1.4 .Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
2.3. Thực trạng về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ
2.3.5. Tình hình tổ chức đào tạo nguồn nhân lực
Số lượng đào tạo nghiệp vụ
Bảng 2.4: Số lượng đào tạo chuyên môn nghiệp vụ giai đoạn 2017-2019(ĐVT: Người) (ĐVT: Người)
Chuyên môn được đào tạo Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
So sánh
2018/2017 2019/2018
+/- % +/- %
Cán bộquản lý 3 3 5 0 0 2 66,67
Lớp bồi dưỡng chứng chỉkếtoán 9 10 13 1 11,11 3 30
Lớp nghiệp vụkinh doanh 16 17 21 1 6,25 4 23,53
Quản lý công nghệ 20 23 25 3 15 2 8,7
Các quy định vềtiền lương, bảo hiểm 10 14 15 4 40 1 7,14 Quy trình vềsản xuất, an toàn lao động 360 400 435 40 11,11 35 8,75
Vận hành, bảo trì máy 80 86 97 6 7,5 11 12,79
Tổng cộng 498 553 611 55 11,04 58 10,49
(Nguồn: Phịng Tổng hợp)
Nhận xét:
Nhìn chung cơng tác đào tạo đưa ra khá rõ ràng, số lượng cụthể qua các năm, tuy nhiên cần căn cứvào nhu cầu, phản hồi của người lao dộng về chương trìnhđào
tạo đó, xem xét nhu cầu nguyện vọng của họ, tạo cho họ động lực để tham gia đào tạo. Ngoài ra muốn xác định nhu cầu đào tạo ở mỗi đơn vị đòi hỏi người quản lý phải hiểu rõ mục tiêu và chiến lược của công ty.
Qua bảng 2.4, ta có thể thấy nhu cầu đào tạo người lao động của công ty các
năm khá cụ thể, nội dung đào tạo được phân chia rõ ràng, phù hợp với từng nhóm
lao động. Dựa vào bảng 2.4, ta có thể thấy nhu cầu đào tạo cán bộcông nhân viên của công ty tăng qua các năm. Cụ thể, năm 2018 tăng 55 người so với năm 2017
tương ứng với 11,04%; năm 2019 tăng 58 người so với năm 2017 tương ứng
suốt trong giai đoạn 2017-2019. Chương trình đào tạo quy trình sản xuất và an tồn
laođộng chiếm số lượng đào tạo lớn nhất trong công ty và chỉ tiêu đào tạo này tăng
qua hằng năm. Cụthể, năm 2018 có 400 người tham gia khóa đào tạo tăng 40 người so với năm 2017 tương ứng tăng 11,11%; năm 2019 có 435 người tham gia khóa
đào tạo tăng 35 người so với năm 2018 tương ứng 8,75%. Chương trìnhđào tạo quy
trình sản xuất và an toàn lao động được tổ chức đào tạo số lượng lớn bởi vì đa số lao động ở cơng ty là công nhân và kỹ thuật may nên công ty chú trọng chương trình đào tạo này để mang lại kiến thức, kỹ năng nâng cao bậc thợ, huấn luyện
người lao động an toàn trong mọi trường hợp trong lao động và sản xuất.Đứng thứ
2 trong chỉ tiêu đào tạo là vận hành và bảo trì máy, cụ thể năm 2017 có 80 người
chiếm 16,06% chỉ tiêu đào tạo; năm 2018 có 86 người chiếm 15,55% chỉ tiêu đào tạo; năm 2019 có 97 người chiếm 15,88% chỉ tiêu đào tạo. Đây là đội ngũ yêu cầu đào tạo chuyên sâu phải có những kỹ năng cần thiết trong việc vận hành và xử lý
máy móc, đây là chỉ tiêu đào tạo tốn khá nhiều thời gian trong đào tạo nội bộ.
Ngoài ra, các chỉ tiêu đào tạo vềcán bộ quản lý, nghiệp vụkếtoán, nghiệp vụ kinh doanh, quản lý công nghệ, chế độbảo hiểm, tiền lương cũng được chú trọng để nâng cao nghiệp vụchuyên môn, các nhu cầu đào tạo này luôn tăng qua từng năm. Cho thấy cơng ty vẫn ln quan trọng trình độchun môn của cán bộ quản lý và
nhân viên văn phòng, đây là đội ngũ được học tập và tập huấn để đào tạo nội bộ. Đây cũng chính là đội ngũ xây dựng chương trìnhđào tạo nội bộ, tổ chức, đánh giá
đào tạo nội bộcủa công ty.
Bảng 2.5: Kết quả đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dệt may 29/3
Chi tiêu
Số lượng đạt/Tổng số học viên
Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Số lượng % Số lượng % Số lượng % Cán bộquản lý 3/3 100 3/3 100 5/5 100
Lớp bồi dưỡng chứng chỉkếtoán 7/9 77,78 8/9 88,89 8/13 61,54
Lớp nghiệp vụkinh doanh 12/16 75 11/17 64,71 15/21 71,83
Quản lý công nghệ 11/20 55 14/23 60,87 15/25 60
Các quy định vềtiền lương, bảo hiểm 6/10 60 8/14 57,14 9/15 60
Quy trình vềsản xuất, an tồn lao
động
172/360 47,78 195/400 48,75 208/435 47,82
Vận hành, bảo trì máy 25/60 41,67 36/86 41,86 48/97 48,48
Tổng 236/498 47,39 275/611 49,73 304/611 49,75
(Nguồn: Phòng Tổng hợp)
Nhận xét: Số lượng học viên tham gia khóađào tạo khá lớn bao gồm cảcán bộ quản lý, nhân viên văn phịng và cơng nhân, nhưng tỉ lệ đạt yêu cầu không cao,
trong giai đoạn 2017-2019 tỉ lệ đạt chưa đến 50%. Cụ thể, năm 2017 trong 498
người tham gia đào tạo có 236 người đạt tương ứng 47,39%; năm 2018, trong 553 người tham gia đào tạo có 275 người đạt tương ứng 49,73%; năm 2019, trong 611 người tham gia đào tạo có 304 người đạt tương ứng 49,75%. Số lượng không đạt
yêu cầu chủ yếu là công nhân kĩ thuật may và công nhân vận hành, bảo trì máy do thời gian đào tạo ngắn, lượng kiến thức nhiều, cũng như trình độ của đội ngũ cơng nhân cịn hạn chếnên dẫn đến chương trìnhđào tạo khơng đạt được kết quảcao.