III. Luân chuyển tiền từ hoạt động tài chính
2.2.5.3. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá khả năng quản lý tài sản
Bảng 2.8. Bảng các chỉ tiêu đánh giá khả năng quản lý tài sản
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 CL 11-12 CL 12-13 S vòng quay HTK (vòng) 0,54 0,16 0,33 (0,38) 0,17 S ngày 1 vòng quay HTK(ngày) 676,45 2.344,06 1.110,55 1.667,61 (1.233,51) S vòng quay khoản phải thu (vòng) - - - - -
Kỳ thu tiền bình quân
(ngày) - - - - -
Hiệu suất sử dụng
TSNH (lần) 0,24 0,07 0,11 (0,17) 0,04
Hiệu suất sử dụng
TSDH (lần) 9,89 2,88 4,48 (7,01) 1,61
43
Số vòng quay hàng tồn kho
Công ty Cổ phầ ư ấn thi t k xây l p điện có s vòng quay hàng tồn kho trong ăm 2011 0,54 a ăm 2012 0,16 ăm 2013 ă hẹ 0,17 đạt mức 0,33. Vòng quay hàng tồn kho cho ta thấy được thời ia ư ủa hàng tồn kho. Thời gian hàng tồ ăm a é i ảng 676,45 ngày vào ăm 2011 ă a 2 344,06 y ăm 2012 1 110,55 y ăm 2013. Việc có thời gian quay vòng hàng tồ i đặ điểm kinh doanh của doanh nghiệp. Do hoạ độ ĩ ực xây l p, chính vì vậy giá trị hàng tồn kho ường rất l n, thời ia ô ường rấ i C điề y đã ki n cho chỉ tiêu theo dõi hàng tồn kho tại Cô y ường có chỉ s khá cao.
Kỳ thu tiền trung bình
Kỳ thu tiền trung bình của doanh nghiệp là một hệ s hoạ động kinh doanh của phả độ dài thời gian thu tiền bán hàng của doanh nghiệp kể từ lúc xuất giao hàng đ i được tiề D ăm Cô y i đều nhận được tiền hàng của khách hàng luôn mà không bị nợ. Chính vì vậy chỉ tiêu này của Cô y đều bằ 0 Điều này chứng tỏ rằng Công ty sẽ không gặp rủi ro trong việc gặp phải nợ ó đ i , iúp ả đảm doanh thu thực t được từ bán hàng và cung cấp dịch vụ tại Công ty.
Số vòng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền trung bình
S vòng quay khoản phải thu và kỳ thu tiền trung bình của Công ty Cổ phầ ư vấn thi t k xây dự điện trong thời ia a đều bằng 0 vì trong thời gian qua Công ty không phát sinh bất kỳ các khoản phải thu nào. Chính vì vậy, chỉ tiêu này tại Công ty bằng 0. Việc Công ty không phát sinh bất kỳ khoản phải thu nào chứng tỏ Công ty quản lý nợ phải thu rất t t. S vòng quay khoản phải thu bằng 0 sẽ khi n cho thời gian quay vòng tiền của Cô y được giảm đi đ ể.
Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn
Hiệu suất sử dụng tài sản ng n hạn tại Công ty Cổ p ư ấn thi t k xây l p điệ ăm 2011 là 0,24 lầ đ ăm 2012 ỉ còn 0,07 lầ a ăm 2013 có ti n triển t ă 0,11 ần. Hiệu suất sử dụng tài sản ng n hạn cho ta bi t được rằ 1 đồng tài sản ng n hạn tại Công ty sẽ tại a đượ 0,24 đồng lợi nhuận cho Cô y ăm 2011 ư ự v i ăm Từ chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tài sản ng n hạ iai đ ạn 2011 – 2013 ta thấy rằng việc sử dụng tài sản ng n hạn tại Cô y để tạo ra lợi nhuận thực sự ưa t. Chỉ tiêu này v n ở mức khá thấp, chính vì vậy Công ty cầ đưa a ững biệ p p để có thể nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản ng n hạn trong doanh nghiệp.
Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn
Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn tại Công ty Cổ phầ ư ấn thi t k xây l p điện duy trì ở mức khá ổ iai đ ạn 2011 - 2013. Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn ăm 2011 9,89 ầ a đ ăm 2011 ó ự thụt giảm mạnh chỉ còn 2,88 là và a ăm 2013 4,48 ần. Hiệu suất sử dụng tài sản cho ta bi được v i mộ đồng tài sản dài hạ ăm 2013 ẽ tạo a đượ 4,48 đồng lợi nhuận ròng. Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn trong thời gian vừa a ó ư ng giảm. Nguyên nhân của sự thụt giảm của chỉ tiêu này là do khoản doanh thu của Cô y ăm 2012 2013 giảm khá nhiều so v i ăm 2011 CŨ ư tự ư iệu suất sử dụng tài sản ng n hạn, hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn cho ta bi t rằng khi sử dụ 1 đồng tài sản c định thì sẽ tạ a đượ 9,89 đồng doanh thu. Chỉ tiêu này ở mức trung bình có thể chấp nhậ được. Mặc dù vậy, hy v ng rằng chỉ tiêu này sẽ ti p tụ ă ư ai ay chính là Công ty sẽ sử dụng nguồn tài sản dài hạn hiệu quả và hợp ý ữa.
Đánh giá chung:
Dựa p ấu nguồn v n và tài sản của Cô y ăm a, ta nhận thấy rằ ô y y động chủ y u từ nguồn v n ng n hạn, cụ thể là từ vay nợ ng n hạ đầ ư ủ y u vào tài sản ng n hạn hay chính là giá trị hàng tồn kho tại Công ty. Bên cạ đó, ũ ờ thông qua việc phân tích cá chỉ tiêu ta còn thấy được thực trạng về các khoản nợ, khoản vay tại Công ty, hiệu suất sử dụng tài sản tại Công ty trong thời ia a đã đem ại hiệu quả ư nào. Từ đó ú a ẽ có cái những biệ p p để khác phụ ư ượ điểm trong công tác quản lý, hoạ động kinh doanh của Công ty.