BỘ TƯ PHÁP TỔNG CỤC THI HÀNH ÁN DÂN SỰ Số: 1313/TB-TCTHADS CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 14 tháng năm 2014 THÔNG BÁO Kết luận Tổng Cục trưởng Tổng cục Thi hành án dân buổi làm việc với Lãnh đạo chủ chốt Cục Thi hành án dân Thành phố Hải Phòng Ngày 09/5/2014, Tổng Cục trưởng Tổng cục Thi hành án dân Hồng Sỹ Thành chủ trì buổi làm việc với Lãnh đạo chủ chốt Cục Thi hành án dân Thành phố Hải Phòng Tham dự buổi làm việc: Về phía Tổng cục THADS, có đồng chí: Nguyễn Quang Thái, Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ; Hoàng Kim Thủy, Vụ trưởng Vụ Kế hoạch tài chính; Lê Thị Kim Dung, Vụ trưởng Vụ Giải Khiếu nại tố cáo; Nguyễn Văn Tuấn, Chánh Văn phịng; Hồng Thế Anh, Phó Giám đốc phụ trách Trung tâm Dữ liệu Thông tin Thống kê THADS; Lê Xuân Hồng, Phó Vụ trưởng Vụ Nghiệp vụ 1; Vũ Tiến Đức, Phó Vụ trưởng Vụ Nghiệp vụ Phạm Thị Đào, chuyên viên Văn phòng Tổng cục Về phía Cục THADS Thành phố Hải Phịng có đồng chí: Trần Hồng Quang, Phó Cục trưởng phụ trách Cục; Phạm Tiến Binh, Nguyễn Thị Mai Hoa, Lê Tuấn Sơn, Phó Cục trưởng; Bùi Văn Dũng, Chánh Văn phịng Cục, Phùng Trọng Nghĩa, Trưởng phòng Tổ chức cán Trần Cơng Chu, Phó phịng Tổ chức cán Nội dung làm việc: Đánh giá thực trạng kết quả, tình hình tổ chức hoạt động THADS Thành phố Hải Phòng Sau nghe đại diện Cục THADS Thành phố Hải Phịng báo cáo tình hình tổ chức, hoạt động Cục, Văn phịng Tổng cục tổng hợp tóm tắt kết quả, tình hình mặt cơng tác THADS Thành phố Hải Phòng đề xuất giải pháp khắc phục thời gian tới; ý kiến phát biểu Lãnh đạo Cục, Lãnh đạo Phòng chuyên môn Cục Thủ trưởng đơn vị thuộc Tổng cục tham dự họp, Tổng Cục trưởng Hoàng Sỹ Thành kết luận sau: Mục đích buổi làm việc hôm thực chủ trương hướng sở, Tổng cục phải chỗ dựa vững cho quan THADS địa phương; đánh giá thực trạng kết quả, tình hình cơng tác THADS Thành phố Hải Phòng, nhằm chia sẻ, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, tập trung đánh giá làm rõ hạn chế, tồn nguyên nhân, để qua kịp thời chấn chỉnh, khắc phục, đồng thời, đưa giải pháp nâng cao kết công tác THADS, bảo đảm cơng tác THADS Hải Phịng phát triển bền vững, góp phần đắc lực vào kết chung toàn Ngành Lãnh đạo Cục THADS Thành phố Hải Phòng phải nhận thức thật đầy đủ, sâu sắc mục đích, ý nghĩa buổi làm việc để từ tiếp tục trao đổi, bàn bạc, đánh giá thực tế, đặc biệt nguyên nhân chủ quan tồn tại, hạn chế, đưa giải pháp thiết thực, khả thi, tâm thực tốt hoàn thành tiêu, nhiệm vụ giao Nội dung, kết buổi làm việc phải quán triệt thật đầy đủ đến tồn thể cán bộ, cơng chức tồn hệ thống THADS Hải Phịng, tạo khí mới, động lực mới, giúp cho đồng chí nhận diện xác nhận thức đầy đủ tồn tại, hạn chế, sở rút học kinh nghiệm, bước khắc phục tồn tại, hạn chế, nâng cao lực công tác, thực nghiêm kỷ cương, kỷ luật, góp phần tích cực nâng cao kết công tác đưa công tác THADS Thành phố phát triển lên Về công tác chuẩn bị cho buổi làm việc: Hoan nghênh Cục THADS Thành phố Hải Phòng bám sát đạo Tổng cục, báo cáo toàn diện tình hình cơng tác THADS Hải phịng; báo cáo tổng hợp Văn phòng Tổng cục rõ tồn tại, hạn chế mặt công tác, đồng thời, đề xuất giải pháp cụ thể, góp phần giúp Cục Thi hành án dân Hải Phịng tháo gỡ khó khăn, vướng mắc Tuy nhiên, Báo cáo Cục THADS Thành phố Hải Phòng, đặc biệt ý kiến phát biểu Lãnh đạo Cục họp chưa nhận diện đầy đủ, sâu sắc tồn tại, hạn chế nguyên nhân, nguyên nhân chủ quan liên quan đến Lãnh đạo Cục, Lãnh đạo Phòng thuộc Cục Chi cục THADS toàn Thành phố Về kết quả, tình hình cơng tác THADS Hải Phịng 2.1 Về kết công tác THADS So với địa phương nước, Hải Phịng địa phương có số việc tiền phải thi hành tương đối lớn1 (7 tháng đầu năm 2014, việc, đứng thứ 8/63 tỉnh, thành phố, tiền, đứng thứ 5/63 tỉnh, thành phố), lượng án tăng cao năm nhiều án lớn, án phức tạp Trong thời gian qua, Cục Chi cục THADS địa bàn Thành phố có cố gắng thực nhiệm vụ giao; Việc định thi hành án quan tâm đạo thực nghiêm túc hơn, công tác phân loại án có tiến so với năm trước Đội ngũ lãnh đạo Cục kiện tồn, đồng chí Phó Cục trưởng phụ trách Cục cố gắng, nêu cao tinh thần trách nhiệm cơng việc, với đồng chí Phó Cục trưởng khác, lãnh đạo, đạo toàn ngành Thi hành án Thành phố triển khai liệt giải pháp nhằm nâng cao kết công tác THADS địa phương 2.2 Hạn chế, tồn Mặc dù có nhiều cố gắng song, THADS Hải Phịng nhiều hạn chế, tồn hầu hết mặt cơng tác, chí yếu Năm 2013, kết thi hành án việc tiền đạt thấp so với trung bình tồn quốc (kết việc đạt 80,71% - toàn Ngành đạt 86,53%; kết tiền đạt 56,1% 07 tháng đầu năm 2014, tổng số việc thụ lý 13.481 việc, tổng số tiền thụ lý 2.740 tỷ 557 triệu 200 nghìn đồng (án lớn tồn từ nhiều năm dồn lại, thực chất số thụ lý hàng năm tăng nhiều so với địa phương khác) toàn Ngành đạt 73,17%), tỷ lệ án tồn không giảm, kết xếp hạng cuối năm: hạng D Kết thi hành án tháng đầu năm 2014 chưa có chuyển biến, số việc có điều kiện thi hành chiếm tỷ lệ thấp (57,07%) so với tỷ lệ chung toàn Ngành (toàn Ngành 77,09%), đứng thứ 63/63 tỉnh, thành phố; kết thi hành án việc đạt thấp, đứng thứ 60/63 tỉnh, thành phố, án chuyển kỳ sau cịn nhiều Cơng tác cán cịn nhiều vấn đề cộm: Tập thể Lãnh đạo Cục chưa thật có đồng thuận, thống cao; chưa có chia sẻ kinh nghiệm cơng tác Lãnh đạo Cục (giữa người cũ, người mới); việc chấp hành đạo Lãnh đạo Bộ, Lãnh đạo Tổng cục có việc cịn chậm, chưa nghiêm; người đứng đầu chưa thực quy tụ cán bộ, công chức; trình giải số cơng việc chưa phát huy dân chủ nội đơn vị; việc chấp hành kỷ cương, kỷ luật phận cán bộ, cơng chức cịn chưa nghiêm; cịn để xảy sai sót chun mơn, nghiệp vụ, đạo đức cán bộ, cơng chức làm ảnh hưởng đến uy tín Ngành kết thi hành án; số sai phạm liên quan đến công tác tổ chức, cán chưa kiểm tra, xử lý kịp thời, chậm báo cáo kết Tổng cục Đội ngũ Lãnh đạo Phịng chun mơn thuộc Cục Chi cục cịn thiếu (hiện chưa có Trưởng phịng Phịng Tài - Kế tốn, Lãnh đạo Phịng Nghiệp vụ chưa kiện tồn) gây khó khăn cho hoạt động quản lý, đạo, điều hành Công tác hướng dẫn, đạo nghiệp vụ chưa đáp ứng yêu cầu, chưa kịp thời tháo gỡ khó khăn cho Chi cục Chất lượng cơng tác quản lý, điều hành cịn hạn chế, chí yếu, Cục, dẫn đến thiếu phục tùng có biểu cấp chưa tôn trọng cấp Công tác kiểm tra nhiều hạn chế, chưa kịp thời phát sai phạm, thiếu tính chủ động chất lượng khơng đáp ứng u cầu Tình trạng đơn thư khiếu nại, tố cáo nhiều, khiếu nại chun mơn nghiệp vụ Cịn có tình trạng số liệu báo cáo kế toán thi hành án báo cáo thống kê thi hành án chưa khớp không thực đối chiếu theo quy định Thông tư 91/2010/TT-BTC; số đơn vị chưa thực kiểm kê quỹ tiền mặt, kho vật chứng cách thường xun, bản; cịn để xảy tình trạng cán vi phạm nguyên tắc thu chi tài tổ chức Thi hành án việc sử dụng biên lai thu chi tài chính; việc triển khai dự án đầu tư xây dựng chậm, dự án xây dựng trụ sở làm việc Cục kho vật chứng (Bộ Tư pháp phối hợp với Thành phố Hải Phòng cho chủ trương cấp đất để xây dựng trụ sở làm việc Cục từ năm 2006 đến tiến độ chuyển biến) Một số nội dung theo kết luận Thanh tra, triển khai thực hiện, chưa triệt để Cơng tác phối hợp với cấp ủy, quyền địa phương (ở cấp huyện) việc bổ nhiệm, luân chuyển, điều động xử lý, kỷ luật cán bộ, cơng chức cịn thiếu chủ động, hiệu chưa cao Nguyên nhân chủ yếu tồn tại, hạn chế yếu tố chủ quan; lực, trình độ, ý thức, trách nhiệm cán bộ, trước hết Lãnh đạo Cục, Phòng, Chi cục chưa thật đáp ứng yêu cầu Đối với đồng chí Phó Cục trưởng phụ trách cịn mới, kinh nghiệm hạn chế Tóm lại: Hải Phịng số địa phương cịn nhiều yếu cơng tác THADS, cần quan tâm đạo khắc phục, chấn chỉnh Về số giải pháp, nhiệm vụ trọng tâm cần triển khai thực thời gian tới 3.1 Về công tác tổ chức cán Công tác tổ chức cán THADS Thành phố Hải Phòng nhiều vấn đề cộm, cần phải quan tâm, trọng, ưu tiên tập trung đạo theo tinh thần “công tác cán trước bước”; phải tập trung củng cố, xây dựng mối đoàn kết thực đơn vị, Lãnh đạo Cục tạo lan tỏa tồn hệ thống, nội dung liên quan đến cơng tác tổ chức cán cần bàn bạc tập thể Lãnh đạo, triển khai thực bảo đảm dân chủ, công khai, minh bạch, cần phải phát huy tối đa vai trò tham mưu Phòng Tổ chức cán Cục… Trước mắt, ưu tiên tổ chức thực số nội dung sau đây: - Siết chặt kỷ cương hành chính, kỷ luật cơng vụ tồn hệ thống, từ Cục, Phịng chun mơn thuộc Cục đến Chi cục, phải bảo đảm tập trung lãnh đạo, đạo, đôi với phát huy dân chủ, bảo đảm thống nhất, đồng thuận hoạt động - Trên sở rà soát kỹ, lựa chọn, đánh giá cán cách công tâm, sử dụng người có lực, phẩm chất đạo đức, ưu tiên cán trẻ, đào tạo bản, khẩn trương kiện tồn cơng chức lãnh đạo Phịng chun mơn thuộc Cục, Chi cục THADS, đó, phải kiện tồn Lãnh đạo Phịng nghiệp vụ, Phịng Tài - kế tốn, Chi cục thiếu Lãnh đạo; thay thế, luân chuyển Chi cục trưởng, Lãnh đạo Phịng khơng đáp ứng yêu cầu, phẩm chất đạo đức - Rà soát, bổ sung Thẩm tra viên cho Chi cục; tuyển đủ biên chế giao thực phân bổ biên chế, Chấp hành viên bảo đảm hợp lý, khoa học; cần phải xây dựng kế hoạch phân bổ biên chế, Chấp hành viên theo hướng, tăng cường cho đơn vị nhiều án, có nhiều án lớn, phức tạp (việc hoàn toàn thuộc thẩm quyền Lãnh đạo Cục THADS Hải Phòng) - Xử lý nghiêm cán có sai phạm; chủ động báo cáo, xin ý kiến Tổng cục vấn đề có liên quan đến xử lý, kỷ luật cán có sai phạm, bảo đảm vi phạm phải xử lý kịp thời, công tâm, kiên dứt điểm - Đội ngũ cán Lãnh đạo Cục THADS Hải Phịng cần phát huy tinh thần đồn kết, sức mạnh tập thể, hỗ trợ, giúp đỡ trình thực nhiệm vụ giao Đối với Lãnh đạo Cục luân chuyển từ Tổng cục Cục THADS Hải Phòng, cần nêu cao trách nhiệm, rèn luyện phẩm chất đạo đức tăng cường học hỏi để trau dồi kinh nghiệm, phối hợp chặt chẽ với đồng chí Lãnh đạo khác tổ chức thực tốt nhiệm vụ giao Lãnh đạo Cục người cũ đơn vị cần chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ, giúp đỡ đồng chí bổ nhiệm nắm bắt cơng việc, tạo khối đồn kết, thống nhất, khắc phục tồn tại, hạn chế, sớm đưa thi hành án Hải Phịng ổn định Đồng chí Phó cục trưởng phụ trách cần nêu cao trách nhiệm người đứng đầu, điều hành có hiệu hoạt động Cục, tồn Ngành THADS Hải Phịng, phải chịu trách nhiệm trước Tổng cục, Bộ trưởng, Thành ủy, Ủy ban nhân dân Thành phố Hải phòng trách nhiệm 3.2 Về chun mơn, nghiệp vụ Đây khâu yếu Hải Phịng, đó, tập thể Lãnh đạo Cục THADS Thành phố, đặc biệt cá nhân đồng chí Phó Cục trưởng phụ trách Cục cần tập trung cao độ, dành thời gian xác đáng để khắc phục hạn chế, yếu khâu này, trước mắt cần thực số công việc sau đây: - Tổ chức rà soát việc phân công, phân nhiệm Lãnh đạo Cục theo hướng rõ ràng, khoa học, phù hợp với lực, sở trường đồng chí, đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng công tác quản lý, đạo, điều hành, bảo đảm thơng suốt, hiệu tồn hệ thống từ Cục, Phịng chun mơn thuộc Cục đến Chi cục - Tập trung rà soát, phân loại án thật xác (đây khâu yếu); định thi hành thời hạn 100% án, định dân có hiệu lực pháp theo quy định; xây dựng kế hoạch tổ chức có hiệu đợt thi hành án cao điểm theo đạo Tổng cục, báo cáo Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố xem xét, đạo chung Quan tâm đạo tổ chức thi hành đạt kết vụ án lớn, phức tạp, kéo dài, lưu ý số vụ việc phức tạp như: Vụ việc liên quan đến việc thi hành án Tập đồn Cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam (Tập đồn Vinashin), Cơng ty cổ phần luyện gang Vạn Lợi vụ bà Phùng Thị Tý u cầu đồng chí Phó Cục trưởng phụ trách Cục trực tiếp đạo vụ việc phức tạp trên, đồng chí Phó Cục trưởng khác có trách nhiệm hỗ trợ trình đạo tổ chức thực hiện, bảo đảm chặt chẽ, trình tự, thủ tục theo quy định pháp luật Quá trình triển khai thực cần ý bám sát, tranh thủ đạo Ban Chỉ đạo Thi hành án dân sự, chủ động báo cáo xin ý kiến Tổng cục đơn vị chuyên môn Tổng cục Lãnh đạo Cục cần thường xuyên xếp, bố trí lịch để nghe cho ý kiến vụ việc phức tạp, khó khăn, vướng mắc; kịp thời báo cáo, xin ý kiến Tổng cục, Ban Chỉ đạo Thi hành án vụ việc khó - Chấn chỉnh thực nghiêm trình tự, thủ tục thi hành án, đó, đặc biệt trọng hướng dẫn việc áp dụng thống quy định pháp luật THADS địa bàn, bảo đảm vấn đề phải quan THADS, Chấp hành viên, công chức hiểu áp dụng thống Uốn nắn, đạo khắc phục, sửa chữa kịp thời sai phạm trình áp dụng pháp luật, tổ chức thi hành án dân Phòng Nghiệp vụ tổ chức thi hành án Cục cần phát huy vai trị trách nhiệm mình, nâng cao chất lượng công tác tham mưu cho Lãnh đạo Cục trình đạo, hướng dẫn nghiệp vụ Chi cục, hạn chế đến mức tối đa việc để xảy thiếu sót, sai phạm nghiệp vụ 3.3 Về công tác kiểm tra, giải khiếu nại tố cáo - Tăng cường kiểm tra, tự kiểm tra, nâng cao kết quả, chất lượng kiểm tra, sau kiểm tra phải có kết luận kiểm tra theo mẫu hướng dẫn Tổng cục; tổ chức thực nghiêm kết luận kiểm tra xử lý nghiêm trường hợp sai phạm Cần nâng cao vai trò, lực Phòng kiểm tra, giải khiếu nại, tố cáo, qua sớm phát sai sót, vi phạm để kịp thời khắc phục, điều chỉnh, giảm thiểu tối đa hậu xấu - Thực tốt công tác tiếp công dân, phân loại, xử lý giải đơn, thư khiếu nại tố cáo, tập trung đạo giải triệt để đơn, thư khiếu nại, tố cáo thuộc thẩm quyền, bảo đảm thời hạn, trình tự, thủ tục Chủ động rà sốt, tổng hợp vụ việc khiếu nại tố cáo phức tạp, kéo dài, xây dựng Kế hoạch giải dứt điểm; đồng thời tiến hành rà soát lại vụ việc khiếu nai, tố cáo Cục Chi cục để chủ động bổ sung vào danh sách vụ việc có nhiều xúc để tập trung đạo giải 3.4 Cơng tác tài chính, quản lý tài sản, đầu tư xây dựng - Cần khắc phục tình trạng chênh lệch số liệu báo cáo kế toán thi hành án báo cáo thống kê thi hành án, nghiêm túc thực đối chiếu theo quy định Thông tư 91/2010/TT-BTC Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao lực, trình độ đội ngũ làm cơng tác tài chính, kế tốn Nâng tầm cơng tác quản lý tài Cục Chi cục THADS địa bàn, bảo đảm việc sử dụng ngân sách, tài sản tiết kiệm, hiệu quả, góp phần nâng cao đời sống cán bộ, công chức Kiên không để xảy vi phạm tài (Cục THADS Thành phố cần phối hợp chặt chẽ với Vụ Kế hoạch tài Tổng cục việc hướng dẫn thêm chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ kế toán Cục Chi cục) - Thực nghiêm túc việc công khai, minh bạch quản lý, sử dụng tài chính, tài sản, đầu tư xây dựng Cần có kế hoạch, lộ trình cụ thể việc thực dự án có chủ trương xây dựng; tranh thủ quan tâm Bộ Tư pháp, Ủy ban nhân dân Thành phố việc xây dựng trụ sở quan THADS địa bàn (đặc biệt trụ sở Cục) Trước mắt, triển khai thực thuê mở rộng diện tích làm việc cho quan Cục theo chủ trương Bộ Tư pháp phê duyệt (Lưu ý cân nhắc bảo đảm tập trung, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý cán bộ, công chức, tránh phân tán nhiều địa điểm) 3.5 Một số công tác khác - Kiện toàn cấp Ủy Cục, Chi trực thuộc, u cầu đồng chí Phó Cục trưởng phụ trách với Chi ủy Chi Cục chủ động làm việc với Đảng ủy Khối quan Thành phố phương án kiện tồn chức danh Bí thư Chi theo hướng để đồng chí Trần Hồng Quang, Phó Cục trưởng phụ trách Cục đảm nhiệm (trường hợp có khó khăn, vướng mắc, báo cáo Lãnh đạo Tổng cục để xem xét, hỗ trợ, tháo gỡ) - Rà soát để kịp thời ban hành sửa đổi, bổ sung, sở thực nghiêm Quy chế làm việc, Quy chế dân chủ, Quy chế phối hợp, Quy chế nội khác Cục, Chi cục - Phối hợp chặt chẽ với với cấp Ủy, quyền địa phương việc kiện tồn, đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, luân chuyển, kiểm tra xử lý cán có vi phạm 3.6 Về xây dựng Kế hoạch khắc phục tồn tại, hạn chế: Trên sở vấn đề bàn có giải pháp thực hiện, Cục THADS Hải Phòng cần xây dựng Kế hoạch thực cách toàn diện mặt công tác, từ công tác tổ chức cán bộ, chuyên môn nghiệp vụ, kiểm tra, giải khiếu nại tố cáo, đến cơng tác tài kế tốn Kế hoạch cần phân công, phân nhiệm rõ ràng trách nhiệm đơn vị, cá nhân, xác định rõ thời gian hoàn thành, tiến độ thực hiện, báo cáo Tổng cục trưởng phê duyệt trước ngày 23/5/2014 (Văn phòng Tổng cục, Vụ Tổ chức cán Tổng cục có trách nhiệm tham gia ý kiến vào Kế hoạch trước trình Lãnh đạo Tổng cục) 3.7 Cục THADS Thành phố Hải Phịng đơn vị có nhiều án (ln đứng “tốp” 10) nên việc Cục THADS Thành phố Hải Phịng hồn thành nhiệm vụ hay khơng trực tiếp ảnh hưởng đến kết chung toàn Ngành, đó, đơn vị thuộc Tổng cục cần nhận thức rõ vấn đề Từng đơn vị, thủ trưởng đơn vị cần phải nêu cao tinh thần trách nhiệm, giúp đỡ quan THADS Thành phố Hải Phịng kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, khắc phục hạn chế, tồn tại, có việc theo dõi, đơn đốc Cục THADS Thành phố Hải Phịng thực Kết luận Là quan Trung ương đóng địa bàn, thực nhiệm vụ trị địa phương, kết THADS ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển kinh tế, xã hội, an ninh địa phương, đó, Cục THADS Thành phố Hải Phòng phải tranh thủ tối đa lãnh đạo, đạo Thành ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân, đặc biệt đường lối thực nhiệm vụ trị cơng tác tổ chức cán bộ, xây dựng đảng, đoàn thể Phối hợp thường xuyên, kịp thời với Sở, ban, ngành địa phương, quan Công an, Kiểm sát Tịa án việc thực nhiệm vụ trị Ngành Q trình cơng tác sở, đề nghị đồng chí Lãnh đạo Cục cần bố trí lịch để trao đổi, làm việc với Trưởng Ban đạo THADS cấp huyện để nắm thêm tình hình cơng tác THADS địa phương; bố trí lịch làm việc với Thường trực cấp ủy để phối hợp lãnh đạo, đạo công tác THADS địa bàn “nóng”, có nhiều án phức tạp Tổng cục THADS chủ động tham mưu, đề xuất với Ban Cán Đảng, Lãnh đạo Bộ Tư pháp tiếp tục quan tâm đạo, tăng cường phối hợp với Thường vụ Thành ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân Thành phố Hải Phòng nhằm chung sức đưa công tác THADS địa bàn Thành phố ngày tốt Trên kết luận Tổng cục trưởng Hoàng Sỹ Thành buổi làm việc với tập thể Lãnh đạo Cục THADS Thành phố Hải Phòng đánh giá tình hình tổ chức, hoạt động Cục THADS Thành phố Hải Phòng giải pháp khắc phục, Tổng cục THADS thông báo để đơn vị đồng chí biết, thực hiện./ Nơi nhận: - Bộ trưởng (để b/c); - Thứ trưởng Đinh Trung Tụng (để b/c); - Thường trực Thành ủy Thành phố Hải Phòng; - Chủ tịch UBND Thành phố Hải Phòng; - Ban Tổ chức Thành ủy Hải Phòng (để p/h đạo); - Tổng cục trưởng (để b/c); - Các Phó Tổng cục trưởng (để b/c); - Văn phịng Bộ, Vụ Tổ chức cán bộ, Thanh tra Bộ (để p/h); - Các đơn vị thuộc Tổng cục (để t/h); - Các Phó Chánh Văn phịng (để t/h); - Trang Thơng tin điện tử THADS (để đưa tin); - Lưu: VT TL.TỔNG CỤC TRƯỞNG CHÁNH VĂN PHÒNG (đã ký) Nguyễn Văn Tuấn ... nội dung liên quan đến công tác tổ chức cán cần bàn bạc tập thể Lãnh đạo, triển khai thực bảo đảm dân chủ, công khai, minh bạch, cần phải phát huy tối đa vai trò tham mưu Phòng Tổ chức cán Cục…... nguyên tắc thu chi tài tổ chức Thi hành án việc sử dụng biên lai thu chi tài chính; việc triển khai dự án đầu tư xây dựng chậm, dự án xây dựng trụ sở làm việc Cục kho vật chứng (Bộ Tư pháp phối... Cục từ năm 2006 đến tiến độ khơng có chuyển biến) Một số nội dung theo kết luận Thanh tra, triển khai thực hiện, chưa triệt để Công tác phối hợp với cấp ủy, quyền địa phương (ở cấp huyện) việc bổ