QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 10 ppsx

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3 GIỚI THIỆU 3 Mục đích yêu cầu: 3 Nội dung chính: 3 NỘI DUNG 3 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3 1.2. TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... MỤC TIÊU VÀ NGUYÊN TẮC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 8 1.4. CẤP ĐỘ VÀ PHƯƠNG TIỆN TÁC ĐỘNG TRONG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 8 1.5. LỰA CHỌN CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 10 TÓM TẮT 11 CÂU HỎI ÔN ... N...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... thống thù lao như là một nhân tố để thu hút, duy trì và động viên nhân viên trong khi cố gắng đảm bảo rằng chi phí lao động là nhân tố cạnh tranh. 12 - Quản trị nguồn nhân lực Sau khi đã nghiên ... nỗ lực học tập nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng của nhân viên. 16 - Quản trị nguồn nhân lực • Biểu tượng địa vị phù hợp • Điều kiện làm việc thoải mái •...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... phát triển nghề nghiệp. IV. QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Quản trị thành tích là việc tích hợp hệ thống đánh giá thành tích với hệ thống nguồn nhân lực rộng hơn, và quản trị thành tích là phương tiện ... nhiên, hầu hết các hệ thống quản trị thành tích đều có năm cấu thành sau: 12 - Quản trị nguồn nhân lực hết mình để đạt mục tiêu, nó có thể là nguyên nhân khiến nhân...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nguồn nhân lực. Mô tả công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc nhà quản trị nguồn nhân lực Tên công việc: Quản trị nguồn nhân l ực Mô tả chung về công việc: ... hoạch định nguồn nhân lực, chiêu mộ và tuyển chọn, và đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức. • Hơn nữa muốn làm tốt công tác định m ức lao động phải có các chuyên...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... hoạt cho lực lượng lao động. Các nhân viên dư thừa có thể thực hiện việc bảo dưỡng thiết bị và đại tu hoặc các hoạt động khác khi cung nguồn nhân lực quá cao. 22 - Quản trị nguồn nhân lực Một ... Nội dung của chức năng hoạch định nguồn nhân lực? Các bước trong tiến trình hoạch định nguồn nhân lực? 2. Hãy nêu các phương pháp dự báo nhu cầu nguồn nhân...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... chức. Khi thực hiện chương trình phúc lợi, phòng (ban) quản trị nguồn nhân lực có vai trò tư vấn cho lãnh đạo về việc xây dựng, thực hiện và quản lý các chương trình phúc lợi và dịch vụ được cung ... có. Khi thực hiện chương trình phúc lợi, phòng (ban) quản trị nguồn nhân lực có vai trò tư vấn cho lãnh đạo về việc xây dựng, thực hiện và quản lý các chương trình p...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành. * Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thự c hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện. Các cấp quản trị ... chức vụ quản trị cũng như nhu cầu được tiếp tục đào tạo, nâng cao năng lực quản trị của các nhân viên, các nhà quản trị cấp dưới và cấp trên. 6.4.3. Các phươ...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... lượng lao động trên là trách nhiệm của Phòng nhân sự. Bước 2. Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực nhằm xác định được các điểm mạnh, điểm ... hoá nguồn nhân lực đóng vai trò điề u hoà các hoạt động nguồn nhân lực. Thông qua việc lập kế hoạch nguồn nhân lực sẽ cho thấy tất cả các bộ phận ăn khớp với...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... 1.1 Q UảN TRị NGUồN NHÂN LựC VÀ BIệN PHÁP NÂNG CAO CHấT LƯợNG NHÂN VIÊN 8 1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: 8 1.1.2 Nâng cao chất lượng nhân viên: 9 1.2 Q UÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN : 10 1.2.1 ... số lượng nhân viên vận hành và bảo dưỡng 50 Bảng 4.2: Điểm đánh giá nhân viên 52 Bảng 4.3: Các giá trị thống kê của điểm đánh giá chung và tiêu chuẩn chính 54 Bảng 4....

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... Quản trị nguồn nhân lực và biện pháp nâng cao chất lượng nhân viên 1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản Quản trị và nguồn nhân lực . Nguồn ... khó khăn và phức tạp hơn nhiều so với quản trị các yếu tố khác trong hoạt động của các tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu các vấn đề về...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20