Bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin ths nguyễn khắc quốc

... doanh nghiệp Nguồn lự c T ruyền thông Rủi ro Công cụ kỹ thuật Dự án Dự án Dự án Dự án Dự án Dự án Thành bại dự án Ki ểm soát Chức hỗ trợ Thành bại Doanh nghiệp Một dự án cần: + Mang tính cụ thể + ... quản lý dự án (tt) Các đặc trưng quan trọng người QLDA hiệu hiệu 23/35 0.5 Thế quản lý dự án (tt) 0.5.2 Mục đích quản lý dự án - Nhằm đ...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:55

... CNTT 1.3 Qun lý d ỏn CNTT Cỏc bc thc hin QLDA Xác định dự án Xây dng Phác thảo công việc Lập kế hoạch DA DS công việc ớc lư ợng Lập tài liệu DA hoạt động QLDA Lập tổ d án Tổ chức dự án Công bố DA ... 1.3 Qun lý d ỏn CNTT Cỏc ni dung chớnh ca QLDA Qun lý trao i thụng tin DA - Xỏc nh nhu cu thụng tin i vi mi thnh viờn d ỏn: cn nhng thụng tin gỡ, no cn, cỏch thc v phn...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 04:01

... cụ thiết kế - Trong giai đoạn thiết kế nên cố gắng phân chia dự án thành dự án - Mỗi dự án đòi hỏi người quản lý dự án đội thực dự án riêng 4.4 Đặc tả thiết kế - Là tài liệu mang tính chất kỹ ... gian giá 11 4.6 Vấn đề chấp nhận dự án - Chấp nhận dự án nghĩa người sử dụng khẳng định văn sản phẩm cung cấp thoả thuận, dự án thực dạng hợp đồng cần tiến hành to...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 18:54

... đủ hệ thống thông tin cần phải xây dựng so với giai đoạn xác định, cần xem xét lại kế hoạch dự án ban đầu - Trên sở xem lại viết Kế hoạch dự án cuối (Final Project Plan FPP) 3.2 Các công việc phải ... Quản lý dự thay đổi - Phải xử lý thay đổi sau DA bắt đầu thực -Thay đổi đặt tả chức gây nên thay đổi khoản mục làm chậm trễ dự án - Các thay đổi cần phải cố gắng để - C...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 18:54

... thực dự án Xác định thời gian cho toàn dự án 27 2.5 Kế hoạch ban đầu (tt)  Bước 3: Tính giá thành dự án - Giá thành dự án bao gồm giá cố định (để mua bán thiết bị) giá công lao động - Giá công ... cứ, lý dẫn đến xây dựng dự án Các mục tiêu dự án 2.1 Mục tiêu dài hạn 2.2 Mục tiêu ngắn hạn Nội dung dự án 3.1 Mô tả nội dung 3.2 Các hoạt động, bước triển khai ti...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 18:55

... hin v cỏc tỏc nhõn ca tin trỡnh Phi nm phm vi ca d ỏn Cu hỡnh ca tin trỡnh (Process Configuration) gm: cu trỳc x lý ca tin trỡnh (Work-Flow hoc Data Flow) v cỏc giao tip ca tin trỡnh (interface) ... qu 75 % Cumulative 20 50 % 10 % Cumulative 100 % 30 Amount 40 25 % Common Causes Category 34 CI TIN CHT LNG D N CNTT Lónh o thỳc y cht lng õy l thnh phn ht sc quan trng trờn cựng ca...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 06:37

... thống (tt) Những điều nên tránh - Tránh tình trạng nôn nóng, - Gây sức ép áp đặt thực công việc cụ thể từ phía cán quản lý, cán lãnh đạo cấp - Phải tuân thủ đầy đủ công đoạn trình phân tích, thiết ... thống (tt) D Hệ quản lý mã chương trình nguồn - Hệ quản lý mã chương trình nguồn (Code Management System) gọi hệ quản lý cấu hình (Configuration Manager) - Lưu giữ tất...

Ngày tải lên: 02/07/2015, 08:13

... toàn hệ thống phơi - thông tin dùng để tạo thống kê chi phí, phục vụ cho ước lượng hệ 31 6.9 Các công cụ kiểm thử hệ thống (tt) 6.9.2 Hệ quản lý kiểm thử (Test Manager) - Hệ quản lý kiểm thử cho ... hoạch kiểm thử hệ thống - Lịch trình kiểm thử, nhân viên tham gia; yêu cầu nhân lực liệu kiểm thử - Kiểm tra cấu hình, tích hợp hệ thống...

Ngày tải lên: 02/07/2015, 08:18

... môn giỏi 9.2 Kỹ thuật ước lượng (tt) Sử dụng công thức - Công thức tiếng có tên COCOMO - Công thức dùng để ước lượng giá thành dự án, ngày công (người tháng), lịch biểu (tháng), biên chế (số nhân ... ngũ nhân viên thực tế công cụ lập trình sử dụng 9.2 Kỹ thuật ước lượng (tt) Mẫu mốt ước lượng 10 9.2 Kỹ thuật ước lượng (tt) 11 9.2 Kỹ thuật ước lượng (tt) -...

Ngày tải lên: 02/07/2015, 08:19

... thực dự án - Điều gọi thời gian trực tiếp - Việc lập lịch ánh xạ thời gian trực tiếp vào lịch biểu thật thời hạn theo lịch, hay thời gian trôi qua - Các bước việc lập kế hoạch dự án là: + Người lập ... động khác (không găng) - Thả dự án (thả theo hoạt động nào) công việc người quản trị dự án, sử dụng tuỳ theo cân nhắc người - Một số người quản trị dự án xa...

Ngày tải lên: 02/07/2015, 10:06

... rủi ro Danh sách chia thành phần: - rủi ro thấp, - rủi ro trung bình, - rủi ro cao 13 Bốn bước quản lý rủi ro (tt) Rủi ro thấp 14 Bốn bước quản lý rủi ro (tt) Rủi ro vừa 15 Bốn bước quản lý rủi ... bước quản lý rủi ro Mọi dự án phải hạn khuôn khổ ngân sách trục trặc phải ý tới không thích hợp cố gắng tránh chúng  Điều gọi quản lý...

Ngày tải lên: 02/07/2015, 10:07

... nhận vận hành (Xem mục tiêu giai đoạn giáo trình) 4/8 1. 2 Bảy giai đoạn dự án CNTT (tt) Công sức bỏ để thực bảy giai đoạn mặt quản lý mặt kỹ thuật 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Xác định Phân tích Thiết ... hành 5/8 1. 2 Bảy giai đoạn dự án CNTT (tt) - Mục tiêu giai đoạn: + Giải vấn đề cụ thể toàn trình; - Các hoạt động: + Là mà ta phải làm giai đoạn Có...

Ngày tải lên: 02/07/2015, 10:16

... thoại công văn bắt đầu câu “tại lại không hay biết về…" 12.1 Giám sát dự án (tt)  Giám sát dự án từ phía cấp quản lý cao + Các kết cuối dự án; + Dự án hoàn thành thời hạn hay không? + Dự án đem ... Kiểm soát dự án tập trung xử lý khâu vướng mắc, không để ý đến khâu công việc trôi chảy - Chính coi dạng quản lý theo ngoại lệ 12.1 Giám sát dự án - Ở...

Ngày tải lên: 03/07/2015, 08:48

... Nhân dự án Quản lý Nhân dự án trước hết tổ chức dự áncần biết xác làm việc gì, đâu, nào? 13.1 Tổ chức dự án Tổ dự án Đối với dự án quy mô vừa nhỏ, - GĐ Ban quản lý dự án lãnh đạo mặt quản lý, ... việc với dự án vấn đề quản lý - Cần có người đủ hiểu biết để trả lời câu hỏi tổ dự án - Đọc phê duyệt tài liệu phía dự án đưa sang 27 13.9 Tuy...

Ngày tải lên: 03/07/2015, 08:51

... Căn kiểm thử - Ký nhận chức hệ thống - Cung cấp tài liệu cần thiết - Cần ý chưa nên photocopy nhiều có thay đổi từ phía người sử dụng dự án 7.3 Vai trò quản lý dự án giai đoạn kiểm thử chấp nhận ... khách hàng chấp nhận, phù hợp cho việc chạy kiểm thử chấp nhận + Cần bố trí chu đáo nhân êkíp dự án để thực tốt việc kiểm thử chấp nhận + Những...

Ngày tải lên: 03/07/2015, 08:52