VI. Nhân viên: (Tạp vụ, phục vụ nấu ăn )
thuộc Bưu điện tỉnh, TP (Bưu
3.2.7. Tăng cường kỷ luật lao động và phát huy tính sáng tạo của người lao động.
đợi nguyên liệu dụng cụ, năng lượng máy móc thiết bị khơng phải ngừng lại vì sự cố... Vì vậy trước mỗi lần thay ca, người thay cần phải đến sớm hơn thời gian thay ca từ 15 đến 20 phút để chuẩn bị các tài liệu các công cụ dụng cụ cần thiết như: sổ nghiệp vụ, biên lai, giấy chấp nhận đàm thoại, bút, ghim, dây buộc bưu phẩm... và nhận nhiệm vụ của ca mình.
Ngồi ra để phục vụ nơi làm việc được tốt, Bưu điện Quảng Bình cần trang bị các thiết bị dự phòng khi cần thay thế ngay, nguồn năng lượng dự phòng khi mất điện lưới... Lãnh đạo đơn vị phải thường xuyên kiểm tra và có những đánh giá kịp thời để có những điều chỉnh kịp thời đảm bảo cho quá trình sản xuất của đơn vị được liên tục, hiệu quả cao.
Thứ năm, tổ chức thi đua thực hiện ngăn nắp, gọn gàng chỗ làm việc bởi lẽ
tự nhiên là khi cho giao dịch trực tiếp với khách hàng mà lộn xộn, bừa bãi và bẩn thỉu thì dễ gây mất thiện cảm với khách hàng ngay từ phút đầu tiên. Hơn nữa, nó cịn gây ra tâm lý ỷ lại của người trực ca sau, dễ dẫn đến cẩu thả hơn trong cơng tác và nó là ngun nhân của vi phạm kỷ luật lao động dẫn đến tai nạn lao động gây thiệt hại về người và của cho đơn vị. Do đó, nề nếp ngăn nắp trật tự nơi làm việc tạo nên những điều kiện thuận lợi để phát triển các kỹ năng lao động, nâng cao năng lực làm việc của người lao động.
Thứ sáu, hàng năm phải có các biện pháp về kỹ thuật an tồn và phịng chống
cháy nổ, về kỹ thuật vệ sinh lao động phòng chống độc hại , trang bị các phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động làm các cơng việc nguy hiểm có hại, chăm sóc sức khỏe người lao động phòng ngừa bệnh nghề nghiệp.
3.2.7. Tăng cường kỷ luật lao động và phát huy tính sáng tạo của ngườilao động. lao động.
3.2.7. Tăng cường kỷ luật lao động và phát huy tính sáng tạo của ngườilao động. lao động. kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và ngành Bưu chính Viễn thơng nói riêng