theo công việc 3.4 Đàm phán tiền lƣơng Nguyên tắc đàm phán 3.4.1 Nguyên tắc đàm phán Phải đảm bảo thực sở dân chủ, bình đẳng Nguyên tắc giá lao động (tiền công) phải tƣơng xứng với giá trị cơng việc, tính đến tình hình cung cầu cạnh tranh thị trƣờng Phải vào quy định pháp luật tiền công; Phải đảm bảo tính khoa học, thực tiễn, tính minh bạch, dễ áp dụng kiểm sốt Mức tiền cơng phải đảm bảo thực đầy đủ chức sách tiền lƣơng chiến lƣợc, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực 3.4.2 Quy trình đàm phán Chuẩn bị đàm phán Tiến hành đàm phán tiền công việc thực nội dung đàm phán tiền công Kết thúc đàm phán giai đoạn bên đạt đƣợc thỏa thuận mức tiền công 3.5 Tổ chức trả lƣơng 3.5.1 Tổ chức máy QLTL 3.5.2 Quy trình thực trả lƣơng 3.5.1 Tổ chức máy QLTL 3.5.2 Quy trình thực trả lƣơng • Theo dõi chấm cơng, đánh giá sp, CC hồn thành Trƣởng phận Phòng tổ chức, nhân • Kiểm tra xác nhận bảng chấm công, phiếu xác nhận • Tính tốn mức lƣơng cụ thể lập bảng tính lƣơng Kế tốn lƣơng tiền Kế tốn trƣởng/Giám đốc • Kiểm tra, ký xác nhận, phê duyệt bảng tính lƣơng • Kế tốn TL: Lập phiếu chi lƣơng • Thủ quỹ: Trả lƣơng cho NLĐ Kế tốn tiền lƣơng, Thủ quỹ Câu hỏi ơn tập • Khái niệm quản lý trả lƣơng DN • Mục tiêu quản lý trả lƣơng DN • Yêu cầu việc xây dựng CSTL • Nội dung CSTL DN • Hệ thống trả lƣơng DN • Nguyên tắc quy trình đàm phán TL • Tổ chức máy trả lƣơng • Quy trình thực trả lƣơng DN ... quy định trả lương DN quy định xây dựng sách, quy định hình thức phương pháp trả lương, hệ thống thang bảng lương, chế độ tiền lương tối thiểu, quỹ lương nguồn hình thành, đơn giá tiền lương, quy... quỹ: Trả lƣơng cho NLĐ Kế toán tiền lƣơng, Thủ quỹ Câu hỏi ơn tập • Khái niệm quản lý trả lƣơng DN • Mục tiêu quản lý trả lƣơng DN • Yêu cầu việc xây dựng CSTL • Nội dung CSTL DN • Hệ thống trả. .. nâng lương tổ chức trả lương, nguyên tắc điều chỉnh tiền lương Khái niệm Mức lƣơng tối thiểu CSTL Quy chế tiền lƣơng Cơ cấu TL thu nhập Nội dung CSTL 3.3 Hệ thống trả lƣơng Trả lƣơng theo CV Trả

Ngày đăng: 12/07/2022, 12:37

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

3.3.4. Trả lƣơng 3Ps - Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 3: Quản lý trả lương trong doanh nghiệp
3.3.4. Trả lƣơng 3Ps (Trang 9)
Xây dựng cơ chế hình thành và phân phối quỹ lƣơng theo thành tích P3  - Bài giảng Trả công lao động trong doanh nghiệp - Chương 3: Quản lý trả lương trong doanh nghiệp
y dựng cơ chế hình thành và phân phối quỹ lƣơng theo thành tích P3 (Trang 9)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN