5 sự thật khi lãnh đạo (phần 3) ppsx
... viên, sự tiến bộ, khả năng, sự kiểm soát, tinh thần có thể tạo ra hoặc phá vỡ thành công của tổ chức. Hãy nghĩ về mỗi nguồn lực như một cái bồn tắm với hai van, van hút và 5 sự thật khi lãnh đạo ... lãnh đạo (phần 3) Thăng tiến lên vị trí lãnh đạo cũng giống như lên lớp khi đi học. Dù bạn thông minh và được khuyến khích như thế nào đi nữa, nếu bạn không bi...
Ngày tải lên: 08/07/2014, 23:20
... tìm 5 sự thật khi lãnh đạo (phần 1) Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ "va" phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khi n bạn lúng túng. Sự ... cho bạn. 5 sự thật khi lãnh đạo (phần 2) Nhiều người hình thành quan điểm của họ về bạn trước cả khi họ gặp bạn - khi họ gọi điện cho bạn lần đầu tiên,...
Ngày tải lên: 11/09/2013, 13:30
... lãnh đạo. Dành thời gian để xác định, kiểm tra và thuê người đáng giá với từng giờ và từng ngày mà bạn cống hiến cho nhiệm vụ. Bạn sẽ có được lợi ích. (Còn nữa) 5 sự thật khi lãnh đạo (phần ... đánh giá cao sự chuyên nghiệp đó. Sự thật thứ 3: Người phụ tá đóng vai trò quan trọng Do đó, thuê được một người phụ tá phù hợp nên là ưu tiên hàng đầu khi bạn giữ vai...
Ngày tải lên: 08/07/2014, 23:20
5 sự thật khi lãnh đạo
... cho bạn. 5 sự thật khi lãnh đạo (phần 2) Nhiều người hình thành quan điểm của họ về bạn trước cả khi họ gặp bạn - khi họ gọi điện cho bạn lần đầu tiên, khi đến văn phòng của bạn, và khi gặp ... phụ tá sẽ 5 sự thật khi lãnh đạo (phần 1) Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ "va" phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải...
Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:15
5 sự thật khi lãnh đạo doc
... tiến bộ xa hơn. Bạn sẽ bị bao trùm bởi sự phức tạp, bởi các cuộc họp, và việc thiếu khả 5 sự thật khi lãnh đạo Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ “va” phải nhiều thực tế mà ... từng gặp phải trước đó, chúng có thể khi n bạn lúng túng. Sự thật thứ nhất: Cần nhiều “băng thông rộng” Lãnh đạo là sự pha trộn của trách nhiệm. Để lãnh đạo một c...
Ngày tải lên: 03/07/2014, 01:20
Xây dựng thương hiệu lãnh đạo (phần 3) ppsx
... nhà lãnh đạo có thể chỉ đạt mức độ tốt, nhưng họ sẽ không thể l à nhà lãnh đạo nổi trội. Một khi những nền tảng này được thi ết lập, các công ty có thể tiếp tục hình thành thương hiệu lãnh đạo ... việc xây dựng thương hiệu lãnh đạo, tổ chức phải lĩnh hội cái mà chúng tôi gọi là mật mã lãnh đạo. Nói một cách đơn giản, mật mã gồm ba yếu tố: Đầu tiên, nhà lãnh đạo phải...
Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20
Tài liệu 5 sự thật khi là lãnh đạo pptx
... hành 5 sự thật khi là lãnh đạo Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ “va” phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khi n bạn lúng túng. Sự thật ... điểm của họ về bạn trước cả khi họ gặp bạn - khi họ gọi điện cho bạn lần đầu tiên, khi đến văn phòng của bạn, và khi gặp người phụ tá. Người phụ tá sẽ giống như một sự...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 18:20
Tài liệu Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 3) doc
... châu đá voi với ban lãnh đạo? (Còn tiếp) Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 3) Phần tiếp theo của loạt bài viết về bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo - một đề tài rất ... hướng sự quan tâm đến khía cạnh nào trong vấn đề lãnh đạo? • Bạn có cho rằng phần này là trung tâm của sự chú ý? • Công ty bạn chưa thực sự vững chắc trong phần này như...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 08:15
Tài liệu Hành trình lãnh đạo (Phần 3) pptx
... gọi là phong cách lãnh đạo tân tiến hơn, khi nhiệm vụ của CEO là đại diện cho lợi ích của công ty trên một quy mô rộng lớn hơn. Phong cách lãnh đạo này đòi hỏi người lãnh đạo phải tương tác ... hội. Nhà lãnh đạo độc đoán Trong quãng thời gian 30 năm sự nghiệp của tôi, tôi đã hiểu được rằng việc lãnh đạo cần nhiều hơn các hành động áp chế từ trên xuống. Các đặc tính...
Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15
Nghệ thuật lãnh đạo Phần 3 ppt
... lên, trong khi năng lực lãnh đạo tập trung đến những ảnh hưởng về lâu dài. • Quyền lực tập trung vào các sách lược nhằm có được sự phục tùng, trong khi năng lực lãnh đạo tập trung vào việc ... công việc lãnh đạo, bạn cần phải có những kỹ năng nhất định khi sử dụng quyền lực này. Quyền lực lãnh đạo khác nhiều so với việc sử dụng sức ép và nó tác động lên những ai...
Ngày tải lên: 02/07/2014, 14:20