HỌ VÀ TÊN: NGUYỄN HOÀNG THẨM CƠ Số điểm thưởng: Số điểm phát biểu: KIỂM TRA KIẾN THỨC PHẦN 1: Chọn câu trả lời (khoanh tròn) Câu 1: Các chiến lược hình thành giai đoạn quản trị chiến lược diễn sau: a Việc đánh giá điểm mạnh điểm yếu b Việc đánh giá hội thách thức c Việc thực kiểm soát chiến lược d Tất sai Câu 2: Chiến lược hoạch định giới quản trị cấp cao gọi a Chiến lược tổng thể b Chiến lược cạnh tranh c Chiến lược cụ thể d Tất sai Câu 3: Quan niệm cho doanh nghiệp thành cơng có xu hướng thích nghi với ảnh hưởng yếu tố ngành chúng a Lý thuyết tổ chức ngành (I/O-Industrial Organization) Michael Porter b Lý thuyết sở nguồn lực (RBV- Resource- Based View) Graint c Lý thuyết tình Fiedler d Tất sai Câu 4: Quan niệm lực trội (Distinctive Competence) quán với a Lý thuyết tổ chức ngành (I/O) b Lý thuyết sở nguồn lực (RBV) c Lý thuyết tình d Tất sai Câu 5: Để đóng góp vào lợi cạnh tranh bền vững, nguồn lực doanh nghiệp nên a Đáng giá có b Khơng bị bắt chước giống hệt c Có tính quan trọng chiến lược d Tất yếu tố Câu 6: Yếu tố sau không đặc điểm định chiến lược a Có tính chất dài hạn b Bao gồm lựa chọn c Không bao gồm đánh đổi d Tất yếu tố PHẦN 2: TRẢ LỜI ĐÚNG HAY SAI ? GIẢI THÍCH Câu 1: Quản trị chiến lược đề cập đến việc hình thành chiến lược thành công cho tổ chức Trả lời: Đúng Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp ln có chiến lược tốt, thích nghi với mơi trường Quản trị chiến lược định nghĩa nghệ thuật khoa học xây dựng, triển khai đánh giá định xuyên chức nhằm giúp tổ chức đạt mục tiêu Theo định nghĩa này, quản trị chiến lược tập trung vào việc tích hợp quản trị, marketing, tài chính/kế tốn, sản xuất/ vận hành, R&D hệ thống thông tin nhằm mang lại thành cơng cho tổ chức Hơn nữa, mục đích quản trị chiến lược để tận dụng tạo hội mơi khác biệt cho tương lai, nhằm nỗ lực tối ưu xu hướng để phục vụ cho tương lai Câu 2: Mỗi bước trình quản trị chiến lược độc lập, nên thay đổi bước không ảnh hưởng đáng kể đến bước khác Trả lời: Sai Mỗi bước trình quản trị chiến lược dây chuyền, bước trước sở hình thành nên bước sau, bước ln có liên kết chặt chẽ với nhau, nên thay đổi bước chắn ảnh hưởng đến hướng bước khác Câu 3: Chiến lược dự định chiến lược thực không tương tự Trả lời: Đúng Chiến lược dự định chiến lược thực tương tự khơng tương tự Chiến lược dự định chiến lược thực tương tự trình thực chiến lược khả quan, yếu tố bên bên thuận lợi cho chiến lược, giai đoạn đánh giá chiến lược không cần phải khắc phục tiến triển theo dự định Chiến lược dự định chiến lược thực không tương tự thời gian thực có vấn đề phát sinh cần đánh giá, khắc phục để chiến lược đưa theo hướng tích cực Câu 4: Các định chiến lược thực trách nhiệm giám đốc điều hành (CEO) Trả lời: Sai Các định chiến lược thực toàn thành viên công ty chịu trách nhiệm đưa định thành công hay thất bại giám đốc điều hành (CEO)