c. Giới thiệu quy trình sản xuất tại công ty
2.1.4.7. Máy móc thiết bị
Đây là nhân tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và chế tạo mới sản phẩm đế phù hợp với yêu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng, đồng thời là nhân tố thúc đẩy việc giảm chi phí sản xuất, tăng năng suất lao động. Hiện nay công ty đang sử dụng một số loại máy móc khá phù hợp với dây chuyền sản xuất nhập về từ Đức, Nhật. Bên cạnh đó công ty còn trang bị một máy xử lý chất thải nhằm hạn chế một cách tối đa những nguy cơ gây ô nhiễm môi trường xung quanh.Tuy nhiên những máy móc thiết bịđể sản xuất bia vẫn chưa được phát huy hết công suất, gây
Chênh lệch Chỉ tiêu Đvt Năm 2004 Năm 2005 + ( % ) 1. Tổng quĩ lương Ngđ 206.500 225.423 18.923 9,16 2. Tổng tiền thưởng Ngđ 42.775 45.738 2.963 6,93 3. Tổng thu nhập Ngđ 249.275 271.161 21.886 8,78 4. Tổng số lao động Người 295 297 2 0,68 5. Tiền lương BQ mỗi tháng Ngđ/Người 700 759 59 8,43 6. Thu nhập BQ mỗi tháng Ngđ/Người 845 913 68 8,05
lãng phí trong quá trình sản xuất. Điều này ảnh hưởng đến việc tiêu thụ sản phẩm và lựa chọn phương thức bán hàng.
Trên đây là 5 nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần bia Hà Nội - Thái Bình, có những nhân tố có tác động tích cực nhưng cũng có những nhân tố làm cho kinh doanh của công ty đôi lúc gặp khó khăn, do vậy cần nắm bắt rõ, cụ thể từng nhân tố để có những phương hướng phù hợp, nhằm hạn chế rủi ro trong quá trình hoạt động kinh doanh.