0
  1. Trang chủ >
  2. Luận Văn - Báo Cáo >
  3. Báo cáo khoa học >

Luận văn: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại cty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008

Luận văn: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại cty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008

Luận văn: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại cty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005 - 2008

... Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau:• Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm được chia thành 5 loại: - Chiến lược duy ... nghiệp cần phải tiến hành khác biệt hoá sản phẩm để tạo lợi thế cạnh tranh.• Nếu căn cứ vào cặp sản phẩm/ thị trường thì người ta chia chiến lược sản phẩm thành các loại: - Chiến lược sản phẩm hiện ... cũng như cán bộ công nhân viên công ty. Em đã chọn đề tài: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 200 5- 2008 với những mong muốn góp một phần nhỏ thiết thực cho công...
  • 59
  • 456
  • 0
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại Cty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại Cty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008

... đề xây dựng chiến lợc kinh doanh của Công ty cho việc viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Đề tài " ;Xây dựng chiến lợc sản phẩm tại Công ty Bánh kẹo Hải giai đoạn 200 5- 2008& quot; đã - ợc ... của sản phẩm có thể chia sản phẩm của công ty thành 3 chủng loại: - Chủng loại bánh gồm 2 mặt hàng: Bánh ngọt và bánh mặn - Chủng loại kẹo bao gồm 3 mặt hàng: Kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo dẻo - Chủng ... tấn/năm.+ Giai đoạn 1986 đến 1970: Đây là giai đoạn nhà máy gặp nhiều khó khăn. Năm 1987 nhà máy đổi tên thành Nhà máy bánh kẹo Hải Hà. Năm đó nhà máy tồn kho 250 tấn kẹo trị giá trên 1 tỷ đồng, phải...
  • 53
  • 402
  • 0
XD chiến lược SP tại cty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008

XD chiến lược SP tại cty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005 - 2008

... đề xây dựng chiến lợc kinh doanh của Công ty cho việc viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Đề tài " ;Xây dựng chiến lợc sản phẩm tại Công ty Bánh kẹo Hải giai đoạn 200 5- 2008& quot; đã - ợc ... của sản phẩm có thể chia sản phẩm của công ty thành 3 chủng loại: - Chủng loại bánh gồm 2 mặt hàng: Bánh ngọt và bánh mặn - Chủng loại kẹo bao gồm 3 mặt hàng: Kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo dẻo - Chủng ... tr-ờng với những sản phẩm tốt hơn, có u thế hơn đối với sản phẩm của Công ty Bánh kẹo Hải Hà. Do đó, Công ty cần phải xem xét đầu t đổi mới trang thiết bị sản xuất nhằm sản xuất ra các sản phẩm...
  • 53
  • 715
  • 3
Tài liệu Luận văn: “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008” ppt

Tài liệu Luận văn: “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008” ppt

... Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 200 5- 2008 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp +. Phòng kỹ thuật có chức năng nghiên cứu công nghệ sản xuất bánh hoặc kẹo ... Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau: • Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm được chia thành 5 loại: - Chiến lược duy ... của sản phẩm có thể chia sản phẩm của công ty thành 3 chủng loại: - Chủng loại bánh gồm 2 mặt hàng: Bánh ngọt và bánh mặn - Chủng loại kẹo bao gồm 3 mặt hàng: Kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo dẻo - Chủng...
  • 61
  • 425
  • 0
Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008” doc

Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008” doc

... Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau: Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm được chia thành5 loại: - Chiến lược duy ... trong kinhdoanh chiến lược được gắn với các mục tiêu cụ thể như chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược khách hàng… tất cả các chiến lược này gộp chungthành chiến lược kinh doanh. Trong ... của sản phẩm có thể chia sản phẩm của công tythành 3 chủng loại: - Chủng loại bánh gồm 2 mặt hàng: Bánh ngọt và bánh mặn - Chủng loại kẹo bao gồm 3 mặt hàng: Kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo dẻo - Chủng...
  • 59
  • 648
  • 0
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008.doc

... 0918.775.3682. Phân loại chiến lợc sản phẩm Chiến lợc sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau: Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lợc sản phẩm đợc chia thành 5 loại: - Chiến lợc duy ... cũng nh cán bộ công nhân viên công ty. Em đã chọn đề tài: Xây dựng chiến lợc sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 200 5- 2008 với những mong muốn góp một phần nhỏ thiết thực cho công ... nghiệp cần phải tiến hành khác biệt hoá sản phẩm để tạo lợi thế cạnh tranh. Nếu căn cứ vào cặp sản phẩm/ thị trờng thì ngời ta chia chiến lợc sản phẩm thành các loại: - Chiến lợc sản phẩm hiện...
  • 48
  • 1,336
  • 8
Xây dựng chiến lược Sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008

Xây dựng chiến lược Sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005 - 2008

... của sản phẩm có thể chia sản phẩm của công ty thành 3 chủng loại: - Chủng loại bánh gồm 2 mặt hàng: Bánh ngọt và bánh mặn - Chủng loại kẹo bao gồm 3 mặt hàng: Kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo dẻo - Chủng ... các loại hình dịch vụ mà công ty sẽ đa ra.III. Giải pháp để xây dựng chiến lợc sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải giai đoạn 200 5- 2008 1. Các giải pháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu ... nghiệp2. Phân loại chiến lợc sản phẩm Chiến lợc sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau:Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lợc sản phẩm đợc chia thành 5 loại: -Chiến lợc duy trì...
  • 48
  • 621
  • 1

Xem thêm

Từ khóa: luận văn xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty nestle việt nam giai đoạn 20062010giải pháp để xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hà giai đoạn 2005 2008một số giải pháp cơ bản nhằm xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hàluận văn xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của công ty tnhh sx tm dv nam cường pptluận văn tốt nghiệp xây dựng chiến lược sản phẩm gạch lát vĩa hè của công ty liên doanh xi măng việt hoaluận văn xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty luong thuc thuc pham vinh longluận văn xây dựng chiến lược marketing cho cụm khách sạn cổ của saigontourist giai đoạn 20122015luận văn xây dựng chiến lược kinh doanhcách xây dựng chiến lược sản phẩmxây dựng chiến lược sản phẩm mớixây dựng chiến lược sản phẩm của vinamilkluận văn xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cp cadasa cho khu nghỉ dưỡng biệt thự cổ đà lạt đến năm 2015luận văn xây dựng chiến lược marketingluận văn xây dựng chiến lược marketing cho công tyquy trình xây dựng chiến lược sản phẩmBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Một số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Chuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ