Tài liệu Khen thưởng nhân viên thời lạm phát pptx

Tài liệu Khen thưởng nhân viên thời... lạm phát pptx

... Khen thưởng nhân viên thời lạm phát Thời buổi kinh tế khó khăn, bạn không thể dùng những chuyến du lịch xa xỉ hoặc những khoản tiền lớn làm phần thưởng cho nhân viên xuất sắc ... thế nào để động viên, khen thưởng những nhân viên hoàn thành tốt công việc? Một số gợi ý sau sẽ giúp ích bạn: Khen thưởng, chúc mừng: Một bữa tiệc nhỏ cũng có thể khiến nhân viên thấy mình ... sự linh động của sếp là phần thưởng lớn cho nhân viên, đặc biệt với những nhân viên có con nhỏ. Tặng quà sinh nhật cho nhân viên: Vào ngày sinh nhật của nhân viên, bạn có thể tặng họ thiệp...

Tài liệu Khen thưởng nhân viên thời... lạm phát pdf

... Khen thưởng nhân viên thời lạm phát Thời buổi kinh tế khó khăn, bạn không thể dùng những chuyến du lịch xa xỉ hoặc những khoản tiền lớn làm phần thưởng cho nhân viên xuất sắc ... thế nào để động viên, khen thưởng những nhân viên hoàn thành tốt công việc? Một số gợi ý sau sẽ giúp ích bạn: Khen thưởng, chúc mừng Một bữa tiệc nhỏ cũng có thể khiến nhân viên thấy mình ... cho nhân viên mỗi khi họ làm việc tốt. Bạn cũng có thể gửi thư cảm ơn qua email hoặc phát biểu nhấn mạnh tới những thành công của nhân viên và cảm ơn họ trước cả phòng. Cho nhân viên thời...

Tài liệu Khen thưởng nhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc ppt

... Khen thưởng nhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc Thời điểm cuối năm đang đến rất gần. Các doanh nghiệp muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, nhưng ... sự. • Đưa nhân viên ra ngoài ăn trưa và cho phép họ nghỉ vào cả buổi chiều. • Cho phép các nhân viên về nhà từ buổi trưa vào bốn ngày thứ sáu cuối cùng của năm. • Cho phép các nhân viên đi ... Quyên góp từ thiện dưới tên của nhân viên. • Mua một con gà quay thật to hay một giỏ trái cây. • Có một bữa tiệc cho con cái của các nhân viên. • Trang bị cho nhân viên các phiếu mua sắm hay thẻ...

5
1,864
12

Tài liệu Khen thưởng nhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc pdf

... Khen thưởng nhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc Thông thường, khi thời điểm cuối năm đến gần, các doanh nghiệp đều muốn thể hiện sự cảm kích của mình tới đội ngũ nhân viên, ... sự. -Đưa nhân viên ra ngoài ăn trưa và cho phép họ nghỉ vào cả buổi chiều. -Cho phép các nhân viên về nhà từ buổi trưa vào bốn ngày thứ sáu cuối cùng của năm. -Cho phép các nhân viên đi làm ... -Quyên góp từ thiện dưới tên của nhân viên. -Mua một con gà quay thật to hay một giỏ trái cây. -Có một bữa tiệc cho con cái của các nhân viên. -Trang bị cho nhân viên các phiếu mua sắm hay thẻ...

4
1,460
2

Tài liệu Khen thưởng nhân viên sau một năm khó khăn pdf

... Khen thưởng nhân viên sau một năm khó khăn Khen thưởng và khuyến khích nhân viên vào dịp cuối năm là việc rất quan trọng để giữ được ... tiền thưởng cuối năm cho nhân viên không nhất thiết phải đưa ra bàn luận, thì việc thừa nhận công lao của họ cũng không nên đơn giản là trao lá thư cảm ơn theo mẫu chung. Khen thưởng nhân viên ... văn phòng. Vận dụng cách thưởng không liên quan đến tiền. Nhiều nhân viên thích được tưởng thưởng bằng chế độ thoải mái sử dụng thời giờ, vì thế cho phép nhân viên làm việc linh hoạt, không...

4
1,031
3

Tài liệu Quản lý nhân viên làm việc bán thời gian docx

... các nhân viên mới, bất kể là nhân viên làm việc tòan thời gian hay bán thời gian. Người hướng nghiệp cho một nhân viên làm việc bán thời gian tốt nhất cũng là một nhân viên làm việc bán thời ... nhận và khen thưởng họ đúng lúc khi họ có những đề xuất tốt và đối xử với họ như những nhân viên làm việc tòan thời gian. Bố trí nhân viên có kinh nghiệm kèm cặp nhân viên làm việc bán thời gian. ... các nhân viên làm việc tòan thời gian. Tạo điều kiện cho các nhân viên làm việc bán thời gian tham gia các chương trình đào tạo và phát triển của doanh nghiệp. Các nhân viên làm việc bán thời...

Tài liệu Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng pptx

... tinh thần của đội ngũ nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhân viên và khách hàng, tránh sự phân tách sai lầm giữa hai nhóm này. Bạn vẫn có thể hỗ trợ cả nhân viên và khách hàng ... chỉ bằng mức bồi thường nhân viên được hưởng trước đây trong thời kỳ thịnh vượng, ít nhất những người này cũng vẫn đang làm việc. Điều đó tạo ra lòng tin giữa nhân viên và ban quản lý, và ... Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng Nguồn: abviet.com Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách...

Tài liệu Khen thưởng: Làm thế nào cho công bằng docx

... khen thưởng một cách công bằng giữa các nhóm người có vị trí tương tự như nhau và hãy luôn có lý do chính đáng cho việc khen thưởng . Các nhân viên sẽ bàn luận về việc khen thưởng và việc khen ... kế hoạch và thực hiện khen thưởng như thế nào. Việc khen thưởng một cách đúng đắn và có tổ chức có thể củng cố các nổ lực dẫn tới sự thành công của công ty nhờ việc khen thưởng những người đã ... Việc khen thưởng không thỏa đáng sẽ gây bực mình cho những người đang mong chờ được khen thưởng và họ có thể cảm thấy thất voïng với những gì mà họ nhận được. Xác định mục tiêu Để việc khen thưởng...

Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? ppt

... Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. ... tổ chức. * Không khen thưởng cho những việc làm tốt Khen đúng người đúng việc là một nguồn động viên lớn. Nó thể hiện sự thừa nhận và đánh giá cao với công việc. Ví dụ, thưởng cho tất cả mọi ... tốt. Gửi những lời khen đánh giá việc làm tốt cũng ngang bằng với việc làm tồi cũng làm họ không bằng lòng. Một nhà lãnh đạo thành công sẽ tìm các cách khác nhau để khen thưởng cho những...

Tài liệu Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ ppt

... thần của đội ngũ nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhân viên và khách hàng, tránh sự phân tách sai lầm giữa hai nhóm này. Bạn vẫn có thể hỗ trợ cả nhân viên và khách hàng ... chỉ bằng mức bồi thường nhân viên được hưởng trước đây trong thời kỳ thịnh vượng, ít nhất những người này cũng vẫn đang làm việc. Điều đó tạo ra lòng tin giữa nhân viên và ban quản lý, và ... Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách hàng hài lòng với các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty sẵn lòng thể hiện sự hài lòng của họ, khiến các nhân viên của...

Xem thêm