QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 2 pdf

... tiếp (đ) - Chi phí quản lý 5.790 5.790 - Chi phí khác 4. 522 4. 522 Tổng chi phí gián tiếp 10.3 12 10.3 12 Tổng chi phí/ sản phẩm 32. 3 12 52. 3 12 Nhận xét: – Chi phí trực tiếp cho mỗi ... 4. Ấn đị nh chi phí và phân bổ chi phí – Ấn định chi phí là đưa các chi phí trực tiếp vào trong nhóm chi phí hay đối tượng nhận chi phí. Th...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 09:20

... vậy, các mục tiêu quản lý chi phí ở mỗi công ty cũng khác nhau. Nguyên tắc 3. Phân biệt giữa chi phí tốt và chi phí xấu Phần quan trọng nhất của nghệ thuật quản lý chi phí nằm ở việc đặt ... chi phí tốt và chi phí xấu, đồng thời đánh giá các mặt lợi hại của việc cắt giảm các chi phí do các nhà quản lý cấp cao đề ra. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhấ...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 04:15

... 15 Bài 2. CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN I. Khái niệm chi phí trong quản trị chi n lược 18 1. Tác nhân tạo chi phí 18 2. Nhóm chi phí 20 3. Đối tượng nhận chi phí 20 4. Ấn định chi phí và ... 2. 2 Chi phí LĐTT 86 2. 3 Chi phí hoạt động 88 III. Chi phí hoạt động dự tính cho công việc. 90 7 2. Chi phí định kỳ 23 3. Các dòng chi ph...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 09:20

... niệm Tính toán chi phí truyền thống là một phương pháp được sử dụng khi chi phí cho lao động chi m tỷ trọng lớn trong chi phí sản phẩm. Phần chi phí sản xuất chung (các chi phí không thể xác ... cao. Trong tháng 9 /20 05, công ty có chi phí sản xuất chung như sau: Nhóm chi phí Tác nhân tạo chi phí Chi phí sản xuất chung (ng.đ) Mức tiêu thụ các tá...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 09:20

... 20 04 CPBT (ngàn.đ) 22 .843 22 .510 22 .706 23 .030 22 .413 22 .936 23 .175 Số giờ máy (giờ) 3.451 3. 325 3.383 3.614 3. 423 3.410 3.500 Sử dụng phương pháp cao – thấp, nhà quản trị lựa chọn hai điểm ... 12 2. 910 3. 020 3.100 3.070 3.010 2. 850 2. 620 2. 400 2. 230 2. 450 1.850 1.870 1.900 1.880 1.860 1.840 1.700 1.600 1.480 1.590 Nhà quản trị...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 09:20

... thường được tính trước. Các chi phí cần tìm là biến phí và định phí. 2. 1 Chi phí mục tiêu: sự đánh đổi giữa các chi phí khác nhau. 80 Như vậy, bộ phận quản trị chi phí sẽ báo cáo : để duy trì ... loại. Dự trù năm tới sẽ có các dữ liệu chi phí như sau: – Giá bán sản phẩm 5.595 đ – Chi phí NVL/sp 899 - – Chi phí LĐTT/sp 23 3 - – Chi phí thiết...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 09:20

... và chi phí ứng dụng có thể chênh lệch nhau, quản trị chi phí phải có một sự điều chỉnh. Tổng chi phí ghi bên nợ tài khoản Sản xuất chính là chi phí của công việc được thực hiện. 92 phí ... B 26 /6 B – 3105 15 400 26 /6 – 30/6 60 15 B308 – B 320 900 60 6,7 4 02 1.7 02 C 1/7 C – 5051 10 300 1/7 – 15/7 140 12 C515 – C500 1.680 35 24 840 2. 82...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 09:20

... 44.000 1.060 22 .440 1. 620 43.600 12. 680 110.040 Tổng chi phí trong tháng 3 /20 0X 54.000 23 .500 45 .22 0 122 . 720 Sản lượng tương đương trong tháng 50.000 47.000 47.600 Chi phí cho mỗi đơn ... 1.060 22 .440 23 .500 1. 620 43.600 45 .22 0 12. 680 110.040 122 . 720 Bước 4 Sản lượng tương 50.000 47.000 47.600 141 Tính toán chi phí theo quá tr...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 09:20

... quản trị chi phí và kế toán phải thực hiện trong doanh nghiệp. 2. Ngoài các thông tin chi phí, nhà quản trị chi phí phải phân tích cả nhóm thông tin phi chi phí do chúng vừa tác động đến chi ... thiết bị 25 cái 50 100 26 10 159 Tháng x y xy x 2 1 2 3 4 5 6 1,5 2, 2 2, 9 3,0 2, 5 3 ,2 540 690 810 950 750 970 810 1518 23 49...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 09:20

Ngày tải lên: 11/10/2012, 16:18