Chữ A trong từ L E A D E R S: Giao việc
Chữ A trong từ L.E.A.D.E.R.S: Giao việc
... Chữ A trong từ L. E .A. D .E. R. S: Giao việc Giao việc l một trong những hoạt động thường ngày c a các sếp, nhưng không ít người vẫn mắc phải sai l m. Có sếp cứ thấy người l giao việc, chẳng ... sếp trẻ thường ngại giao việc cho cấp d ới khi cấp d ới l người l n tuổi hơn. Tuy nhiên, trong trường hợp này họ chỉ cần nhớ mình l sếp và giữ thái độ nhẹ...
Ngày tải lên: 04/11/2013, 19:15
Chữ S trong từ L.E.A.D.E.R.S: Tự lãnh đạo
... giành được. Sử d ng kỹ thuật SMART trong việc thiết l p mục tiêu, l m cho mục tiêu trở nên cụ thể (Specific), có thể đo l ờng được (Measurable), thiên về hành động (Action-oriented); thực tế và ... Chữ S trong từ L. E .A. D .E. R. S: Tự l nh đạo Có câu nói r ng, nếu bạn không biết cách tự l nh đạo chính mình thì người khác sẽ thay bạn l m điều đó. Nhưng kể cả khi bạn...
Ngày tải lên: 22/10/2013, 09:15
Tài liệu Chữ R trong từ L.E.A.D.E.R.S: Khen thưởng docx
... Chữ R trong từ L. E .A. D .E. R. S: Khen thưởng Mọi tổ chức đều cần một hệ thống khen thưởng chiến l ợc cho nhân viên bao gồm bốn phần: đền bù, phúc l i, th a nhận và đánh giá cao. Nhưng ... l ợc khác c a tổ chức. Một hệ thống khen thưởng hiệu quả sẽ th a nhận hai loại hoạt động chính c a nhân viên, l cách l m việc và hành vi. Cách l m việc l điều d xem xét...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15
Tài liệu Thêm một chữ E trong từ L.E.A.D.E.R.S: Đánh giá pdf
... một chữ E trong từ L. E .A. D .E. R. S: Đánh giá Đánh giá nhân viên l một trong những hoạt động quan trọng và tất yếu c a tổ chức. Nó không chỉ mang l i cho bạn, l nh đạo tổ chức, ý kiến về việc ... chuẩn hỗn hợp. Trong loại đánh giá này có một mức độ l a chọn bắt buộc cho người đánh giá ghi chép và bình luận vì sao họ đ a ra l a chọn đó. Hệ thống đánh giá...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15
Tài liệu Chữ E trong từ L.E.A.D.E.R.S: Mong đợi pptx
... Chữ E trong từ L. E .A. D .E. R. S: Mong đợi Chữ E trong từ nhà l nh đạo (L. E .A. D .E. R. S) có ngh a l mong đợi (Expectations). Đó l mong đợi hai chiều, c a l nh đạo d nh cho nhân viên, và c a nhân ... c a họ. Những mong đợi tích cực này có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc động viên và khích l nhân viên. Nhân viên sẽ thấy l nh đạo coi trọ...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15
Tài liệu Chữ D trong từ L.E.A.D.E.R.S: Phát triển ppt
... Chữ D trong từ L. E .A. D .E. R. S: Phát triển Ai cũng có các phẩm chất và khả năng l nh đạo, nhưng sự khác biệt nằm ở việc mỗi người l a chọn và phát triển chúng như như thế ... nó. Nhà l nh đạo hiệu quả l tấm gương cho mọi người đi theo và ngược l i, điều này cũng đóng góp cho danh tiếng c a riêng họ. Danh tiếng c a bạn có thể mang l i nhiều l i ích trong...
Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20
Tài liệu CA L C U L U S E A R LY T R A N S C E N D E N TA L S SIXTH EDITION JAMES STEWART McMASTER pptx
... should be pre- sented geometrically, numerically, and algebraically.” Visualization, numerical and graph- ical experimentation, and other approaches have changed how we teach conceptual reasoning ... number of pieces of art have been redrawn. N The data in examples and exercises have been updated to be more timely. N Many examples have been added or changed. For instance, Example 2 on page ....
Ngày tải lên: 13/12/2013, 08:15
Tài liệu Tra chữ C trong từ điển lãnh đạo doc
... người ở vị trí l nh đạo nắm vững các chữ C sau đây trong " ;từ điển d nh cho l nh đạo" sau đây: Tính cách (Character) Người ta sẽ không đi theo người nào đó trong một thời gian d i nếu họ ... trường đại học Notre Dame, câu hỏi mà ông ta d ng để hỏi các cầu thủ c a mình khi chọn l a họ l : "Tôi có thể tin anh?" và "Anh có quan tâm đến tôi, đến đồng độ...
Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15