Tài liệu 10 cạm bẫy luôn chờ doanh nhân mới docx

... học mới gặt hái một vài thành công không nên tự mãn tới mức cho rằng họ đủ sức cạnh tranh ngang ngửa với những “đại gia” như Microsoft hay IBM. Nếu một chủ doanh 10 cạm bẫy luôn chờ doanh nhân ... đẩy các doanh nhân mới vào những sai lầm tai hại. Làm thế nào để đạt được sự cân bằng giữa tự tin và kiêu căng? Theo các chuyên gia của tạp chí Forbes, có 10 cạm bẫy...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 23:15

... nguyên nhân: Những cạm bẫy luôn chờ doanh nhân mới Không thèm viết kế hoạch kinh doanh, muốn có lãi ngay, thích kiểm soát mọi hoạt động của công ty là những sai lầm có thể bóp chết doanh nghiệp ... đẩy các doanh nhân mới vào những sai lầm tai hại. Làm thế nào để đạt được sự cân bằng giữa tự tin và kiêu căng? Theo các chuyên gia của tạp chí Forbes, có 10 cạm b...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 17:20

... thể do hai nguyên nhân: Bạn không tìm kiếm họ hoặc chẳng có thị trường nào dành cho sản phẩm, dịch vụ của bạn. 10 cạm bẫy luôn chờ doanh nhân mới Không thèm viết kế hoạch kinh doanh, muốn có ... bản nhất mà mọi doanh nhân cần có. Soạn thảo kế hoạch kinh doanh buộc các tân doanh nhân suy nghĩ về mọi vấn đề cơ bản – từ tài chính, tiếp thị cho tới nhân sự. Kế h...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 04:15

... truyền cảm hứng cho nhân viên. Mọi nhà đầu tư sẽ cảm thấy bất an nếu chủ doanh nghiệp có tư tưởng hưởng thụ khi công ty mới b ắt đầu có lãi. 10 cạm bẫy luôn chờ doanh nhân mới Không thèm viết ... đẩy các doanh nhân mới vào nh ững sai lầm tai hại. Làm thế nào để đạt được sự cân bằng giữa tự tin và kiêu căng? Theo các chuyên gia của tạp chí Forbes, có 10 cạ...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 00:20

... các doanh nhân thường mắc phải là gì? Drucker: Những doanh nghiệp non trẻ hay đang phát triển thường gặp 4 sai làm chủ yếu, tôi gọi là cạm bẫy kinh doanh. Sai lầm đầu tiên nảy sinh khi doanh nhân ... nhiều doanh nhân không hề biết mình đang thành công? Thực tế tệ hại hơn thế nhiều. Nhiều doanh nhân "từ chối" thành công. Dẫn chứng? Có hàng vô số, điển hình nh...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 15:15

... đầu kinh doanh quả không phải dễ dàng. Dù sao, đây cũng là thách thức và mạo hiểm đối với chủ doanh nghiệp. Một chiến lược PR tốt, hiệu quả là cách tiết kiệm chi phí tốt nhất, kinh doanh thuận ... dễ dàng nhất. Điều gì khiến PR mạnh mẽ? Câu trả lời nằm trong một từ: sự tin tưởng 10 quy tắc PR cho doanh nghiệp dưới đây sẽ giúp bạn tận dụng được lợi thế cạnh tranh trên thị trườn...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 19:15

... việc đúng Còn cạm bẫy thứ tư là gì? Đây là cạm bẫy khủng khiếp nhất. Đó là khi công việc kinh doanh nở hoa kết trái, và doanh nhân bắt đầu đặt mình lên trước công viêc kinh doanh. Họ đã làm ... của các trường kinh doanh không? Không. Về căn bản, doanh nhân chẳng có tí kiến thức nào về tài chính. Các doanh nhân trẻ không đủ dồi dào về tài chính để tuyển hẳn một...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 21:15

... thường gặp 4 sai làm chủ yếu, tôi gọi là cạm bẫy kinh doanh. Sai lầm đầu tiên nảy sinh khi doanh nhân phải đối mặt với sự thật rằng sản phẩm hay dịch vụ mới của họ không thành công trong thị trường ... chối! Tại sao các doanh nhân lại từ chối những thành công bất ngờ? Vì nó không nằm trong dự tính của họ. Các doanh nhân tin rằng họ kiểm soát được mọi việc. Điều đó dẫn đến...

Ngày tải lên: 27/01/2014, 16:20

... định của pháp luật 2. Bước 2 - Doanh nhân Việt Nam đến nộp hồ sơ tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả tại Cục quản lý xuất nhập cảnh - Bộ Công an. - Doanh nhân thuộc diện quy định tại điều ... qui định Thông tư số 10/ 2006/TT- BCA-A1 2. Giấy trình báo mất thẻ ABTC của doanh nhân ở trong nước(mẫu TK17A) Quyết định số 45/2006/QĐ- TTg Thông tư số 10/ 2006/TT- BCA-...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 05:20

... Những cạm bẫy trong quản trị nhân sự Song hành cùng quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực (HR) ngày càng được các công ... người làm công tác nhân sự rất dễ vấp phải 3 loại cạm bẫy điển hình. Nhất quán giữa lời nói và hành động là phương pháp các lãnh đạo hoặc nhà quản trị HR thường dùng để tránh bẫy này. Người ... đốc nhân sự”...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 10:20