Hành lang pháp lý

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam chi nhánh 7 thành phố Hồ Chí Minh (Trang 28)

Nghi păv ăb oălƣnhăti mă nănhi uăr iăroănênăđòiăh iăhƠnhălangăphápălỦăđ mă b oăho tăđ ngăanătoƠn.ăM tăhƠnhălangăphápălỦăkínăk ăt oăđi uăki năthu năl iăchoă nghi păv ăb oălƣnhăđóngăgópăthi tăth căvƠoăcôngăcu căphátătri năkinhăt .ă

1.5 M t s ch tiêu ph n ánh tình hình b o lƣnh ngơn hƠng:

1.5.1 Các ch tiêu đ nh l ng

S ăd ăb oălƣnh

S ăd ăb oălƣnhălƠăt ngăgiáătr ăcácăkho năb oălƣnhăc aăngơnăhƠngđƣăphátăhƠnh

và cònăhi uăl căt iăm tăth iăđi mănh tăđ nh.ă ơyălƠăch ătiêuămangătínhăth iăđi m.ăS ă giaăt ngăho căs tăgi măc aăch ătiêuănƠyăchoăth yăs ăgiaăt ngăho căs tăgi măc aăho tă đ ngăb oălƣnhăngơnăhƠngăsoăv iăth iăđi măg c.

Doanhăs ăb oălƣnh:ăăăăăăăăăă

Doanh s ăb oălƣnhălƠă t ngăgiáătr ăcácăkho năb oălƣnhăphátăsinhăđ căphátă hƠnhătrongăm tăth iăk ,ăph năánhătìnhăhìnhăth căhi năb oălƣnhăc aăngơnăhƠngătrongă m tăth iăk ănh tăđ nh.

Doanhăthuăc aănghi păv ăb oălƣnhă(phíăb oălƣnh)

LƠăm tătrongăcácăch ătiêuăquanătr ngătrongădoanhăthuăd chăv ăphiătínăd ngă c aăngơnăhƠng.ăNgu năthuănƠyăđ năt kho nphíămƠăbênăđ căb oălƣnhăph iătr ăchoă NHTMăkhiăs ăd ngăd chăv ănƠy.ăBênăc nhăvi căph năánhătìnhăhìnhăho tăđ ngăb oă lƣnh,ăch ătiêuănƠyăcònăph năánhăchínhăsáchăphíăc aăngơnăhƠng.

Tuyănhiên,ăđ ăđánhăgiáătoƠnădi n,ăng iătaăth ngăxemăxétăch ătiêuănƠyătrongă t ngăquanăv iăcácăho tăđ ngăkhácăquaăcácăch ăs ănh :ăt ătr ngăt ngăphíăb oălãnh

trongăt ngădoanhăthuăd chăv ăphiătínăd ng,ăt ătr ngăt ngăphíăb oălƣnhătrongăt ngă doanhăthu.ăCácăch ăs ănƠyăph năánh ph n đóngăgópăc aănghi păv ăb oălƣnhătrongă t ngăthuănghi păv ăhayăt ngăthuăd chăv ăphiătínăd ng.

ơyălƠăd ăn ăb oălƣnhăNHTMăđƣătr ăthayăchoăkháchăhƠngănh ngăkháchăhƠngă khôngăhoƠnătr ăđ căchoăNHTM.ăCh ătiêuănƠyăph năánhăch tăl ngăc aăho tăđ ngă b oălƣnh.ăCácăNHTMăluônăqu nălỦăch tăch ătiêuănƠyăb iăkhiăd ăn ăb oălƣnhăquáăh nă giaăt ngăchoăth yăcôngătácăth măđ nhăbanăđ uăkhôngăt tăd n đ nănguyăc ăt năth tă choăNHTMăr tăl n.

1.5.2 Các ch tiêu đ nh tính

S ăđaăd ngăc aăs năph măb oălƣnhăcungăc p

Danhăm căb oălƣnhăcungăc păchoăkháchăhƠngăph năánhăm căđ ăđaăd ngăv ă s năph mănƠy,ăth ăhi năs ăquanătơmăphátătri năho tăđ ngăb oălƣnhăc aăNHTM.ăKhiă ch ătr ngăđ yăm nhăh atăđ ngănƠy,ădanhăm căs năph măb oălƣnhăs ăngƠyăcƠngă phongăphúăvƠăh ngăt iănhi uăđ iăt ngăkháchăhƠng,ăđápă ngăngƠyăcƠngăt tăh nă nhuăc uăgiaoăd chăđaăd ng.

M ngăl iăđ iălỦ

ơyăv aălƠ nhơnăt ătácăđ ngăđ nănghi păv ăb oălƣnhăv aălƠăch ătiêuăđ ăđánhă giáăv ăth ,ăn ngăl căvƠăkh ăn ngăh pătácăc aăm tăNHTMătrongăgiaoăd chăqu căt .ă M tă m ngă l iă đ iă lỦă r ngă kh pă s ă t oă thu nă l iă trongă nghi pă v ă b oă lƣnhă n că ngoƠiănh ăkh ăn ngăh pătácăr ngărƣiă ăt măqu căt .

1. 6 Các r i ro trong nghi p v b o lƣnh ngơn hƠng

Khiăb oălƣnhăđ căphátăhƠnh,ătrongăvi căđòiăti n,ă uăth ăth ngănghiêngăv bênăth ăh ng.ăBênăđ căb o lƣnhăth ngăb ăđ ngăvƠăch uăr iăroăcaoăn uăđ iătácă khôngătrungăth c.ăM căđíchăc aăb oălƣnhălƠăphòngăng aăviăph măcamăk t,ăđ ngă nhiênăbênăđ căb oălƣnhăhi uărõăkhiănƠoăs ăb ăđòiăti n;ăth ănh ng,ătrênăth căt ăh ăl iă ph iătr ăti năb tăk ălúcănƠoăvìăngơnăhƠngăph iătr ăti năngayăkhiăcóăv năb năyêuăc uă c aăbênănh năb oălƣnh.ăDoăđó,ăkhiăcóăgian l n,ăl aăđ oăhayăgi ăm o,ăr iăroăvƠăt nă th tălƠăđi uăkhôngătránhăkh iăđ iăv iăbênăđ căb oălƣnhăc ngănh ăngơnăhƠngăb oă

th ngăch ăc năv năb năđòiăti năcùngătuyênăb có viăph m,ătr ăthƠnhănh ngă uăđƣiă đ iăv iăbênăth ăh ng.ăKhiăch ngăt ăđ căxu tătrìnhăđ yăđ ,ăngơnăhƠngăb oălƣnhă ph iăthanhătoánăchoăbênăth ăh ngătheoăđúngăđi uăkho nătrongăcamăk tb oălƣnh,ădùă bênăđ căb oălƣnhăcóăth căs ăviăph măhayă không.ăKhiăr iăroăx yăraăđ iăv iăbênă đ căb oălƣnh,ătrongătr ngăh păh ăkhôngăcóăkh ăn ngăb iăhoƠnăs ăti năngơnăhƠngă đƣăthanhătoánăchoăbênăđ căb oălƣnh,ăngơnăhƠngăs ăg păr iăro.ă

Cùngăv iăchoăvay,ăchi tăkh uăvƠăchoăthuêătƠiăchính,ăb oălƣnhălƠăm tătrongă nh ngăd ngăc pătínăd ngăc aăngơnăhƠng.ăBênăc nhăr iăroătínăd ng,ăhoatăđ ngăb oă lƣnhăcònăcóănh ngăr iăroăđ căthùăriêngănh ăsau:

1.6.1 R i ro dob gian l n

Trongăgiaoăd chăb oălƣnhăngơnăhƠng,ăgianăl nălƠăhƠnhăviăđòiăti năv tăquáăm căt nă th tăc aăviăph m,ăl păvƠăxu tătrìnhăch ngăt ăkh ngăkhôngăđúngăth căt ădùăr tăhoƠnă ch nh,ăs aăch aăs ăli uăc aăch ngăt ăchoăphùăh p,ầđ ăđ căthanhătoánătheoăcamă k tăb oălƣnh.

1.6.2 R i rodo b l a đ o vƠ gi m o

iăv iăb oălƣnhăngơnăhƠng,ăl aăđ oăvƠăgi ăm oălƠăhaiăv năđ ăth ngăđiăđôiă vƠăgơyăraăh uăqu ăl n.ăM tăs ăd ngăl aăđ oăvƠăgi ăm oăth ngăg pălƠ:

L păcôngătyăgi ,ăkỦăh păđ ngămuaăhƠngăvƠăyêuăc uăđ iătácăph iăcóă camăk tăb oălƣnhăt iăngơnăhƠngăr iăl iăd ngăs ănonăkémănghi păv ăvƠăthi uăc nhă giácăc aăđ iătác,ăl pch ngăt ăđòiăti năngơnăhƠng, sauăđób ătr n.

Gi ăm oăcamăk tăb oălƣnhăthanhătoánăc aăm tăngơnăhƠngăl nătrênăth ă gi iăđ ăvayăt iăngơnăhƠngăkhácăho căh aăc păv năchoăđ iătácătrênăc ăs ătínăd ngăth ă d ă phòngă c aă ngơnă hƠng,ă r iă dùngă côngă c ă b oă đ mă nƠyă th ngă l ngă chuy nă nh ngăchoăngơnăhƠngăkhácănh ngătrênăth căt ăkhôngăphátăsinhăkho nătínăd ngănƠo.

Dùngăcácăk ăthu tătinhăviăđ ălƠmăgi ăb oălƣnhăc aăm tăngơnăhƠngăho că thayăđ iăm tăs ăchiăti tătrênăm tăcamk tăb oălƣnhăngơnăhƠngăcóăth t.

Trongăcácăd ngăgianăl n,ăl aăđ oăvƠăgi ăm o,ăcóămónăcóăth ăphátăhi năngay,ă nh ngăc ngăcóămónăr tătinhăvi,ăđòiăh iănhơnăviênăngơnăhƠngăph iăn măv ngăchuyênă mônănghi păv ăvƠăngơnăhƠngăc năcóăquanăh ăđ iălỦăr ngăkh p.

1.7 C s pháp lỦ liên quan đ n nghi p v b o lƣnh ra n c ngoƠi c a ngơn

hàng

S ăphátătri năm nhăm ăc aăb oălƣnhăngơnăhƠngăđƣăđ tăraăyêuăc uăcóăcácăquyă t căth ngănh tămƠăcácăbênăcóăth ăs ăd ngăchung,ăt ăđóăcácăthôngăl ăqu căt ăraăđ i.ă ơyăkhôngăph iălƠălu tăc aăriêngăm tăqu căgia,ăm tăkhuăv căhayălu tăqu căt ămƠălƠă cácăt păquánăqu căt ăđ căch pănh năr ngărƣiăvƠăcóăhi uăl căkhiăđ căd năchi uă trongăcamăk tăb oălƣnh.ăD iăđơyălƠăm tăs ăthôngăl ăqu căt ăđangăđ căs ăd ngăph ă bi n.

1.7.1 Quy t c th ng nh t v b o lƣnh theo yêu c u (The Uniform Rules for

Demand Guarantee-URDG)

URDGăcóăhi uăl căt ăthángă04/1992,ăphiênăb nă458,ădoăPhòng Th ngăm iă Qu căt ă(TheăInternationalăChamberăofăCommerce-ICC),ăbanăhƠnh.ă ơyălƠăb ăquyă t căkháăhoƠnăch nh,ăđ căápăd ngăchoăt tăc ăcácălo iăcamăk tăb oălƣnh.ă căđi mă c aăURDG:

URDGă trungă thƠnhă v iă ph ngă chơm truy nă th ngă c aă nghi pă v ă

ngân hàng qu căt lƠăgiaoăd chătrênăc ăs ăch ngăt .ă i măn iăb tăkhiăápăd ngătheoă URDGălƠăvi cătr ăti năđ căth că hi nă khiăxu tătrìnhăch ngă t ăphùăh p,ă ngh aălƠă

ngân hƠngăch ăki mătraătínhăphùăh păc aăch ngăt ătrênăb ăm t,ăkhôngăch uătráchă nhi măv ăcácăv năđ ăphátăsinhăgi aăcácăbênăliênăquan.ăTùyăt ngălo iăb oălƣnhămƠă ch ngăt ăđòiăti năđ căxu tătrìnhătheoăquyăđ nhăc aăURDGăcóăth ăch ăduyănh tăv nă b năđòiăti n,ho călƠăch ngăt ădoăbênăth ăbaăđ căl păphátăhƠnh,ăphánăquy tăc aătòaă ánăăho căquy tăđ nhăc aătr ngătƠi.ăYêuăc uăxu tătrìnhăch ngăt ăđòiăti năđ cănêuărõă trongăth ăb oălƣnh.

b oălƣnhăthôngăquaăvi cănh năm nhăđ cătr ngăv ăs ăphùăh pătuy tăđ iăc aăch ngăt .ă C ăth ,ăbênănh năb oălƣnhăđ căthanhătoánăkhiăch ngăt ăxu tătrìnhăđúngăquyăđ nhă c aăcamăk tăb oălƣnh;ăng căl i,ăh ăs ăm tăquy nănh năti năn uănguyênăt căphùăh pă ch ngăt ăb ăviăph m.ăBênăđ căb oălƣnh,ăph iăb iăhoƠnăchoăngơnăhƠngătheoăđúngă th a thu n,ăkhiăngơnăhƠngăđƣăthanhătoánăchoăbênăth ăh ngătheoănguyênăt căch ngă t ăxu tătrìnhăphùăh păv iăcamăk tăb oălƣnh.

URDGă đƣă vƠă đangă đ că ápă d ngă r ngă rƣiă trongă giaoă d chă b oă lƣnhă ngơnă hƠng,ăđ căbi tălƠăcácăgiaoăd chăb oălƣnhăv iăcácăn căchơuăỂu,ănh ngăl iăkhôngă thôngăd ngătrongăgiaoăd chăb oălƣnhăv iăM ,ăn iămƠătr căđơyănghi păv ăb oălƣnhă doăcácăcôngătyăb oăhi măth căhi n.

1.7.2 Quy t c th c hƠnh cam k t d phòng qu c t (The International

Standby Practice rules- ISP)

ISPă đ că ICCă chínhă th că phátă hƠnhă vƠă cóă hi uă l că trênă toƠnă th ă gi iă t ă 01/01/1999,ăphiênăb n hi năhƠnh lƠă590,ăđ căápăd ng choătínăd ngăth ăd ăphòngă vƠă“các cam k tăt ngăt ,ădùăđ căg iăhayămiêuăt ăth ănƠo”. Do đó, camăk tăb oă lƣnh,ă n uă cóă d nă chi uă ápă d ng,ă s ă thu că ph mă viă đi uă ch nhă c aăISP.ă M că dùă URDGă đ că so nă th oă choă b oă lƣnhă đ că l p,ă nh ngă trênă th că t ă l iă khôngă đ că hoanănghênhăt iăM ,ănênăISPăđóngăvai tròăthayăth ătrongăvi căthi tăl păm tăhƠnhă langăphápălỦăkhôngăch ăchoăTínăd ngăth ăd ăphòngămƠăcònăchoăc ăcácăth ăb oălƣnh.ă

căđi măc aăISP là:

că tr ngă đ că l p,ă ch ngă t ă vƠă vôă đi uă ki nă lƠă nh ngă nguyênă t că xuyênăsu tătoƠnăb ăb năquyăt c.ăISPăđiăvƠoăcácgiaoăd chăc ăth ,ărõărƠngăvƠăr tăth că t ănh măt oăraăs ăchu năxácăv ănghi păv ătrongăcácăm iăquanăh ăcamăk tăgi aăcácă

bên.

Tuyănhiên,ăISPăl iăquyăđ nhăn iădungăquáăchiăti tănênăt oăraăc măgiácă choángăng păchoăng iăđ c.ăBênăc nhăđó,ăv năphongăc aăISPămang đ mătínhăphápă lu tănênăgơyăkhóăhi uăchoăng iăđ c.

Hi nănay,ăISPăđ căápăd ngăt iăM ăvƠăm ăr ngăsangăNh tăB n,ăHƠnăQu c,ă TrungăQu căvƠăcácăn căđangăphátătri nă ăkhuăv c Châu M ăLa Tinh,ă ôngăNamă

Á.

NgoƠiăURDGăvƠăISP,ăb oălƣnhăngơnăhƠngăcònăs ăd ngăquyăt căvƠăth căhƠnh th ngănh tătínăd ngăch ngăt ă(the Uniform Customs and Practices - UCP), phiên

b năhi năhƠnhă600ăcóăhi uăl căt ăngƠyă01/07/2007.ă ơyălƠăb ăquyăt căđ căs ăd ngă ch ă y uă trongă giaoă d chă tínă d ngă ch ngă t .ă iă v iă b oă lƣnhă ngơnă hƠng,ă UCPă th ngăđ căv năd ngătrongăđi uăkho năv ăch ngăt ăxu tătrìnhăkhiăcóăyêuăc uăđòiă ti n,ăn uăđ căd năchi u.

1.7.3 Công c Liên Hi p Qu c v b o lƣnh đ c l p vƠ tín d ng th d phòng

(The United Nations convention on independent guarantee and standby letter of credit - g i t t lƠ công c Uncitral)

Côngă căUncitralădoă y banăLiênăHi păQu căv ăphápălu tăvƠăth ngăm iă qu căt ă(UNCITRAL)ăbanăhƠnh,ăcóăhi uăl căt ăn mă2000.ă ơyăkhôngăph iălƠăLu tă mƠălƠăm tătrongăcácăđi uă căqu căt ăvƠăs ălƠăm tăb ăph năc uăthƠnhăc aăh ăth ngă phápălu tqu căgiaăkhiăđ căphêăchu n.ăCôngă căUncitralăthi tăl păhƠnhălangăphápă lỦăth ngănh tătrongăti nătrìnhăx ălỦăgiaoăd chăb oălƣnhăđ căl păvƠătínăd ngăth ăd ă phòng,ăgópăph năchu nhóaăcácăgiaoăd chănƠytrênătr ngqu căt ,ăt oăraăs ăphùăh pă v iăt păquánăvƠăthôngăl ăqu căt ,ănh ngăkhôngăquáăxaăl ăđ iăv iăt ngăđ aăph ngăvƠă choăphépăb ăsungăthêmănh ngăđi uăc năthi tăc aălu tăqu căgia,ăđ măb oăl iăíchăthi tă th căc aăcácăqu căgia.

căđi măc aăCôngă căUncitral:

 Ph năl năcácăđi uăkho năc aăCông căUncitralăăđ uăkhôngăb tăbu c,ămƠă tùyăvƠoăs ăl aăch năc aăcácăbên.

 i mă n iă b tă c aă Côngă că lƠă nh ngă đi uă kho nă nóiă v ă bi nă phápă ápă d ngăc aătòaăánăvƠăgi iăquy tănh ngăkhácăbi tăgi aăcácălu t.

 Côngă căUncitralăng năch năđ căs ăl măd ng,ăgianăl n ho căl aăđ oă trongăđòiăti năvƠăđ aăraăquyăđ nhăv ăgi iăphápăkh năc păt măth iăc aătòa án đ iăv iă tr ngăh păđòiăti năgianăl n.

Vi căs ăd ngăCôngă cănƠyăgiúpăcácăbênăápăd ngăth ngănh tăm tăđi uălu tă chungătrongăgiaoăd ch,ătránhăđ cătìnhătr ngăm tătrongăhaiăđ iătácăl aăch nălu tăc aă n cămìnhăápăd ngăchoăgiaoăd ch,ăt oăb tăl iăchoăphíaăbênăkia,ăvìăth ăngƠyăcƠngăcóă nhi uăqu căgiaăphêăchu năCôngă cănƠy.

1.8 Kinh nghi m phát tri n ho t đ ng b o lƣnh c a m t s ngơn hƠng n c

ngoài

Trongăxuăth ătoƠnăc uăhóa,kinhăt ăqu căt ăphátătri năm nhăm ,ăcácăho tăđ ngă th ngăm i,ăd chăv ăngƠyăcƠngăđ căđ yăm nh.ăNghi păv ăb oălƣnhăngơnăhƠngăc ngă phátătri nătheo.ă ơyălƠăl nhăv căđ căcácăngơnăhƠngătrongăn căc ngănh ătrênăth ă gi iăkhôngăng ngăđ yăm nh.ăT iăVi tăNam, các ngơnăhƠngăcóăv năn căngoƠiăc ngă đangătíchăc căthuăhútăkháchăhƠngăvƠăm ăr ngăth ăph năv ăb oălƣnh,ălƠăđ iăth ăm nhă c aă cácă ngơnă hƠngă trongă n c,ă n iă b tă lƠă HSBC,ă Citi Bank, Bank of

Tokyo,ầChúng ta c nă h că h iă vƠă v nă d ngă nh ngă kinhă nghi mă c aă h ă vƠoă cácă

ngơnăhƠngăn iăđ aăđ ăphátătri nănghi păv ănƠy.ă

CácăngơnăhƠngănƠyăs ăd ngănghi păv ăb oălƣnhăr tăthu n th c,ăd aătrênăcácă tiêuăchu n,ăquyăt căqu căt ăvƠăcóătínhăchuyênănghi păr tăcao.ăH ăcóăquyătrìnhăb oă lƣnhăch tăch ăvƠărõăràng.ăNgơnăhƠngăxemăxétăr tăk ăcác tiêuăchíăv ătínhăkh ăthiăc aă m tăd ăánăb oălƣnh,ăkh ăn ngăvƠăth iăh năcùngăcácăy uăt ătácăđ ngăđ năquáătrìnhă th căthiăd ăánănƠyăvƠăv năđ ăb oăđ măchoăvi căphátăhƠnhăcamăk tăb oălƣnh.ăThêmă vƠoăđó,ăvi căgi iăquy tătranhăch pătrongăb oălƣnhăđ căth athu năth ngănh tăvƠăghiă c ăth ătrongăh păđ ngăkỦăk tăvƠăcácăngơnăhƠngănƠyăr tăquanătơmăđ năuyătínăc aăc ă quanăđ ngăraăphơnăx ,ăth ngălƠăTr ngătƠiăqu căt ămƠăc ăhaiăbênăth ngănh tăl aă ch nă ăn căs ăt iăc aăngơnăhƠng,ăc aăkháchăhƠngăho căn căth ăba.

Trong quy trìnhă b oă lƣnh,ă bênă c nhă vi că phơnă c pă nghi pă v ,ă vi că giámăsátăluônăđ căti năhƠnh,ănh măđ măb oătínhăh ăth ngăch tăch ăvƠăminhăb ch,ă

theoăđúngăquyătrìnhănghi păv ;ăth ăhi năthôngăquaăh ăth ngăgiámăsátăn iăb ăđ că thi tăk ătheoăh ăth ngăd căt ătr ăs ăchínhăđ năcácăchiănhánh,ătr căti pădoăT ngăgiám

đ căch ăđ oăvƠăđi uăhƠnh.ăB ăph năgiámăsátăt iăchiănhánhălƠmăvi căđ căl păv iăGiámă đ căchiănhánh,ădoăđóđ măb oăđ cătínhăkháchăquan,ăhi uăl căvƠăhi uăqu ăc aăcôngă

tác này. Các ngơnăhƠngănƠyăc ngăcóăb ăph năchuyênătráchăh ătr ăv ălu tăphápătrongă ho tăđ ngăb oălƣnh.ăTrongăqu nătr ăđi uăhƠnh,ăcácăngơnăhƠngănƠyăcóăs ăphơnătráchă nhi mărõărƠngăgi aăngơnăhƠngăm ,ătr ăs ăchính,ăchiănhánhăkhuăv căvƠăchiănhánhăph ă trongăvi căth căhi năho tăđ ngăb oălƣnh.

M tăkhác,ăv iăm ngăl iăr ngăkh păt iănhi uăqu căgia, vi cătìmăhi uă vƠăthuăth păthôngătinăt ăcácăkháchăhƠngăti măn ngăr tăđ căcácăngơnăhƠngănƠyăchúă tr ngăvƠăcóăk ăho chăs năđónăb ngăvi căgiaăt ngăl iăích,ă uăđƣiăt ăd chăv ăngơnăhƠngă vƠăth căhi năvi căbánăchéoăs năph m.ăVi căphátătri năvƠăm ăr ngăd chăv ăb oălƣnhă c ngăđ căcácăngơnăhƠngăn căngoƠiăth căhi nătheoăcáchănƠy.ăThôngăquaăvi căápă d ngăcácăchínhăsáchă uăđƣi,ăcácăngơnăhƠngănƠyăch ăđ ngăthuăhútăkháchăhƠng,ăđ uă tiênălƠăs ăd ngăcácăd chăv ăv ăti năg i,ăki uăh i,ăthanhătoán,ăsauăđóăđ năcácăd chăv ă v ăchoăvay,ăphátăhƠnhăb oălƣnhăngơnăhƠngăv iăti năíchăcao.

NgoƠiăra,ăv iăl iăth ăv ăm ngăl iăvƠăuyătínăqu căt ,ăcácăngơnăhƠngă nƠyăc ngăcóăth ăm nhătrongăvi căxácănh năb oălƣnhătheoăyêuăc u.ă ơyălƠăm tăd chă v ăđ căđánhăgiáălƠăítăr iăroăvƠăđemăl iăngu năthuăđángăk ăt ăphí.ăTrongănghi păv ă nƠy,ăcácăngơnăhƠngăn căngoƠiăr tăchúătr ngăđ năuyătínăc aăngơnăhƠngăb oălƣnhăchoă kháchăhƠngăvƠăng căl i.ă i uănƠyăm tăl năn aăkh ngăđ nhăuyătínăqu căt ălƠăv năđ ă r tăquanătr ngăđ iăv iăkháchăhƠngăđ ăngh ăb oălƣnhăcùngăngơnăhƠngăb oălƣnhăchoă h .

K T LU N CH NG 1

Trongăch ngă1,ălu năv năđƣătrìnhăbƠyăm tăcáchăt ngăquátăv ănghi păv ăb oă lƣnhăngơnăhƠng.ăBênăc nhăcácăkháiăni măc ăb n,ăch ngănƠyăc ngăđ ăc păđ năcácă

c ngănh ăc ăs ăphápălỦăliênăquanăđ năb oălƣnhăngơnăhƠngăvƠăkinhănghi măb oălƣnhă c aăm tăs ăn căphátătri nătrênăth ăgi i.

B oălƣnhălƠăm tătrongăcácănghi păv ăch ăl căc aăNHTMăti mă nănhi uăr iăro.ă Nh ngăn iădungăđ căđ ăc pă ăch ngă1ălƠăc ăs ăn năt ngăđ ălu năv năđiăsơuăvƠoă phơnătíchăth cătr ngăb oălƣnhăt iăm tăngơnăhƠngăc ăth - NgơnăhƠngăTh ngăm iăC ă

CH NG 2: TH C TR NG HO T NG B O LÃNH T I NGỂN HÀNG TMCP CỌNG TH NG VI T NAM CHI NHÁNH 7 TP H CHệ MINH 2.1 T ng quan v Ngân hàng Th ng m i C ph n Công th ng Vi t Nam

2.1.1 L ch s hình thƠnh vƠ phát tri n

Tênăđ yăđ ăb ngăti ngăVi t: Ngân hàng TMCP Công th ngăVi tăNam;

 Tênăđ yăđ ăb ngăti ngăAnh:ăVietnamăJointăStockăCommercialăBankăforă

Industry and Trade;

Tênăgiaoăd ch:ăVietinbank

 Website: www.vietinbank.vn

V năđi uăl : 16.858.101.000.000ă(đ nă10/03/2011)

Ngân hàng TMCP Công th ngă Vi tă Namă (VIETINBANK)ă ti nă thơnă lƠă

Ngân hàng Công th ngăVi tăNamăđ căthƠnhăl păt ăn mă1988ăd iătênăg iăNgơnă

hàng Chuyên doanh Công th ngăVi tăNam.ăTr iăquaăh nă20ăn măxơyăd ngăvƠăphátă tri n,ăVIETINBANKăđƣăphátătri nătheo môăhìnhăngơnăhƠngăđaăn ngăv iăm ngăl iă ho tăđ ngăđ căphơnăb ăr ngăkh pătrênă56ăt nh,ăthƠnhăph ătrongăc ăn c.ăHi năt i,ă VIETINBANKăcóăquanăh ăđ iălỦăv iătrênă800ăngơnăhƠng,ăđ nhăch ătƠiăchính t i trên

90ăqu căgia vƠăvùngălƣnhăth ătrênătoƠnăth ăgi i.ăBênăc nhăcácăho tăđ ngăchínhăc aă m t ngơnăhƠngăth ngăm i,ăVIETINBANKăcònăth căhi năcácăho tăđ ngăkhácănh ă đ uă t ă vƠoă cácă côngă tyă conă vƠă côngă tyă liên doanh,ă liênă k t.ă nă 31/12/2010,

VIETINBANKăđƣăgópăv năvƠoă4ăcôngătyăconăv iăt ăl ăs ăh uălƠă100%ăv năđi uăl ă vƠăm tăngơnăhƠngăliênădoanhăv iăt ăl ă50%ăv năđi uăl .

VIETINBANKă lƠă ngơnă hƠngă qu că doanhă th ă 2ă đ că c ă ph nă hóaă t iă Vi tă Namăthôngăquaăđ tăIPOăđ căt ăch căvƠoăthángă12/2008.Hi n nay, VIETINBANK

ho tăđ ngă theoămôăhìnhăcôngătyăc ăph năv iăv năđi uăl ă16.858.101.000.000 đ ng,ă trongăđóănhƠăn căn măgi 89,23%.ăS ăl ngăc ăphi uăVIETINBANK (mã CTG)

NgƠnhăngh ăkinhădoanh

Huyăđ ngăv n

Ho tăđ ngătínăd ng

Ho tăđ ngăđ uăt

D chăv ăthanhătoánăvƠăngơnăqu

 Cácăho tăđ ngăkhác:ăbaoăg măcácăho tăđ ngătrênăth ătr ngăti năt ,ăkinhă doanhăgi yăt ăcóăgiáă b ngăVN ăvƠă ngo iăt ,ăchuy năti nătrongăn căvƠăqu căt ,ă chuy năti năki uăh i,ăkinhădoanhăvƠngăvƠăngo iăh i,ăcácăho tăđ ngăđ iălỦăvƠă yăthác,ă b oăhi m,ăcácăho tăđ ngăch ngăkhoánăthôngăquaăcácăcôngătyăcon,ăd chăv ăt ăv nătƠiă

chính,ăd chăv ăqu nălỦăv n,ăd chăv ăth uăchi,ăd chăv ăth ,ăg iăvƠăgi ătƠiăs n,ăchoăvayă ngătr căti năbánăch ngăkhoán,ăd chăv ăngơnăhƠngăquaăđi nătho i,ăd chăv ăngơnă hƠngăđi năt , vvv..

2.1.2 Mô hình t ch c

S đ 2.1: H th ng Ngơn hƠng Công th ng

Phòng giaoăd ch V năphòngă đ iădi n Phòng giaoăd ch S ăgiaoă d ch Chi nhánh c pă1

Phòngăgiaoăd ch Qu ăti tăki m Qu ăti tă

ki m Chi nhánh c pă2 Qu ăti tăki m Chi nhánh ph ăthu c năv ăs ă

nghi p Công ty tr căthu c Tr ăs ăchính

S đ 2.2: C c u t ch c b máy đi u hƠnh c a Tr s chính

S đ 2.3: C c u t ch c b máy đi u hƠnh c a S giao d ch, Chi nhánh c p 1, Chi nhánh c p 2 H iăđ ngă Qu nătr B ămáyăgiúpăvi c Banăki măsoát Các phòng Ban chuyên mônăNghi păv

H ăth ngăki mătraă ki măsoátăn iăb PhóăT ngăgiámă đ c K ătoánătr ng T ngăgiámăđ c Giámă c PhóăGiámă c Phòng giao

d chăc păI,ăII Qu ăăti tăki m Các phòng chuyên môn Phòngăki mă traăki mă Phòngăk ă toán

Cácăphòngăchuyênămônănghi păv ,ăg m:

-Phòng kháchăhƠngădoanhănghi păl n

-Phòng kháchăhƠngădoanhănghi păv aăvƠănh

-Phòng khách hàng cá nhân

-PhòngăTi năt ăKhoăqu

-PhòngăHƠnhăchánhăT ăch c -T ă i nătoán -Phòng t ăth B ng 2.1 S l c k t qu ho t đ ng toƠn h th ng Vietinbank t n m 2008 đ n n m 2010 năv ătính:ătri uđ ng Ch ătiêu N mă2008 N mă2009 N mă2010 T ngătƠiăs năcó

T ngăv năch ăs ăh u T ngă ngu nă v nă huyă đ ng

T ngăd ăn

L iănhu nătr căthu

193.861.000 12.300.000 175.013.000 120.752.000 2.576.000 243.785.000 12.572.000 220.785.000 163.170.000 3.373.000 367.712.000 18.372.000 339.699.000 234.204.000 4.598.000

B ng 2.2K t qu ho t đ ng c a Vietinbank Chi nhánh 7 t n m 2008 đ n n m

2010

năv ătính:tri uđ ng Ch ătiêu N mă2008 N mă2009 N mă2010 T ngătƠiăs năcó

T ngă ngu nă v nă huyă đ ng

T ngăd ăn

L iănhu nătr căthu

950.000 1.606.000 900.000 47.000 1.460.000 4.066.000 1.388.000 85.000 2.070.000 4.560.000 1.976.000 141.000

(Ngu n:ăBáoăcáoăt ngăk tăc aăChi nhánhă7ăTp.ăH ăChíăMinh)

NgơnăhƠngăTMCPăCôngăth ngăChiănhánhă7-Tp.ăH ăChíăMinhăhi nălƠăm tă chiănhánhăc pă1ăc aăNgơnăhƠngăTMCPăCôngăth ngăVi tăNam.ăT aăl căt iăs ă346ă BùiăH uăNgh a,ăph ngă2,ăQ.BìnhăTh nh,ăTp.ăH ăChíăMinh.

Vìăh chătoánătoƠnăngƠnh, Vietinbankăkhôngăphơnăchiaăngu năv năch ăs ăh uă choăt ngăchiănhánh,ămƠăđ cătínhăchungăchoătoƠnăh ăth ng.

2.2 Th c tr ng ho t đ ng b o lƣnh t i Vietinbank CN7

2.2.1 C s pháp lỦ trong n c cho ho t đ ng b o lƣnh t i Vietinbank

Cùngăv iăthôngăl ăqu căt ,ăho tăđ ngăb oălƣnhăngơnăhƠngă ăVi tăNamăđ că đi uăch nhătheo Lu tăDân s ,ăLu tăTh ngăm i,ăLu tăcácăT ăch cătínăd ngc aăn că C ngăHòaăXƣăH iăCh ăNgh aăVi tăNamvƠăđ căc ăth ăhóaătrongăQuyăch ăb oălƣnhă

ngân hàng, riêngăchoăt ngh ăth ngătrongăđóăcóăVietinbank.

 Lu tăDơnăs

th căb oălƣnh,ăph măviăb oălƣnh,ăquanăh ăgi aăbênăb oălƣnhăvƠăbênănh năb oălƣnh,ă vi căh yăb ,ăch măd tăb oălƣnhầ. ơyălƠăc ăs ăphápălỦhi năhƠnhăquyăđ nhăcácăv nă đ ăchungănh tăv ăb oălƣnh.ăLu tăDơnăs ăchiăph iăt tăc ăcácăb ălu tăkhácăt iăVi tă Nam,ăt călƠăm iăquyăđ nhăt iăcácăb ălu tăkhácăđ uăkhôngăđ cătráiăv iăLu tăDơnăs .

 Lu tăTh ngăm i

Lu tăTh ngăm iăngƠyă14/06/2005,ăcóăhi uăl căt ăngƠyă01/01/2006,ăcóăm tă s ăquyăđ nhăliênăquan đ năb oălƣnh.ăCácălo iăb oălƣnhăđ căđ ăc păđ nălƠb oălƣnhă d ăth uăvƠăb oălƣnhăth căhi năh păđ ng.ăTuyănhiên,ăcác n iădungănƠyăch quyăđ nh s ăl căv ăcácălo iăb oălƣnhănƠyănh ălƠăbi năphápăb oăđ mvi cd ăth uăvƠăb oăđ mă

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam chi nhánh 7 thành phố Hồ Chí Minh (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)