Một số kiến nghị đối với Nhà nớc và Bộ Công nghiệp

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty bóng đèn phích nước rạng đông (Trang 91 - 94)

1. Một số kiến nghị đối với Nhà nớc

Để tạo điều kiện thuận lợi cho công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông nói riêng và ngành công nghiệp sản xuất nói chung có sức cạnh tranh với hàng ngoại nhập và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhà nớc cần có chính sách khuyến khích và phát triển sản xuất. Để tăng cờng hơn nữa sự trợ giúp của nhà nớc với việc nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông nhà nớc nên có các biện pháp sau:

• Chính phủ có thể tác động tới lợi thế cạnh tranh của quốc gia thông qua 4 nhóm nhân tố xác định lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp là điều kiện các nhân tố đầu vào; nhu cầu trong nớc; các ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan; chiến lợc cấu trúc của doanh nghiệp và cạnh tranh. Chính phủ tác động tới các điều kiện đầu vào thông qua các công cụ trợ cấp, chính sách thị trờng, chính sách giáo dục, y tế…Chính phủ tác động tới chiến lợc, cấu trúc của doanh nghiệp và mức độ cạnh tranh bằng các công cụ nh các quy định về thị trờng vốn, chính sách thuế và luật chống độc quyền.

• Khuyến khích ngành sản xuất cho vay vốn trung hạn với lãi suất thấp để đầu t chiều sâu và bổ sung vốn lu động để phát triển sản xuất. Tăng vốn và đa dạng vốn cho hoạt động khoa học công nghệ, khai thông các nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy động thực hiện chế độ tín dụng trung và dài hạn với lãi suất u đãi.

• Xây dựng đầy đủ các luật để điều chỉnh các quan hệ xã hội cơ bản trong kinh doanh. Ban hành đầy đủ, chi tiết, cụ thể để thực hiện, hạn chế ban hành các văn bản dới luật, giảm dần các luật chỉ quy định nguyên tắc chung. Xoá bỏ quy định hạn chế cạnh tranh, cạnh tranh không bình đẳng, không phù hợp với cơ chế thị trờng, với cam kết quốc tế.

• Thực hiện chính sách bảo hộ hợp lý, có thời hạn đối với sản xuất trong nớc các sản phẩm trong nớc có khả năng sản xuất và hiệu quả nh những sản phẩm của công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông.

• Ngăn chặn hàng nhập lậu, đặc biệt là các loại phích nớc nhập lậu từ Trung Quốc qua nhiều con đờng khác nhau bằng một số biện pháp nh tăng c- ờng kiểm soát các cửa khẩu, tăng cờng công tác quản lý thị trờng…

• Đa dạng hoá nguồn vốn cho khoa học kỹ thuật, nên chủ yếu đầu t vào nghiên cứu cơ bản, doanh nghiệp nên đầu t vào nghiên cứu ứng dụng và triển khai công nghệ.

• Nhà nớc nên thành lập các trung tâm t vấn các thông tin thị trờng nớc ngoài để các doanh nghiệp có cơ hội tiếp xúc và tìm kiếm cơ hội kinh doanh.

Khuyến khích các doanh nghiệp trong nớc và nớc ngoài phát triển sản phẩm có chất lợng cao phục vụ xuất khẩu nh mức thuế suất nguyên vật liệu đầu vào, chính sách tỷ giá hối đoái hợp lý, mở rộng quyền hạn của công ty trong lĩnh vực xuất khẩu để có thể xuất khẩu trực tiếp

• Đánh giá đúng khả năng cạnh tranh của nền kinh tế và của các doanh nghiệp để xác định hợp lý lịch trình tham gia vào AFTA, APEC, WTO, đồng thời vừa làm cho các doanh nghiệp thấy rõ sức ép không thể né tránh trong việc tham gia vào tổ chức kinh tế quốc tế này vừa có chính sách trợ giúp các doanh nghiệp chuẩn bị đầy đủ về tinh thần và lực lợng cho sự tham gia vững chắc và hiệu quả vào quá trình hội nhập quốc tế.

2. Một số kiến nghị đối với Bộ Công nghiệp

Công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông là doanh nghiệp trực thuộc Bộ Công nghiệp. Trong những năm gần đây công ty luôn giành đợc những thành tích đáng khích lệ xứng đáng là con chim đầu đàn của Tổng công ty sành sứ và thuỷ tinh Việt Nam. Để duy trì đợc những thành tich đáng tự hào đó, một mặt rất cần có sự cố gắng nỗ lực không ngừng của cán bộ công nhân viên trong công ty mặt khác cũng cần có sự quan tâm đúng lúc của Bộ công nghiệp. Bộ Công nghiệp nên thực hiện một số biện pháp sau:

- Có nhiều chính sách quan tâm hơn nữa đến cán bộ công nhân viên chức, có chế độ khen thởng thoả đáng cho cán bộ công nhân viên có thành tích tiêu biểu trong lao động và công tác.

- Cung cấp thêm nhiều thông tin về khách hàng, đối thủ cạnh tranh trong nớc cũng nh nớc ngoài, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty tham gia vào các hoạt động mang tính quốc tế nh hội chợ quốc tế, xuất khẩu…

Kết luận

Việc doanh nghiệp tìm cho mình một chỗ đứng vững chắc, an toàn trong nền kinh tế thị trờng là một điều hết sức khó khăn. Tìm ra những giải pháp nhằm nâng cao nâng lực cạnh tranh cho công ty cũng với chính mục đích tạo cho công ty một chỗ đứng, một vị thế trên thơng trờng. Trong quá trình nghiên cứu, bám sát vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông những năm qua tôi thấy mặc dù công ty đã đạt đợc những thành tựu đáng kể, công ty đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trờng, có đợc uy tín đối với khách hàng. Tuy nhiên để nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh khi bớc vào quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới thì công ty còn rất nhiều việc phải làm. Trên đây là một số ý kiến bản thân tôi đa ra nhằm áp dụng vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. “Lý thuyết chỉ là màu xám”, những giải pháp trên đây cũng chỉ là lý thuyết mà thôi, để có đợc những kết quả tốt từ những giải pháp trên thiết nghĩ công ty phải vận dụng một cách phù hợp.

Đề tài “Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông” đợc hoàn thành là do có sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hớng dẫn – TS. Phan Tố Uyên cùng sự giúp đỡ của các cô chú, anh chị trong công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông đặc biệt là Phòng Thị trờng công ty, một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ này!

Danh mục tài liệu tham khảo

1. Bàn về cạnh tranh toàn cầu

NXB Thông tấn. Hà nội 2002

2. Chiến lợc cạnh tranh

Micheal Porter. NXB Kinh tế kỹ thuật

3. Chiến lợc cạnh tranh trên thị trờng quốc tế

Viện nghiên cứu kinh tế Trung ơng, XB năm 1995

4. Chìa khoá nâng cao năng lực tiếp thị và sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam

NXB Thống kê 1998

5. Chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng

NXB Giáo dục 1996

6. Chiến lợc kinh doanh của các nhà doanh nghiệp nổi tiếng Việt Nam và thế giới

NXB Thanh niên 1999 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

7. Giáo trình Marketing thơng mại

NXB Thống kê 1999

8. Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia

NXB Giao thông vận tải

9. Nâng cao năng lực cạnh tranh và bảo hộ sản xuất trong nớc

NXB Lao động 1998

10. Nhãn hiệu hàng hoá và thơng hiệu

Hội sở hữu công nghiệp 2003

11. Bộ luật dân sự

NXB Chính trị quốc gia 1995

12. Phơng hớng phát triển công ty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông

13. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm 14. Tạp chí thơng mại, báo công nghiệp và một số báo, tạp chí khác có liên

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty bóng đèn phích nước rạng đông (Trang 91 - 94)