Cách quản lý nhân viên thời khủng hoảng doc

... Cách quản lý nhân viên thời khủng hoảng Do ảnh hưởng của nền kinh tế khó khăn, nhiều công ty đang phải trải qua các biến động lớn như cắt giảm nhân viên, kiện tụng, sáp ... dưới giữ vững tinh thần, đồng thời duy trì năng suất và nhuệ khí làm việc. Dù không có một công thức nhất định cho người quản lý dẫn dắt nhân viên vượt qua khủng hoảng, song có một số vi...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 16:20

... quản lý, bạn phải biết những thông tin nào được phép chia sẻ cho nhân viên và những gì nên giữ lại. Tiết lộ quá nhiều thông tin, kể cả những tin chưa được kiểm chứng sẽ gây nhiễu cho nhân viên ... hay không, bạn có thể hỏi ý kiến cấp trên của mình hoặc những người quản lý khác về điều họ chia sẻ với cấp dưới. Khi nhân viên đặt ra những câu hỏi khó hoặc bạn không biết đá...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 14:20

... +l3(DMm! – T  L/O/G/O QUẢN LÝ NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG: Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?   Đề xuất chiến lược và giải pháp quản lý nhân sự trong thời kỳ khó khăn  Cắt giảm ... 12(". – -1N?@(3&OG52.qO.5*9(1,;<=3K4K/6T – ;<=3)g(AG)%&+,; ...

Ngày tải lên: 10/05/2014, 16:08

... những nhân công đang làm việc trong công ty. Nhiều công ty lựa chọn cách sa thải nhân công để cắt giảm chi phí trong khủng hoảng. Tuy vậy, thực tế chứng minh cách làm này là không Trong khủng hoảng, ... nếu sa thải nhân viên thời khủng hoảng Tuy vậy, trong nhiều tình huống việc sa thải nhân công là không thể tránh khỏi. Trong trường hợp này, các công ty cố gắng...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 23:20

... tiêu chung, mang lại niềm tin cho họ và giao tiếp một cách cởi mở. 6. Giải thưởng 6 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới ... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhân viên...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... lúc nào cũng đúng. Các chính sách cứng rắn như vậy dường như chỉ có thể áp dụng Một cách quản lý nhân viên kỳ lạ "Tôi không muốn họ nghĩ rằng, nếu họ có làm việc không tốt thì cũng ... The Entrepreneur/Bwportal) nhiều hơn là các thủ thuật mềm dẻo như khích lệ nhân viên. Tại SecureWorks, nhân viên bán hàng thu nhập cao hơn trước đây rất nhiều. “Hiện nay, tiền hoa...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:23

... thể đưa ra một giải pháp tốt nhất. này sẽ là một lý do quan trọng mà bạn cần phải học cách sa thải nhân viên. Để đảm bảo nhân viên bị sa thải không kiện tụng, bạn cần phải thông thạo ... động vì khủng hoảng là một kinh nghiệm đau buồn và những nhân viên của bạn xứng đáng được biết bạn đang nói về vấn đề đó một cách nghiêm túc và đã làm tất cả mọi điều có thể vì...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:15

... dừng cộng tác với nhân viên chưa chính thức. Gợi ý sau sẽ giúp nhà quản lý tạo động lực để nhân viên phát huy khả năng trong thời gian thử thách quan trọng này. Trước khi nhân viên chính thức ... khiến ứng viên Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng Chiến lược tuyển dụng bằng thử việc có thể ít tốn kém các chi phí quảng bá, tổ chức tuyển dụng nhưng lạ...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 13:20

... sự phát triển kinh doanh của chúng ta./. Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2) Chúng ta sẽ nghiên cứu chi tiết hơn. Tuyển chọn nhân viên Như vậy, công việc kinh doanh đang ... hàng. Nguồn nhân lực trong ý tưởng này cũng là một dòng - dòng nhân lực đang chảy qua các công ty. Việc quản lý các dòng loại này là công việc kinh doanh trong thời hiện...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 15:15

... các nhân viên làm việc bán thời gian không. Nếu không, hãy đề xuất xây dựng những chuẩn mực để quản lý nguồn nhân lực đặc biệt này. Theo Doanh Nhân Cuối Tuần Quản lý nhân viên làm việc bán thời ... trợ từ nhà quản lý không. Giúp các nhân viên làm việc bán thời gian vượt qua cảm giác bị cách ly với tổ chức Nếu các nhân viên, bất kể là nhân viên...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15