0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

The Toyota Way Fieldbook phần 9 pptx

The Toyota Way Fieldbook phần 9 pptx

The Toyota Way Fieldbook phần 9 pptx

... Your nameb. The theme of the problem (describe the objective of solving the problem)c. The name of the work area, department, facility, etc.d. The date of the report2. Complete the problem ... should fit the story, not the other way around. If a section of the storyrequires more or less space, then adjust accordingly. The right-hand side of the paper is generally reserved for the ImplementationPlan, ... complete the activity as scheduled. The third stage is the final reporting at the completion of the activity. At thistime there is generally no need to further question the details of the activity...
  • 49
  • 345
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 1 pdf

The Toyota Way Fieldbook phần 1 pdf

... was going to be the degree to which the company could—in short—establish the Toyota Way. They didn’t call it the Toyota Way then. It was just the way Toyota didthings.” The Toyota Production ... the Toyota Way. More than anyone, they must exemplify the philosophy in everything they do: the decisions they make and how they goabout making the decisions. They must be teachers of the Toyota ... lot of different Toyota employees—or“team associates,” as they call them—is that they are more similar than differ-ent in the way they talk about Toyota, its philosophy, and their work. We oftenthink...
  • 50
  • 840
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 2 doc

The Toyota Way Fieldbook phần 2 doc

... flow loop. The objective is to always satisfy the customer. Although the “true” customeris the operation withdrawing from the supermarket, the consumption from the supermarket represents the demand. ... focused on the individual cost of labor, or piece production costsrather than the overall cost for the entire system.) The case example below compares the two thought processes. The Toyota Way is ... Don’t despair! The purposeof the current state map is to understand the nature of the processes so that aneffective future state can be created. THE TOYOTA WAY FIELDBOOK4 2TIPMake the Level of...
  • 49
  • 516
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 3 docx

The Toyota Way Fieldbook phần 3 docx

... that the agreement is defined based on the schedule. All processes are working to the “same” schedule. In fact theymay be on the same schedule, but they are not on the same page. THE TOYOTA WAY ... from suppliers. The prototype groupwaited as long as they could for all the parts they needed and thenstarted building whatever seats they could with the parts they had.Then they released lots ... together in a one-piece flow and each machine inde-pendently breaks down 10 percent of the time—that is 90 percentuptime. In this case the uptime of the cell will be: .9.9 ϫ .9 ϫ .9 ϫ .9...
  • 49
  • 1,059
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 4 docx

The Toyota Way Fieldbook phần 4 docx

... today. Often the “culture” THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 72 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 56repeating increment. In our case, the pattern has a four-day repeating sequenceand each item is leveled (the totals ... pitch. Then incrementally reduce the pitch by one-half as the processes become more capable andrefined. THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 46 the root cause of the problem, but merely pushed the problem ... subprocesses, at the end of the whip. This magnifying effect THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 58tion rate of the pacesetter is changed? It establishes a new rate for every otherprocess in the value stream....
  • 49
  • 326
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 5 ppt

The Toyota Way Fieldbook phần 5 ppt

... from the tool for all our efforts in a matter of months. THE TOYOTA WAY FIELDBOOK2 04 THE TOYOTA WAY FIELDBOOK1 90 Solution: Separate the dealer sheets by designated fax machine andplace the sheets ... on the block, you will not get lean. The Toyota Way always starts with the customer. What does the customerwant? Then ask what process will add value to the customer with minimumwaste. Then ... customers. In the end we completely walked away from the problem. We did notgo to the end of the line to make sure the defect was identified and the repair done (preventing the escape to the customer),...
  • 49
  • 340
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 7 ppt

The Toyota Way Fieldbook phần 7 ppt

... conveyance, THE TOYOTA WAY FIELDBOOK3 20For the Big Three, target pricing equals “squeeze the supplier until we are dead.”I have asked how they have developed the target price. The answer is the following—silence. ... instance, since the Toyota management deemsthat suppliers garner expert knowledge of the mechanism of the locks, they askthem to work on the design and give them only basic specs. These RDDP partscan ... and they fell somewhat short of the target costreduction, Toyota would not punish them. And since Toyota was closely moni-toring the process, they knew that Toyota knew what kind of effort they...
  • 49
  • 429
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 8 doc

The Toyota Way Fieldbook phần 8 doc

... point, or the “point of recognition,”rather than at the level of the true problem. They have identified what theybelieve the problem to be, but they may be further down the causal chain ratherthan ... this way, adjustments can be made throughout the day, based on the checking frequency (hourly), to ensure the successful completionof the task at the end of the period (first the day, then the ... causes of the problem. THE TOYOTA WAY FIELDBOOK3 38Putting It All Together: The A3 One-Page Report The analysis phase is typically where most of the problem-solving time is spent. The primary...
  • 49
  • 463
  • 0
The Toyota Way Fieldbook phần 10 potx

The Toyota Way Fieldbook phần 10 potx

... strongly support the Toyota Way. Yet Toyota has had considerable success in moving their system to other countries. Overtime, the company has learned that they cannot build the Toyota culture ... kaizenthrough 199 6, Total Industrial Engineering (TIE) from 199 6 to 199 7,and TPS concepts in 199 8 (small lots, kanban). From 2000 to 2003DMMI realized they needed more team member involvement so theycreated ... more efficient, THE TOYOTA WAY FIELDBOOK4 24Stuck in the MiddlePressure from the top, from the bottom, from all sides. Welcome to the life of the middle manager. We’re using the term “middle...
  • 56
  • 375
  • 0
Thế giới động vật ( phần 9 ) pptx

Thế giới động vật ( phần 9 ) pptx

... khoa học cực kỳ có hứng thú với “quái vật nước” này. 7. Heo Babirusa Thế giới động vật ( phần 9 ) Những động vật quái dị nhất thế giới Bradt Travel Guides vừa xuất bản một cuốn sách với ... 9. Sâu hai đuôi Loài sâu này có khuôn mặt khiến bất cứ ai nhìn cũng phải giật mình. Không chỉ ... khỉ Uakari này sở hữu một chiếc đầu đỏ rực, thêm bộ lông đỏ khiến hình dạng của chúng càng thêm phần quái dị. Những người dân địa phương ở Nam Mỹ gọi chúng là “khỉ Anh” vì chúng khiến họ nhớ...
  • 7
  • 293
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: mos 2010 study guide for microsoft phần 9 pptxtài liệu trắc nghiệm sản khoa phần 9 pptxphan phoi chuong trinh mon the duc 6 7 8 9tài liệu sổ tay phóng viên – phần 9 viết lời dẫn pptxôn tập lịch sử thế giới hiện đại phần từ năm 1917 đến 1945 pptxthe nordstrom way to customer service excellence phần 1the nordstrom way to customer service excellence phần 2thinking the clojure waythe economic way of thinkingviệt nam sử lược phần 9hiding programs the oldfashioned way 24 quy tac hoc kanji phần 9dna ty thể trong nghiên cứu phân loại ở gàthe fifth discipline fieldbook ebook downloadthe fifth discipline fieldbook ebookBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Báo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVchuyên đề điện xoay chiều theo dạngMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)chuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP