Tìm hiểu cơ cấu tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh của trang trại trồng dưa hấu số 69 của ông omer adin, moshav hatzeva, arava, israel

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM *************** GIÀNG MÍ XÁ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Tên chun đề: TÌM HIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TRANG TRẠI TRỒNG DƯA HẤU SỐ 69 CỦA ÔNG OMER ADIN, MOSHAV HATZEVA, ARAVA, ISRAEL Hệ đào tạo: Chính quy Chun ngành: Kinh tế nơng nghiệp Lớp: K48 - Kinh tế nông nghiệp Khoa: Kinh tế Phát triển nơng thơn Khóa học: 2016 - 2020 Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Tâm Thái Nguyên - năm 2021 i LỜI CẢM ƠN Lời phép xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên Ban chủ nhiệm khoa Kinh tế & PTNT Cho xin gửi cảm tới nhóm tập thể, cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ trình tơi thực nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp Trong suốt q trình với giúp đỡ thầy giáo, cô giáo, anh, chị nơi thực tập, đặc biệt giúp đỡ nhiệt tình tận tình thầy giáo TS Nguyễn Văn Tâm, với giúp đỡ ông Omer Adin toàn thể thầy cô trực tiếp hướng dẫn giảng dạy suốt trình thực tập trình báo cáo đề tài tốt nghiệp Đối với thân sinh viên sau trình năm học tập rèn luyện trường Đại học làm đề tài tốt nghiệp điều quan trọng sinh viên Làm đề tài giúp sinh viên áp dụng cách tối đa kiến thức học nhà trường vào sống thực tế, bổ sung thêm kiến thức bổ ích cho thân Phục vụ giúp đỡ thân sống công việc sau Tôi biết hiểu biết thân hạn chế thời gian có hạn, đề tài mang tính mới, nên đề tài khơng thể tránh khỏi thiếu sót định Vì nên tơi mong nhận đóng góp bổ sung thầy giáo để đề tài hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày 20 tháng năm 2021 TÁC GIẢ Giàng Mí Xá ii DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT STT Tên đầy đủ Từ viết tắt BVTV Bảo vệ thực vật DH Dưa hấu GAP Good Agricultural Practice GTSX Giá trị sản xuất HQKT Hiệu kinh tế IC Chi phí trung gian NN - PTNT Nơng nghiệp - Phát triển nông thôn TT - BNNPTNT Thông tư - Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn iii DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Tổ chức trang trại 10 Bảng Chức nhiệm vụ 10 Bảng 2.2 Tình hình sử dụng đất đai trang trại (số liệu năm 2019) 12 Bảng 2.3 Các trang thiết bị vật dụng trại 13 Bảng 2.4 Năng suất sản lượng dưa hấu qua năm (2017-2019) 13 Bảng 2.5 Quy trình trồng sản xuất dưa hấu trang trại 69 Moshav Hatzeva 19 Bảng 2.6 So sánh điều kiện Việt Nam Israel 24 Bảng 3.1 Chi phí xây chuồng trại 28 Bảng 3.2 Chi phí trang thiết bị dự kiến 29 Bảng 3.3 Chi phí dự kiến giống chó ban đầu 29 Bảng 3.4 Chi phí hàng năm cho chăn ni chó 29 Bảng 3.5 Doanh thu dự kiến 30 Bảng 3.6 Hiệu kinh tế trang trại 31 Bảng 3.7 Kết phân tích SWOT 31 iv MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT ii DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ iii MỤC LỤC iv PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.2.3 Về chuyên môn nghiệp vụ 1.2.4 Kỹ sống, kỹ làm việc 1.3 Nội dung phương pháp thực 1.3.1 Nội dung thực tập 1.3.2 Phương pháp thực 1.3.3 Phương pháp phân tích số liệu, thơng tin 1.4 Thời gian địa điểm thực tập 1.5 Cơ sở lý luận 1.5.1 Một số khái niệm sản xuất 1.5.2 Các văn pháp lý liên quan đến nội dung thực tập PHẦN TỔNG QUAN CƠ SỞ THỰC TẬP 2.1 Khái quát sở thực tập 2.1.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội địa bàn nghiên cứu 2.2 Công tác tổ chức sản xuất trang trại 2.2.1 Công tác tổ chức trang trại 2.2.2 Sản xuất trang trại 11 v 2.3 Quá trình tham gia vào hoạt động sản xuất trang trại 15 2.4 Phân tích thuận lợi, khó khăn, hội, thách thức trang trại 20 2.4.1 Điểm mạnh 20 2.4.2 Điểm yếu 20 2.4.3 Cơ hội 21 2.4.4 Thách thức- Đầu tư nghiên cứu giống 21 2.5 Bài học kinh nghiệm rút từ thực tế 21 2.5.1 Những yếu tố làm nên thành công trang trại 21 2.5.2 Hệ thống tưới nhỏ giọt nông nghiệp thông minh 22 2.5.3 Ứng dụng công nghệ thông tin 22 2.5.4 Nơng nghiệp thơng minh kiểm sốt trùng theo phương pháp sinh học 23 2.5.5 Nông nghiệp thông minh nông nghiệp trực tuyến 24 2.6 Bài học cho nông nghiệp Việt Nam 24 PHẦN Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP 26 3.1 Giá trị cốt lõi ý tưởng 26 3.2 Khách hàng 26 3.2.1 Khách hàng mục tiêu 26 3.2.2 Kênh phân phối 26 3.2.3 Quan hệ khách hàng 26 3.3 Hoạt động 27 3.4 Cấu trúc chi phí, doanh thu, lợi nhuận 28 3.4.1 Chi phí 28 3.4.2 Doanh thu 30 3.5 Hiệu kinh tế 31 3.6 Điểm mạnh , điểm yếu, hội thách thức 31 vi 3.7 Những rủi ro gặp phải thực dự án biện pháp để giảm thiểu rủi ro 32 3.8 Những kiến nghị hỗ trợ ý tưởng 32 3.8.1 Đối với quan quyền địa phương 32 3.8.2 Đối với cá nhân nuôi nhỏ lẻ 32 PHẦN KẾT LUẬN 33 4.1 Kết luận kết thực tập trang trại số 69 Moshav Hatzeva, Avrava, Israel 33 4.2 Kết luận dự án khởi nghiệp 34 TÀI LIỆU THAM KHẢO 35 HÌNH ẢNH MINH HỌA PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Nằm khu vực Trung Đông với diện tích 22.000km2 Israel quốc gia hạn hán, khơ cằn giới Israel có diện tích khiêm tốn, 22.072 km2 tương đương với tỉnh Nghệ An Việt Nam lại có ngành nơng nghiệp phát triển trình độ cao đáng để học hỏi dù điều kiện địa lý khơng thích hợp cho nông nghiệp, Israel nhà xuất lớn giới nông sản đứng hàng đầu công nghệ nông nghiệp Hơn nửa diện tích đất sa mạc, điều kiện khí hậu khắc nghiệt thiếu thốn nước hoàn tồn khơng thích hợp với nơng nghiệp Nhưng Israel tự sản xuất 95% nhu cầu thực phẩm bổ sung phần nhỏ nhu yếu phẩm từ bên Israel nước đứng đầu giới sản xuất xuất trái cây, rau, củ, Trong dưa hấu loại hoa thiết yếu thiếu đặc biệt mùa hè nóng với nhiệt độ lên đến 45o C Dưa hấu sản xuất để phục vụ nhu cầu nước mà xuất nước Cho nên với hạn chế khó khăn mà nơng nghiệp Việt Nam cịn gặp cần có giải pháp phù hợp để khắc phục áp dụng công nghệ vào sản xuất, đặc biệt học hỏi kinh nghiệm từ đất nước có nông nghiệp tiên tiến hàng đầu khu vực Trung Đông, nước hàng đầu giới nghiên cứu ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất nông nghiệp đáng học hỏi Trong trình thực tập tìm hiểu cấu tổ chức sản xuất trang trại trồng trọt trang trại số 69 Moshav Hatzeva, Israel ông Omer Adin giúp em nắm bắt rõ cách thức tổ chức, củng cố bổ sung thêm nhiều kiến thức thấy rõ tính ưu việt khả phát triển hình thức tổ chức sản xuất trang trại mặt hạn chế cần khắc phục Từ lý đó, em tiến hành thực đề tài “Tìm hiểu cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại trồng dưa hấu số 69 Ông Omer Adin, Moshav Hatzeva, Arava, Israel” 1.2 Mục tiêu 1.2.1 Mục tiêu chung Qua thực tập làm việc, tìm hiểu mơ hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại số 69 ông Omer Adin, Moshav Hatzeva, Arava, Israel Giúp tơi rút học bổ ích kinh nghiệm thực tế cho thân để áp dụng vào thực tế Việt Nam 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Trải nghiệm học hỏi công tác tổ chức trang trại, quan sát đánh giá phân tích cách thức sản xuất thị trường đầu hiệu kinh tế trang trại, thông qua nắm rõ cách thức tổ chức, sản xuất trang trại rút học giải pháp để áp dụng Việt nam khắc phục hạn chế mà Việt nam gặp phải để nâng cao giá trị sản phẩm nông nghiệp Việt nam 1.2.3 Về chuyên môn nghiệp vụ - Đây hội tốt cho sinh viên có hội cọ sát với thực tế gắn kết lý thuyết học nhà trường - Gặp gỡ sinh viên quốc tế trao đổi học hỏi nông nghiệp khác - Hiểu biết nắm rõ toàn hoạt động sản xuất trang trại vai trị người chủ trang trại cơng tác tổ chức, hoạt động kinh doanh - Tạo hội cho sinh viên tham gia vào hoạt động tổ chức sản xuất trực tiếp trang trại, giúp làm tăng khả giao tiếp sinh viên bên cạnh học hỏi làm việc môi trường - Giúp sinh viên nâng cao kỹ làm việc nhóm, sử dụng máy tính công việc, kỹ thu thập xử lý thông tin mới, kỹ lắng nghe, kỹ thuyết trình, … kỹ cần có sinh viên năm cuối trước trường 1.2.4 Kỹ sống, kỹ làm việc - Thái độ làm việc nghiêm túc, theo kế hoạch giấc chủ trại - Không trốn khỏi đơn vị thực tập - Luôn trung thực, lịch - Tuân thủ quy định trại - Không tự ý nghỉ làm mà chưa cho phép chủ trại - Tham gia đầy đủ hoạt động, phong trào trại chủ quản lý tổ chức 1.3 Nội dung phương pháp thực 1.3.1 Nội dung thực tập - Tìm hiểu mơi trường sống, văn hóa Moshav Hatzeva - Tìm hiểu trang trại Moshav - Tình hiểu cơng tác tổ chức sản xuất hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại - Trực tiếp tham gia vào trình hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại 26 PHẦN Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP Tên ý tưởng “Mơ hình trang trại ni chó cộc Hmong” 3.1 Giá trị cốt lõi ý tưởng Bảo tồn giống chó thơng minh khơn khéo đặc trưng người Hmong Tạo phần công an việc làm cho người dân địa phương, phục vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng yêu thú cưng quan nghiệp vụ Điểm khác biệt - Mơ hình quy mơ trang trại - Tận dụng giống từ địa phương - Dịch vụ chăm sóc thú cưng đặc biệt 3.2 Khách hàng 3.2.1 Khách hàng mục tiêu - Khách hàng cá nhân: Những người u thích thú cưng có thu nhập ổn định - Tổ chức: Các quan nghiệp vụ, trinh sát khu vực biên giới 3.2.2 Kênh phân phối - Kênh phân phối 1: Bán trực tiếp cho cá nhân tổ chức gần địa phương - Kênh phân phối 2: Quảng cáo bán trang mạng xã hội - Kênh phân phối 3: Liên kết với nhà buôn tỉnh thành khác 3.2.3 Quan hệ khách hàng - - Giới thiệu thông qua trang mạng xã hội Facebook, Zalo, Tiktok, Instagram, Youtube khách hàng biết đến - Khách hàng nhà buôn tạo niềm tin - Dịch vụ chăm sóc thú cưng: quan tâm hỏi han hỗ trợ khách hàng 27 - Quảng cáo dựa mối quan hệ cá nhân với khách hàng quen 3.3 Hoạt động Nguồn lực Hoạt động Đối tác -Mặt bằng: + Hiện nhà có 1ha đất để trống cách xa đường xá phù hợp để xây dựng trang trại + Có nguồn nước điện gần - Kinh phí: + Những người có chung đam mê góp vốn + Vốn từ thân + Vay từ gia đình người thân -Giống: + Giống địa phương + Giống từ mối quan hệ nơi khác -Chuồng trại: + Dùng vốn sẵn có đầu tư vào chuồng trại, trang thiết bị vật dụng cần có -Lao động: Tận dụng người có kinh nghiệm chuyên môn địa phương - Xây dựng chuồng trại: + Xây dựng bể nước, nhà mái che + Mua chuồng chó + Xây tường bao quanh chuồng tránh tiếp xúc bên + Kéo nước điện cho trang trại - Giống: Mua giống màu đỏ từ hộ dân vùng vùng lân cận đủ số lượng - Thức ăn: từ gạo ngô nguyên liệu thu mua từ hộ dân lân cận -Tuyển dụng lao động: Tuyển dụng người già cần mẫn, người trẻ có chung đam mê sở thích yêu thú cưng - Đầu ra: Các khách hàng cá nhân yêu thú cưng, quan nghiệp vụ nhà buôn tỉnh thành khác - Hợp tác với sơ cở thú y để thực cơng tác tiêm phịng bệnh - Hợp tác với người dân lân cận giống đầu vào - Hợp tác với nhà buôn để mở rộng thị trường - Hợp tác với khách hàng yêu thú cưng để quảng bá giống chó - Tiếp thị: Đăng lên trang mạng xã hội để giới thiệu giống lồi 28 3.4 Cấu trúc chi phí, doanh thu, lợi nhuận 3.4.1 Chi phí Chi phí xây dựng chuồng trại, trang thiết bị vật dụng Bảng 3.1 Chi phí xây chuồng trại Số STT Hạng mục Số lượng (Chiếc) Đơn giá Thành tiền (đồng) (đồng) năm khấu hao (năm) Chuồng chó Nhà mái che Thành tiền sau khấu hao (đồng 25 2.000.000 50.000.000 10 5.000.000 20.000.000 20.000.000 10 2.000.000 30.000.000 30.000.000 10 3.000.000 10.000.000 10.000.000 20 500.000 Tường bao quanh Bể chứa nước Tổng 110.000.000 10.500.000 Trong đó: + Chuồng chó mua đơn giá 2.000.000 /chuồng + Nhà có mái chê để chuồng chó + Tường bao quanh tránh dịch bệnh lúc thả tránh chó chạy ngồi + Bể chứa đựng nước Tổng chi phí dự kiến 110.000.000 đồng, sau khấu hao tài sản cố định 10.500.000 đồng/năm 29 Bảng 3.2 Chi phí trang thiết bị dự kiến STT Tên thiết bị ĐVT Số lượng Đơn giá (đồng) Máng ăn Cái 50 90.000 Máy bơm Cái Dây xích Dây 25 Số năm Thành khấu tiền sau hao khấu hao (năm) (đồng 4.500.000 1.125.000 Thành tiền (đồng) 2.000.000 2.000.000 35.000 Tổng 875.000 1.000.000 175.000 7.375.000 2.300.000 Bảng 3.3 Chi phí dự kiến giống chó ban đầu Số lượng Đơn giá Thành tiền (con) (đồng) (đồng) Cái 20 4.000.000 80.000.000 Đực 8.000.000 40.000.000 STT Loại giống Tổng 25 120.000.000 Bảng 3.4 Chi phí hàng năm cho chăn ni chó STT Loại chi phí ĐVT Số lượng Đơn giá (đồng) Thành tiền (đồng) Nhân công Tháng 7.500.000 37.500.000 Điện Số 200 3.500 700.000 12 3.000.000 36.000.000 Chi phí thuốc thú y Tháng Thức ăn Tháng 12 15.000.000 180.000.000 Chi phí khác Tháng 12 4.000.000 48.000.000 Tổng 302.200.000 30 Tổng chi phí hàng năm cho chăn ni chó 302.200.000 đồng Theo kế hoạch có cơng nhân tổng chi phí lương 7.500.000 đồng/tháng Vậy tổng vốn đầu tư dự kiến là: Chi phí xây chuồng trại + Chi phí trang thiết bị dự kiến + Chi phí dự kiến giống chó ban đầu + Chi phí hàng năm cho chăn ni chó = 539.575.000 (đồng) 3.4.2 Doanh thu Bảng 3.5 Doanh thu dự kiến TT Các Xác suất khoản màu thu (%) Chó màu đỏ Chó màu đen Khối Số lượng ĐVT lượng Đơn giá Thành tiền trung bình (đồng) (đồng) (kg) 50 40 Con 10.000.000 400.000.000 30 24 Con 3.000.000 72.000.000 20 16 Con 15 5.000.000 80.000.000 100% 80 Chó khơng cộc Tổng 552.000.000 - Chó năm đẻ lứa - Doanh thu trung bình dự kiến lứa thứ là: 552.000.000 đ Doanh thu trung bình dự kiến lứa thứ hai là: 552.000.000 đ - Tổng doanh thu sau năm lứa là: 1.104.000.000 đ Vậy với quy mơ trang trại 20 trung bình đẻ / lứa sau năm doanh thu là: 1.104.000.000 đ 31 3.5 Hiệu kinh tế Bảng 3.6 Hiệu kinh tế trang trại STT Chỉ tiêu ĐVT Giá trị Giá trị sản xuất (GO) Đồng 552.000.000 Chi phí trung gian (IC) Đồng 302.200.000 Khấu hao tài sản Đồng 12.800.000 Lợi nhuận (Pr) Đồng 237.000.000 Vậy sau năm sau trừ hết chi đen lại lợi nhuận là: 237.000.000 đồng 3.6 Điểm mạnh , điểm yếu, hội thách thức Bảng 3.7 Kết phân tích SWOT Điểm mạnh Có kinh nghiệm chăn ni - Điểm yếu - Chưa có nhiều thơng tin nhu cầu thị trường - Có mối quan hệ làm ăn với - Thiếu vốn đầu tư mở rộng nhà buôn - Có mặt để xây dựng chuồng - Phịng tránh loại dịch bệnh trại - Giống lồi thơng minh nhiều - Khó tìm đủ giống đạt u cầu người yêu thích - Các quan chức khu vực biên giới quan tâm Cơ hội Thách thức - Là giống loài mà - Nhu cầu thị trường nhiều nhiều người quan tâm năm tới - Các quan biên phòng tin tưởng lựa - Dịch bệnh diễn biến phức tạp chọn - Cạnh tranh với giống khác - Mở rộng quy mô - Vẫn phổ biến rộng rãi 32 3.7 Những rủi ro gặp phải thực dự án biện pháp để giảm thiểu rủi ro Những rủi ro gặp phải Biện pháp giảm thiểu rủi ro - Rủi ro trình huy động vốn - Thăm dị, tìm hiểu mở rộng thị - Rủi loại bệnh tật trường - Khó tìm đủ giống đạt yêu cầu - Liên kết chặt chẽ với nhà buôn - Nhờ mối quan hệ liên hệ tìm giống 3.8 Những kiến nghị hỗ trợ ý tưởng 3.8.1 Đối với quan quyền địa phương Do dự án địa phương nên thủ tục giấy tờ chứng nhận cho trang trại phải đơn giản hóa Quan tâm, khuyến khích cổ vũ tinh thần khởi nghiệp giới trẻ địa phương từ đưa sách hỗ trợ cho cá nhân tổ chức 3.8.2 Đối với cá nhân nuôi nhỏ lẻ Không ép giá bán có, đầu tư ni quy mơ trang trại để giúp sức phát triển địa phương Không ganh đua, ủng hộ dự án 33 PHẦN KẾT LUẬN 4.1 Kết luận kết thực tập trang trại số 69 Moshav Hatzeva, Avrava, Israel Sau 16 tháng thực tập tốt nghiệp trang trại số 69, Moshav Hatzeva ông Omer Adin rút số học kinh nghiệm sau: - Thông qua công việc môi trường làm việc học tập bên thực tế giúp em học hỏi nhiều kiến thức để áp dụng vào công việc Qua em thấy kiến thức thân nhiều hạn chế phải bổ sung học hỏi thêm để hoàn thiện thân - Học hỏi cách làm việc thái độ cơng việc người nước ngồi - Được tiếp xúc học hỏi cách tổ chức quản lý tiếp cận công nghệ tiên tiến - Hiểu biết văn hóa mơi trường sống nước ngồi - Với giúp đỡ nhiệt tình anh chị người có kinh nghiệm nơi thực tập, em có thêm góc nhìn học để tránh sai sót gặp phải trình làm việc sau - Là sinh viên thực tập sinh nước ngồi, em ln cố gắng không ngừng học hỏi trao đổi làm việc với người xung quanh để tăng thêm hiểu biết - Tự tin giao tiếp ngoại ngữ với người nước đưa quan điểm cá nhân mà không ngại ngùng hay lo sợ + Tạo cho em tính chủ động chủ động tìm hiểu cơng việc, chủ động giấc , chủ động bắt chuyện làm quen với người nước người 34 4.2 Kết luận dự án khởi nghiệp Bảo tồn giống loài địa đặc trưng Đóng góp phần nhỏ vào phát triển địa phương, tạo công ăn việc làm cho số địa phương 35 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu Tiếng Việt Bộ NN PTNT (2011), Thông tư số 27/2011/TT– BNNPTNT ngày 13/04/2011 quy định tiêu chí thủ tục cấp giấy chứng nhận kinh tế trang trại, Hà Nội Viện Quy hoạch KTNN (1993), Chiến lược phát triển nông nghiệp Việt Nam thời kỳ 1996 – 2000 2010, Tài liệu nội Quốc gia khởi nghiệp (2018) II Tài liệu từ Internet Vị trí địa lý https://vi.wikipedia.org/wiki/Israel#Kh.C3.AD_h.E1.BA.ADu Vị trí Hatzeva http://shvilimbamidbar.co.il/hatzeva/?lang=en https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BB%8Ba_l%C3%BD_Israel https://en.wikipedia.org/wiki/Floral_industry https://php?u=http%3A%2F%2Fttbvtv.lamdong.gov.vn%2Fattachments%2 Farticle%2F699% 10.http://hatechs.edu.vn/co-cau-to-chuc-truong/y-nghia-cua-viec-thuc-tap-totnghiep.htm 36 HÌNH ẢNH MINH HỌA Q trình cải tạo Q trình chăm sóc 37 38 39 Thu hoạch 40 ... thức tổ chức sản xuất trang trại mặt hạn chế cần khắc phục Từ lý đó, em tiến hành thực đề tài ? ?Tìm hiểu cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại trồng dưa hấu số 69 Ông Omer Adin, Moshav. .. trường sống, văn hóa Moshav Hatzeva - Tìm hiểu trang trại Moshav - Tình hiểu công tác tổ chức sản xuất hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại - Trực tiếp tham gia vào trình hoạt động sản xuất kinh. .. Moshav Hatzeva, Arava, Israel? ?? 1.2 Mục tiêu 1.2.1 Mục tiêu chung Qua thực tập làm việc, tìm hiểu mơ hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại số 69 ông Omer Adin, Moshav Hatzeva, Arava,