... khác Có TK 11 1, 11 2 1. 2.TSCĐ sử dụng, nhận đợc điều chuyển nội Tổng công ty, công ty ghi: Nợ TK 211 TSCĐ hữu hình ( Nguyên giá) Có TK 411 Nguồn vốn kinh doanh ( Giá trị lại) Có TK 214 Hao mòn ... cho cấp điều chuyển cho đơn vị khác, ghi: Nợ TK 411 Nguồn vốn kinh doanh Có TK 11 1 Tiền mặt Có TK 11 2 Tiền gửi Ngân hàng 1. 1.4.Trờng hợp cho đơn vị khác vay vốn khấu hao, ghi: Nợ TK 12 8 - Đầu ... hữu sử dụng, ghi: Nợ TK 211 TSCĐ hữu hình Nợ TK 213 TSCĐ vô hình Có TK 217 Bất động sản đầu t Có TK 11 1, 11 2 ( Số tiền phải trả thêm) Đồng thời kết chuyển số hao mòn luỹ kế, ghi: Nợ TK 214 Hao...
... giải pháp thích hợp Vi t Nam công trình nhà cao tầng xây dựng gần chưa nhiều, độ sâu tầng hầm chưa lớn ( 12 m) cố lún, nứt công trình lân cận hố đào xảy Nguyên nhân đơn vò thi công chưa ápdụng ... trình thành phố nùc ta xây dựng vào khỏang năm 19 20 – 19 80 có kết cấu yếu, loại móng sử dụng cho công trình chủ yếu móng gạch, móng băng BTCT đặt đất yếu gia cố giải pháp đơn giản Chính chúng dễ bò ... xây chen công trình §.2 PHẠMVIÁPDỤNG CỦA CHUYÊN ĐỀ: Chuyên đề nµy lµ gi¸o tr×nh nh»m híng dÉn nh÷ng ®iỊu c¬ b¶n ®Ĩ lËp thiÕt kÕ biƯn ph¸p c«ng nghƯ thi c«ng, gióp cho vi c gi¸m s¸t vµ nghiƯm...
... IV Phạmviápdụng .8 Chơng III: Sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu 10 I Phân tích sơ đồ tổ chức mỏ Giáp Khẩu .11 II Ưu điểm nhợc điểm .11 Kết luận 12 14 ... Mối liên hệ nhân vi n hệ thống phức tạp Ngời lãnh đạo cấp cao chịu trách nhiệm mặt công vi c toàn quyền phạmvi hệ thống, vi c truyền lệnh theo tuyến Do đó, ngời lãnh đạo dễ lạm dụng chức quyền, ... qua quan hệ điều khiển, thông qua mệnh lệnh, thị, thông báo cấp gửi cho cấp dới Cấp cấp dới có phân cách IV Phạmviápdụng Trớc tiên xác định quy mô doanh nghiệp ta phải dựa chủ yếu vào mục đích...
... với công vi c Hạn chế vi c sử dụng chuyên gia có trình độ nghiệp vụ cao mặt q quản lý 5 .Phạm viápdụng cấu tổ chức trực tuyến Với nêu trên, ta thấy rằng: Cơ cấu tổ chức chủ yếu đợc ápdụng doanh ... Cơ cấu tổ chức trực tuyến u nhợc điểm viápdụng1. Khái niệm cấu tổ chức trực tuyến Cơ cấu tổ chức trực tuyến cấu đợc xây dựng sở quyền lực tập trung vào tay ngời đứng đầu, mối quan hệ tổ chức ... chủ yếu đợc ápdụng Doanh nghiệp t nhân có quy mô vừa nhỏ Bởi với cấu vi c điều k khiển quản lý Doanh nghiệp trở nên dễ dàng đỡ phức tạp hơn, quyền lực chủ yếu nằm tay Giám đốc công vi c cần giao...
... nhiều công vi c riêng lẻ, nh công vi c tập thể Sự phân chia công vi c thành phần vi c cụ thể nhằm xác định làm công vi c kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm rõ cho ngời thấy họ phải làm vi c nh ... dục- 19 99 Nguyễn Hải Sản Quản trị học Nhà xuất thống kê - 19 98 D.Chalvin Các phong cách quản lý, NXB khoa học kỹ thuật, Hà Nội 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0 918 .775.368 ... nhân vi n làm vi c với cách có hiệu bởi: - Phân bổ nguồn nhân lực nguồn lực khác cho công vi c cụ thể - Xác định rõ trách nhiệm cách thức thể vai trò thành vi n theo quy chế mô tả công vi c,...
... nhiều công vi c riêng lẻ, công vi c tập thể Sự phân chia công vi c thành phần vi c cụ thể nhằm xác định làm công vi c kết hợp nhiều công vi c cụ thể nhằm rõ cho người thấy họ phải làm vi c Cơ cấu ... Tạo hợp tác gắn bó thành vi n tổ chức, người điều hành với tập thể lao động, hướng vào mục tiêu chung Nguyên tắc Tuyển trọn chặt chẽ bố trí sử dụng cán bộ, nhân vi n; Tạo điều kiện cho người phát ... nhân vi n làm vi c với cách có hiệu bởi: - Phân bổ nguồn nhân lực nguồn lực khác cho công vi c cụ thể - Xác định rõ trách nhiệm cách thức thể vai trò thành vi n theo quy chế mô tả công vi c,...
... Nội), đường Pháp Vân – Cầu Giẽ … Từ năm 19 60 trở lại phương pháp sử dụng vải địa kỹ thuật nước giới ápdụng rộng rãi xử lý đất yếu Đặc biệt từ năm 19 90 trở lại đây, nước ASEAN ápdụng phổ biến ... làm lớp bảo vệ ngăn nước Phương pháp sử dụng vải địa kỹ thuật ápdụng lần Vi t Nam từ cuối năm 90 kỷ 20 QL5, QL 51, QL10 đường Láng – Hoà Lạc (Hà Nội) Phương pháp gia cố đất yếu cọc đất – Vôi/ ... phương pháp phun vữa Đối với Vi t Nam, công nghệ cọc đất – Vôi/ XM lần Thuỵ Điển chuyển giao công nghệ cho Bộ Xây dựng vào năm 19 92 -19 94, sử dụng gia cường nhà công trình xây dựng dân dụng Tại...
... có phạmviápdụng khác dùng để đảm bảo chất lượng khách hàng bên điều kiện có hợp đồng mà tổ chức xây dựng xin chứng nhận Hình 4 .1 - Cấu trúc tiêu chuẩn ISO 9000: 19 94 Sự khác phạmviápdụng ... 06/2007/CT-TTg vi c triển khai biện pháp cấp bách bảo đảm vệ sinh an tồn thực phẩm Trong u cầu ápdụng GMP, GHP, HACCP sản xuất thực phẩm quản lý an tồn vệ sinh thực phẩm B1.3 Tóm tắt GMP: B1.3 .1 Phạmviđối ... phương pháp quản lý chất lượng ưu nhược điểm phạmviápdụng phương pháp này” Qua có nhìn tồn diện tổng thể phương pháp quản lý chất lượng ápdụng doanh nghiệp khác giới, từ nắm bắt xác tác dụng...
... với tư cách hình thức pháp lí để tuyển dụng lao động ápdụngphạmviđốitượng định Theo quy định phạmviđốitượng hợp đồng lao động ápdụng với tất người lao động làm vi c đợn vị, tổ chức, doanh ... khoản Điều Các trường hợp không ápdụng hợp đồng lao động sau : “2 Các trường hợp không ápdụng hợp đồng lao đọng quy định Điều Bộ luật lao động quy định sau: a, Những người thuộc đốitượngđiều ... công nhân, xã vi n,… mà người làm vi c theo HĐLĐ Đây lí mà án lệ ngày 2/7 /19 54 tòa án Pháp không sử dụng thuật ngữ Hiện nay, không theo đuổi tranh luận nữa, thực tế thuật ngữ sử dụng phổ biến...
... Điều kiện, phạmviápdụng1. 2 Phơng pháp kết cấu hoá mục tiêu Ưu điểm Nhợc điểm Điều kiện phạmviápdụng1. 3 Phơng pháp chuyên gia Ưu điểm Nhợc điểm Điều kiện, phạmviápdụng1. 4 Phơng pháp ... Ưu, nhợc đIểm đIều kiện, phạmviápdụng 1- Bốn phơng pháp thiết kế cấu tổ chức nhà khoa học nghiên cứu quản lý 1. 1- Phơng pháp loại suy (hay gọi phơng pháp ngoại suy): Là phơng pháp dùng kinh ... Nhợc điểm ĐIều kiện, phạmviápdụng 2- Theo cách khái quát ngời ta phân làm hai phơng pháp 2 .1 Phơng pháp tơng tự 2.2 Phơng pháp phân tích theo yếu tố III - ápdụng xây dựng cấu tổ chức Vi t Nam...