Tài liệu Khen thưởng nhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc ppt

... Khen thưởng nhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc Thời điểm cuối năm đang đến rất gần. Các doanh nghiệp muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, nhưng ... lớn ở chỗ doanh nghiệp không có đủ tiền mặt cho các khoản tiền thưởng, tiền vượt năng suất Cho dù nguồn lực tài chính có eo hẹp, không đủ cho những khoản tiền thưởng...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 04:20

... Khen thưởng nhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc Thông thường, khi thời điểm cuối năm đến gần, các doanh nghiệp đều muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, ... ở chỗ doanh nghiệp không có đủ tiền mặt cho các khoản tiền thưởng, tiền vượt năng suất Nhưng cho dù nguồn lực tài chính có eo hẹp, không đủ cho những khoản tiền...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 01:20

... Khen thưởng nhân viên thời lạm phát Thời buổi kinh tế khó khăn, bạn không thể dùng những chuyến du lịch xa xỉ hoặc những khoản tiền lớn làm phần thưởng cho nhân viên xuất sắc ... thế nào để động viên, khen thưởng những nhân viên hoàn thành tốt công việc? Một số gợi ý sau sẽ giúp ích bạn: Khen thưởng, chúc mừng Một bữa tiệc nhỏ cũng có thể khiến nhân viên thấy m...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

... mức tiền thưởng cuối năm cho nhân viên không nhất thiết phải đưa ra bàn luận, thì việc thừa nhận công lao của họ cũng không nên đơn giản là trao lá thư cảm ơn theo mẫu chung. Khen thưởng nhân ... hình nhất, những người mà bạn thấy cần tuyên dương nhất, sau đó treo nó trên bảng thông báo tại văn phòng. Vận dụng cách thưởng không liên quan đến tiền. Nhiều nhâ...

Ngày tải lên: 13/02/2014, 13:20

... Khen thưởng nhân viên thời lạm phát Thời buổi kinh tế khó khăn, bạn không thể dùng những chuyến du lịch xa xỉ hoặc những khoản tiền lớn làm phần thưởng cho nhân viên xuất sắc ... thống kê không chính thức, sự linh động của sếp là phần thưởng lớn cho nhân viên, đặc biệt với những nhân viên có con nhỏ. Tặng quà sinh nhật cho nhân viên: Vào ngày sinh nhật của nh...

Ngày tải lên: 13/02/2014, 21:20

... công sẽ tìm các cách khác nhau để khen thưởng cho những người xuất sắc và hiệu quả trong công việc. Hãy nhớ rằng, không phải cứ thưởng là phải cần đến tiền. * Không được liên quan đến việc ra ... làm tốt cũng như người không làm tốt là không cọi trọng những người làm tốt. Gửi những lời khen đánh giá việc làm tốt cũng ngang bằng với việc làm tồi cũng làm họ không...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 21:16

... tìm các cách khác nhau để khen thưởng cho những người xuất sắc và hiệu quả trong công việc. Hãy nhớ rằng, không phải cứ thưởng là phải cần đến tiền. Lý do thứ hai: không được liên quan đến ... làm tốt cũng như người không làm tốt là không coi trọng những người làm tốt. Gửi những lời khen đánh giá việc làm tốt cũng ngang bằng với việc làm tồi cũng làm họ không...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 19:15

... cáo: không nhất thiết phải nhiều tiền! Chúng ta đều biết, các hãng Coca-Cola hay Phillip Moris sẵn sàng “đốt” hàng tỷ USD trong những chiến dịch khuyếch trương sản phẩm. Các “đại gia” này cũng không ... nhiên, không phải bất cứ quảng cáo có hiệu quả nào cũng tiêu tốn nhiều tiền đến thế, và hãng bán lẻ Lonex (Phần Lan) là minh chứng rõ nét nhất cho nhận định này. "C...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 01:16

... Quảng cáo: không nhất thiết phải nhiều tiền! Chúng ta đều biết, các hãng Coca-Cola hay Phillip Moris sẵn sàng “đốt” ... này cũng không bao giờ biết “xót ruột” ngay cả khi ngân sách dành cho quảng cáo chiếm đến 10% doanh thu. Tuy nhiên, không phải bất cứ quảng cáo có hiệu quả nào cũng tiêu tốn nhiều tiền đến ... trước đó các chủ cửa hàng đều phải trải qua các khoá hu...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 00:20

... tình trạng nhiều nhân viên là người nhà, là “đàn em” của anh Hai, anh Ba do đó cấp quản lý trực tiếp không dám “đụng” đến. Còn ở các công ty tư nhân, công ty cổ phần, đôi khi nhân viên là người ... thương nhau, “dĩ hòa vi quý”, cố gắng không có ý kiến trái ngược và điều đó hoàn toàn không tốt cho sự phát triển của tổ chức. Hai là ngược lại, “dập” không thương tiếc ý kiến của...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20