Tài liệu Đưa ra phản hồi tiêu cực: Không dễ pptx

... Đưa ra phản hồi tiêu cực: Không dễ Đưa cho nhân viên phản hồi tiêu cực là một nhiệm vụ khó khăn của bất kỳ vị sếp nào và cần phải ... nhóm. Phản hồi tiêu cực là một đòi hỏi bắt buộc trong các tình huống như thế này. Các vị sếp phải đưa ra quan điểm để giải quyết vấn đề với nhân viên. Với phản hồi tiêu cực, các vị sếp không ... nổi, mà không có bất k...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... Đưa ra phản hồi tiêu cực: Không dễ Đưa cho nhân viên phản hồi tiêu cực là một nhiệm vụ khó khăn của bất kỳ vị sếp nào và cần ... nhóm. Phản hồi tiêu cực là một đòi hỏi bắt buộc trong các tình huống như thế này. Các vị sếp phải đưa ra quan điểm để giải quyết vấn đề với nhân viên. Với phản hồi tiêu cực, các vị sếp không ... nổi, mà không có bất kỳ sự...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 14:15

... trình - đó không phải mà một chương trình ngắn hạn. Sau các phản ứng đầu tiên với các phản hồi, thì việc theo đuổi đến cùng quá trình phản hồi bằng cách thường xuyên trao đổi phản hồi với ... doanh nghiệp. Chương trình phản hồi thông tin 360 độ đang được nhiều công ty áp dụng để phát triển văn hoá doanh nghiệp. Việc tiếp nhận những phản hồi tiêu cực không...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

... đã làm, đã nói, nếu bạn muốn họ hiểu rõ và bị thuyết phục. 5. Không trì hoãn Bạn nên đưa ra những ý kiến phản hồi bị coi là phản cảm sớm nhất có thể sau mỗi sự kiện. Nếu bạn nhìn thấy một ... dữ, thì tác động đó phần nhiều là tiêu cực. Hãy ghi nhớ 10 quy tắc sau đây để giúp người lãnh đạo chế ngự sự nổi giận tức thời và đưa ra những ý kiến vốn không mấy xuôi tai một c...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 18:15

... làm, đã nói, nếu bạn muốn họ hiểu rõ và bị thuyết phục. 5. Không trì hoãn Bạn nên đưa ra những ý kiến phản hồi bị coi là phản cảm sớm nhất có thể sau mỗi sự kiện. Nếu bạn nhìn thấy một ... giận dữ, thì tác động đó phần nhiều là tiêu cực. Hãy ghi nhớ 10 quy tắc sau đây để giúp người lãnh đạo chế ngự sự nổi giận tức thời và đưa ra những ý kiến vốn không mấy xuôi t...

Ngày tải lên: 18/01/2014, 08:20

... bằng và đừng định kiến. Đưa ra những ý kiến phản hồi phản cảm chưa bao giờ được coi là việc dễ dàng, nhưng nếu bạn phải làm điều đó, hãy thật tế nhị để người nhận ý kiến không cảm thấy bị tổn ... đã làm, đã nói, nếu bạn muốn họ hiểu rõ và bị thuyết phục. 5. Không trì hoãn Bạn nên đưa ra những ý kiến phản hồi bị coi là phản cảm sớm nhất có thể sau mỗi sự kiện....

Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20

... Ai là người thật sự đưa ra quyết định tiêu dùng ngày nay? Những con số tôi sắp tiết lộ sau đây chắc hẳn sẽ làm cho các bạn giật ... là “lời khuyên” của con trẻ - những người thậm chí chưa đến tuổi lái xe - hay không? Và tôi chắc rằng bạn cũng không tưởng tượng được rằng 62% loại điện thoại di động và 65% nhãn hiệu quần ... vậy, nhưng thực tế là cả ở những quốc gia như Ấn Độ, Nhật...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 14:20

... đã làm, đã nói, nếu bạn muốn họ hiểu rõ và bị thuyết phục. 5. Không trì hoãn Bạn nên đưa ra những ý kiến phản hồi bị coi là phản cảm sớm nhất có thể sau mỗi sự kiện. Nếu bạn nhìn thấy một ... dữ, thì tác động đó phần nhiều là tiêu cực. Hãy ghi nhớ 10 quy tắc sau đây để giúp người lãnh đạo chế ngự sự nổi giận tức thời và đưa ra những ý kiến vốn không mấy xuôi ta...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

... hành động đầu tiên bạn nghĩ tới có thể là xóa phản hồi tiêu cực để tránh đối đầu và hình ảnh xấu cho công ty. Việc bỏ qua những phản hồi tiêu cực không bao giờ giải quyết được vấn đề và còn ... xóa những phản hồi chân thực từ khách hàng đang gặp vấn đề, mà hãy tìm cách phản hồi để giải quyết nó. 2. Có trước một kế hoạch: Hình thức phản hồi lại tất cả ý kiến...

Ngày tải lên: 13/08/2013, 08:55

Ngày tải lên: 10/12/2013, 11:15