Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 1 pot
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 1 pot
... cargo.”Introductionxxxv 01 432 210 FM.qxd 7/2/03 9: 31 AM Page xxxvRobert K. Wysocki, Ph.D.with contributions by Rudd McGary, Ph.D.,PMP Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition 01 ... What Is Traditional Project Management? 17 Principles of Traditional Project Management 17 Defining 18 Planning 19 Executing 20Controlling 21 Closing 21 Traditional Project Management Life Cycle ... 328Chapter 19 Variations to APF 329Proof-of-Concept Cycle 330Revising the Version Plan 3 31 Extreme Project Management 3 31 Defining an Extreme Project 332Overview of Extreme Project Management...
- 50
- 360
- 0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 4 pot
... Backward pass calculations.A1 11 11 12 1042F3 12 10B342439598D595E254C232Chapter 6 13 208 432 210 Ch06.qxd 7/2/03 9:32 AM Page 13 2Installing Custom Controls 14 3Finalizing the Schedule ... resource schedule.A13B12C13B22C22A22C3 1 MDuffyErnieTWR F S SMTWR F S SFranChapter 7 15 209 432 210 Ch07.qxd 7/2/03 9:32 AM Page 15 2When giving an estimate for a project, it’s a ... done.Constructing and Analyzing the Project Network Diagram 11 908 432 210 Ch06.qxd 7/2/03 9:32 AM Page 11 9resource assignments capability on activities more than two or three times in a project, you may need...
- 50
- 350
- 0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 6 pot
... contention problems.Figure 12 .2 The early schedule.A1 A2Slack64C1 11 73579Time (days) 11 13 15 C266C34B1B244SlackCritical Chain Project Management 255 14 432 210 Ch12.qxd 7/2/03 9:33 AM ... supply 61 Build elect. order interface 62 Test elect. order interfaceJanuaryFebruary 31 7 14 21 28 4 11 18 325Monitoring and Controlling Progress229Figure 10 .13 Status reporting with the WBS. 12 ... Fran33A1Duffy3C32B2Ernie2A2Ernie2B1Ernie2C1 19 2345Time (days)678C2Fran Fran Fran33A1Duffy3C32 10 B2Ernie2A2Ernie2B1Ernie2Critical Chain Project Management 257 14 ...
- 50
- 287
- 0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 9 pot
... high-levelChapter 21 410 25 432 210 Ch 21. qxd 7/2/03 9:34 AM Page 410 Figure 20 .13 An adaptation of the Graham-Englund Selection Model.Figure 20 .14 Project staffing requirements.Senior Project Manager#AvailableP #1 IX2P#2IP#3MP#4MP#5MP#6NP#7NP#8NP#9RP #10 RXX Project ... $2MP #1 P#4P#9$2M$1M$1MBudget $1MBudget $1M Budget $2M Budget $2MP#3 $4MChapter 2037624 432 210 Ch20.qxd 7/2/03 9:34 AM Page 376■■ Problem/opportunity statement■■ Project goal■■ Project ... WeekSCSSCSCCSCSCSCUnder budgetAhead of scheduleOver budgetBehind schedule 1. 4 1. 2 1. 00.80.60.4 12 3456789 Project Portfolio Management 38724 432 210 Ch20.qxd 7/2/03 9:34 AM Page 387Proactive versus ReactiveThe...
- 50
- 346
- 0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 2 docx
... DesignDesignImplementTestIntegrationCheckoutOperationScore22 1 2 1 23 1 2 16 1 32 1 1222 1 15322232333232220 17 18 19 21 272324 19 13 1 1 1 22222 16 222222333 21 12222232 1 173322223232222223233322322323333242 1 1 1 12223 15 Maximum ... DesignDesignImplementTestIntegrationCheckoutOperationScore22 1 2 1 23 1 2 16 1 32 1 1222 1 15322232333232220 17 18 19 21 272324 19 13 1 1 1 22222 16 222222333 21 12222232 1 173322223232222223233322322323333242 1 1 1 12223 15 Maximum score is 270. Risk level for this project is 19 1/270 = 71% .What Is Traditional Project Management? 3904 432 210 Ch02.qxd 7/2/03 9: 31 AM Page 39Creating the Project ... Do the project deliverables meet the expectations of the project manager?■■ Did the project team complete the project according to plan?What Is Traditional Project Management? 21 04 432 210 Ch02.qxd...
- 50
- 453
- 0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 3 pdf
... this is so, let’s consider thedata shown in Figure 5 .1. Figure 5 .1 Elapsed time versus work time. 10 LaborDuration864224 6 8 10 12 14 16 18 20interruptions33% unplannedL = 0.75DL = DChapter ... TimeOwnershipConstantLearningInternalExternal09 -18 -97- v12Identifying Project Activities833The Buzan Centre’s U.S. distribution center can be contacted at (5 61) 8 81- 018 8 or BuzanCentres@Buzan.co.uk.06 432 210 Ch04.qxd 7/2/03 ... the project through the POS and receivedapproval from senior management to go forward with detailed project plan-ning. The next four chapters are devoted to the second phase of the project management...
- 50
- 411
- 0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 5 ppt
... Managing the Project Team 19 1 11 432 210 Ch09.qxd 7/2/03 9:32 AM Page 19 1We typically track performance levels, costs, and time schedules. There arethree reasons to use reports in your project (Weiss ... Progress209 1 Joseph W. Weiss and Robert K. Wysocki, 5-Phase Project Management: A Practical Planning andImplementation Guide (Reading, Mass.: Addison Wesley Publishing Co., 19 91) . 12 432 210 Ch10.qxd ... University, Manhattan, Kans., 19 88, p. 4. 11 432 210 Ch09.qxd 7/2/03 9:32 AM Page 17 2 Project Manager vis-à-vis the Functional ManagerFirst, let’s juxtapose the roles of the project manager with those...
- 50
- 682
- 0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 7 pptx
... scheduling, are A1, A2, B1, B2, C1, C2, and C3.Figure 16 .2 An example micro-level schedule.A13B12C13B22C22A22C3 1 MDuffyErnieTWR F S SMTWR F S SFranCycle Build307 19 432 210 Ch16.qxd ... document, specifically, a Project Overview State-ment (POS), is written.Introduction to the Adaptive Project Framework269 16 432 210 Ch13.qxd 7/2/03 9:33 AM Page 269Figure 15 .1 Cycle Plan phase.DevelopConditionsofSatisfactionPrioritizeFunctionalRequirements&DevelopMid-Level ... The fact that the team war room is reserved for theChapter 16 308 19 432 210 Ch16.qxd 7/2/03 9:33 AM Page 308Figure 13 .1 The Adaptive Project Framework.DevelopConditionsofSatisfactionPrioritizeFunctionalRequirements&DevelopMid-Level...
- 50
- 358
- 0
Effective Project Management Traditional, Adaptive, Extreme Third Edition phần 10 pdf
... Institute. (ISBN 1- 880 410 -30-3)———. 19 97. The PMI Book of Project Management Forms. Upper Darby, Pa.: Project Management Institute. (ISBN: 1- 880 410 - 31- 1)———. 19 99. Project Management Software ... scheduling, 11 9 12 0PDM (precedence diagrammingmethod), 12 1 12 2planning, 12 0schedules, creating, 12 9 13 5unit of analysis in, 12 2network-based scheduling, 11 9 12 0networks, connected, 12 3The New Project ... Square, Pa.: Project Management Institute. (ISBN 1- 880 410 -52-4) ———. 19 99. The Future of Project Management. Newtown Square, Pa.: Project Management Institute. (ISBN 1- 880 410 - 71- 0)———. 2000....
- 54
- 470
- 0
effective project management traditional adaptive extreme phần 8 docx
... proposing that a project becommissioned to investigate and produce it. Before any project will beChapter 19 33422 432 210 Ch19.qxd 7/2/03 9:34 AM Page 334Overview of Extreme Project Management By ... thatChapter 16 312 19 432 210 Ch16.qxd 7/2/03 9:33 AM Page 312 could form a portfolio. More specifically, the portfolio could cover only tech-nology capital projects above $500. Systems development projects ... Checkpoint3 21 20 432 210 Ch17.qxd 7/2/03 9:34 AM Page 3 21 Introduction to Project Portfolio Management In this first section, we set the foundation for our study of project portfolio management. ...
- 50
- 303
- 0
Từ khóa: organizational project management maturity model opm3®third edition pdforganizational project management maturity model opm3® second edition pdfproject management professional study guide 5th editionproject management professional study guide fourth editionproject management professional study guide 4th edition pdfproject management professional study guide fourth edition pdfBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Nghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Định tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXChuong 2 nhận dạng rui roTăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)chuong 1 tong quan quan tri rui roNguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ