Tài liệu Kim chỉ nam cho các lãnh đạo ppt

... này không chỉ có ích cho các nhà quản lý cấp cao, mà còn hữu dụng cho những người mong muốn thay đổi tổ chức nhưng lại không ở vị trí cao và quan trọng. Kim chỉ nam cho các lãnh đạo (phần 2) Hai ... Kim chỉ nam cho các lãnh đạo (phần 1) Chèo lái tổ chức trong giai đoạn thay đổi có thể là công việc hết sức hiểm nguy, thậm chí khiến lãnh đạo phải hi s...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... này không chỉ có ích cho các nhà quản lý cấp cao, mà còn hữu dụng cho những người mong muốn thay đổi tổ chức nhưng lại không ở vị trí cao và quan trọng. Kim chỉ nam cho các lãnh đạo (phần 2) Hai ... hại lâu dài cho sự tự hào và danh tiếng đang lên cao của mình. Kim chỉ nam cho các lãnh đạo (phần cuối) Để sống sót trong biển cả của những thay đổi dữ dội...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 19:15

... nhà lãnh đạo hiệu quả đang dần bị thui chột. Các nhà lãnh đạo ngày nay có thể học rất nhiều từ những người đã ở cương vị này trong một thời gian dài. Hãy nhìn vào những điều mà các nhà lãnh đạo ... Nó có thể thêm gia vị cho việc lãnh đạo của bạn. * Không lạm dụng quyền lực Nhiều nhà lãnh đạo lạm dụng quyền lực mà họ có với những người khác. Trở thành một nhà lãnh...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... Kim chỉ nam để ghi điểm cho bài nghe Trong tiếng Anh, kĩ năng nghe (listening skill) là một vấn đề gây ... sẽ dể dàng cho các bạn nghe thật tốt khi gặp phải những chủ đề mà bạn đã có một vốn từ vựng kha khá rồi. Bên cạnh việc học nghĩa của từ , việc chuẩn bị thật kĩ cách phát âm của các từ vựng ... chắn là mình biết cách phát âm chính xác nhất những từ đã chuẩn b...

Ngày tải lên: 25/02/2014, 16:20

... thay đổi đòi hỏi sự quản lý. Các nhà lãnh đạo mạo hiểm phải làm sao cho các nhân viên bị tác động bởi sự thay đổi phải tham gia vào chiến lược. "Phải làm cho mọi người đều tham gia vào, ... 8 lời khuyên cho người lãnh đạo dũng cảm Người lãnh đạo dũng cảm cần giữ được thăng bằng giữa việc thúc đẩy cải tổ và sự bảo đảm ... ý tưởng của anh nhưng không nhất thiết...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20

... 8 lời khuyên cho người lãnh đạo dũng cảm Nguồn: doanhnhan360.com Người lãnh đạo dũng cảm cần giữ được thăng bằng giữa việc thúc đẩy cải tổ ... ý tưởng của anh nhưng không nhất thiết là ý tưởngg của BSA". Các lãnh đạo của BSA nhìn máy vi tính như là trạm nhập dữ liệu chứ không phải là công cụ quản lý. Sau khi đề xuất của anh về ... Atmos Energy tăng quy mô lên gấp đôi...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 21:20

... hơn giữa lãnh đạo và nhân viên của họ. Phát triển tính cách của lãnh đạo và 5 chữ E "vàng" Làm thế nào để các lãnh đạo tạo dựng nên một quy trình hiệu quả để phát triển tính cách của ... người. Cách làm này giúp cho hành vi/ cách ứng xử của cá nhân đạt được sự quý trọng hơn. Đối với lãnh đạo, cách ứng xử của họ tạo nên tiêu chuẩn cho toàn bộ tổ chức. - Giáo d...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... triển lãnh đạo một cách hiệu quả. Mỗi tổ chức, với những nhu cầu và mục tiêu riêng, cần có một chiến lược phù hợp. Dẫu vậy, cũng có một số tiêu chí chung giữa các chương trình đào tạo lãnh đạo ... Phong cách cá nhân của họ như thế nào? - Điều gì làm động lực mạnh mẽ nhất cho họ? 2. Phát triển lãnh đạo thực tiễn Một khi bạn đã có được một bản phác thảo về chương trình p...

Ngày tải lên: 21/12/2013, 21:16

... bại. Cho nhân viên thấy rằng mọi người đều có thể cùng chiến thắng. Dùng các nhà lãnh đạo của mình để cố vấn cho những người khác và hãy xem xét khả năng đưa cố vấn từ bên ngoài vào giúp các lãnh ... Phong cách cá nhân của họ như thế nào? - Điều gì làm động lực mạnh mẽ nhất cho họ? 2. Phát triển lãnh đạo thực tiễn Một khi bạn đã có được một bản phác thảo về chương trì...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 12:20

... cũng có thể lãnh đạo Ai bảo nhân viên không biết cách lãnh đạo? Ngay cả khi bạn là một nhân viên, bạn vẫn có thể tiến hành việc lãnh đạo. Ý tưởng này được bắt đầu với quan điểm cho rằng, dù ... nhiệm lãnh đạo của bạn nhỏ như thế nào đi nữa, bạn vẫn luôn lãnh đạo với tư cách cá nhân. Cải thiện ngay những điều đơn giản nhất Điều đơn giản nhất bạn có thể làm để tăng giá...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20