Tài liệu Cách để "mê hoặc" nhân viên doc

... Cách để "mê hoặc" nhân viên Bạn đừng vội vàng hiểu từ "mê hoặc" theo nghĩa tiêu cực. "Mê hoặc" ở đây chỉ nên hiểu đơn giản là cách các nhà lãnh đạo thu hút nhân ... đối diện. Do đó, sếp nữ khi trò chuyện với một nhân viên nam thường đứng bên cạnh và hơi nghiêng người một chút. Còn các sếp nam, để nữ nhân viên cảm thấy thoải mái khi trò...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... hơn đến việc tạo động lực cho đội ngũ nhân viên. Nhưng dường như có gì đó không ổn trong cách tư duy và cách làm. Sai lầm đầu tiên là cho rằng, nếu nhân viên hài lòng thì họ sẽ cống hiến nhiều ... rằng nhân viên làm việc chưa hết mình, nhưng nhân viên lại quả quyết rằng họ đã làm tốt nhất rồi. Và khi xung đột xảy ra thì không có chuẩn nào để phân giải. Do đó, bài toán...

Ngày tải lên: 26/02/2014, 13:20

... 5 cách để gắn kết nhân viên Bạn có thể thuê một diễn giả động viên để thổi bùng ngọn lửa nhiệt tình ở những người trong đội quân ... của mọi người. Để gắn kết mọi người, bạn phải chú ý đến họ và tạo ra sự liên kết cá nhân với họ. Có rất nhiều cách tiếp cận khác nhau, nhưng đây là một số cách cụ thể để cải thiện cách bạn lãnh ... thời gian với nhân viên như bạn d...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... Mẹo để trở thành nhân viên mẫu mực trong mắt sếp Mỗi ngày đến cơ quan làm việc đều cho chúng ta những cơ hội nhỏ để phấn đấu, hoàn thiện bản thân, vun ... nhỏ để phấn đấu, hoàn thiện bản thân, vun đắp thành công cho tương lai. Trước mắt, hãy là một nhân viên mẫu mực trong mắt sếp và đồng nghiệp nhé. Không được đổ lỗi cho người khác Tốt hơn ... Hơn nữa, rất khó đ...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 17:20

... bạn sẽ cần khích lệ nhân viên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhân viên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhân viên quyết định đi ... nhân viên 11/7/2008 (Lanhdao.net) - Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhân viên của bạn được khích lệ, họ sẽ cùng bạ...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15

... Phương án thứ nhất là để nhân viên rơi tự do xuống chân dốc. Phương án thứ hai là ra tay kéo nhân viên lên đến đỉnh. Vấn đề đặt ra ở đây là khi nào thì nhà quản lý nên để nhân viên trở lại từ đầu ... nhiên, đối với các sai sót của nhân viên, nhà quản lý nên nhắc nhở ngay khi phát hiện để nhân viên nhận thấy và tránh các sai sót tương tự tiếp diễn. Đừng làm nhân...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 18:15

... nhị” trước các nhân viên khác. Bởi trong thời điểm ấy, nhân viên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhân viên của mình ... cách “ đặc trị” nhân viên đi làm muộn vô cùng khéo léo: “Cậu làm việc hiệu quả đấy, nhưng cố gắng đến đúng giờ để mọi người không phải chờ lâu nhé” Hãy cố gắng nói...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 14:15

... lý nhân sự, cho biết. Các số liệu thống kê cho thấy hiện gần 1/10 số nhân viên trên thế giới đang bị quản lý, giám sát một cách bí mật bởi công nghệ hiện đại, gần 12% số email của các nhân viên ... Giám sát nhân viên nhờ các máy photocopy và máy fax thế hệ mới Ngày nay, tại nhiều doanh nghiệp, các nhân viên vẫn có thói quen sử dụng “đồ chùa” vào mục đích cá nhân:...

Ngày tải lên: 16/01/2014, 16:33

... làm việc của toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp. Nhờ có phản hồi, sếp biết nhân viên nghĩ gì, nhân viên biết sếp muốn gì, mọi người cùng tìm ra vướng mắc, sai lầm để cùng nhau hỗ trợ phát ... mỗi nhân viên: Hầu hết các nhân viên đều muốn nhận được thông tin phản hồi từ sếp nhất là những lời khuyến khích khen ngợi. Tất nhiên khen chê phải đúng bản chất, đúng lúc và...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 09:21