B
BaannhhàànnhhqquuyyttrrììnnhhtthhaannhhttooáánnTTDDCCTTcc tthh ,,cchh ttcchh ,,rrõõrràànngg..
TTQT trong đó có thanh toán TDCT là ho t đ ng gi a các NHTM các n c, v i
vi c t nguy n ch p hành theo các quy c, quy t c qu c t và pháp lu t c a m i n c. Do v y, NHNN không th ban hành qui đ nh v TTQT nh : qui đ nh v cho vay
c a t ch c đ i v i khách hàng, qui đ nh v h ch toán k toán…Chính vì v y, các
NHTM ph i ban hành qui đ nh qui trình TTQT trong h th ng c a mình m t cách ch t
ch , nh t quán, tuân theo quy t c, thông l qu c t , không trái pháp lu t Vi t Nam, phù h p v i mô hình t ch c, b máy c a NH đó. Các qui đ nh càng c th , rõ ràng bao nhiêu, càng giúp cho các cán b thanh toán tránh sai sót b y nhiêu.
N
Ngghhiiêêmmttúúccttuuâânntthh ccááccqquuyyđđnnhhcc aaUUCCPP660000đđããđđ ccdd nncchhii uuttrroonnggLL//CC..
Khi tham gia thanh toán theo ph ng th c TDCT, Chi nhánh nói riêng và các bên tham gia nói chung c n ph i tuân th ch t ch các quy đ nh mà UCP 600 đã d n
94
chi u. N i dung c a L/C c ng ph i bao g m đ y đ các kho n m c c n thi t theo tinh
th n c a UCP. Nh ng giao d ch hay s a đ i, b sung, h y b ho c thanh toán L/C đ u
ph i th c hi n đúng quy đ nh và quy trình.
T
Tii pptt ccdduuyyttrrììvvààcc iittii nnmm cckkýýqquu hh ppllýý..
Có th th y r ng, m c ký qu c a khách hàng càng cao thì nguy c đ i m t v i
r i ro c a Chi nhánh càng th p và ng c l i. Nh ng trên th c t , Chi nhánh ch yêu c u ký qu 100% đ i v i nh ng khách hàng m i giao d ch l n đ u ho c không có uy
tín. Trong th i gian qua, Chi nhánh đã áp d ng m t đ nh m c ký qu t ng đ i h p lý,
tuy v y, Chi nhánh c ng c n nghiên c u nh ng bi n đ ng c a th tr ng nh m đ a ra
nh ng quy đ nh m i v m c ký qu linh ho t và hi u qu h n.
a
add nngghhóóaaccáácclloo iiLL//CC..
Hi n nay, các lo i th tín d ng đ c s d ng trong TTQT theo quy đ nh c a ICC khá đa d ng và m i lo i đ u có nh ng đi m u vi t riêng. Tuy nghi p v thanh toán
TDCT c a Chi nhánh ngày càng phát tri n nh ng ch áp d ng lo i th tín d ng không
h y ngang là ch y u, còn các lo i L/C khác nh L/C chuy n nh ng, L/C tu n hoàn... ch đ c s d ng r t h n ch . Chính vì th , Chi nhánh nên đa d ng hóa các lo i th tín
d ng đ các khách hàng có nhi u s l a ch n h n, t n d ng đ c nh ng u đi m v n
có c a t ng lo i L/C c th phù h p nh t v i đ c thù ngành ngh kinh doanh, tính ch t và đ c đi m c a giao d ch...đ quy trình thanh toán di n ra m t cách suôn s , mang l i
hi u qu kinh doanh cho khách hàng c ng nh nâng cao v th c nh tranh c a Chi nhánh trên th tr ng. Có th đ a ra m t s ví d nh :
- i v i hàng hóa đ c kinh doanh qua trung gian có th áp d ng lo i thanh toán
phù h p nh L/C giáp l ng, L/C chuy n nh ng.
- i v i hàng gia công, hàng đ i hàng hay hàng đ c giao th ng xuyên theo chu k nên áp d ng ph ng th c tín d ng ch ng t đ c bi t nh L/C tu n hoàn.
- i v i nh ng s n ph m hàng hóa là th c ph m nông s n ph m mau h h ng
nên áp d ng L/C d phòng đ đ m b o vi c th c hi n h p đ ng c a c hai bên XNK. - i v i L/C tr ch m, trong đi u ki n s n xu t trong n c còn ch a đáp ng đ c nhu c u tiêu dùng, nguyên v t li u s n xu t ch y u đ c nh p t n c ngoài, ngu n v n c a doanh nghi p còn h n h p thì nh p hàng tr ch m là m t y u t t t y u
c a n n kinh t . Do đó, khi m lo i L/C này, Chi nhánh c n ph i th m đ nh k l ng
v ngu n v n, tình hình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p c ng nh tình hình tiêu th trongn c c a m t hàng NK...
y
ymm nnhhhhoo ttđđ nnggttààiittrr xxuu ttnnhh ppkkhh uu..
Hi u qu c a ho t đ ng thanh toán hàng hóa XNK b ng ph ng th c TDCT ph thu c vào tình hình s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p kinh doanh hàng hóa
XNK. N u các doanh nghi p này đ c tài tr ngu n v n s kinh doanh có hi u qu , có
uy tín t đó giúp đ y m nh ho t đ ng thanh toán hàng hóa XNK. phát tri n và m r ng nghi p v TTQT c a mình, tránh hi n t ng b l n sân b i các chi nhánh ngân hàng n c ngoài, đòi h i Chi nhánh ph i tích c c đ y m nh ho t đ ng tài tr XNK cho các doanh nghi p. Vi c t o đi u ki n thu n l i v m t tài chính cho các doanh nghi p kinh doanh XNK, giúp cho các doanh nghi p Vi t Nam t ng c ng kh n ng
c nh tranh trong đàm phán th ng m i qu c t , t o th ch đ ng giành l y nh ng đi u
kho n thanh toán phù h p và hi u qu nh t, qua đó Chi nhánh c ng có th th c hi n
t t nhi m v thanh toán c a mình, đ ng th i tránh đ c nh ng r i ro có th x y ra. - Ho t đ ng tài tr xu t kh u: ch y u là vi c chi t kh u b ch ng t cho nhà XK
nh ng hi n nay, t i Chi nhánh, nghi p v này còn r t h n ch . ho t đ ng này hi u
qu h n c ng nh tránh đ c nh ng r i ro có th x y ra đ i v i ngân hàng, Chi nhánh nên xem xét và cân nh c k l ng các y u t có liên quan nh b ch ng t , kh n ng
tr n c a nhà XK n u b ch ng t không đ c thanh toán, uy tín c a NHPH, tình hình bi n đ ng kinh t , chính tr c a n c NK... T ng c ng nghi p v này c ng là c
h i đ Chi nhánh c i thi n tình tr ng m t cân đ i trong thu chi ngo i t , đ ng th i góp
ph n thu hút nhi u khách hàng xu t kh uh n. Ngoài ra, ho t đ ng tài tr XK còn bao g m nghi p v cho vay thu mua và s n xu t hàng xu t kh u, ng tr c ti n hàng...
- Ho t đ ng tài tr nh p kh u: là ho t đ ng NH c p tín d ng cho khách hàng m L/C nh p kh u hàng hóa t n c ngoài. đ m b o uy tín, c ng nh t o đi u ki n cho
quá trình s n xu t kinh doanh c a khách hàng đ c thu n l i, Chi nhánh nên th c hi n
cung c p tín d ng cho nhà NK theo h n m c. Tr c khi quy t đ nh cho khách hàng
vay đ thanh toán, Chi nhánh c n th m đ nh k l ng đ i t ng khách hàng đ tránh
g p r i ro. làm t t công tác tín d ng XNK có th đ a ra m t s gi i pháp sau:
- L a ch n khách hàng đ u đãi tín d ng XNK: Chi nhánh c n đ t ra các tiêu chu n trong t ng th i k v kh n ng tài chính, kim ng ch xu t kh u, th tr ng xu t
kh u đ có chính sách u đãi h p lý.
- C n có s u tiên h n v lãi su t đ i v i món vay thanh toán XNK so v i các món vay thông th ng khác, vì cho vay thanh toán XNK, ngoài ph n lãi nh n đ c,
Chi nhánh còn thu đ c các lo i phí TTQT nh phí m L/C, phí thông báo, s a đ i...
- C n quy đ nh l i t l ký qu và h n m c m L/C nh p kh u b ng v n t có
nh m t o đi u ki n thu hút khách hàng giao dch TTQT t i Chi nhánh.
- C n th n tr ng trong vi c nghiên c u áp d ng nghi p v chi t kh u mi n truy đòi (mua đ t b ch ng t ) đ i v i nh ng b ch ng t hoàn h o và có NHPH là ngân
96
G
Gii iipphhááppvv nngguu nnnnggoo iitt đđ tthhaannhhttooáánnLL//CC..
Mu n m r ng ho tđ ng TTQT thì Chi nhánh ph i đ m b o m t ngu n v n ngo i
t d i dào đ đáp ng nhu c u thanh toán. đ m b o ngu n ngo i t thanh toán, Chi
nhánh c n đ y m nh huy đ ng v n ngo i t , khai thác t t các ngu n v n tài tr , phát
tri n nghi p v kinh doanh ngo i t .
Hi n nay, NHNo&PTNT Vi t Nam quy đ nh s d tài kho n ngo i t t i đa t i các
chi nhánh là th p làm cho Chi nhánh nhi u khi r i vào tình tr ng thi u h t ngo i t đ
thanh toán cho nh ng L/C giá tr l n. tránh kh i tình tr ng đó, Chi nhánh c n ki n ngh v i ban t ng giám đ c NHNo&PTNT cho phép có quy n ch đ ng h n trong các
nghi p v kinh doanh ngo i t , ch ng h n nh cho phép mua bán ngo i t v i các ngân
hàng khác ngoài h th ng đ có th ch đ ng trong vi c cân đ i thu chi ngo i t t i Chi nhánh nh ng đ tránh g p ph i r i ro, NHNo&PTNT c ng c n thi t l p m t quy đ nh c th gi i h n tr ng thái ngo i t c n c vào th c t doanh s TTQT t i Chi nhánh. Ngoài ra, Chi nhánh c ng c n đ y m nh công tác ti p th và có nh ng chính sách phù h p đ
thu hút nhi u h n các khách hàng xu t kh u nh m t ng l ng ngo i t , ti n t i cân b ng
ngo i t thu vào và thanh toán ra n c ngoài.
N
Nâânnggccaaoocchh ttll nnggccôônnggttáácckkii mmttrraa,,kkii mmssooááttnn iibb ..
Cho đ n nay, m c dù Chi nhánh luôn th c hi n công tác đi u hành và th c hi n
các quy ch , k ho ch c a NHNo&PTNT Vi t Nam m t cách nghiêm túc nh ng công
tác ki m tra, ki m soát nh ng sai sót trong TTQT nói chung còn khá h n ch . Trong
th i gian t i, đ t ng c ng ch t l ng công tác ki m tra, ki m soát, đ m b o ho t
đ ng TTQT, đ c bi t là ho t đ ng thanh toán theo ph ng th c TDCT đi đúng đ nh h ng phát tri n và theo đúng hành lang pháp lý c a Nhà n c, c a NHNo&PTNT Vi t Nam nh m h n ch r i ro trong ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh nói chung và trong thanh toán TDCT nói riêng.