II) PHÂN TÍCH THỰC TRẠNH HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THIỆU YÊN :
3. Phân tích các chế độ trả lương theo sản phẩm tạicông ty:
3.1. Qui chế trả lương theo sản phẩm ở công ty:
Hình thức trả lương theo sản phẩm ở công ty đang áp dụng hai chế độ trả lương theo sản phẩm là: chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể. Tuỳ theo tính chất của sản phẩm làm ravà doanh số bán (được phân theo mức độ phức tạp của công việc) mà áp dụng chế độ trả lương cho từng tổ:
− Chế độ trả lương trực tiếp sản phẩm cá nhân trả cho cáctrạm − Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể trả cho cáctrạm
− Ngoài lương theo đơn giá sản phẩm công ty còn áp dụng lương xếp loại theo phân loại A,B,C theo kết quả bình chọn hàng tháng đối với từng người lao độngtrong công ty.
Các chỉ tiêu để xếp loại lao động A,B,C:Có 3chỉ tiêu để xếp loại 1. Hoàn thành khối lượng và chất lượng công việc được giao.
3. chấp hành đúng nội qui, qui chế của đơn vị.
Tiêu chuẩn xếp loại:
Loại A: Thực hiện đủ 3chỉ tiêu trên
Loại B: Thực hiện thiếu 1 chỉ tiêu: Hoặc 2, hoặc 3.
Loại C: Thực hiện thiếu 2 chỉ tiêu hoặc thiếu một chỉ tiêu thứ nhất.
Không xếp loại lao động trong các trường hợp sau: 1. Không hoàn thành nhiệm vụ, công việc được giao.
2. Đạt năng suất chất lượng quá thấp, dưới 50% so với kế hoạch (không áp dụng với người làm sản phẩm mới)
3. Làm hư hỏng, mất mát thiết bị, vật tư gây thiệt hại cho công ty. 4. Làm mất an toàn cho bản thân và người khác.
5. Nghỉ việc tự do nhiều ngày.
Tuỳ theo mức độ vi phạm và thiệt hại, ngoài việc cắt thưởng còn bị phạt bồi thường thêm hoặc xử lý kỷ luật khác.
Qui định chế độ thưởng phạt theo phân loại lao động A,B,C: Loại A: Tính bằng 25% * Lương đơn giá
Loại B: Tính bằng 25% * Lương đơn giá * 0,6 Loại C: Tính bằng 25% * Lương đơn giá * 0,3
3.2.1. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân:
- Đối tượng áp dụng: Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân áp dụng đối với các tổ đội sản xuất có tính chất không phức tạp, thời gian sản xuất nhỏ.Các công việc có tính độc lập, đơn chiếc, có thể tính riêng cho từng người dựa trên đơn giá của từng loại sản phẩm và số lượng sản phẩm hoàn thành.
- Cách tính đơn giá: ĐGi = Li x Mtg
Trong đó:
− ĐGi: Là đơn giá của sản phẩm i
− Li: Là mức lương cấp bậc công việc i (áp dụng theo nghị định 197/CP ngày 31/12/1994)
− Mtg: Là mức thời qui định hoàn thành công việc i
Như vậy: Tiền lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân được tính theo công thức sau :
Lcn = Σ ĐGix Qi
Trong đó:
− Lcn: Tiền lương của công nhân
− ĐGi: Đơn giá của sản phẩm i ( i=1÷ n ) − Qi: Số lượng sản phẩm i
3.3.2 Lương sản phẩm tập thể:
- Đối tượng áp dụng: Lương sản phẩm áp dụng đối với những công việc có tính phức tạp đòi hỏi phải có sự kết hợp của nhiều người, thời gian dài. Tại công ty hiện áp dụng chế độ tiền lương sản phẩm tập thể đối với các bộ phận như: Bộ phận nguyên liệu, khuôn sản xuất khuôn mẫu, bốc xếp, bộ phận bán hàng :
- Cách xác định đơn giá:
ĐG = Trong đó :
- ĐG: Đơn giá sản phẩm của tổ
- ΣLi: Tổng lương cấp bậc công việc của cả nhóm
- Q: Số sản phẩm làm ra của cả nhóm. - i = 1÷n
- Cách chia lương cho các cá nhân trong tổ trong tổ: Chia lương theo phương pháp giờ - hệ số:
Lcni =
Trong đó :
− Lcni: Tiền lương sản phẩm của công nhân i − Lt: Tổng tiền lương sản phẩm tập thể
− Ti: Thời gian làm việc thực tế của công nhân i ΣLi
Q
Lt
− Hi: Hệ số cấp bậc kỹ thuật của công nhân i
− i = 1÷n
3.3. Ưu nhược điểm của chế độ trả lương theo sản phẩm:
3.3.1. Ưu điểm của chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và chế độ trả lương sản phẩm tập thể:
- Đối với chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Chế độ trả lương này tương đối rõ ràng dễ hiểu thúc đẩy được người lao động tích cực làm việc tăng năng suất lao động, tiền lương của người lao động gắn liền sới số sản phẩm họ làm ra, do đó đây là động lực để họ làm việc và tăng tính sáng tạo của họ. Với chế độ lương này tạo điều kiện thuận lợi cho việc định mức lao động vì người tiến hành định mức dễ dàng quan sát và tiến hành bấm giờ.
- Đối với chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể: Chế độ trả lương này cũng gắn tiền lương của người lao động do vậy họ cũng tích cực làm việc, ngoài ra chế độ tiền lương này cũng làm tăng tính đoàn kết và tinh thần lao động tập thể trong tổ chức; Chế độ trả lương này cũng đơn giản dễ hiểu.
3.3.2. Nhược điểm của chế độ tiền lương trực tiếp cá nhân và chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể:
Cả hai chế độ tiền lương này trong công ty cũng còn có những nhược điểm: - Do đặc điểm của công ty là sản xuất ra nhiều loại sản phẩm khác nhau, do đó cũng có rất nhiều đơn giá khác nhau, nhưng việc giải thích sự khác nhau
về đơn giá cho người lao động trong công ty hiện nay chưa thực hiện được, dovậy nhiều người lao động cho răng công ty trả lương không công bằng. Do vậy việc tiến hành giải thích cho người lao động hiểu được đơn giá của họ và cấp bậc công việc họ đảm nhận là rất cần thiết.
- Do tiền lương của người lao động gắn với kết quả sản xuất cho nên thường xảy ra tình trạng người lao động tại công ty chỉ chú ý đến sản lượng họ làm ra mà ít quan tâm đến chất lượng sản phẩm do đó xuất hiện những sản phẩm hỏng do người lao động. Như vậy, để khắc phục tình trạng trên thì công ty cần quan tâm hơn nữa đến việc tiến hành kiểm tra giám sát người lao động, giáo dục ý thức trách nhiệm của họ đối với công việc.
_Đặc điểm của chế độ trả lương sản phẩm tập thể là cần sự hợp tác, những cũng chính từ đặc điểm này mà người lao động thường hay dựa dẫm vào nhau mà không tự giác làm việc dẫn đến tình trạng năng suất lao động thấp và việc tiến hành trả lương cũng không công bằng.
- Hơn nữa, những người lao động phục vụ tại tổ , tiền lương của họ cũng phụ thuộc vào số lượng sản phẩm làm ra, tuy nhiên công việc của họ lại không tiến hành định mức được do đó việc trả lương cho họ cũng không rõ ràng.
- Ngoài ra công ty đang áp dụng tiền lương theo phân loại lao động ngoài tiền lương theo đơn giá, tuy nhiên việc phân loại lao động tại công ty chưa rõ ràng về các chỉ tiêu cho điểm khiến nhiều người lao động tại công ty chưa nắm rõ về các chỉ tiêu tính điểm để phan loại lao động A,B,C.