Thương hiệu nguồn nhân lực pptx

... việc xây dựng một nguồn nhân lực vững mạnh và giữ vững thương hiệu nhân lực của công ty mình thì chắc chắn sẽ tạo ra ưu thế cạnh tranh hữu hiệu. Thương hiệu nguồn nhân lực Trong khi nhà ... sách nhân sự và nguồn nhân lực. Một công ty với nguồn nhân lực dồi dào và nhân viên có độ thỏa mãn cao sẽ là lựa chọn ưu tiên của người lao động. Giữa hai c...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 11:20

... nhau bởi nhân lực là tài sản riêng của một doanh nghiệp. Hàng hóa có thể sao chép, có thể giả mạo nhưng nguồn nhân lực thì không. Xây dựng thương hiệu nhân lực chính là xây dựng thương hiệu vững ... sách nhân sự và nguồn nhân lực. Một công ty với nguồn nhân lực dồi dào và nhân viên có độ thỏa mãn cao sẽ là lựa chọn ưu tiên của người lao động. Giữa h...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 17:20

... nhân sự và nguồn nhân lực. Một công ty với nguồn nhân lực dồi dào và nhân viên có độ thỏa mãn cao sẽ là lựa chọn ưu tiên của người lao động. Giữa hai công ty với cùng một mức lương, có thương ... phẩm, mà bắt nguồn từ chính biểu hiện ngoại tại của nó. Sức cạnh tranh cốt lõi không phải đến từ một năng lực cụ thể mà đến từ nguồn nhân lực. Tài nguyên nhân lự...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 05:15

... viết về thương hiệu nguồn nhân lực và hoạt động quản lý nhân sự ở công ty bạn. - Xác định đúng thị trường mục tiêu (đâu là dạng ứng viên mà bạn muốn tiếp cận) trong nỗ lực xây dựng thương hiệu. ... thị và thương hiệu là tiêu chuẩn cần xem xét khi bạn tuyển dụng thêm cán bộ nhân sự. Xây dựng thương hiệu nguồn nhân lực bằng cách nào? - Xây dựng các tiêu...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 17:20

... được một nguồn nhân lực như nhau bởi nhân lực là tài sản riêng của một doanh nghiệp. Hàng hóa có thể sao chép, có thể giả mạo nhưng nguồn nhân lực thì không. Xây dựng thương hiệu nhân lực chính ... chú ý vào việc xây dựng một nguồn nhân lực vững mạnh và giữ vững thương hiệu nhân lực của công ty mình thì chắc chắn sẽ tạo ra ưu thế cạnh tranh hữu hiệu....

Ngày tải lên: 02/07/2014, 03:20

... hiệu quả trong quản trị nguồn nhân lực Đến nay, nhiều doanh nghiệp vẫn còn xem lương bổng như một loại chi phí. Tuy nhiên, ở gốc độ quản trị, lương là một công cụ đắc lực trong quản trị nguồn ... nhiên, ở gốc độ quản trị, lương là một công cụ đắc lực trong quản trị nguồn nhân lực, là đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực vững mạnh nhất trong tất cả các công cụ. (Vì c...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

... thiện tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồn nhân lực. Chị đồng ý với triết lý của công ty cho rằng nguồn nhân lực chỉ liên quan đến sản xuất và do đó chức năng này chỉ nên ... nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quản lý nguồn nhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực? Kiến thức và kỹ năng...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 12:15

... việc đào tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào? e. Một giám đốc bộ phận quan sát và chỉ dẫn nhân viên của mình xử trí với một khách hàng khó tính trên điện thoại f. Nhân viên đội ... lợi ích vô hình: III. Lập kế hoạch và chuẩn bị Nguyên nhân? Kết luận đào tạo không hiệu quả: 1. KHÁI NIỆM ĐÀO TẠO 2. ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ? ... thực tế • Động lực thúc đẩy việc h...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 15:15

... hàng ngày, một số nhân viên không cần gì ngoài một cái vỗ vào lưng, trong khi các nhân viên khác muốn nhận được sự thừa nhận thường xuyên. Các nhà lãnh đạo hiệu quả nhận ra rằng nhân viên có các ... phát huy tài năng và sở thích của nhân viên và quản lý điểm yếu của họ. Học cách để động viên mỗi nhân viên tốt nhất Trong việc động viên và khuyến khích nhân viên, cách tiếp bao tr...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... các nhân viên hàng đầu của công ty, sự kết hợp đúng đắn của việc khen thưởng và thừa nhận sẽ nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên. Dưới đây là các lưu ý cơ bản trong quản lý nguồn nhân lực. ... hàng ngày, một số nhân viên không cần gì ngoài một cái vỗ vào lưng, trong khi các nhân viên khác muốn nhận được sự thừa nhận thường xuyên. Các nhà lãnh đạo hiệu quả nhận ra rằn...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20