3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.3. Các hoạt động chủ yếu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty
2.3.4. Hoạt động bố trí, sắp xếp lao động
Cơng tác bố trí, sắp xếp lao động có vai trị vơ cùng quan trọng trong doanh nghiệp vì nó góp phần khai thác, phát huy tối đa năng lực, trình độ chun mơn của NLĐ, đồng thời tạo được tâm lý thoái mái và hài lịng với cơng việc giúp họ phát huy được khả năng của mình để từ đó nâng cao chất lượng cơng việc, đảm bảo cả chát lượng NNl của DN.
Công ty ln tn thủ theo ngun tắc: bố trí đúng người, đúng việc; tạo ra môi trường làm việc tốt để công nhân viên phát huy được tối đa năng lực của bản thân và luôn cố gắng mang lại cơ hội thăng tiến cho những nhân viên giỏi và có nỗ lực. Tuy nhiên, đây là một công việc khá phức tạp và mất thời gian do năng lực của nhân viên ngày càng được nâng cao, số nhân viên có năng lực ngang nhau khá nhiều mà nhu cầu sử dụng cho một vị trí cụ thể ít. Vì vậy mà số lượng lao động chưa được làm việc đúng chuyên môn tuy khơng nhiều nhưng vẫn cịn tồn tại cụ thể được thể hiện qua bảng thống kê tình hình cơng tác bố trí nhân sự sau:
Bảng 2.9 : Cơng tác bố trí nhân sự tại cơng ty Hải Đạt giai đoạn 2014-2016
Tiêu chí 2014 2015 2016 Số LĐ (người) % Số LĐ (người) % Số LĐ (người) % Số LĐ làm việc đúng chuyên môn 62 72,09 138 87,89 187 92,57 Số LĐ làm việc không đúng chuyên môn 24 27,91 19 12,11 15 7,43 Tổng số LĐ 86 100 157 100 202 100 Nguồn: (phịng hành chính)
Qua bảng thống kê trên ta có thể thấy rằng: Số người làm việc đúng chuyên môn tại công ty chiếm tỷ lệ tương đối cao và tăng dần qua các năm. Năm 2014 trong tổng số 86 lao động tồn cơng ty thì có 62 người làm việc đúng chuyên môn, tương đương với 72,09%, còn số người làm việc không đúng chuyên môn là 24 người tương đương với 27,91%. Năm 2015 trong tổng số 157 lao động tồn cơng ty thì có tới 138 người được làm việc đúng với chuyên môn nghiệp vụ của mình, tương đương với 87,89%; 19 người khơng được làm việc đúng chuyên môn và chiếm 12,11%. Năm 2016, số lao động làm việc đúng chuyên môn lại tiếp tục tăng lên thành 187 người tương đương 92,57%; số lao động làm việc không đúng chuyên môn chiếm phần nhỏ là 15 người tương đương 7,43%. Song song với tình hình gia tăng tỷ lệ lao động làm việc đúng chun mơn thì số người làm việc khơng đúng chun mơn có xu hướng giảm xuống. Điều này cho thấy cơng tác bố trí nhân sự tại cơng ty TNHH thương mại vận tải Hải Đạt đã được thực hiện và triển khai tương đối hiệu quả. Tuy vẫn còn tồn tại những người lao động chưa được làm việc đúng với chun mơn nghiệp vụ của mình nhưng số lượng này chiếm một tỷ lệ rất nhỏ, lại đang có xu hướng giảm nên cứ với tiến độ này thì cơng ty sẽ mau chóng khắc phục được.