Tài liệu Mẫu điều tra nhân viên doc

... giỏi cần biết kỳ vọng và khuyến khích nhân viên của mình sáng tạo cho dù mắc sai lầm, bởi vì chỉ bằng cách đó, nhân viên mới có được kinh nghiệm. Quản lý nhân viên theo cách này có thể tốn kém trong ... xác định xem anh ta có phải là một nhân viên thích hợp với công việc hay không. Phát triển nhân viên, nghĩa là mở ra trước anh ta một khoảng trời tự do và trao cho anh ta...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:15

... PHIẾU YÊU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN EMPLOYEE REQUIREMENT SHEET ĐƠN VỊ ((Dept/Sec): I. YÊU CẦU CHUNG (General Requirements). Vị ... (Create new styles/models of product).  Tạo ra nhãn hiệu, bao bì có sức thu hút (Create attractive trade mark, brand name, packages).  Tạo ra những sản phẩm mới cho Công ty (Create new products).  ... Bán thời gian (Part - Time)  Thời vụ (Seasonal work)  T...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 01:16

... nghiệp, các nhân viên cần phải vững vàng, hoà đồng và thông minh, nhưng hơn tất cả, họ phải chiến thắng. Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng ... thiếu những nhân viên "Tôi phải chiến thắng", nhưng cần đẩy mạnh các nhân viên "Tôi phải thoải mái" để ghi các bàn thắng. Đồng thời, doanh nghiệp cầ...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 21:18

... mắng té tát nhân viên chỉ vì những lỗi nhỏ nhặt và họ cho rằng, làm thế là để thị uy, để các nhân viên biết cái uy của sếp. Tuy nhiên, muốn trở thành nhà quản lý giỏi, thu phục nhân tâm, bạn ... thế, mới có thể “trăm trận trăm thắng”. - Thấu hiểu nhân viên Đương nhiên, người làm sếp có thể cho mình cái quyền quát mắng, ra lệnh cho nhân viên, có thể đặt mình ở vị trí bề tr...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 16:15

... nhất để khích lệ nhân viên cố gắng là sự thừa nhận và vị thế. Động lực tài chính Dĩ nhiên, nếu công ty trả lương cao, nhân viên sẽ làm việc tốt. Khi công ty thưởng thêm cho nhân viên vì thành ... lực thúc đẩy nhân viên Làm sao để khích lệ được nhân viên nâng cao năng suất? Đâu là những phương pháp khích lệ không mang lại hiệu quả? Dưới đây là một số gợi ý của các ch...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 18:15

... theo dõi hoạt động của nhân viên dưới quyền. Một khi đã nắm vững các việc nhân viên đã làm tốt và cả những việc chưa tốt, nhà quản lý sẽ có những đánh giá khiến nhân viên “tâm phục khẩu phục”. ... nhiên, đối với các sai sót của nhân viên, nhà quản lý nên nhắc nhở ngay khi phát hiện để nhân viên nhận thấy và tránh các sai sót tương tự tiếp diễn. Đừng làm nhân viên ngạc...

Ngày tải lên: 16/01/2014, 11:37

... thời gian với nhân viên như bạn dành cho các con số của tổ chức? Đó có phải là thời gian bạn thể hiện sự quan tâm đến họ? Bạn có nghĩ rằng tạo ra sự liên hệ cá nhân với nhân viên là việc làm ... 5 cách để gắn kết nhân viên Bạn có thể thuê một diễn giả động viên để thổi bùng ngọn lửa nhiệt tình ở những người trong đội quân của bạn. ... Dành thời gian và lắng nghe Không c...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... nhân viên, các chính sách thừa nhận đóng góp của nhân viên sẽ góp phần vào việc hạn chế kẻ cắp và gian lận nội bộ. * Kiểm soát nội bộ Đánh giá mức độ tuân thủ luật lệ và quy định, bảo vệ tài ... cực của bạn và tìm cách để phá hoại. Do đó, kiểm tra hồ sơ lí lịch trước khi tuyển dụng nhân viên là một cách thông minh để giảm bớt các nhân viên không trung thực. Cầm xem xét...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... theo dõi hoạt động của nhân viên dưới quyền. Một khi đã nắm vững các việc nhân viên đã làm tốt và cả những việc chưa tốt, nhà quản lý sẽ có những đánh giá khiến nhân viên “tâm phục khẩu phục”. ... nhiên, đối với các sai sót của nhân viên, nhà quản lý nên nhắc nhở ngay khi phát hiện để nhân viên nhận thấy và tránh các sai sót tương tự tiếp diễn. Đừng làm nhân viên...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

Ngày tải lên: 21/12/2013, 01:19