Tài liệu Đằng sau những thất bại kinh doanh ppt

... càng sớm giải quyết những sai lầm, bạn càng đỡ day dứt với “tội lỗi” của mình và trở nên có kinh nghiệm hơn với tư cách là một nhà quản lý. Đằng sau những thất bại kinh doanh Một thống kê gần ... hết các nhà kinh doanh là những người tự lập. Một số người nghĩ rằng lĩnh vực quản trị chỉ là ý thức chung (common sense). Nhưng nếu Đằng sau những thất bại kinh...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... và kinh nghiệm quản trị. Nhiều hoạt động kinh doanh được bắt đầu từ một người có rất ít kinh nghiệm về quản trị hoặc chưa qua đào tạo về quản trị, bởi vì tiền thân của hầu hết các nhà kinh doanh ... công trong tương lai. Rủi ro kinh doanh, thâm thủng tài chính. Quản lý tài chính là công việc nhận định các rủi ro và chế ngự rủi ro đó. Những sai sót sẽ xảy ra khi những...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 23:20

... nguyên nhân khách quan và chủ quan, bản thân bạn cần có những nhân tố cần thiết để không tiếp tục “sa lầy”. Đằng sau những thất bại kinh doanh Một thống kê gần đây cho thấy có khoảng 62% ... bởi nó sẽ cho bạn biết mình cần sửa đổi những gì. Năm điều dưới đây có thể là những nguyên nhân dẫn đến thất bại: 1. Làm việc cẩu thả: Trong mỗi thất bại, điều tồi tệ...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 12:20

... họ có thêm các cơ hội giới thiệu và thu lợi nhuận từ các chiến lược kinh doanh mới ra thị Olympic và những câu chuyện kinh doanh Từ General Electric, Nestlé cho tới hãng sản xuất đồng hồ danh ... ý tưởng kinh doanh mới. Tại Olympic mùa đông 1960 Squaw Valley, kỳ thế vận hội đầu tiên thử nghiệm việc ghi điểm qua hệ thống máy tính, hãng IBM đã giới thiệu các máy tính lớn...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:15

... thua lỗ ban đầu Nhiều doanh nghiệp lầm tưởng rằng việc kinh doanh thua lỗ trong những năm đầu tiên thành lập là không thể tránh khỏi. Do đó thường xem nhẹ những kết quả kinh doanh thua lỗ lúc ... dẫn đến thua lỗ và không có những biện pháp điều chỉnh chính sách kinh doanh cho phù hợp càng làm chính sách kinh doanh sai lầm tiếp tục và dẫn đến nguy cơ thất bại....

Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20

... dẫn đến thua lỗ và không có những biện pháp điều chỉnh chính sách kinh doanh cho phù hợp càng làm chính sách kinh doanh sai lầm tiếp tục và dẫn đến nguy cơ thất bại. Lời khuyên thứ bảy: Lợi ... rủi ro. Những lúc đó doanh nghiệp nhất thiết phải có những dự phòng tài chính nhất định, được tích lũy từ lợi nhuận những năm trước. Kinh nghiệm cho thấy, nếu có biến động...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 21:20

... bố một cách thích đáng những dữ liệu thông tin theo qui định về công ty đó. Những dữ liệu thông tin như vậy, và cả những thông tin khác nữa, liên quan tới hoạt động kinh doanh, quản lý và giám ... chừng nào mà họ không tham gia quản lý hoạt động kinh doanh thì chúng mang những đặc điểm khác của sự hợp doanh. Những quỹ tín thác hoạt động kinh doanh, chỉ được chấp nh...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 01:15

... biết. Chuyển rủi ro cho người khác có thể tránh được những tổn thất to lớn nếu bị thất bại, mà lại chẳng phải lo lắng gì tới hậu quả. Thất bại được đẩy sang cho “vật tế thần” thành công thì ... Trong đó có cả những hàng điện máy giá trị rất lớn, nên chỉ một mồi lửa đã thiêu trụi tất cả, gây ra tổn thất vô cùng lớn. Một thủ pháp kinh doanh là thông qua việc thành l...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 13:15

... giờ tự thoả mãn. Những chủ doanh nghiệp thành đạt luôn đặt ra nhiều câu hỏi khác nhau để khám phá những cơ hội và vấn đề mới. R - đặc biệt (Remarkable). Trong thế giới kinh doanh ngày nay, ... (Kooky). Mỗi một chủ doanh nghiệp đều có một vài ý tưởng độc đáo nào đó, chỉ cần đợi cơ hội, thành công sẽ đến. Những ý tưởng táo bạo có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong kinh doanh...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 18:15

... cho mọi doanh nhân Có rất nhiều doanh nghiệp bỏ qua những yếu tố quan trọng dẫn đến thành công trong kinh doanh như: chiến lược rõ ràng, nguồn nhân lực dồi dào, khả năng tổ chức doanh nghiệp. ... ra tình trạng đáng buồn như vậy? Doanh nhân – với thiên hướng thiên về hành động – thường bỏ qua những yếu tố cần thiết dẫn đến thành công trong kinh doanh. Những yếu tố...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 13:16