Tài liệu Khi nào cần thận trọng với việc sa thải nhân viên? doc

... Khi nào cần thận trọng với việc sa thải nhân viên? Đôi lúc, mặc dù bạn nghĩ rằng mình đã thực hiện tất cả những yêu cầu ... trong trường hợp sa thải nhân viên mà không có lý do chính đáng. Do đó, để tránh các vụ kiện tụng và những khoản bồi thường không cần thiết, bạn cần đặc biệt thận trọng khi sa thải nhân viên trong ... một số nhân viên là...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 11:20

... Khi nào cần thận trọng với việc sa thải nhân viên? Đôi lúc, mặc dù bạn nghĩ rằng mình đã thực hiện tất cả những yêu ... trong trường hợp sa thải nhân viên mà không có lý do chính đáng. Do đó, để tránh các vụ kiện tụng và những khoản bồi thường không cần thiết, bạn cần đặc biệt thận trọng khi sa thải nhân viên trong ... một số nhân viên làm vi...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 20:15

... cách nào để giữ lại khách hàng của mình không, hay ít ra là không làm khách hàng phật ý? Tại sao cần loại bỏ nhãn hiệu? Trước khi đi đến quyết định chia tay với một nhãn hiệu bất kỳ, bạn cần ... Khi nào nên chia tay với một nhãn hiệu? Tại sao đôi khi người ta lại từ bỏ cái mà họ đã tốn rất nhiều thời gian và công sức ... lớn so với lợi nhuận mà nó thu được. Công ty quyế...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... cách nào để giữ lại khách hàng của mình không, hay ít ra là không làm khách hàng phật ý? Tại sao cần loại bỏ nhãn hiệu? Trước khi đi đến quyết định chia tay với một nhãn hiệu bất kỳ, bạn cần ... Khi nào nên chia tay với một nhãn hiệu? Tại sao đôi khi người ta lại từ bỏ cái mà họ đã tốn rất nhiều thời gian và công ... các công ty thường cho rằng việc loại bỏ một vài...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 04:15

... dụ như đối với những câu hỏi mang tính chất riêng tư, cá nhân. Việc quan sát cũng phù hợp khi đối tượng nghiên cứu có xu hướng trả lời sai sự thật khi được hỏi trực tiếp. Ví dụ như khi được ... Nghiên cứu marketing: thận trọng với thông tin sơ cấp Những người làm marketing thường gặp phải tình huống khi mà những thông tin cần thiết không thể có được từ việc nghiên...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 23:15

... cách nào để giữ lại khách hàng của mình không, hay ít ra là không làm khách hàng phật ý? Tại sao cần loại bỏ nhãn hiệu? Trước khi đi đến quyết định chia tay với một nhãn hiệu bất kỳ, bạn cần ... Khi nào nên chia tay với một nhãn hiệu? Tại sao đôi khi người ta lại từ bỏ cái mà họ đã tốn rất nhiều thời gian và công ... lớn so với lợi nhuận mà nó thu được. Công ty quyết...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 08:15

... Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh? Muốn xác định liệu có cần thay đổi mô hình kinh doanh hay không, bạn có thể căn cứ vào mười dấu hiệu sau đây: 1. Chiến lược kinh ... làm việc để phù hợp với thời đại mới. Cách suy nghĩ của mỗi cá nhân trong việc tổ chức, điều hành các hoạt động kinh doanh thường mang tính độc lập và khó có sự can thiệp từ bên ngoài khi n ... hàng...

Ngày tải lên: 16/01/2014, 16:33

... Khi nào cần một bản đề xuất ? Trong công việc, cuộc sống bạn sẽ luôn phải đối mặt với nhiều tính huống phức tạp, đa dạng đặc biệt khi làm việc. Bạn có thể là người ... thường sẽ bao gồm: (i) Bộ tài liệu về nội dung (ii) Tài liệu thuyết minh, trình bày 3.3 Nội dung chính của tài liệu đề xuất: Thông thường bạn phải thực hiện các công việc như đưa ra khái niệ...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 05:20

... Khi nào cần dùng nước mắt nhân tạo? Nước mắt nhân tạo cũng không nên dùng tùy tiện. Nước mắt người là một lớp nước rất ... nước mắt nhân tạo. Dùng khi nào? Khô mắt là một bệnh lý do sự thiếu hụt hoặc không ổn định bất cứ một thành phần nào của phim nước mắt hoặc sự tương tác không tốt giữa lớp nhầy với màng ... thuộc vào nguyên nhân gây bệnh, đáp ứng điều trị v...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 02:20

... Nếu cần thiết thì chỉ nên mua loại đa sinh tố khoáng chất. Khi mệt mỏi, làm việc căng thẳng, việc uống viên bổ sủi bọt chỉ có tác dụng hỗ trợ tâm lý (làm người ta yên tâm) chứ không hẳn là cần ... Nếu chế độ ăn uống hợp lý thì không cần phải bổ sung. Việc ăn uống hợp lý dựa trên ba cơ sở: Ăn đa dạng, ăn chừng mực, không quá nhiều hoặc quá ít, ăn gần với thiên nhiên, ít c...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 05:20